‫‪91155‬‬ ‫الرخاء‬ ‫الفقر‬ ‫التقرير السنوي ‪2014‬‬ ‫المحتويات‬ ‫‪ 2‬موجز نتائج أنشطة مجموعة البنك الدولي لعام ‪2014‬‬ ‫‪ 2‬رسالة من رئيس مجموعة البنك الدولي ورئيس مجلس‬ ‫المديرين التنفيذيين‬ ‫‪ 8‬رسالة من مجلس المديرين التنفيذيين‬ ‫‪ 12‬بناء “مجموعة بنك دولي للحلول”‬ ‫‪ 14‬البنك الدولي‪ :‬تشجيع الفرص والنمو والرخاء‬ ‫‪ 29‬المناطق‬ ‫‪ 54‬أدوار البنك الدولي إ‬ ‫لالنشاء والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫‪ 58‬موجز العمليات‪ ،‬السنوات المالية ‪2014 - 2010‬‬ ‫‪ 59‬إقراض البنك الدولي حسب محاور التركيز والقطاعات‪،‬‬ ‫السنوات المالية ‪2014-2010‬‬ ‫‪ 60‬اللتزام بتحقيق النتائج‬ ‫أعد هذا التقرير السنوي‪ ،‬الذي يغطي الفترة من ‪ 1‬يوليو‪/‬تموز ‪ 2013‬إلى ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪،2014‬‬ ‫المديرون التنفيذيون لكل من البنك الدولي إ‬ ‫لالنشاء والتعمير )‪ (IBRD‬والمؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫)‪ — (IDA‬اللذين يُعرفان معاً باسم البنك الدولي — وفقاً للنظام الداخلي لكل من المؤسستين‪ .‬وقد‬ ‫قدم الدكتور جيم يونغ كيم‪ ،‬رئيس مجموعة البنك الدولي ورئيس مجلس المديرين التنفيذيين‪،‬‬ ‫هذا التقرير مرفقاً به الموازنات إ‬ ‫الدارية والقوائم المالية المدققة‪ ،‬إلى مجلس المحافظين‪.‬‬ ‫وتُنشر على ٍ‬ ‫نحو منفصل التقارير السنوية لمؤسسة التمويل الدولية )‪ ،(IFC‬والوكالة الدولية لضمان‬ ‫الستثمار )‪ ،(MIGA‬والمركز الدولي لتسوية منازعات الستثمار )‪.(ICSID‬‬ ‫تجدر الشارة إلى أن جميع المبالغ الدولرية المستخدمة في هذا التقرير السنوي هي أ‬ ‫بالسعار‬ ‫ُ‬ ‫إ‬ ‫أ‬ ‫الجارية للدولر المريكي ما لم يُذكر غير ذلك‪ .‬ونتيجة لعملية التقريب إلى أقرب رقم صحيح‪ ،‬فإن‬ ‫الرقام الواردة في الجداول قد ل تطابق المجاميع والنسب المئوية في أ‬ ‫الشكال تطابقاً كامالً‪ .‬ويشير‬ ‫أ‬ ‫لالنشاء والتعمير والمؤسسة‬ ‫مصطلحا “البنك الدولي” و”البنك” في أنحاء التقرير إلى البنك الدولي إ‬ ‫الدولية للتنمية‪ .‬وتشير “مجموعة البنك الدولي” و “مجموعة البنك” بصورة مجتمعة إلى‪ :‬البنك‬ ‫لالنشاء والتعمير‪ ،‬والمؤسسة الدولية للتنمية‪ ،‬ومؤسسة التمويل الدولية‪ ،‬والوكالة الدولية‬‫الدولي إ‬ ‫لضمان الستثمار‪ ،‬والمركز الدولي لتسوية منازعات الستثمار‪.‬‬ ‫المناطق‬ ‫ح‬‫ب‬‫ل‬ ‫ا‬‫و‬ ‫ة‬‫أمريكا ال تيني‬ ‫•‬ ‫لوسطى‬ ‫ر‬ ‫الكاري‬ ‫وآسيا ا‬ ‫وروبا‬ ‫الممارسات العالمية‬ ‫أ‬ ‫•‬ ‫الزراعة‬ ‫لريفية‬ ‫•‬ ‫ال‬ ‫وا‬ ‫الصحة‬ ‫ح ية القدرة‬ ‫ا‬‫و‬ ‫و‬ ‫ل‬ ‫قا‬ ‫غذية‬ ‫ت‬‫ل‬ ‫لتنمية ا جتماعية تكيف‬ ‫دئ‬ ‫ا‬‫و‬ ‫ال‬ ‫و‬ ‫كان‬ ‫س‬‫ل‬ ‫الحماية ا جتماعية‬ ‫ا وا ع‬ ‫لها‬ ‫سط‬ ‫ا‬ ‫والعمل‬ ‫يط‬ ‫وش‬ ‫الح‬ ‫مح‬ ‫عليم‬ ‫مال‬ ‫ا‬ ‫وكمة‬ ‫لطا‬ ‫الت‬ ‫وال‬ ‫ق‬ ‫أفر‬ ‫مجا ت الحلول المش كة‬ ‫سيا‬ ‫ا‬ ‫ق خرا‬ ‫يقيا‬ ‫سوا‬ ‫ة والص جية‬ ‫قآ‬ ‫• الهش‬ ‫ة ب الجنس‬ ‫ست‬ ‫ا‬ ‫ل وا‬ ‫ال‬‫و‬ ‫ة‬‫ش‬ ‫مساوا‬ ‫نا‬ ‫ال‬ ‫عات‬ ‫اع‬ ‫طبيعي وارد‬ ‫موي‬ ‫•‬ ‫والع‬ ‫ال والم‬ ‫الت‬ ‫ص‬ ‫ال‬ ‫ن‬ ‫ة‬ ‫مياه‬ ‫ف‬ ‫لخا‬ ‫بيئة‬ ‫•‬ ‫ا‬ ‫ال‬ ‫•‬ ‫مو‬ ‫•‬ ‫لعا‬ ‫ا‬ ‫لوظ‬ ‫ا‬ ‫ع ال والقدرة‬ ‫المالية ال وإدارة‬ ‫ائف‬ ‫جنوب آسيا‬ ‫منافسة‬ ‫النق معلومات‬ ‫قطاع‬ ‫أفريقيا‬ ‫الفقر‬ ‫عامة‬ ‫ل‬ ‫ال تصا ت‬ ‫• ت‬ ‫وا‬ ‫ب ال‬ ‫التجارة‬ ‫وتكنولوجيا‬ ‫النمو‬ ‫ا قتصاد الك‬ ‫غ المناخ‬ ‫ال اكات‬ ‫تعزيز الرخاء المش ك‬ ‫إنهاء الفقر المدقع‬ ‫ا ق ت ص ادي‬ ‫نسبة من يعيشون ع أقل من ‪ 1.25‬دو ر للفرد اليوم العالم‬ ‫” نهاء الفقر المدقع بحلول عام ‪،2030‬‬ ‫زيادة نمو الدخل فقر ‪ 40‬المائة من السكان‬ ‫‪%36‬‬ ‫يتع أن ينتشل مليون شخص أنفسهم‬ ‫كل أسبوع من براثن الفقر‪ .‬وي ي هذا ع‬ ‫مدى الستة ع عاما المقبلة‪ .‬ونحن نعتقد‬ ‫‪%18‬‬ ‫بشدة أن هذا الهدف يمكن بلوغه“‪.‬‬ ‫جيم يونغ كيم‬ ‫‪%3‬‬ ‫ا ستدامة‬ ‫ا شتمال‬ ‫الفرص‬ ‫‪2030‬‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪1990‬‬ ‫النمو القوي المستدام الشامل للجميع‬ ‫يتيح التقدم الذي تحقق على صعيد الحد من الفقر في السنوات العشرين الماضية الفرصة لتصور إمكانية إقامة‬ ‫عالم خال من الفقر خ ل جيل واحد وبالرغم من ذلك‪ ،‬ف يزال هناك أكثر من مليار شخص في أنحاء العالم‬ ‫يعيشون في فقر مدقع — على أقل من ‪ 1 25‬دو ر للفرد في اليوم وتتباين التحديات التي تواجه جهود الحد من‬ ‫هج متعددة القطاعات ويتحقق ُ‬ ‫تقدم أكبر‬ ‫الفقر باطراد فيما بين البلدان والمناطق‪ ،‬وستتطلب الحلول اتخاذ نُ ُ‬ ‫عندما