IDA • Tillvarata och stimulera den privata sektorn • 1 VÄRLDSBANKSGRUPPENS INTEGRERADE ARBETSSÄTT TILLVARATA OCH STIMULERA IDA-LÄNDERNAS PRIVATA SEKTOR Världens fattigaste länder har ett enormt behov Det handlingsprogram som antogs i Addis av utvecklingsfinansiering – behov som endast Ababa år 2015 utmanade det globala kan tillfredsställas när de offentliga och privata samhället att söka sig utanför den sektorerna samarbetar. offentliga sektorn för att utvinna de biljoner investeringsdollar som behövs för att uppnå Världsbanksgruppen anser att bred och målen för hållbar utveckling. inkluderande tillväxt är av central betydelse när det gäller att göra slut på fattigdomen. Detta Nya källor för finansiering, kunskap, innovation kan inte äga rum utan en blomstrande och och partnerskap öppnar nya möjligheter för hållbar privat sektor. För att nå de mål som är de fattigaste länderna. Att hjälpa länder att viktiga för de fattigaste länderna – allt från att gripa tag i dessa möjligheter och klara av fylla stora hål i infrastrukturen tilll att få små komplicerade utmaningar fordrar ett nära och medelstora företag att växa och skapa jobb; samarbete inom Världsbanksgruppen för att från att utöka tillgången till grundläggande engagera och ta till vara på den privata sektorn tjänster till att förbättra stabiliteten i instabila i IDA-länderna. situationer – är nödvändigt för att bygga upp en dynamisk privat sektor som ett komplement till offentliga insatser. 2 • Tillvarata och stimulera den privata sektorn • IDA Världsbanksgruppens strategi – att stärka synergier IDA (International Development Association), Världsbankens fond för de fattigaste, har arbetat för att utnyttja och maximera synergifördelarna mellan den offentliga och privata sektorn på ett mer systematiskt sätt. Vi gör detta genom att kombinera styrkorna och de relativa fördelarna hos IDA, IBRD (International Bank for Reconstruction and Development), IFC (International Finance Corporation), och MIGA (Multilateral Investment Guarantee Agency) – för att göra det möjligt för IDA-länder att lättare få tillgång till ett omfattande stödpaket och för att uppmuntra ökad involvering från den privata sektorn. IDA • Tillvarata och stimulera den privata sektorn • 3 400 MILJONER 15 % 6-8 MILJARDER DOLLAR DOLLAR Programmet för den privata Den privata sektorn förväntas IDA18:s program för den privata sektorn skulle markant kunna stödja IFC:s möjligheter till sektorn förväntas katalysera förbättra MIGA:s engagemang större påverkan på några av ytterligare 6-8 miljarder dollar i länder som är kvalificerade de mest utmanande FCS- i investeringar från den privata för detta program genom ett marknaderna — genom sektorn, till IDA och länder som tillägg på nära 400 miljoner att få igång tillväxten i IFC- är instabila och har påverkats dollar årligen till MIGA:s investeringar från den av konflikter. bruttobidrag i dessa länder över förväntade årliga tillväxten de kommande tre åren. på 5 % till över 15 %. 4 • Tillvarata och stimulera den privata sektorn • IDA VÄRLDSBANKSGRUPPENS ARBETE INOM IDA-LÄNDERNA Samarbetet mellan IDA, IBRD, IFC och MIGA har med tiden utökats och omfattar en rad aktiviteter på regional, statlig, sektors- och tematisk nivå. Detta inkluderar utformningen av gemensamma ramverk för partnerskap mellan länder, gemensamma planer för implementering, gemensamma investeringsprojekt framför allt inom infrastruktur och den finansiella sektorn, samt gemensamma aktiviteter rörande rådgivande tjänster och investeringsklimat. Från och med juli månad 2017, kommer IDA, IFC och MIGA att ha ett ökat samarbete genom programmet för den privata sektorn (PSW - private sector window), ett nytt initiativ för att katalysera investeringar i den