Saneamiento y Agua para Todos: Medidas prioritarias para la financiación del sector E l compromiso mundial de lograr el acceso Saneamiento y Agua para Todos: universal al abastecimiento de agua potable el desafío mundial y saneamiento de manera segura para 2030, que  se establece en los Objetivos de Desarrollo Saneamiento y Agua para Todos es una alianza ­ recedentes. ­S ostenible (ODS), plantea un desafío sin p mundial comprometida con el acceso universal Se necesitará un liderazgo político sólido para lograr al agua potable y al saneamiento adecuado. cambios en todo el sector a fin de mejorar la gober- Aunque 2.600 millones de personas obtuvieron nanza y ampliar la escala de la capacidad técnica acceso a una fuente de agua mejorada y 2.100 y  administrativa. Esto allanará el camino para millones a una instalación de saneamiento construir, operar  y mantener una infraestructura mejorada entre 1990 y 2015, una de cada 10 destinada a proveer servicios mejorados y rentable ­ personas todavía carece de una fuente de agua sostenibles. potable mejorada y una de cada tres carece El actual modelo de financiación del sector es insu- de saneamiento mejorado (1.000 millones de ficiente para alcanzar estos objetivos. Esta nota de personas practican aún la defecación al aire políticas establece cuatro acciones prioritarias, rela- libre). La mayoría de las personas que no cuentan cionadas entre sí, que los gobiernos deben tomar para con servicios adecuados de agua y saneamiento hacer frente a este desafío: son pobres y viven en zonas rurales del África subsahariana y Asia meridional. Prioridad 1: Hacer un uso más eficiente de los recursos existentes. Prioridad 2: Utilizar los fondos públicos de una manera ¿Qué hemos aprendido hasta la fecha? más específica. La experiencia adquirida mediante los Objetivos de Prioridad 3: Atraer la financiación comercial a escala Desarrollo del Milenio (ODM) ofrece lecciones esencia- nacional. les para lograr los ODS en 2030: Prioridad 4: Centrarse en la eliminación de riesgos del • Las metas definidas a nivel nacional deben asegu- sector. rar que se proporcione el acceso a quienes todavía 1 no reciben atención y en aquellas zonas que brinden orientados mejor hacia las poblaciones no atendidas. el mayor beneficio posible para el mayor número de En particular, se requiere un mayor gasto en África personas. Es preciso llegar rápidamente a un acuerdo ­ subsahariana y en Asia meridional para lograr que los sobre las metas para que se puedan empezar a aplicar servicios básicos de agua, saneamiento e higiene sean cuanto antes. universales. Por otro lado, los costos que supone alcan- • Proporcionar acceso no se traduce necesariamente zar un abastecimiento de WASH de forma segura son en prestar servicios sostenibles. Los gobiernos deben un múltiplo de los costos que supone lograr un abaste- invertir en el fomento de la capacidad humana y de cimiento básico de WASH. Se ha estimado que cumplir las instituciones. con los objetivos 6.1 y 6.2 de los ODS costará 112.000 millones de dólares al año (entre 74.000 millones y • Los sistemas de monitoreo son importantes para 166.000 millones de dólares). seguir el progreso y facilitar que se realicen los ajus- tes a medida que avance la implementación. El grafico 1 muestra la escalada del desafío, que parti- • En lugar de estar basados en proyectos, los planes cularmente amplio en el área del saneamiento urbano. de desarrollo sectorial deben tener un carácter más Mientras que, en el caso de los ODM, un acceso programático y asegurar un uso más eficiente de los recursos existentes. GRÁFICO 1. Financiación necesaria para cumplir con las metas mundiales para los servicios básicos y Los ODS establecen expectativas mayores y más gestionados de forma segura de WASH en 2030 amplias. El ODS 6, el denominado ODS para el agua, (miles de millones) comprende ocho objetivos que abarcan todo el ciclo de los servicios de agua, desde la conservación de los 50 46 recursos hídricos hasta la contaminación aguas abajo y la recuperación de los recursos, y refleja todos los tipos 40 de utilización del agua: medioambiental, industrial, comercial