تكون ا ستثمارات — بما في ذلك تحسين البيئة أمام استثمارات القطاع الخاص ونمو ا نتاجية‪ ،‬وبناء رأس‬ ‫المال البشري‪ ،‬وتشجيع النمو المراعي للظروف المناخية – مدروسة جيدة‪ ،‬وعند تنسيق الجهود فيما بين المناطق‬ ‫والقطاعات‪ ،‬وعندما يكون النمو شام للجميع ومن شأن الجمع بين ا هتمام بزيادة ا نصاف والحاجة لتحقيق‬ ‫النمو المساعدة على ضمان مشاركة أفقر ‪ 40‬في المائة من المجتمع في جني ثمار الرخاء‬ ‫ويمكن للمعرفة القطاعية بما تتسم به من عمق واتساع لدى مجموعة البنك الدولي‪ ،‬جنبا إلى جنب مع‬ ‫مجموعة أدوات المساعدة المالية والفنية المتعددة التي تقدمها‪ ،‬أن تساعد البلدان في التصدي لهذه التحديات‬ ‫وهذا العام‪ ،‬أدخلت مجموعة البنك الدولي تغييرات تاريخية على هيكلها المؤسسي فعلى سبيل المثال‪ ،‬سيؤدي‬ ‫هيكل الممارسات العالمية وممارسات الحلول المشتركة الجديدة إلى تحسن تبادل المعارف فيما بين مؤسسات‬ ‫مجموعة البنك‪ ،‬وستكمل نموذج المشاركة القطرية ومواضع القوة الحالية لدى وحداتها ا قليمية ومكاتبها القطرية‬ ‫ومن شأن تطبيق هذه التغييرات أن يؤدي إلى إنشاء هيكل عالمي أكثر مرونة‪ ،‬وتحسين قدرة مجموعة البنك‬ ‫الدولي على مساعدة البلدان على إحراز تقدم نحو الهدفين المزدوجين المتمثلين في إنهاء الفقر المدقع وتعزيز‬ ‫الرخاء المشترك‬ ‫يركز هذا التقرير السنوي على عمل اثنتين من مؤسسات مجموعة البنك الدولي البنك الدولي ل نشاء والتعمير‬ ‫)‪ (IBRD‬والمؤسسة الدولية للتنمية )‪ ،(IDA‬اللذان يُعرفان معاً باسم البنك الدولي ونحثك على قراءة هذا التقرير‬ ‫ل ط ع على المزيد من المعلومات عن عمل البنك الدولي؛ وا نشطة والنواتج التي يساندها في مناطق عمله‬ ‫الست؛ ونتائج عمله في المساعدة على التغلب على الفقر وتهيئة الفرص للناس في بلدان العالم النامية وفي‬ ‫القرص المدمج المرفق بالتقرير‪ ،‬يمكن ا ط ع على القوائم المالية المدققة كاملة ووثائق مناقشات جهاز ا دارة‬ ‫وتحلي ته فيما يتعلق بالبنك الدولي ل نشاء والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية؛ وبيانات شاملة عن قروضه وهيكله‬ ‫التنظيمي؛ وبطاقات قياس ا داء المؤسسي لمجموعة البنك الدولي والبنك الدولي في أبريل‪/‬نيسان من عام ‪2014‬؛‬ ‫با ضافة إلى مؤشر المبادرة العالمية عداد التقارير عن ا ستدامة )‪ (GRI‬الخاص بالبنك الدولي لعام ‪2014‬‬ ‫ويورد التقرير العديد من روابط الويب بغرض تمكين القارئ من ا ط ع على المزيد من المعلومات وندعوك‬ ‫أيضاً لزيارة المواقع ا لكترونية التالية بغرض توسيع فهمك لكيفية دخول البنك الدولي في شراكات مع البلدان‬ ‫نهاء الفقر المدقع وتعزيز الرخاء المشترك وتحقيق نتائج مستدامة‬ ‫التقرير السنوي ‪worldbank.org/annualreport2014 2014‬‬ ‫بطاقة قياس ا داء المؤسسي ‪worldbank.org/corporatescorecard‬‬ ‫نتائج عمل البنك الدولي ‪worldbank.org/results‬‬ ‫البيانات المفتوحة للبنك الدولي ‪data.worldbank.org‬‬ ‫المسؤولية المؤسسية ‪crinfo.worldbank.org‬‬ ‫مجموعة البنك الدولي‬ ‫موجز النتائج لعام ‪2014‬‬ ‫رسالة من رئيس مجموعة‬ ‫البنك الدولي ورئيس مجلس‬ ‫المديرين التنفيذيين‬ ‫قبل عامين‪ ،‬بدأت مجموعة البنك الدولي السير في طريق التجديد والتغيير عداد منظمتنا‬ ‫لمواجهة أصعب تحد أمامها حتى ا ن — أ وهو إنهاء الفقر المدقع خ ل جيل واحد‬ ‫وفي اجتماعات الربيع لعام ‪ ،‬تبنينا هدفين طموحين إنهاء الفقر المدقع بحلول‬ ‫‪ ،‬وتعزيز الرخاء المشترك فقر في المائة في البلدان النامية‬ ‫عام‬ ‫وﻛﻲ ﺗﺼﺒﺢ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ ﻣﺆﻫﻠﺔ ﻋﻠﻰ ﻧﺤﻮ أﻓﻀﻞ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬا اﻟﻐﺮض‪ ،‬واﻓﻖ ﻣﺠﻠﺲ ﻣﺤﺎﻓﻈﻴﻨﺎ ﻓﻲ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺗﻨﺎ‬ ‫اﻟﺴﻨﻮﻳﺔ ﻓﻲ أﻛﺘﻮﺑﺮ‪/‬ﺗﺸﺮﻳﻦ اﻷول اﻟﻤﺎﺿﻲ ﻋﻠﻰ أول إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻟﻤﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺒﻨﻚ ﺑﺄﻛﻤﻠﻬﺎ‪ .‬وﺗﺮﻛﺰ ﻫﺬه اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻮﻻت ﺟﻮﻫﺮﻳﺔ‪ ،‬وﺣﺸﺪ ﻣﻮاردﻧﺎ اﻟﻤﺠﻤﻌﺔ ﺑﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ اﻟﻔﺎﻋﻠﻴﺔ‪ ،‬وﺗﺴﺮﻳﻊ وﺗﻴﺮة ﺗﻌﺎوﻧﻨﺎ ﻣﻊ‬ ‫ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺣﻠﻮل ﺗﺆدي إﻟﻰ ﺗﺤ ﱡ‬ ‫اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص وﺷﺮﻛﺎء اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻵﺧﺮﻳﻦ‪.‬‬ ‫وﻫﺬا اﻟﺘﺤﺪي ﻫﺎﺋﻞ وﻻ ﺷﻚ‪ .