privata sektorn och skapa jobb i de fattigaste och mest instabila länderna. AFGHANISTAN att skapa en miljö där förändring IFC gav ett lån på 65 miljoner kunde frodas och uppmuntrade dollar till Roshan, Afghanistans IDA, IFC och MIGA har den privata sektorn att sätta största mobilnätverksoperatör, hjälpt till att rehabilitera en igång med investeringar. IDA för att stödja installationen telekommunikationssektor finansierade det digitala nätverket, av ett 3G-nätverk, som gav som nätt och jämnt fungerade Världsbanken och IFC hjälpte afghanerna tillgång till internet efter decennier av konflikter. myndigheterna att förändra i alla 34 provinserna. Roshan År 2015 hade 20 miljoner policy och regelverk för att privata beräknar att de kommer att människor tillgång till telefon, investeringar skulle lockas in, täcka 80 procent av befolkningen jämfört med bara 57 000 och MIGA bidrog med en garanti inom fem år och utöka mobila fungerande telefonlinjer år 2002. som försäkrade mobiloperatören banktjänster för att underlätta Bankgruppen gick samman för mot icke-kommersiella risker. tillväxten av lokala företag. IDA • Tillvarata och stimulera den privata sektorn • 5 BURUNDI för landets befolkning. Det kenyanska myndigheterna att moderniserade Azito-kraftverket samarbeta för att få fram sätt att IDA och IFC hjälpte till med kommer att producera 50 procent öka tillgången till elektricitet, teknik för att åstadkomma mer energi utan att använda mer vilket var mycket behövligt i ett en 10 procents reduktion gas och betjäna mer än 2 miljoner land där endast 25 procent av i regelverk, tid och kostnader invånare. Dessa förbättringar är medborgarna har tillgång till för att betala företagsskatt, lovande för hela regionen eftersom elektricitet. Genom ett innovativt förenkla skattesystemet för små Elfenbenskusten kommer att offentlig-privat partnerskap och medelstora företag; utöka kunna exportera elektricitet till mellan Världsbanksgruppen, skattebasen, och standardisera grannländerna. de kenyanska myndigheterna, skatteincitamenten i enlighet KPLC (Kenya Power Lighting med vad som gäller i EAC (East Company), privata investerare, GHANA African Community). Reformerna och kommersiella långivare har inkluderade skapandet av en enda Som hjälp för utökningen av det lyckats att finansiera tre kontaktpunkt (”onestop-shop”) ren och prismässigt tillgänglig oberoende elkraftprojekt i Kenya, för hjälpåtgärder för företag, år elektricitet i Ghana bistår vilket har hjälpt till att utvidga 2012, och en minskning av den tid Världsbanksgruppen med ett landets elnätverk. KPLC, den det tog att registrera ett företag Världsbankslån på 200 miljoner statliga eldistributören, håller på från 14 till 8 dagar. Kostnaderna dollar och en återbetalningsgaranti att utvidga sitt nätverk till att nå föll från 117 till 18 procent av från IDA på 500 miljoner dollar för över en halv miljon nya hushåll per BNP per capita och antalet Sankofa, ett naturgasprojekt. år. Energiprojekten i Kenya backas registrerade företag per år mer än IFC ger 300 miljoner dollar upp med unika paket av partiella fördubblades, från 700 år 2010 till i finansiering till projektets riskgarantier från IDA, tillsammans 1 500 år 2012. sponsor, Vitol Ghana, och MIGA med långsiktiga garantier rörande lämnar riskgarantier för att lån och politisk risk från IFC ELFENBENSKUSTEN stödja Vitol Ghanas kommersiella och MIGA. Världsbanksgruppen stöttar lånebehov. Garantierna täcker privata investeringar till ett MYANMAR regeringens ansträngningar att utöka produktionen av värde av 8 miljarder dollar – Endast ett av tre hushåll elektricitet genom att bygga en hävstångsfaktor på 11 till i Myanmar har tillgång till om energiinfrastrukturen för att 1. Projektet kommer att