y residencial. Esta nota de políticas se centra en las metas 6.1 y 6.2, que se refieren al suministro de 30 agua y saneamiento, de acuerdo con el enfoque estra- 26.6 25 tégico de la alianza Saneamiento y Agua para Todos. Considerando que los Objetivos de Desarrollo del Mile- 20 nio para el agua y el saneamiento exhortaban a reducir 14.5 14.8 a la mitad la proporción de personas sin acceso a agua potable y saneamiento, el grado de ambición ha aumen- 10 7.8 5.5 6.8 tado considerablemente con los ODS, ya que su propó- 4.0 2.5 sito es lograr un acceso universal y equitativo al agua, 1.4 1.4 0 el saneamiento y la higiene (WASH) de manera segura y Rural Urbana Rural Urbana asequible, y poner fin a la defecación al aire libre. Agua potable Saneamiento e higiene A escala mundial, los niveles actuales de la financiación Gasto anual, 2000−15 Requisitos anuales necesarios para alcanzar servicios que se invierte en los servicios de WASH están en línea básicos de WASH para 2030 únicamente con los costos de capital para operar los Requisitos anuales necesarios para alcanzar servicios de servicios básicos de WASH. Incluso en esta situación, WASH gestionados de forma segura para 2030 dadas las diferencias en el gasto entre los países y den- Fuente: Hutton y Varughese 2016. tro de ellos, los recursos disponibles tendrían que estar Nota: WASH = agua, saneamiento e higiene. 2 Saneamiento y Agua para Todos: Medidas prioritarias para la financiación del sector en el buen camino para la prestación de unos servicios Movilización de todas las fuentes de universales y sostenibles. Una vez que se conviertan en financiación solventes, los proveedores pueden comenzar a acceder Hay tres fuentes primarias de financiación del a la financiación comercial, que puede facilitar una abastecimiento de agua que se conocen de expansión más rápida de los servicios o incluso liberar manera general como “las tres T”: las tarifas, los escasos fondos públicos con el fin de lograr otros a las que los usuarios contribuyen en forma objetivos esenciales para el sector o el país. de cuotas, cargos o inversiones directas; los Unos gastos eficientes del capital establecen el tono tributos (o impuestos) de las arcas del gobierno; para un funcionamiento eficiente. La planificación y las transferencias externas (que abarcan la del capital debe procurar reducir los costos de capi- asistencia oficial para el desarrollo, los fondos tal con miras a minimizar los costos asociados de de fundaciones o las remesas). Cada sector del operación y mantenimiento a largo plazo (O&M). agua presenta características diferentes y, por La eficiencia del capital puede lograrse de muchas lo tanto, una combinación diferente de fuentes maneras, entre ellas asegurando que se necesite real- de financiación. mente una nueva infraestructura (se han agotado las opciones para gestionar la demanda); que se haya seleccionado el enfoque correcto y se hayan tomado mejorado (ahora llamado básico) es un viaje de ida y en consideración las opciones de costos más bajos (se vuelta de 30 minutos, la existencia de agua potable han establecido normas de diseño apropiadas); que se supone que esté ubicada en el lugar del acceso, dispo- haya mitigado el sobreprecio (los costos y las adjudi- nible cuando sea necesario y libre de ­ contaminantes1. caciones de contratos se comparan con un estándar Para el saneamiento, el acceso básico se refiere a una razonable y transparente); y que se haya obtenido el letrina o retrete que separe la excreta del contacto compromiso de las comunidades para que realicen humano, mientras que la gestión de manera segura una supervisión local. requiere la eliminación adecuada de excreta, o el trans- porte para su tratamiento fuera del hogar. Las buenas prácticas demuestran que, por medio de las tarifas, se deberían recuperar como mínimo los costos de O&M. Las tarifas constituyen la mayor parte de la Prioridad 1: Hacer un uso más eficiente de financiación del sector y son la fuente más sostenible. los recursos existentes Las tarifas que no consiguen recuperar los costos de Los gobiernos deben proporcionar incentivos a los O&M pueden generar