‬وﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻫﺪﻓﻨﺎ اﻟﻤﺘﻌﻠﻖ ﺑﺈﻧﻬﺎء اﻟﻔﻘﺮ‪ ،‬ﻳﺘﻌﻴﻦ ﻋﻠﻴﻨﺎ ﻣﺴﺎﻋﺪة ﻋﺸﺮات اﻟﻤﻼﻳﻴﻦ ﻣﻦ‬ ‫اﻟﺒﺸﺮ ﻋﻠﻰ اﻧﺘﺸﺎل أﻧﻔﺴﻬﻢ ﻣﻦ ﺑﺮاﺛﻦ اﻟﻔﻘﺮ ﻛﻞ ﻋﺎم‪ .‬وﻫﺬه ﻣﻬﻤﺔ ﺷﺎﻗﺔ‪ ،‬ﻟﻜﻦ إذا ﻗﻤﻨﺎ ﺑﺘﻨﻔﻴﺬ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺘﻨﺎ ﺑﻔﺎﻋﻠﻴﺔ‪،‬‬ ‫ﻓﺄﻧﺎ ﻋﻠﻰ ﻳﻘﻴﻦ أن ﺑﻮﺳﻌﻨﺎ ﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ‪.‬‬ ‫ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﺘﻘﺮﻳﺮ اﻟﺴﻨﻮي‪ ،‬ﺳﺘﺘﻌﺮف ﻋﻠﻰ ﻛﻴﻒ ﻗﻤﻨﺎ ﺑﺘﻨﻔﻴﺬ ﻫﺬه اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ‪ .‬وﺗﻌﻤﻞ ﻣﺆﺳﺴﺎﺗﻨﺎ‬ ‫اﻟﺮﺋﻴﺴﻴﺔ اﻷرﺑﻊ — اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻺﻧﺸﺎء واﻟﺘﻌﻤﻴﺮ‪ ،‬واﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬وﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪ ،‬واﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‬ ‫اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎن اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر — ﻣﻌﺎ اﻵن ﺑﺼﻔﺘﻬﺎ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ ﺑﻨﻚ دوﻟﻲ واﺣﺪ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﻫﺬه اﻟﺮﺳﺎﻟﺔ‪.‬‬ ‫ﻟﻘﺪ ﺣﻘﻘﻨﺎ ﺗﻘﺪﻣﺎ ﻛﺒﻴﺮا‪ .‬ﻓﻌﻤﻠﻨﺎ ﻣﻊ اﻟﺒﻠﺪان اﻟﺸﺮﻳﻜﺔ أﺻﺒﺢ اﻵن أﻛﺜﺮ اﻧﺘﻘﺎﺋﻴﺔ‪ ،‬إذ ﻧﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ ﻧﺤﻮ أوﺛﻖ ﻣﻌﻬﺎ‬ ‫ﻟﺘﺤﺪﻳﺪ أﻓﻀﻞ اﻟﻔﺮص ﻟﺒﻠﻮغ أﻫﺪاﻓﻨﺎ اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‪ .‬وﺗﺤﺴﻦ وﺣﺪاﺗﻨﺎ ﻟﻠﻤﻤﺎرﺳﺎت اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ وﻣﺠﺎﻻت اﻟﺤﻠﻮل اﻟﻤﺸﺘﺮﻛﺔ‬ ‫اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻗﺪرﺗﻨﺎ ﻋﻠﻰ ﺗﺰوﻳﺪ اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻤﺘﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﻌﻨﺎ ﺑﺄﻓﻀﻞ اﻟﻤﻌﺎرف اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ ﻹﻳﺠﺎد ﺣﻠﻮل ﻟﻠﺘﺤﺪﻳﺎت اﻷﻛﺜﺮ ﺻﻌﻮﺑﺔ‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺗﻮاﺟﻬﻬﺎ — ﺑﻘﺪر أﻗﻞ ﻣﻦ اﻟﺘﻜﺎﻟﻴﻒ‪.‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫الدولي ‪2014‬‬ ‫للبنك الدولي‬ ‫السنوي للبنك‬ ‫التقرير السنوي‬ ‫التقرير‬ ‫‪2‬‬ ‫وﺟﺮى ﺗﺤﺪﻳﺚ ﻫﻴﻜﻠﻨﺎ اﻟﻤﺎﻟﻲ وﺗﺪﻋﻴﻤﻪ‪ ،‬ﻣﻤﺎ أدى‬ ‫إﻟﻰ ﻧﻤﻮ ﻗﺪراﺗﻨﺎ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﻊ ﺧﻔﺾ ﻣﺼﺮوﻓﺎﺗﻨﺎ وﺗﻮﺟﻴﻪ ﻫﺬه‬ ‫اﻟﻮﻓﻮرات ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻤﺘﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﻌﻨﺎ‪ .‬وﻫﺬه اﻟﺴﻨﺔ‪” ،‬نركز على تحسين حياة نحو‬ ‫ارﺗﺒﻄﺖ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ‪ 65.6‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‬ ‫ﻣﻦ اﻟﻘﺮوض واﻟﻤﻨﺢ واﻻﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﺮأﺳﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻀﻤﺎﻧﺎت مليار شخص يعيشون‬ ‫ﻟﻠﺒﻠﺪان اﻷﻋﻀﺎء وﻣﺆﺳﺴﺎت اﻷﻋﻤﺎل اﻟﺨﺎﺻﺔ‪ .‬وﺑﻠﻎ إﺟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫ارﺗﺒﺎﻃﺎت اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻺﻧﺸﺎء واﻟﺘﻌﻤﻴﺮ ‪ 18.6‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‪ ،‬حاليا في فقر مدقع‪،‬‬ ‫ﻓﻲ ﺣﻴﻦ ﺑﻠﻐﺖ ارﺗﺒﺎﻃﺎت اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ‪ ،‬وﻫﻲ‬ ‫ونسعى إلى بناء عالم‬ ‫ﺻﻨﺪوق اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻤﺴﺎﻋﺪة اﻟﺒﻠﺪان اﻷﺷﺪ ﻓﻘﺮا ً ﻓﻲ‬ ‫اﻟﻌﺎﻟﻢ‪ 22.2 ،‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‪ .‬وﺑﻔﻀﻞ اﻟﻤﻮارد اﻟﻘﻴﺎﺳﻴﺔ اﻟﺘﻲ‬ ‫ﻹﻋﺎدة أكثر استدامة ورخاء‬ ‫ﺗﻌﻬﺪ اﻟﻤﺎﻧﺤﻮن ﺑﺘﻘﺪﻳﻤﻬﺎ واﻟﺘﻲ ﺑﻠﻐﺖ ‪ 52‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‬ ‫ﺗﺠﺪﻳﺪ ﻣﻮارد اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ﻓﻲ اﻟﺴﻨﻮات اﻟﺜﻼث‬ ‫اﻟﺘﺎﻟﻴﺔ‪ ،‬ﺳﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻘﻴﺎم ﺑﺎﺳﺘﺜﻤﺎرات ﺣﻴﻮﻳﺔ ﻓﻲ‬ ‫وإنصافا — لنا جميعا “‬ ‫ﺗﻨﻤﻴﺔ ﻗﺪرات اﻷﻓﺮاد ﻛﻲ ﻳﺘﺸﺎرك اﻟﺠﻤﻴﻊ ﻓﻲ ﺟﻨﻲ ﺛﻤﺎر‬ ‫اﻟﻨﻤﻮ اﻟﻤﺘﺤﻘﻖ‪.‬‬ ‫وﺧﻼل اﻟﻌﻘﺪﻳﻦ اﻟﻤﺎﺿﻴﻴﻦ‪ ،‬ﻓﺈن ﻧﺴﺒﺔ ‪ 90‬ﻓﻲ اﻟﻤﺎﺋﺔ‬ ‫ﻣﻦ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﺠﺪﻳﺪة ﺟﺎءت ﺑﻤﺒﺎدرة ﻣﻦ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص — وﺗﻌﺘﺒﺮ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ اﻟﺠﻴﺪة ﺣﺘﻰ اﻵن أﻧﺠﻊ ﻣﺴﺎر ﻟﻠﻔﻜﺎك ﻣﻦ‬ ‫ﺑﺮاﺛﻦ اﻟﻔﻘﺮ‪ .