elektricitet. Tillsammans tillfredsställa den ökade efterfrågan producera bränsle för upp till med Japan, ADB (Asian på elektricitet. Som hjälp med 40 procent av Ghanas nuvarande Development Bank), och moderniseringen av Azito- produktionskapacitet och ersätta andra samarbetspartner, har kraftverket, bidrog Världsbanken nedsmutsande bränslen med Världsbanksgruppen åtagit sig till uppbyggnaden av ett renare, mindre kostsam naturgas att hjälpa myndigheterna att öka erfordrat ramverk för reglering av som produceras inom landet. elektrifieringsgraden till 50 procent investeringar i sektorn; MIGA stod Ghana kommer att kunna reducera fram till 2020. Man vill satsa på för investerarnas försäkringar mot oljeimporten med 12 miljoner fat att öka produktionskapaciteten politisk risk; och IFC organiserade per år och koldioxidutsläppen genom en IDA-kredit på ett finansieringspaket på 345 med omkring 8 miljoner ton 140 miljoner dollar för att hjälpa miljoner dollar med bidrag från de under loppet av fem år. IFC har ett naturgaseldat kraftverk att fem europeiska institutionerna också hjälpt till att öka Ghanas fördubbla sin produktionskapacitet för utvecklingsfinansiering och elproduktionskapacitet genom att och samtidigt minska utsläppen. WADB, den västafrikanska finansiera ett nytt och effektivt IFC samarbetar med elverk i både utvecklingsbanken. De sköt också gaskraftverk. TICO 2 kommer Yangon och Mandalay för att få till 125 miljoner dollar av egna att stå för ungefär 15 procent energidistributionen att fungera resurser. Med en kapacitet på av landets totala elproduktion. mer effektivt. IFC och IDA stöder 427 MW är detta ett av regionens tillsammans utvecklingen av KENYA största värmekraftverk, vilket omkring 750 MW ny gaseldad minskar risken för elbrist och Världsbanksgruppen har hjälpt elproduktion. Myingyan- resulterar i betydande besparingar den privata sektorn och de projektet är Myanmars första 6 • Tillvarata och stimulera den privata sektorn • IDA oberoende elprojekt som varit vattenkraftkapacitet uppskattas samarbeten hjälper dessutom föremål för ett konkurrensutsatt till 43 000 MW. Myndigheterna vill energiministeriet i Nepal att anbudsförfarande. När det tas öka kapaciteten med 10 000 MW identifiera vattenkraftprojekt där i bruk år 2017, kommer kraftverket på 10 år. Världsbanksgruppen privat deltagande rekommenderas att vara landets största privata har åtagit sig att stödja Nepal kraftverk och väntas hjälpa så att landet kan tillvarata sin PAKISTAN till att lindra landets elbrist vattenkraftpotential. I juli 2015 Pakistans energiinitiativ är en del genom förbättrad service för godkändes vattenkraftsprojektet av det mycket mer omfattande 1,5 miljoner invånare. Man kan Kabeli-A, som har stöd från transformerande Pakistan vänta sig att tillgång till pålitlig bankgruppen och som syftar till att Power-projektet, vilket syftar elektricitet i Myanmar kommer utöka vattenkraftsproduktionen till att täppa till Pakistans stora att spela en mycket viktig roll och leverera energi till Nepals och växande energiklyfta. Detta i strävan att hjälpa människor statliga elnätverk via offentlig- gemensamma initiativ – det ut ur fattigdom genom att privata investeringar. Bankgruppen största i sin art – avser att underlätta inkomstbringande stödjer ett 216 MW vattenkraftverk mobilisera 10 miljarder dollar i aktiviteter och förvärvsarbete i Upper Trishuli med hjälp av en rad stöd till denna sektor genom en och möjliggöra obruten och hållbar finansierings- och riskbegränsande blandning av offentliga och privata industriverksamhet. instrument från IFC, IBRD/IDA projekt. Världsbanken, IFC och och MIGA. Projektet kommer NEPAL MIGA har haft ett nära samarbete förutom att uppfylla landets för att