un deterioro del servicio: se des- proveedores de servicios para mejorar la eficiencia de cuida el mantenimiento, acortando así la vida de los sus operaciones. Muchos proveedores de servicios en activos y disminuyendo su rendimiento. los países en desarrollo generan pérdidas, y sólo unos Cuando las tarifas son insuficientes o no consiguen pocos son parcialmente o totalmente solventes. Los recuperar los costos de O&M, los ingresos tributarios gobiernos tienen un papel importante que desempeñar son necesarios para llenar el vacío. a fin de establecer incentivos para que los proveedo- res mejoren la eficiencia técnica y comercial, a fin de Unas tarifas insuficientes, sin ingresos fiscales suple- que los ahorros obtenidos se puedan utilizar para pro- mentarios, siempre dan como resultado un mal ser- porcionar mejores servicios. Esto a su vez mejorará la vicio, el deterioro de las infraestructuras y un mayor disposición de los clientes para pagar por los servicios, debilitamiento de la inversión en el sector. Los ingresos aumentará la base de ingresos, incrementará la credi- tributarios se pueden canalizar hacia el sector de varias bilidad de los proveedores de servicios y los pondrá maneras: explícitamente, como ingresos de operación, Saneamiento y Agua para Todos: Medidas prioritarias para la financiación del sector 3 o implícitamente, al eximir la factura de energía de un de los países pueden comenzar a hacer mejoras en los proveedor de servicios o transferir los ingresos de  un subsectores urbanos y rurales de agua y saneamiento. préstamo en condiciones favorables. Si  las tarifas se mantienen bajas –por cualquier razón– los impues- Por último, también es necesario movilizar más flujos tos son la única fuente de ingresos que puede cerrar la de ayuda de una índole diferente, como la financia- brecha. ción medioambiental. Existe un enorme potencial para hacer coincidir los proyectos de agua con las crecien- Los impuestos y transferencias pueden ser considera- tes oportunidades de financiación medioambiental. dos como una fuente de financiación confiable sola- En 2014 se invirtieron 392.000 millones de dólares en mente si son predecibles, transparentes y están bien medidas para adaptarse y mitigar el cambio climático, dirigidos. La mayoría de los subsidios existentes son en gran parte en proyectos relacionado con la energía. erráticos e impredecibles, lo que dificulta que los pro- En la esfera de los proyectos de agua y aguas residuales, veedores de servicios dependan de ellos para la presta- se invirtieron alrededor de 15.000 millones de dólares ción de servicios cotidianos, y mucho menos para sus en la adaptación y 1.000 millones de dólares en la miti- planes de expansión. Los gobiernos deben establecer gación. Se podría movilizar mucho más la financiación el propósito y el objetivo previsto de los subsidios, medioambiental si los proponentes de las inversiones cuantificar los subsidios implícitos y utilizarlos más en recursos hídricos estuvieran en mejores condicio- eficazmente para asegurar la prestación de servicios nes de articular beneficios colaterales y el impacto que y movilizar una financiación adicional para mejorar la estos recursos podrían tener en la mitigación de los prestación de servicios. efectos del cambio climático. Aumentar el nivel de las transferencias y los impuestos, garantizando al mismo tiempo que se utilicen con mayor Prioridad 2: Utilizar los fondos públicos de eficiencia, será importante para cumplir con los ODS. A una manera más específica corto plazo, los impuestos y las transferencias (inclu- yendo la financiación en condiciones favorables) serán Es necesario replantear el papel de los fondos públicos una fuente clave de financiación de capital. La Tabla 1 para poder utilizarlos más eficazmente a fin de movi- presenta algunas maneras básicas en las que la mayoría lizar la financiación comercial. Es preciso reconocer TABLA 1. Dónde empezar – Ejemplos de acciones prioritarias de los subsectores de agua y saneamiento Sector Urbana Rural Agua • Apuntar hacia la recuperación total del costo • Transición de bombas manuales a sistemas de tuberías • Mejorar el rendimiento de los proveedores de servicios • Mejorar la funcionalidad de los puntos de agua rurales • Reducir los costos de energía y reducir las fugas de agua • Adoptar un enfoque de ciclo de vida completo para estimar • Mejorar la facturación y la recaudación los costos y definir los requisitos de financiación • Movilizar el sector privado para el mantenimiento • Movilizar préstamos comerciales para inversiones específicas, combinadas con fondos públicos • Establecer mecanismos combinados de préstamo para los pequeños proveedores Saneamiento • Adoptar enfoques inclusivos de saneamiento en toda • Desarrollar nuevos mercados creando demanda y la ciudad, alejándose de un enfoque exclusivo en el fomentando el cambio de comportamiento para el uso de alcantarillado y teniendo en cuenta el saneamiento in situ y servicios seguros de WASH la gestión sostenible de lodos fecales • Movilizar la microfinanciación para que los hogares puedan • Movilizar la microfinanciación para los hogares y los disponer de instalaciones mejoradas pequeños proveedores de servicios 4 Saneamiento y Agua para Todos: Medidas prioritarias para la financiación del sector que los recursos públicos son, al mismo tiempo, esca- financiación comercial a partir de sus propias fuentes sos, esenciales y catalizadores. Es necesario tranzar de de ingresos, hacia los subsectores que necesitan de las obtener una financiación comercial, no sólo porque los finanzas públicas para garantizar el acceso. fondos públicos son insuficientes, sino porque la finan- La financiación por sí sola no es suficiente: es preciso ciación comercial es más abundante y conlleva estabi- establecer una mejora de la prestación de servicios y lidad a largo plazo para el sector. una gobernanza transparente junto con nuevos y mejo- Cada dólar procedente de los fondos públicos debe ser res procedimientos financieros. Esto incluye contar valorado en términos de su potencial para movilizar con administradores de servicios públicos de una alta una financiación comercial. En lugar de trabajar en una capacidad profesional, una gestión financiera sólida, base de inversión única, los gobiernos deben adoptar un uso efectivo de bases de referencia, unos planes un enfoque estratégico y programático. Un préstamo en empresariales estratégicos, la realización de auditorías condiciones favorables de 100 millones de dólares para internas y externas, una gobernanza transparente y la construir una planta de tratamiento de agua sirve para regulación por parte de agencias técnicamente capaces construir sólo esa planta, mientras que una inversión e independientes. de 25 millones para establecer crédito y diseñar una garantía puede servir para movilizar tres o cuatro veces Prioridad 3: Atraer la financiación comercial más esa misma cantidad, facilitando que se establezca a escala nacional un conjunto mayor de fondos de inversión que pueden La mayor fuente de dinero para el sector que perma- utilizarse para alcanzar objetivos más ambiciosos. nece sin explotar es la financiación comercial. La finan- El giro hacia el uso de las finanzas comerciales requiere ciación comercial puede plasmarse en muchas formas, la cooperación global entre los donantes. Los présta- desde la microfinanciación y la financiación de pro- mos de los bancos de desarrollo para las inversiones en veedores hasta los préstamos comerciales y los bonos el sector del agua ascienden a 18.000 millones de dóla- (­ Gráfico 2). La movilización de la financiación comer- res por año , sólo una pequeña parte del capital esti- 2 cial será más onerosa al principio, pero el beneficio final mado necesario para cumplir con las metas 6.1 y 6.2 de los ODS. Si no se orienta hacia los países y los proyectos GRÁFICO 2. Tipo de financiación privada según adecuados, la asistencia oficial para el desarrollo (AOD) el tamaño del prestatario y el tamaño de las necesidades de financiación puede en realidad reducir las oportunidades de avan- zar hacia una mayor financiación comercial del sector. Tamaño de las necesidades de financiación Los donantes deben colaborar con los gobiernos para Grandes evitar que se socaven