‬وﺗﻌﺰز ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﺪوﻟﻴﺔ‪ ،‬وﻫﻲ ذراﻋﻨﺎ ﻟﻠﺘﻌﺎﻣﻞ ﻣﻊ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص‪ ،‬ﺑﺠﺎﻧﺐ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎن‬ ‫اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‪ ،‬وﻫﻲ ذراﻋﻨﺎ ﻟﻠﺘﺄﻣﻴﻦ ﺿﺪ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ‪ ،‬ﺟﻬﻮدﻫﻤﺎ ﻟﺘﻌﺒﺌﺔ اﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص وﺧﻠﻖ اﻟﻤﺰﻳﺪ‬ ‫ﻣﻦ اﻟﻮﻇﺎﺋﻒ واﻟﻔﺮص اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ ﻣﻦ أﺟﻞ اﻟﻔﻘﺮاء‪ .‬وﻗﺪ ﺑﻠﻎ ﻣﺎ ﻗﺪﻣﺘﻪ ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻫﺬا اﻟﻌﺎم ﻟﺘﻤﻮﻳﻞ‬ ‫ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص أﻛﺜﺮ ﻣﻦ ‪ 22‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‪ ،‬ﻣﻨﻬﺎ ﺣﻮاﻟﻲ ‪ 5‬ﻣﻠﻴﺎرات ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر ﻗﺎﻣﺖ ﺑﺘﻌﺒﺌﺘﻬﺎ ﻣﻦ ﺷﺮﻛﺎء اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‪.‬‬ ‫وأﺻﺪرت اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎن اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ‪ 3.2‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر ﻣﻦ اﻟﺘﺄﻣﻴﻦ ﺿﺪ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ وﺿﻤﺎﻧﺎت ﺗﻌﺰﻳﺰ اﻻﺋﺘﻤﺎن‬ ‫اﻟﺘﻲ ﺗﺪﻋﻢ ﻋﻤﻠﻴﺎت اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‪ ،‬ﺑﻤﺎ ﻓﻲ ذﻟﻚ ﻓﻲ ﺗﻠﻚ اﻟﻤﺸﺮوﻋﺎت اﻟﺘﺤﻮﻳﻠﻴﺔ‪.‬‬ ‫وﻛﻲ ﻳﻜﻮن ﻟﻬﺎ ﺗﺄﺛﻴﺮ داﺋﻢ‪ ،‬ﻳﺠﺐ ﻋﻠﻰ اﺳﺘﺜﻤﺎراﺗﻨﺎ أن ﺗﻜﻮن ﻣﺴﺘﺪاﻣﺔ ﺑﻴﺌﻴﺎ‪ .‬وإذا ﻟﻢ ﻧﺘﺤﺮك ﻟﻠﺘﺼﺪي ﻟﺘﻐﻴﱡﺮ اﻟﻤﻨﺎخ‪،‬‬ ‫ﻓﻠﻦ ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ إﻧﻬﺎء اﻟﻔﻘﺮ اﻟﻤﺪﻗﻊ‪ .‬واﻟﻔﻘﺮاء ﻫﻢ أول وأﺷﺪ ﻣﻦ ﻳﻌﺎﻧﻲ ﻣﻦ آﺛﺎر ﺗﻐﻴﺮ اﻟﻤﻨﺎخ‪ .‬وﻓﻲ اﻟﻌﺎم اﻟﻤﺎﺿﻲ‪ ،‬أﻋﻠﻨﺎ ﺧﻄﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﺼﺪي ﻟﻠﺘﻐﻴﺮات اﻟﻤﻨﺎﺧﻴﺔ‪ ،‬وﻧﻘﻮم ﺑﺎﺳﺘﺜﻤﺎرات ﻣﻦ ﺷﺄﻧﻬﺎ ﺣﻤﺎﻳﺔ ﺑﻴﺌﺘﻨﺎ ﻣﻊ ﺗﻬﻴﺌﺔ ﻣﺴﺘﻘﺒﻞ أﻛﺜﺮ ﻗﺪرة ﻋﻠﻰ اﻻﺳﺘﻤﺮار‬ ‫ﻷﻃﻔﺎﻟﻨﺎ وأﺣﻔﺎدﻧﺎ‪.‬‬ ‫وﺗﺘﺤﺪ ﻗﻴﺎدة ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ وﺟﻬﺎز ﻣﻮﻇﻔﻴﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻌﻲ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ رﺳﺎﻟﺘﻨﺎ اﻟﻤﻠﺤﺔ‪ ،‬وﺗﻘﻮم ﺑﺎﻟﺘﻐﻴﺮات اﻟﺤﻴﻮﻳﺔ‬ ‫اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ ﻟﻠﺒﻠﺪان اﻟﻤﺘﻌﺎﻣﻠﺔ ﻣﻌﻬﺎ‪ .‬وﻧﺮﻛﺰ ﻋﻠﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺣﻴﺎة ﻧﺤﻮ ﻣﻠﻴﺎر ﺷﺨﺺ ﻳﻌﻴﺸﻮن ﺣﺎﻟﻴﺎ ﻓﻲ ﻓﻘﺮ ﻣﺪﻗﻊ‪،‬‬ ‫وﻧﺴﻌﻰ إﻟﻰ ﺑﻨﺎء ﻋﺎﻟﻢ أﻛﺜﺮ اﺳﺘﺪاﻣﺔ ورﺧﺎء وإﻧﺼﺎﻓﺎ — ﻟﻨﺎ ﺟﻤﻴﻌﺎ‪.‬‬ ‫اﻟﺪﻛﺘﻮر ﺟﻴﻢ ﻳﻮﻧﻎ ﻛﻴﻢ‬ ‫رﺋﻴﺲ ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ‬ ‫ورﺋﻴﺲ ﻣﺠﻠﺲ اﻟﻤﺪﻳﺮﻳﻦ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬﻳﻴﻦ‬ ‫‪3‬‬ ‫ا رتباطات العالمية‬ ‫ازدادت المساندة التي تقدمها‬ ‫مجموعة البنك الدولي إلى البلدان‬ ‫النامية زيادة حادة خ ل العام‬ ‫أوروبا وآسيا الوسطى‬ ‫الماضي مع تركيز المجموعة على‬ ‫‪ 11‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‬ ‫تحقيق النتائج بمزيد من السرعة‪،‬‬ ‫وزيادة أهمية أنشطتها وم ءمتها‬ ‫للبلدان المتعاملة معها والشركاء‪،‬‬ ‫وتوفير الحلول العالمية‬ ‫شرق آسيا والمحيط الهادئ‬ ‫لمواجهة التحديات‬ ‫‪ 10‬ﻣﻠﻴﺎرات دوﻻر‬ ‫المحلية‬ ‫الشرق ا وسط وشمال أفريقيا‬ ‫‪ 4.8‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‬ ‫جنوب آسيا‬ ‫‪ 13.6‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‬ ‫أفريقيا جنوب الصحراء‬ ‫‪ 16.1‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪4‬‬ ‫أمريكا ال تينية والبحر الكاريبي‬ ‫‪ 9.8‬ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‬ ‫من القروض والمنح وا ستثمارات‬ ‫في مساهمات رأس المال‬ ‫والضمانات إلى البلدان الشريكة‬ ‫ومؤسسات القطاع الخاص‬ ‫يشمل المجموع مشروعات متعددة المناطق‬ ‫ومشروعات عالمية ويعكس التوزيع ا قليمي‬ ‫‪65.6‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‬ ‫تصنيفات البنك الدولي للبلدان‬ ‫‪5‬‬ ‫تأثير أنشطتنا‬ ‫عززت مجموعة البنك الدولي مواطن قوتها وخبراتها ومواردها لمساعدة البلدان‬ ‫والشركاء ا خرين على إحداث أثر حقيقي في التنمية — من خ ل دفع عجلة النمو‬ ‫ا قتصادي‪ ،‬وتشجيع ا شتمال‪ ،‬وضمان ا ستدامة‬ ‫ضمان ا ستدامة‬ ‫تشجيع ا شتمال‬ ‫دفع النمو ا قتصادي‬ ‫البنك الدولي ل نشاء والتعمير‪/‬‬ ‫البنك الدولي ل نشاء والتعمير‪/‬‬ ‫البنك الدولي ل نشاء والتعمير‪/‬‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫‪903‬‬‫ﻣﻠﻴﻮن‬ ‫‪250.9‬‬‫ﻣﻠﻴﻮن‬ ‫‪95,000‬‬ ‫ﻛﻴﻠﻮﻣﺘﺮ‬ ‫ﻃﻦ ﻣﻦ ﻣﻜﺎﻓﺊ اﻧﺒﻌﺎﺛﺎت ﺛﺎﻧﻲ أﻛﺴﻴﺪ‬ ‫ﺷﺨﺺ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت‬ ‫ﻣﻦ اﻟﻄﺮق اﻟﺘﻲ ﺟﺮى ﺑﻨﺎؤﻫﺎ‬ ‫اﻟﻜﺮﺑﻮن ﻣﻦ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺗﺨﻔﻴﻀﻬﺎ ﺳﻨﻮﻳﺎ‬ ‫اﻟﺼﺤﺔ واﻟﺘﻐﺬﻳﺔ واﻟﺴﻜﺎن‬ ‫وإﻋﺎدة ﺗﺄﻫﻴﻠﻬﺎ‬ ‫‪57‬‬ ‫ﺑﻠﺪا‬ ‫‪37.4‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮن‬ ‫‪15.3‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮن‬ ‫ﺟﺮى ﺗﺪﻋﻴﻢ ﻗﺪرات أﻧﻈﻤﺔ إدارة‬ ‫ﻣﺴﺘﻔﻴﺪ ﺷﻤﻠﺘﻬﻢ ﺑﺮاﻣﺞ ﺷﺒﻜﺎت‬ ‫ﺷﺨﺺ وﻣﺆﺳﺴﺔ أﻋﻤﺎل ﺻﻐﺮى وﺻﻐﻴﺮة‬ ‫ﺷﺆوﻧﻬﺎ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫اﻷﻣﺎن اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ‬ ‫وﻣﺘﻮﺳﻄﺔ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﺧﺪﻣﺎت ﻣﺎﻟﻴﺔ‬ ‫مؤسسة التمويل الدولية‬ ‫مؤسسة التمويل الدولية‬ ‫مؤسسة التمويل الدولية‬ ‫‪5.5‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮن‬ ‫‪2.9‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮن‬ ‫‪2.6‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮن‬ ‫ﻃﻦ ﻣﺘﺮي ﻣﻦ اﻧﺒﻌﺎﺛﺎت ﻏﺎزات اﻟﺪﻓﻴﺌﺔ‬ ‫ﻣﺰارع ﺣﺼﻠﻮا‬ ‫ﻓﺮﺻﺔ ﻋﻤﻞ ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫ﻣﻦ اﻟﻤﺘﻮﻗﻊ ﺧﻔﻀﻬﺎ ﺳﻨﻮﻳﺎ‬ ‫ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة‬ ‫‪18.7‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‬ ‫‪2.5‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮن‬ ‫‪94‬‬‫ﻣﻠﻴﻮن‬ ‫ﻣﻦ اﻹﻳﺮادات ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻴﻬﺎ اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت‬ ‫ﻃﺎﻟﺐ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﺴﺘﻬﻠﻚ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬ ‫ﻣﻦ اﻟﻤﺘﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻣﻊ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ‬ ‫إﻋﺎﻧﺎت ﺗﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫واﻟﻤﻴﺎه واﻟﻐﺎز‬ ‫الوكالة الدولية لضمان ا ستثمار‬ ‫الوكالة الدولية لضمان ا ستثمار‬ ‫الوكالة الدولية لضمان ا ستثمار‬ ‫‪3.3‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮن‬ ‫‪47‬‬‫ﻣﻠﻴﻮن‬ ‫‪52,100‬‬‫ﻓﺮﺻﺔ ﻋﻤﻞ‬ ‫ﺷﺨﺺ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ إﻣﺪادات‬ ‫ﺷﺨﺺ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ اﻟﻜﻬﺮﺑﺎء‬ ‫ﺟﺪﻳﺪة‬ ‫اﻟﻤﻴﺎه اﻟﻨﻈﻴﻔﺔ‬ ‫‪1.6‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‬ ‫‪15‬‬ ‫ﻣﻠﻴﻮن‬ ‫‪6.1‬‬ ‫ﻣﻠﻴﺎر دوﻻر‬ ‫ﻣﻦ اﻹﻳﺮادات اﻟﺘﻲ ﺣﺼﻠﺖ ﻋﻠﻴﻬﺎ‬ ‫ﺷﺨﺺ ﺣﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ‬ ‫ﻣﻦ اﻟﻘﺮوض اﻟﺠﺪﻳﺪة ﻟﻤﻨﺸﺂت اﻷﻋﻤﺎل‬ ‫اﻟﺤﻜﻮﻣﺎت ﻣﻦ اﻟﻤﺘﻌﺎﻣﻠﻴﻦ ﻣﻊ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‬ ‫ﺧﺪﻣﺎت اﻟﻨﻘﻞ‬ ‫اﻟﺘﻲ أﺻﺪرﻫﺎ اﻟﻤﺘﻌﺎﻣﻠﻮن ﻣﻊ اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪6‬‬ ‫مؤسسات مجموعة البنك الدولي‬ ‫اﻟﺒﻨﻚ اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﻺﻧﺸﺎء واﻟﺘﻌﻤﻴﺮ ‪IBRD‬‬ ‫ﻳﻘﺮض ﺣﻜﻮﻣﺎت اﻟﺒﻠﺪان ﻣﺘﻮﺳﻄﺔ اﻟﺪﺧﻞ واﻟﺒﻠﺪان ﻣﻨﺨﻔﻀﺔ اﻟﺪﺧﻞ اﻟﻤﺘﻤﺘﻌﺔ ﺑﺎﻷﻫﻠﻴﺔ اﻻﺋﺘﻤﺎﻧﻴﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻠﺘﻨﻤﻴﺔ ‪IDA‬‬ ‫ﺗﻘﺪم ﻗﺮوﺿﺎً ﺑﺪون ﻓﻮاﺋﺪ‪ ،‬أو اﻋﺘﻤﺎدات‪ ،‬وﻣﻨﺤﺎً ﻟﺤﻜﻮﻣﺎت أﺷ ّ‬ ‫ﺪ اﻟﺒﻠﺪان ﻓﻘﺮا ً‪.‬‬ ‫ﻣﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻤﻮﻳﻞ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ‪IFC‬‬ ‫ﺗﻘﺪم ﻗﺮوﺿﺎً‪ ،‬وﻣﺴﺎﻫﻤﺎت ﻓﻲ أﺳﻬﻢ رأس اﻟﻤﺎل‪ ،‬وﺧﺪﻣﺎت اﺳﺘﺸﺎرﻳﺔ ﻟﺤﻔﺰ اﺳﺘﺜﻤﺎرات اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺨﺎص ﻓﻲ اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻮﻛﺎﻟﺔ اﻟﺪوﻟﻴﺔ ﻟﻀﻤﺎن اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ‪MIGA‬‬ ‫ﺗﻘﺪم ﺗﺄﻣﻴﻨﺎً ﺿﺪ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ اﻟﺴﻴﺎﺳﻴﺔ أو ﺿﻤﺎﻧﺎت ﺿﺪ اﻟﺨﺴﺎﺋﺮ اﻟﻨﺎﺟﻤﺔ ﻋﻦ اﻟﻤﺨﺎﻃﺮ ﻏﻴﺮ اﻟﺘﺠﺎرﻳﺔ ﺑﻐﻴﺔ ﺗﺴﻬﻴﻞ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬ ‫اﻷﺟﻨﺒﻲ اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻓﻲ اﻟﺒﻠﺪان اﻟﻨﺎﻣﻴﺔ‪.‬‬ ‫اﻟﻤﺮﻛﺰ اﻟﺪوﻟﻲ ﻟﺘﺴﻮﻳﺔ ﻣﻨﺎزﻋﺎت اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر ‪ICSID‬‬ ‫ﻳﻘﺪم ﺗﺴﻬﻴﻼت دوﻟﻴﺔ ﻟﻠﻤﺼﺎﻟﺤﺔ واﻟﺘﺤﻜﻴﻢ ﻓﻲ ﻣﻨﺎزﻋﺎت اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‪.