förbättra det allmänna energibehov även att ge upphov Nepals installerade investeringsklimatet och bereda till den hittills största utländska vattenkraftkapacitet är mindre vägen för nya investerare i ett direktinvesteringen i landet när än 1 000 MW, medan dess investeringsklimat som har varit det väl har implementerats. finansiellt sett livskraftiga fullt av utmaningar. IFC:s råd för offentlig-privata IDA • Tillvarata och stimulera den privata sektorn • 7 ENERGI 540 miljoner människor att få anläggningskapacitet, brist tillgång till elektricitet; av dessa på storskalighet, projekt I AFRIKA bor 500 miljoner i subsahariska som inte fullbordas, höga Afrika. Subsahariska Afrika transaktionskostnader och hög Den allra största delen av har 300 GW outnyttjad uppfattad risk. Afrikas invånare, ungefär vattenkraftspotential, vilket är 65 procent, saknar tillgång till Scaling Solar är ett allt-i- tillräckligt för att nästan fyrdubbla elektricitet. Världsbanksgruppen ett-program som framförallt dess totala produktionskapacitet investerar nu i transformerande hjälper länder i Afrika söder på 80 GW. Västeuropa, å andra energiprojekt över hela Afrika, om Sahara att dra till sig sidan, utnyttjar omkring och levererar pålitlig och investerare, samt administrera en 85 procent av sin tillgängliga prisvärd elektricitet för att konkurrenskraftig urvalsprocess vattenkraftspotential. underlätta näringslivsutveckling; för att dra till sig budgivare som varje dollar som investeras Solenergi har en enorm kan bygga solkraftverk. Scaling i elkraftförsörjningen resulterar i en potential som energikälla på Solar flätar samman flera av ökning med över 15 dollar i BNP- tillväxtmarknader. Samtidigt har Världsbanksgruppens tjänster tillväxten. Vattenkraft är världens kostnaderna för solcellstekniken för att få privatfinansierade största förnybara energikälla, och sjunkit dramatiskt – solceller nätanslutna solprojekt i drift inom om man kan finna ett ansvarsfullt kan nu leverera el som kostar två år, till konkurrenskraftiga sätt att utnyttja Afrikas enorma mindre och har en mer långsiktig priser. Scaling Solar ger råd, enkelt vattenkraftspotential så kan prissäkerhet än kolkraftverk. och snabbt anbudsförfarande, detta ge tillgång till elektricitet för Många länder har brottats med fullt utvecklade dokumentmallar, tiotals miljoner människor som att utveckla allmännyttiga konkurrenskraftig finansiering nu lever i mörker. Planerna är att solkraftanläggningar på grund och försäkring samt riskhantering fram till år 2030 kommer omkring av utmaningar som begränsad och kreditförstärkning. 8 • Tillvarata och stimulera den privata sektorn • IDA IDA HAR EN NY INSTÄLLNING TILL PRIVATA SEKTORN Detta samarbete har gett ett utmärkt resultat under åren som gått, men mer kan göras för att öka inhemska privata investeringar och attrahera och bibehålla utländska privata investeringar. • Den inhemska privata sektorn förblir i stort • Dessutom sker inga pionjärinvesteringar sett informell i många länder och saknar i entreprenörskap, jordbruksföretag, social institutionell kapacitet. Hindren mot företag integration och andra sektorer på grund som vill komma in på marknaden är fortsatt av riskerna som är förknippade med höga och det saknas fortfarande starka tidiga investeringar. och hållbara små och medelstora företag som kan växa, skapa långsiktiga jobb och Dessa ihållande och komplicerade utmaningar och etablera sig på exportmarknaden. Bristen löftet om att uppnå SDG-målen för 2030, kräver att på långsiktig valutafinansiering begränsar Världsbanksgruppen gör mer för att minska riskerna, också investeringarna. skapa nya marknader och uppmuntra investerare att satsa på länder och projekt de inte tidigare tänkt på. • Samtidigt