esas oportunidades. Bonos Los fondos públicos deben dirigirse a las esferas del Medianas sector del agua en las que la financiación comercial no Préstamos de bancos comerciales puede cubrir las necesidades de financiación existen- Financiación del vendedor/proveedor tes. Esto incluye brindar servicios a aquellos que de Micro- Pequeñas financiación otro modo no pueden pagarlos; mitigar las externali- Hogares SSIPs Comunidades Empresarios Servicios de tamaño públicos dades (como la contaminación); y financiar funciones mediano en rede/ públicas esenciales, como la planificación, la regula- municipalidades Tamaño de los prestatarios ción, la creación de capacidad y el monitoreo. Como regla general, los fondos públicos deben ser reasig- Fuente: Banco Mundial. nados desde los subsectores que pueden movilizar la Nota: SSIPs = proveedores independientes de servicios a pequeña escala. Saneamiento y Agua para Todos: Medidas prioritarias para la financiación del sector 5 es significativo, entre otras cosas porque lleva a que el comercial, mejorando las perspectivas de creci- sector sea más transparente y responsable, e impulsa miento económico. la capacidad de movilizar volúmenes cada vez mayores de capital. El uso de la financiación comercial nacional • El escrutinio adicional de los inversionistas puede fomentar mejoras en la gobernanza. también reduce el riesgo que suponen los altibajos en el tipo de cambio. Mediante el acceso a estos fondos es • La participación de los prestamistas comerciales posible obtener beneficios sociales que de otro modo proporciona otro nivel de transparencia y de respon- solamente se materializarían una vez que sea posible sabilidad para mantener el rendimiento del provee- movilizar más fondos públicos, o hasta que las tarifas dor de servicios. permitan recuperar completamente los costos. Además, la financiación comercial nacional tiene Los gobiernos tienen que mediar en las relaciones entre varios otros beneficios, en comparación con la finan- prestatarios (proveedores de servicios) y el sector finan- ciación comercial internacional. ciero, que en una situación ideal debe ser nacional. La transición hacia el acceso a la financiación comercial • Contribuye al desarrollo de los mercados locales de capitales. puede tomar tiempo, particularmente cuando los mer- cados locales de capital están poco desarrollados. El • Ayuda a reducir el impacto presupuestario de las sector financiero nacional debe entender los beneficios turbulencias cambiarias, con lo que el servicio de la y riesgos de invertir en el sector y obtener experiencia deuda resulta más predecible. práctica a lo largo del tiempo mediante la participación La asequibilidad de la financiación es un problema en diferentes transacciones. Asimismo, los proveedores esencial en el sector del agua. Los gobiernos pueden de servicios, en su calidad de prestatarios, necesitan comenzar mediante una combinación de la financia- comprender mejor las necesidades de los prestamistas. ción  comercial con fondos públicos y préstamos en El sector del agua tendrá que movilizar diferentes fuen- condiciones favorables, para suavizar los términos. tes de financiación para las diferentes etapas de la inver- Esta combinación puede llevar a que la financiación sión. Los bancos comerciales pueden prestar fondos comercial llegue a ser más asequible al ampliar el reem- para la fase de construcción de un proyecto, mientras bolso a un plazo más largo y/o a una tasa de interés que los mercados de capitales, como los fondos de pen- efectiva más baja. La combinación ofrece al gobierno, a siones y de seguros, pueden estar más interesados en los proveedores de servicios y al sector financiero una refinanciar esa inversión durante la fase operacional de experiencia que puede servirles para abrir las puertas un proyecto, ya que supone menos riesgo. La microfi- hacia una mayor financiación comercial en el futuro. nanciación y la financiación de los proveedores pueden ser más apropiadas en las economías menos desarrolla- Prioridad 4: Centrarse en la eliminación de das o para inversiones más pequeñas de los hogares y de riesgos del