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Temas y alternativas para mejorar la relación entre el Banco Mundial y organizaciones de la sociedad civil : Problemas y alternativas de mejoramiento de la relación entre el Banco Mundial y las organizaciones de la sociedad civil (Español)

El objetivo de este documento es evaluar las recientes relaciones del Banco Mundial con las organizaciones de la sociedad civil (OSC), es decir, organizaciones no gubernamentales (ONG) y sin fines de lucro, y proponer alternativas para promover una participación ciudadana más eficaz en las actividades que apoya el Banco y en el manejo futuro de los riesgos asociados. El análisis de este documento apunta a cuatro temas y desafíos principales para el Banco en su búsqueda de una futura relación más constructiva y eficaz con las OSC: 1) promover las prácticas óptimas de participación ciudadana; 2) reducir la brecha entre expectativas, políticas y prácticas; 3) adaptarse a los cambios en la sociedad civil mundial y nacional; y 4) lograr mayor coherencia y rendición de cuentas del Banco. Para cumplir estos objetivos, el informe propone 10 medidas prioritarias: establecer nuevos mecanismos mundiales de participación de las OSC con el Banco para ayudar a promover el entendimiento y la cooperación mutua; crear un servicio/punto de contacto generalizado para hacer consultas y recibir retroinformación; experimentar con un nuevo sistema de seguimiento y evaluación de la participación ciudadana; aplicar una revisión de los fondos disponibles en el Banco para la participación de la sociedad civil en las operaciones y el diálogo sobre políticas y analizar la posibilidad de realineación o reestructuración; estudiar el marco de adquisiciones del Banco; instaurar un programa integrado de aprendizaje para el personal del Banco y los Gobiernos participantes así como el fortalecimiento de la capacidad para las OSC sobre cómo trabajar eficazmente con el Banco y los Gobiernos participantes; celebrar reuniones regularmente con la administración superior y periódicamente con el consejo para estudiar las relaciones entre el Banco y la sociedad civil; elaborar y plantear nuevas directrices para el personal del Banco sobre la metodología de la institución, sus prácticas óptimas y un marco para las relaciones con las OSC; poner énfasis en la importancia de la participación de la sociedad civil en las estrategias de asistencia a los países y en su seguimiento y evaluación; elaborar instrumentos de cartografía analítica de la sociedad civil.

Información

  • Autor

    Mandell, Carolyn Reynolds Reuben, William Thindwa, Jeff Garrison, John Gears, Cynthia Monico, Carmen

  • Fecha del documento

    2005/03/01

  • Tipo de documento

    Documento de trabajo

  • Número del informe

    34160

  • Volumen

    1

  • Total Volume(s)

    1

  • País

    Todo el mundo,

  • Región

    Región,

  • Fecha de divulgación

    2005/11/08

  • Disclosure Status

    Disclosed

  • Nom. del doc.

    Problemas y alternativas de mejoramiento de la relacion entre el Banco Mundial y las organizaciones de la sociedad civil

  • Palabras clave

    access to family planning services;multilateral investment guarantee agency;legal and regulatory framework;civic engagement in development;world council of churches;incentive for bank;impact on poverty reduction;multilateral agreement on investment;civic engagement in bank;public access to information;social and economic development;civil society;global civil society;civil society relations;children and youth;civil society engagement;participation in bank;social development activity;social service program;civil society sector;civil society forum;code of conduct;civil society representatives;access to telecommunication;effective service delivery;participation of stakeholder;quality of water;benefits of participation;social accountability mechanism;health care service;access to health;civil society involvement;level of capacity;fund development;public policy;trade union;global development;business model;transnational level;participatory approach;national poverty;ordinary citizens;public life;human rights;disabled person;advocacy campaign;multilateral institution;debt relief;good governance;humanitarian crisis;external affairs;social movement;expenditure budget;management skill;institutional experience;social spending;social reform;partisan politics;global effort;vulnerable group;learning program;operational capacity;regular meetings;water user;democratic process;local school;public education;parent association;political affair;empowerment framework;learning process;free press;operational staff;transition countries;Economic Policy;social policy;social policies;public transparency;participatory assessment;environmental capacity;public consensus;organizational dynamic;operational innovation;budget allocation;constructive engagement;public radio;enabling environment;debt sustainability;organized crime;guard policy;legal framework;Spring Meeting;broadcasting corporations;analytical skill;legal reform;advocacy tool;global policy;internal change;transition country;transnational network;stakeholder analysis;professional association;economic reform;lending decision;philanthropic considerations;international media;transparency international;business case;citizen participation;militant group;financial clout;accreditation program;institutional constraint;accessible data;transparency issues;international network;youth development;elected officials;public scrutiny;grant mechanisms;opinion leaders;aids program;public concern;public comment;mutual interest;development operation;investment climate;structural adjustment;Indigenous Peoples;high correlation;annual meetings;project quality;charitable organization;parliamentary involvement;rural community;Agrarian Reform;cultural factor;social engagement;community group;grant recipient;international meeting;economic integration;state sector;reduction effort;qualitative data;institutional interest;public arena;political power;program decisions;community level;professional expertise;

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