är det svårt att attrahera långsiktiga utländska och inhemska investerare som är Genom att samarbeta med våra utvecklingspartners villiga att ingå mer långsiktiga samarbeten. och IFC och MIGA har IDA stått i spetsen för att Detta är viktigt för att uppnå investerings- och mobilisera ansvarsfulla pilotinvesteringar i den utvecklingsmål som är miljömässigt, socialt och privata sektorn i de fattigaste länderna. finansiellt hållbara. IDA LANSERAR PILOTPROGRAM • Bristen på investeringar är märkbar i de stora hålen i infrastrukturinvesteringar, som skapar FÖR PRIVATA SEKTORN oöverstigliga problem för både inhemska och Som en del av kompletteringen IDA18, skapades ett utländska investerare i andra sektorer. program för den privata sektorn (IDA18 IFC-MIGA Private Sector Window - PSW) på 2,5 miljarder dollar. Syftet IDA • Tillvarata och stimulera den privata sektorn • 9 med programmet är att mobilisera investeringar i den huvudsakliga verksamhet – vilket redan inkluderar privata sektorn i IDA-länder, med fokus på bräckliga fokus på IDA-länder – och utöka inflytandet i instabila och konfliktdrabbade IDA-länder, genom att stödja och konfliktdrabbade länder. IFC- och MIGA-ledda transaktioner. PSW skapades baserat på det faktum att den privata sektorn har en PSW bygger på Världsbanksgruppens robusta support central roll när det gäller att uppnå målen för hållbar för investeringar i den privata sektorn i IDA-länder, som utveckling och IDA18, inklusive att skapa bättre och uppgick till mer än 100 miljarder dollar under det senaste mer inkluderande jobb. Samtidigt uppmärksammades årtiondet. Programmet ger IDA en möjlighet att använda även behovet av att dämpa svårigheterna med att offentliga resurser på ett strategiskt sätt för att investera i den privata sektorn och behovet av att öka katalysera privata investeringar på dessa utmanande storleken på investeringarna. marknader och kompletterar IDA:s befintliga stöd för reformer av företagsklimat och regelverk. För att kunna attrahera utländska investeringar och få den inhemska privata sektorn att växa i länder PSW ARBETAR GENOM FÖLJANDE ENHETER: som är gränsmarknader för IDA och instabila och 1. En riskbegränsningsenhet, som tillhandahåller konfliktdrabbade länder måste riskerna begränsas på projektbaserade garantier utan statliga garantier både lands- och transaktionsnivå. Insatser på landsnivå till privata investeringar i stora infrastrukturprojekt innefattar fortsatt förstärkning av företagarmiljön och offentlig-privata partnerskap som stöds av IFC – vilket redan är ett kännetecken för IDA:s långa med MIGA som förvaltare. etablerade engagemang i länder med låga inkomster. 2. En MIGA-garantienhet, som utökar MIGA- IFC vill på liknande sätt fortsätta och utöka sina garantiernas täckning genom delat ansvar rådgivningstjänster, inklusive projektförberedelse för första förlusten och riskdelning som och andra kapacitetsbyggande aktiviteter. Dessa liknar återförsäkringar för investeringar insatser kommer att stärkas ytterligare av ett nyligen i infrastruktur, jordbruksföretag, tillverkning upprättat rådgivningsprogram från IFC för att skapa och tjänster, finansmarknader och offentlig- marknader, vilket kommer att ge ytterligare resurser privata partnerskap. till uppströmssupport och kapacitetsbyggande. På transaktionsnivå hjälper PSW till med att minska 3. En lokal valutaenhet, som tillhandahåller lokala investeringsrisken genom att överföra en del av risken valutalösningar för att minska valutarisken för i enskilda transaktioner från aktörer i den privata stora projekt i länder där denna typ av lösningar sektorn, IFC och MIGA till IDA, så att slagkraftiga inte finns eller är underutvecklade. projekt som annars inte vore möjliga på grund av risken, blir praktiskt genomförbara. 