sector los pequeños proveedores de servicios independientes. La transición hacia la financiación comercial será un La movilización de la financiación comercial presenta proceso continuo e incremental. La experiencia mun- varios beneficios importantes: dial en el uso de la participación del sector privado en el sector del agua ha demostrado que los proveedores • No aumentará el endeudamiento soberano ni des- de servicios no necesitan ser plenamente  solventes plazará otros préstamos soberanos. para empezar a acceder a la financiación comercial. • El capital puede ser reasignado a otros sectores Los gobiernos pueden prestar asistencia apoyando las (sociales) que no pueden acceder a la financiación políticas, reglamentaciones  e incentivos adecuados; 6 Saneamiento y Agua para Todos: Medidas prioritarias para la financiación del sector proporcionando una supervisión transparente; y com- Reducir la exposición a los riesgos binando la financiación pública y los préstamos en • Las garantías figuran entre las herramientas más efi- condiciones favorables con la financiación comercial. caces para reducir el riesgo crediticio o político de los Estimar los flujos de la financiación comercial en el inversores comerciales ante el posible impago por parte sector del agua es difícil, ya que no hay bases de datos de un gobierno prestatario. También pueden servir disponibles. A pesar de que las inversiones en agua y para extender los vencimientos y, en casos selectivos, saneamiento bien administradas generan un retorno reducir las tasas de interés para el prestatario. Al atraer muy estable a largo plazo, los prestamistas privados a nuevos prestamistas a un mercado, las garantías des- no suelen estar convencidos de la idea de realizar bloquean el acceso a nuevas fuentes de financiación. esas inversiones en los países en desarrollo debido Las garantías también tienen un valor intrínseco; la al mal desempeño y la politización, y a la estructura existencia de una garantía significa que un proyecto descentralizada del sector hídrico. Por otra parte, en o prestador de servicios ya ha sido debidamente eva- muchos países desarrollados, la financiación comer- luado y se han abordado los problemas potenciales cial doméstica es una fuente fundamental de  fondos durante la estructuración de los préstamos, lo que de inversión. Los proveedores de servicios tienen a su ofrece más tranquilidad a los posibles prestamistas. disposición varios instrumentos para atraer más finan- • Las interceptaciones de ingresos son otra forma de ciación comercial para el sector del agua. garantía mediante la cual se pueden utilizar fuentes separadas de ingresos para cubrir  el servicio de la Aumentar la transparencia deuda en caso de incumplimiento. Se trata general- • Las calificaciones de crédito proporcionan una eva- mente de transferencias fiscales del gobierno central luación independiente de la salud financiera de un a los gobiernos subnacionales, incluyendo los pro- proveedor de servicios de agua. Las calificaciones veedores de servicios de agua, y se pueden propor- ayudan a los prestamistas a comprender los riesgos cionar en lugar de las garantías. de los préstamos y proporcionan a los proveedores de servicios información sobre cómo los considera Reducir los costos transaccionales el mercado. Si bien las calificaciones crediticias son • La financiación conjunta es un mecanismo utilizado de información pública, las “calificaciones de crédito para agrupar a múltiples proveedores de servi- en la sombra” no son una cuestión pública y pueden cios de agua con distintos grados de atractivo para ofrecer un primer paso para exponer a los proveedo- los ­ inversores. El “enfoque colectivo” diversifica el res de servicios públicos a las necesidades y deman- riesgo del prestatario al mejorar la calidad crediticia das del mercado privado de préstamos. y puede proporcionar acceso a los mercados de capi- tales a escala, al facilitar que la institución conjunta • El análisis comparativo es otro instrumento impor- emita bonos y préstamos a los proveedores de ser- tante para medir e informar sobre la salud técnica vicios. Esto es