‬‬ ‫التمويل المقدم من مجموعة البنك الدولي إلى البلدان الشريكة‬ ‫حسب السنوات المالية‬ ‫بم يين الدو رات‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫مجموعة البنك الدولي‬ ‫‪76,482‬‬ ‫‪61,120‬‬ ‫‪57,450‬‬ ‫‪57,587‬‬ ‫‪65,579‬‬ ‫ا رتباطات‬ ‫أ‬ ‫‪50,234‬‬ ‫‪42,028‬‬ ‫‪42,390‬‬ ‫‪40,370‬‬ ‫‪44,399‬‬ ‫ب‬ ‫المدفوعات‬ ‫البنك الدولي ل نشاء والتعمير‬ ‫‪44,197‬‬ ‫‪26,737‬‬ ‫‪20,582‬‬ ‫‪15,249‬‬ ‫‪18,604‬‬ ‫ا رتباطات‬ ‫‪28,855‬‬ ‫‪21,879‬‬ ‫‪19,777‬‬ ‫‪15,830‬‬ ‫‪18,761‬‬ ‫المدفوعات‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫‪14,550‬‬ ‫‪16,269‬‬ ‫‪14,753‬‬ ‫‪16,298‬‬ ‫‪22,239‬‬ ‫ا رتباطات‬ ‫‪11,460‬‬ ‫‪10,282‬‬ ‫‪11,061‬‬ ‫‪11,228‬‬ ‫‪13,432‬‬ ‫المدفوعات‬ ‫مؤسسة التمويل الدولية‬ ‫‪12,664‬‬ ‫‪12,186‬‬ ‫‪15,462‬‬ ‫‪18,349‬‬ ‫‪17,261‬‬ ‫ج‬ ‫ا رتباطات‬ ‫‪6,793‬‬ ‫‪6,715‬‬ ‫‪7,891‬‬ ‫‪9,971‬‬ ‫‪8,904‬‬ ‫المدفوعات‬ ‫الوكالة الدولية لضمان ا ستثمار‬ ‫‪1,464‬‬ ‫‪2,099‬‬ ‫‪2,657‬‬ ‫‪2,781‬‬ ‫‪3,155‬‬ ‫إجمالي مبالغ ا صدارات‬ ‫الصناديق ا ستئمانية التي تنفذها البلدان المتلقية‬ ‫‪3,607‬‬ ‫‪3,829‬‬ ‫‪3,996‬‬ ‫‪4,910‬‬ ‫‪4,319‬‬ ‫ا رتباطات‬ ‫‪3,126‬‬ ‫‪3,152‬‬ ‫‪3,571‬‬ ‫‪3,341‬‬ ‫‪3,302‬‬ ‫المدفوعات‬ ‫أ يشتمل على ارتباطات من كل من البنك الدولي ل نشاء والتعمير‪ ،‬والمؤسسة الدولية للتنمية‪ ،‬ومؤسسة التمويل الدولية‪ ،‬والصناديق ا ستئمانية‬ ‫التي تنفذها البلدان المتلقية‪ ،‬وإجمالي مبالغ إصدارات الوكالة الدولية لضمان ا ستثمار وتشتمل ارتباطات الصناديق ا ستئمانية على جميع المنح‬ ‫التي تنفذها البلدان المتلقية‪ ،‬ولذلك‪ ،‬فإن إجمالي ارتباطات مجموعة البنك الدولي تختلف عن المبلغ المذكور في بطاقة قياس ا داء المؤسسي‬ ‫لمجموعة البنك الذي يتضمن فقط مجموعة فرعية من ا نشطة التي تمولها هذه الصناديق‬ ‫ب يشتمل على مدفوعات كل من البنك الدولي ل نشاء والتعمير‪ ،‬والمؤسسة الدولية للتنمية‪ ،‬ومؤسسة التمويل الدولية‪ ،‬والصناديق ا ستئمانية‬ ‫التي تنفذها البلدان المتلقية‬ ‫ج لحساب مؤسسة التمويل الدولية الخاص‪ ،‬و يتضمن المبالغ التي جرت تعبئتها من أطراف أخرى‬ ‫‪7‬‬ ‫وقوفا )من اليسار إلى اليمين( ‪Netherlands ،Frank Heemskerk‬؛ ‪Algeria ،Omar Bougara‬؛ ‪Russian Federation ،Vadim Grishin‬؛‬ ‫‪Philippines ،Roberto B Tan‬؛ ‪Saudi Arabia ،(alternate) Ibrahim M Alturki‬؛ ‪،(alternate) Boonchai Charassangsomboon‬‬ ‫‪Thailand‬؛ ‪Canada ،Alister Smith‬؛ ‪Turkey ،(alternate) Gulsum Yazganarikan‬؛ ‪São Tomé and Príncipe ،Agapito Mendes Dias‬؛‬ ‫‪Japan ،Hideaki Suzuki‬؛ ‪China ،Shixin Chen‬؛ ‪Nigeria ،Mansur Muhtar‬؛ ‪Bangladesh ،(alternate) Mohammad Tareque‬؛‬ ‫‪Mexico ،Juan José Bravo‬؛ ‪Australia ،Michael Willcock‬؛ ‪United States ،(alternate) Sara Aviel‬‬ ‫غير ظاهر في الصورة ‪Argentina ،César Guido Forcieri‬‬ ‫رسالة من مجلس المديرين التنفيذيين‬ ‫المديرون التنفيذيون المقيمون الخمسة والعشرون‪ ،‬الذين يمثلون البلدان ا عضاء بالبنك الدولي والبالغ عددها‬ ‫‪ 188‬بلدا‪ ،‬مسؤولون عن تسيير العمليات العامة للبنك الدولي‪ ،‬وذلك بموجب الص حيات المخولة لهم من‬ ‫مجلس المحافظين؛ ويتألف البنك الدولي من كل من البنك الدولي ل نشاء والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫ووفقاً لما جاء في اتفاقية إنشاء البنك الدولي‪ ،‬يتم تعيين خمسة من المديرين التنفيذيين من قبل كل من البلدان‬ ‫الخمسة التي تملك أكبر عدد من أسهم رأس المال أما المديرون التنفيذيون العشرون المتبقون فتنتخبهم‬ ‫البلدان ا عضاء ا خرى لتشكل دوائر انتخابية في عملية انتخاب تُجرى كل سنتين ويختار المديرون التنفيذيون‬ ‫رئيسا للبنك الدولي‪ ،‬الذي يرأس بدوره مجلس المديرين التنفيذيين وتم انتخاب أو تعيين أعضاء المجلس‬ ‫الحالي في ‪ 1‬نوفمبر‪/‬تشرين الثاني ‪2012‬‬ ‫بدو ٍر مهم في البت في السياسات التي تسترشد بها عمليات البنك الدولي‬ ‫ويقوم المديرون التنفيذيون ْ‬ ‫وتوجهه ا ستراتيجي‪ ،‬ويمثلون وجهات نظر البلدان ا عضاء حول الدور الذي يضطلع به البنك‬ ‫العامة ّ‬ ‫يقدمها الرئيس فيما يتعلق بالقروض وا عتمادات والضمانات‬ ‫ّ‬ ‫التي‬ ‫قتراحات‬ ‫ا‬ ‫في‬ ‫ويبتون‬ ‫المجلس‬ ‫أعضاء‬ ‫وينظر‬ ‫من البنك الدولي ل نشاء والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية؛ والسياسات الجديدة؛ والميزانية ا دارية؛‬ ‫والمسائل المالية ا خرى ويناقش المديرون التنفيذيون