4. En enhet för blandad finansiering, som blandar PSW-stöd med IFC:s pionjärinvesteringar inom Framgångsrika pionjärinvesteringar kan bidra till att sektorer som har stor inverkan på utvecklingen, minska investerares uppfattning om risken och öppna inklusive små och medelstora företag, upp dessa länder för inhemskt och utländskt kapital – jordbruksföretag, sjukvård, utbildning, bostäder till i synnerhet om detta samordnas med reformer överkomliga priser, infrastruktur, lindrande av och för att skapa ett regelverk, utveckla företags- och anpassning till klimatförändringar, m.fl. konsumentmarknader och skapa yttre förhållanden som får bukt med marknadsmisslyckanden. PSW är i full drift sedan 1 juli 2017. För att uppnå PSW-målen har Världsbanksgruppen utvecklat PSW-satsningen innebär att IDA kan fördjupa sitt särskilda kriterier för kvalificering och prioritering, arbete på en plats där politik och privata investeringar förvaltningssystem och riktlinjer för prestation och kan mötas. PSW är en av stöttepelarna i IFC:s resultat, för att kunna övervaka PSW:s prestation och 3.0-strategi, som strävar efter att tackla tuffa resultat. PSW är ett pilotprogram som ska bedrivas utvecklingsutmaningar genom att skapa marknader på utmanande marknader och kommer därför att och mobilisera privata investerare. Det kommer även implementeras strängt men också med flexibilitet. att bidra till MIGA:s halvtidsstrategi för FY18-20 genom att trappa upp MIGA:s insatser för att utvidga dess 10 • Tillvarata och stimulera den privata sektorn • IDA ILLUSTRATIONER AV POTENTIELLA DEN LOKALA VALUTAENHETENS ARBETE INVESTERINGAR SOM Utmaningen—I ett land där nästan halva befolkningen MÖJLIGGJORTS AV PSW lever under fattigdomsgränsen vill IFC stödja en sjukhusoperatörs investering i ökad tillgång till sjukvård MIGA:S GARANTIENHET I ARBETE av hög kvalitet och upprättande av kvalitetsnormer. Ibland kan det vara svårt att få igång livskraftiga, Kunden är dock känslig för höga växelkursrisker, och storskaliga projekt i IDA-länder och instablia och det finns ingen långsiktig finansiering i lokal valuta konfliktdrabbade länder eftersom privata försäkrings- i landet. Under normala förhållanden skulle IFC utfärda och återförsäkringsbolag inte har den kapacitet som en obligation i lokal valuta. Men i praktiken är det svårt krävs för riskreducering av stora belopp och på lång att matcha tidsaspekten och återbetalningsschemat sikt. Av denna anledning har inte MIGA kunnat stödja för obligationen med de förhållanden som gäller för det omvälvande projekt såsom det storskaliga, långsiktiga underliggande projektet. energiprojektet som sammanfattas nedan. Lösningen—Genom samarbete med IDA skulle IFC Utmaningen—Vattenkraft har en enorm potential utfärda en obligation i lokal valuta, där intäkterna i detta IDA-land där endast 16 % av befolkningen har skulle investeras i myndighets- och företagsutfärdade tillgång till elektricitet. Ett projekt som i det här fallet värdepapper tills projektet behöver pengarna. skulle kosta 10 miljarder dollar skulle ge ny kapacitet på Allteftersom projektet betalar av lånet i lokal 5 000 MW – dubbelt så mycket som landets aktuella valuta som utfärdades av IFC, måste kontanterna elproduktion. På grund av projektets skala behöver MIGA investeras/förvaltas inom landet tills betalningen större garantitäckning än privata försäkringsbolag kan av obligationslånet som sponsrar projektet förfaller. tillhandahålla för att ge det stöd som behövs för att få Eftersom IFC enligt sina riskrelaterade riktlinjer inte igång projektet. kan absorbera kreditrisken för finansiella instrument med låg rating där kontanterna skulle investeras, Lösningen—Tack vare flera