particularmente apropiado para los y financiera de un proveedor de servicios de agua. pequeños proveedores de servicios. Los indicadores clave de rendimiento examinan una serie de factores, incluidos los niveles de ser- • Los fondos de preparación de proyectos proporcio- vicio, los empleados, los ingresos y los costos. Estas nan subvenciones y otros fondos de bajo costo para mediciones estandarizadas pueden ser utilizadas ayudar a establecer la viabilidad de un proyecto. por los inversores para evaluar y comparar la salud Tradicionalmente, los costos iniciales de prepa- general de la institución tanto a lo largo del tiempo ración son el 3% del costo total del proyecto, pero como con respecto a otras instituciones. pueden llegar hasta el 10%. Estos fondos pueden ser Saneamiento y Agua para Todos: Medidas prioritarias para la financiación del sector 7 Mensajes para los Ministros de Finanzas Ayudar al sector del agua a “poner su casa en orden” • Cuando sea posible, movilizar los fondos públicos y • Apoyar y financiar mejoras en la gobernanza, la los préstamos en condiciones favorables para atraer regulación y la capacidad del sector. financiación comercial. • Establecer expectativas más altas para mejorar la Apoyar la transición hacia la financiación eficiencia técnica y financiera, incluida la eficiencia comercial de capital. • Considerar la financiación comercial interna antes • Establecer marcos de incentivos para fomentar de aceptar préstamos en divisas. acciones de gestión que estén más alineadas con el • Apoyar el desarrollo de los mercados nacionales cumplimiento de los ODS. de capital y alentar a los inversionistas nacio- Poner en marcha una cultura y un ciclo de mejora del nales a considerar la inversión en el sector del rendimiento del sector agua, posiblemente mediante una regulación • Promover una cultura de la eficiencia, haciendo que favorable. los proveedores de servicios sean responsables de Empezar ahora los resultados. • Adoptar un enfoque incremental que apunte a • Instigar un ciclo virtuoso de desempeño del sector aumentar la financiación comercial en un 10%-20% para atraer financiación comercial. y actuar a partir de ello. Asignar recursos suficientes y bien orientados hacia • Examinar la forma en que otros países han utilizado el sector del agua mejoras financieras para facilitar la transición. • Destinar explícitamente fondos públicos a las inversiones que produzcan el mayor rendimiento. esenciales para asegurar que los proyectos estén lis- Referencias tos para la inversión y puedan atraer el interés de los Hutton, Guy; Varughese, Mili Chachyamma. 2016. The Costs of Meeting grupos financieros que prestan en condiciones favo- the 2030 Sustainable Development Goal Targets on Drinking Water, Sanitation, and hygiene. Documento técnico del Programa de Agua y rables y de los grupos privados. Saneamiento. Washington, D.C.: Grupo del Banco Mundial. Winpenny, James; Trémolet, Sophie; Cardone, Rachel; Kolker, Joel Evan; Notas Kingdom, Bill; Mountford, Lyndsay. 2016. Aid Flows to the Water Sector: 1. Libre de contaminación de E. coli/coliformes termotolerantes, arsé- Overview and Recommendations. Washington, D.C.: Grupo del Banco nico y flúor. Mundial. 2. Asistencia oficial para el desarrollo y otros flujos oficiales hasta 2016. © 2017 Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento / Banco Mundial. Algunos derechos reservados. Algunos derechos reservados. Las opiniones, interpretaciones y conclusiones aquí expresadas no son necesariamente reflejo de la opinión del Banco Mundial, de su Directorio Ejecutivo, ni de los países representados por éste. El Banco Mundial no garantiza la veracidad de los datos que figuran en esta publicación. Esta publicación está disponible bajo la licencia Creative Commons de Reconocimiento CC BY3.0 IGO (http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/igo). Téngase presente que el Banco Mundial no necesariamente es propietario de todos los componentes de esta obra. El riesgo de reclamación derivado de dicha violación correrá por exclusiva cuenta del usuario. Si hay preguntas, e-mail: pubrights@worldbank.org. 8  SKU W17029