أيضا وثائق إستراتيجيات المساعدة القطرية — وهي‬ ‫ا داة الرئيسية التي يستخدمها جهاز ا دارة والمجلس في استعراض وتوجيه المساندة التي تقدمها مجموعة‬ ‫البنك الدولي للبرامج ا نمائية بأي بلد كما يتولى المديرون التنفيذيون أيضا مسؤولية أن يعرضوا على مجلس‬ ‫المحافظين أثناء ا جتماعات السنوية تقريراً عن مراجعة الحسابات‪ ،‬والموازنة ا دارية‪ ،‬والتقرير السنوي للبنك‬ ‫الدولي حول نتائج السنة المالية‬ ‫ء في واحدة أو أكثر من اللجان الدائمة‪ ،‬وهي لجنة مراجعة الحسابات‪،‬‬ ‫ويعمل المديرون التنفيذيون أعضا ً‬ ‫ولجنة الموازنة‪ ،‬واللجنة المعنية بالفاعلية ا نمائية‪ ،‬واللجنة المعنية بالحوكمة والمسائل ا دارية‪ ،‬ولجنة الموارد‬ ‫البشرية وتساعد هذه اللجان مجلس المديرين التنفيذيين في النهوض بمسؤولياته ا شرافية من خ ل عمليات‬ ‫الفحص المتعمق للسياسات والممارسات وتجتمع اللجنة التوجيهية للمديرين التنفيذيين لمناقشة برنامج العمل‬ ‫ا ستراتيجي للمجلس‬ ‫ويسافر المديرون التنفيذيون دوريا إلى البلدان ا عضاء للتعرف بأنفسهم مباشرة على التحديات ا قتصادية‬ ‫وا جتماعية في البلد المعني‪ ،‬ويزورون أنشطة المشروعات التي تمولها مجموعة البنك الدولي‪ ،‬ويناقشون‬ ‫مع المسؤولين الحكوميين تقييمهم للتعاون مع مجموعة البنك ويلتقي المديرون التنفيذيون بطائفة متنوعة‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪8‬‬ ‫جلوسا )من اليسار إلى اليمين( ‪France ،(alternate) Arnaud Delaunay‬؛ ‪Switzerland ،Jörg Frieden‬؛ ‪،Gwen Hines‬‬ ‫‪United Kingdom‬؛ ‪Kuwait ،(Dean) Merza Hasan‬؛ ‪Zambia ،Denny H Kalyalya‬؛ ‪Finland ،Satu Santala‬؛‬ ‫‪Italy ،Piero Cipollone‬؛ ‪Germany ،(alternate) Wilhelm Rissmann‬‬ ‫من أصحاب المصلحة المباشرة‪ ،‬من بينهم مسؤولون حكوميون‪ ،‬ومستفيدون من عمليات البنك‪ ،‬وممثلون عن‬ ‫المنظمات غير الحكومية‪ ،‬والشركاء ا خرون في التنمية‪ ،‬ومجتمع ا عمال كما يلتقون مع موظفي المكاتب‬ ‫القطرية للبنك وفي عام ‪ ،2014‬زار المديرون التنفيذيون ك من جمهورية مصر العربية وا رجنتين وكوستا ريكا‬ ‫والجمهورية الدومينيكية وماليزيا ونيبال وتونس‬ ‫ويراقب المجلس‪ ،‬عبر اللجان التابعة له‪ ،‬بانتظام مدى فاعلية أنشطة مجموعة البنك الدولي من خ ل هيئة‬ ‫التفتيش المستقلة ومجموعة التقييم المستقلة‪ ،‬اللتين ترفعان تقاريرهما مباشرة إلى المجلس‪ ،‬وكذلك من خ ل‬ ‫إدارة المراجعة الداخلية والمراجع الخارجي‬ ‫إنجازات المجلس في عام ‪2014‬‬ ‫تتضمن أبرز م مح عمل اللجان هذا العام المشاورات المكثفة التي أجرتها لجنة المراجعة مع جهاز ا دارة‬ ‫حول التدابير ال زمة لتحسين ا ستدامة المالية والقدرات ا قراضية للبنك الدولي‪ ،‬ومساندة لجنة الموازنة‬ ‫ل جراءات الجديدة عداد الموازنة بالبنك‪ ،‬وا رشادات التي قدمتها اللجنة بشأن مراجعة ا نفاق وتهدف هذه‬ ‫المراجعة إلى تحقيق المستوى ا مثل من هيكل تكاليف مجموعة البنك الدولي‪ ،‬وكذلك تعزيز استدامتها المالية‪،‬‬ ‫وتوسيع قدراتها‬ ‫وتضمنت معالم العمل الذي اضطلعت به اللجنة المعنية بالفاعلية ا نمائية إجراء مناقشات بشأن ورقة‬ ‫”النهج الجديد للمشاركة القطرية“‪ ،‬وسياسة العمليات الخاصة بالضمانات‪ ،‬وإدارة المخاطر البيئية وا جتماعية‬ ‫لمؤسسات الوساطة المالية‪ ،‬والعديد من التقييمات المتعلقة بالفاعلية ا نمائية لبرامج عمليات مجموعة البنك‬ ‫الدولي وأنشطتها وغطى العمل المهم الذي قامت به لجنة نظام الحوكمة والشؤون ا دارية إطار سياسات‬ ‫البنك الدولي وإجراءاته‪ ،‬وسياسة إتاحة الحصول على المعلومات فيما يتعلق بسج ت المجلس‪ ،‬وإجراء مراجعة‬ ‫سنوية للنهج القائم على المبادئ الخاص باختيار المشروعات لمناقشتها في المجلس ونظرت لجنة الموارد‬ ‫البشرية في إستراتيجية الموارد البشرية والعديد من السياسات لضمان نجاح تنفيذ إستراتيجية مجموعة البنك‬ ‫الدولي وأجندة إص حاتها الداخلية ذات الصلة با جور والمستحقات؛ وإدارة المهارات؛ وأداء الموظفين‬ ‫والتنوع والقيادة‬ ‫‪9‬‬ ‫وتركز محور عمل المجلس على الهدفين العالميين المتعلقين بالحد من الفقر وتحقيق الرخاء المشترك‪ ،‬لكنه‬ ‫تضمن مجا ت مهمة أخرى‪ ،‬مثل إدارة المخاطر من أجل التنمية في مطبوعة تقرير عن التنمية في العالم ‪،2014‬‬ ‫وا هداف ا نمائية ل لفية وإطار التنمية لما بعد ‪ ،2015‬واتجاهات قطاع الطاقة لدى مجموعة البنك الدولي في‬ ‫”نحو مستقبل طاقة مستدام من أجل الجميع“‪ ،‬وإدخال تغييرات على تقرير ممارسة أنشطة ا عمال‪ ،‬فض عن‬ ‫التحديات المناخية ويتطلع المجلس أيضا إلى مطبوعة