olika finansieringskällor kan skulle den lokala valutaenheten påta sig denna risk MIGA tillhandahålla icke-kommersiell risktäckning för i stället. Genom att påta sig kreditrisken associerad avtalsenliga skyldigheter och betalningsskyldigheter med likviditetshanteringsinstrumenten (lokala som uppkommer om projektet skulle fallera. Genom myndighets- och företagsobligationer), kommer IDA:s MIGA:s nya garantienhet, skulle en allokering genom lokala valutaenhet att underlätta: (1) finansiering i lokal IDA:s program för den privata sektorn ge ytterligare valuta till en sjukvårdsinrättning och (2) utfärdande 1-2 miljarder dollar i garanti – vilket skulle kunna få det av en IFC-obligation i lokal valuta, vilket ligger i linje här pionjärprojektet på fötter. med Världsbanksgruppens satsning på utveckling av kapitalmarknaden. RISKBEGRÄNSNINGSENHETEN I ARBETE ENHETEN FÖR BLANDAD FINANSIERING I ARBETE Utmaningen—Energisektorn i den här lilla västafrikanska ekonomin har många utmaningar, inklusive små elnät, Utmaningen—I det här IDA-landet är låg elkraftskapacitet, stort beroende av import och en energiproduktionen beroende av importerad diesel bensin- och oljebaserad generation. Solceller representerar vilket leder till höga energikostnader. Livskraftiga på grund av de lokala förhållandena en förnämlig projekt i förnybar energi och energieffektivitet har varit möjlighet att öka elförsörjningen till konkurrenskraftiga för dyra för investerarna. Som ett resultat av detta priser och göra landet mer energisäkert. Elkundernas har det här projektet inte kommit igång de senaste tre bräcklighet och frånvaron av betalningsuppgifter enligt åren, på grund av bristande finansieringslösningar. energiköpsavtal hos oberoende elproducenter avskräcker privata investeringar i denna sektor. Lösningen—Genom att samarbeta med en bank skulle IFC skapa en enhet för riskdelning för att stötta en Lösningen—IFC vill finansiera landets första portfölj med lån till projekt som satsar på förnybar oberoende solenergiproducent, vilket kan få stöd från energi och energieffektivisering i landet. IFC skulle Världsbanksgruppen genom riskbegränsningsenheten täcka 50 % av kreditrisken; PSW:s enhet för blandad (RMF). RMF:s garanti om likviditetsstöd skulle hjälpa till finansiering skulle täcka en första förlust på 20 % av med att minska risken om kunder inte kan betala, och IFC:s maximala riskbelopp. RMF:s politiska riskförsäkring skulle hjälpa till med att minska risken vid avtalsbrott och projektets upphörande. IDA • Tillvarata och stimulera den privata sektorn • 11 VÄRLDSBANKSGRUPPEN OCH IDA – EN ÖVERBLICK IDA, IBRD, IFC, och MIGA har var och en sina särskilda styrkor vilka tillsammans skapar ett holistiskt ramverk för att utvinna finansiering och samarbete i länder som ofta misslyckas med att locka till sig privata investeringar. IDA:s stöd för utveckling av den privata sektorn: av sin omsättning till stöd för IDA:s arbete. Under Ungefär 38 procent av IDA:s åtaganden under de redovisningsåret 2016 gick cirka en tredjedel av senaste åren har fokuserat på att förstärka de IFC:s nya långfristiga investeringar till IDA-länder. aspekter av samhällsmiljön som möjliggör privata Omkring 11 procent av IFC:s projekt, till ett totalt investeringar, inklusive regelverk och institutioner, värde av nästan 1 miljard dollar, fanns i instabila och och på så sätt fungera som en katalysator för konfliktdrabbade delar av världen. investeringar och tillväxt i den privata sektorn. IDA:s stöd till klienterna hjälper till att stärka grundvalarna En av MIGAs främsta strategiska prioriteringar är för hållbara ekonomiska system; allt från att arbeta stöd för investeringar i IDA-länder: MIGA mobiliserar på att intensifiera reformer av