Was Weber right ? the effects of pay for ability and pay for performance on pro-social motivation, ability and effort in the public sector (Inglés)

This paper examines the effects of pecuniary compensation on the ability and motivation of individuals in organizations with non-pecuniary or pro-social missions. In particular, the paper compares flat pay systems, unrelated with ability or effort, to two other systems that are considered superior: high-powered, pay for performance schemes and more traditional, “Weberian” schemes that calibrate pay to ability, independent of effort. The analysis uses...

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INFORMACIÓN

Autor

Banuri,Sheheryar;

Keefer,Philip E.;
Fecha del documento
2015/05/11
Tipo de documento
Documento de trabajo sobre investigaciones relativas a políticas
Número del informe
WPS7261
Volumen
1
Total Volume(s)
1
País
Todo el mundo,
Región
Otras regiones,
Fecha de divulgación
2015/05/11
Disclosure Status
Disclosed
Nom. del doc.
Was Weber right ? the effects of pay for ability and pay for performance on pro-social motivation, ability and effort in the public sector
Palabras clave
pay for performance

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