investeringsklimatet den privata sektorn till att deltaga genom att ge till att bygga upp robusta finansiella system och garantier mot politisk risk för investeringar i ett brett utvidga tillgången till kredit för de fattiga. Strategiska urval sektorer, och hjälper därmed till att förhöja partnerskap på regional och global nivå fungerar som investeringsnivån och säkra inkomstflödet. Under komplement till IDA:s engagemang på landsnivå och redovisningsåret 2015 tillhandahöll MIGA 2,8 miljarder hjälper till att förstärka inverkan på dessa länder. dollar i form av investeringsgarantier; hälften av de projekt som fick stöd fanns i IDA-länder. IDA-länder är också av högsta vikt för IFC: IFC:s investeringar i IDA-länder har tredubblats sedan IBRD är aktiv i medelinkomstländer och kreditvärdiga redovisningsåret 2005, och ligger nu på mer än fattigare länder genom att arbeta för hållbar utveckling 5,5 miljarder dollar per år. IFC bidrar till ett hälsosamt via lån, garantier, riskhanteringsprodukter samt näringsliv genom att stötta enskilda företag, förbättra analytiska och rådgivande tjänster. IDA- och IBRD- bolagsstyrning och upprättande av normer, och länder samarbetar genom kunskapsutbyte, innovation, verka för globala kollektiva lösningar. Sedan 2007 lärande via syd-syd-samarbete och finansiering. har IFC också bidragit med totalt 3,2 miljoner dollar 12 • Tillvarata och stimulera den privata sektorn • IDA OM IDA IDA är Världsbankens utvecklingsfond för de fattigaste länderna och ger bidrag och lån med låg eller nollränta till projekt och program som främjar ekonomisk tillväxt, minskar fattigdomen och förbättrar fattiga människors liv. IDA:s arbete tar itu med brådskande globala utmaningar som konflikt, instabilitet och våld, klimatförändringar och jämlikhetsfrågor och främjar förvaltning, uppbyggnad av institutioner och ekonomisk omvandling. http://ida.worldbank.org @WBG_Fin4Dev Sedan starten 1960 har IDA gett en • Finansieringstjänster för 4-6 miljoner Facebook.com/IDA.WBG halv biljon dollar (i 2015 års priser) till människor investeringar i 112 länder. Det årliga #EndPoverty #IDAWorks engagemanget var i genomsnitt • Säkra förlossningar för upp till 16- 19 miljarder över de senaste tre åren, 20 miljoner kvinnor tack vare tillgång varav cirka 50 procent gick till Afrika. till erfaren sjukvårdspersonal I december 2016 kom över 60 bistånds- • Utbildning för 9-10 miljoner lärare som PUBLICERAD AV Världsbankens och låntagarländer överens om att gynnar mer än 300 miljoner barn Development Finance Vice-Presidency, fylla på IDA med en rekordsumma på 75 miljarder. Finansieringen under • Vaccinering för 130-180 miljoner barn april 2017 FOTOGRAFI: Omslag: Rob Beechey/ påfyllnadsperioden IDA18 som löper från • Bättre förvaltning i 30 länder tack Världsbanken; sid. 2-3: Curt 1 juli 2017 till 30 juni 2020 förväntas vare förbättrad möjlighet att ta Carnemark/ /Världsbanken; sid. 4: Jonathan stötta: fram statistisk Ernst/Världsbanken; sid. 6: Arne Hoel/ Världsbanken ; sid. 7: Arne Hoel/ • Oumbärliga sjukvårdstjänster och • Ytterligare 5 GW kapacitet inom Världsbanken; sid. 8: Dominic Chavez/ livsmedel för upp till 400 miljoner förnybar energiproduktion Världsbanken; Sid. 11: John Hogg/ människor Världsbanken; sid. 12: Sofie Tesson/Världsbanken • Tillgång till förbättrad vattenförsörjning för upp till 45 miljoner människor MEDLEMMAR AV VÄRLDSBANKSGRUPPEN International Bank for International International Multilateral International Reconstruction and Development Finance Investment Centre for Settlement Development Association Corporation Guarantee Agency of Investment Disputes (IBRD) (IDA) (IFC) (MIGA) (ICSID) www.worldbank.org IDA.worldbank.org www.ifc.org www.miga.org icsid.worldbank.org