تقرير عن التنمية في العالم ‪ 2015‬بشأن التفكير وا نماط‬ ‫الفكرية‬ ‫وناقش المديرون التنفيذيون الشؤون المالية‪ ،‬مثل تدابير ا يرادات والتكاليف والقدرات بغرض تحسين‬ ‫هامش المناورة؛ والمستوى القياسي الذي حققته العملية السابعة عشرة لتجديد موارد المؤسسة الدولية للتنمية؛‬ ‫وإطار إدارة مساهمات رأس المال لدى البنك بغرض توسيع القدرات على تلبية الطلب المتزايد للبلدان المتعاملة‬ ‫معه؛ وإص حات الصناديق ا ستئمانية؛ واجتماعات مجموعة العشرين؛ والصندوق العالمي للبنية التحتية‬ ‫وتداول المجلس أيضا بشأن قضايا مهمة ذات صلة بإدارة ا ستراتيجية الجديدة لمجموعة البنك الدولي وتنفيذها‬ ‫في سياق مساندة هدفي إنهاء الفقر وتعزيز الرخاء وتتضمن مثل هذه المسائل إعداد بطاقة جديدة لقياس‬ ‫ا داء المؤسسي لمجموعة البنك الدولي‪ ،‬وإعادة تصميم بطاقة قياس ا داء المؤسسي الحالية للبنك الدولي‪،‬‬ ‫وهما يمث ن معا ذروة تحديث نظام إدارة ا داء الذي يركز على تحقيق النتائج؛ ونهج جديد نشطة المشاركة‬ ‫القطرية‪ ،‬بما في ذلك أطر الشراكة القطرية؛ وهيكل الممارسات العالمية ومجا ت الحلول المشتركة؛ وا تجاهات‬ ‫المستقبلية لمؤسسة التمويل الدولية والوكالة الدولية لضمان ا ستثمار‬ ‫ع وة على ذلك‪ ،‬وافق المديرون التنفيذيون على عدة إجراءات للتصدي ل زمات أو استجابات للحا ت‬ ‫الطارئة لكل من بنغ ديش والفلبين وسانت لوسيا وسانت فنسنت وغرينادين وتوغو والضفة الغربية وقطاع غزة؛‬ ‫وناقشوا ا وضاع الهشة في منطقة الساحل وجنوب السودان وأوكرانيا‪ ،‬با ضافة إلى الموافقة أيضا على عمليات‬ ‫محددة وأحيط المديرون التنفيذيون علما بالتحديات والفرص في جميع مناطق عمل البنك من خ ل تقارير آخر‬ ‫المستجدات ا قليمية وتداولوا بشأنها ورحب المجلس أيضا بزيادة التعاون والتنسيق فيما بين البنك الدولي‬ ‫ومؤسسة التمويل الدولية والوكالة الدولية لضمان ا ستثمار‪ ،‬وهو ما دلل على قدرة مجموعة البنك الفريدة‬ ‫على ا ستفادة من مشاركتها في وضع السياسات وتعبئة استثمارات القطاع الخاص للتصدي للتحديات ا نمائية‬ ‫المعقدة‪ ،‬والتي غالبا ما تكون في سياق إقليمي كما رحبوا بالعديد من المقترحات المشتركة بين المؤسسات‬ ‫الث ث لمعالجة احتياجات البنية التحتية لقطاع الطاقة في أفريقيا ووسط وجنوب آسيا والشرق ا وسط‬ ‫وناقش المجلس كذلك العديد من ا وراق التي نظر فيها مجلس المحافظين أثناء ا جتماعات السنوية‬ ‫واجتماعات الربيع‪ ،‬بما في ذلك الوثائق المعنونة "تعميم منظور إدارة مخاطر الكوارث في عمليات مجموعة‬ ‫البنك الدولي"‪ ،‬و "النمو في ا قتصاد العالمي في فترة ما بعد ا زمة"‪ ،‬و "تنفيذ أجندة المساواة بين الجنسين"‪،‬‬ ‫وإستراتيجية مجموعة البنك الدولي‬ ‫وإجما ‪ ،‬وافق المجلس على تقديم حوالي ‪ 40 8‬مليار دو ر من المساعدات المالية في السنة المالية ‪،2014‬‬ ‫منها قروض بقيمة حوالي ‪ 18 6‬مليار دو ر من البنك الدولي ل نشاء والتعمير‪ ،‬ومساعدات تزيد قيمتها على ‪22 2‬‬ ‫مليار دو ر من المؤسسة الدولية للتنمية واستعرض المديرون التنفيذيون أيضاً ‪ 31‬وثيقة إستراتيجية شراكة‬ ‫قطرية‪ ،‬تم إعداد ‪ 30‬وثيقة منها با شتراك مع مؤسسة التمويل الدولية ووافق المجلس على ميزانية إدارية‬ ‫للبنك الدولي قدرها ‪ 2 6‬مليار دو ر‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪10‬‬ ‫البنك الدولي ل نشاء والتعمير والمؤسسة الدولية‬ ‫للتنمية حقائق وأرقام السنة المالية ‪2014‬‬ ‫الجدول ‪1‬‬ ‫أكبر ‪ 10‬بلدان مقترضة‬ ‫بم يين الدو رات‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫البنك الدولي ل نشاء والتعمير‬ ‫ا رتباط‬ ‫البلد‬ ‫ا رتباط‬ ‫البلد‬ ‫‪3,134‬‬ ‫الهند‬ ‫‪2,019‬‬ ‫البرازيل‬ ‫‪2,218‬‬ ‫باكستان‬ ‫‪1,975‬‬ ‫الهند‬ ‫‪1,888‬‬ ‫بنغ ديش‬ ‫‪1,615‬‬ ‫الصين‬ ‫‪1,698‬‬ ‫نيجيريا‬ ‫‪1,382‬‬ ‫أوكرانيا‬ ‫‪1,624‬‬ ‫إثيوبيا‬ ‫‪1,374‬‬ ‫رومانيا‬ ‫‪1,341‬‬ ‫فييتنام‬ ‫‪1,279‬‬ ‫الفلبين‬ ‫‪764‬‬ ‫أوغندا‬ ‫‪1,096‬‬ ‫المغرب‬ ‫‪753‬‬ ‫تنزانيا‬ ‫‪1,072‬‬ ‫إندونيسيا‬ ‫‪612‬‬ ‫كينيا‬ ‫‪870‬‬ ‫كولومبيا‬ ‫‪442‬‬ ‫سري نكا‬ ‫‪426‬‬ ‫تونس‬ ‫م حظة تُخصص مبالغ العمليات متعددة البلدان بين المقترضين‬ ‫الجدول ‪3‬‬ ‫الجدول ‪2‬‬ ‫صافي ارتباطات الحافظة الجاري تنفيذها‬ ‫عدد العمليات التي تمت الموافقة عليها‬ ‫بمليارات الدو رات‪ ،‬في ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪2014‬‬ ‫البنك‬ ‫البنك‬ ‫المؤسسة‬ ‫المؤسسة‬ ‫الدولي‬ ‫الدولي‬ ‫الدولية‬ ‫المنطقة‬ ‫الدولية‬ ‫المنطقة‬ ‫ل نشاء‬ ‫ل نشاء‬ ‫للتنمية‬ ‫للتنمية‬ ‫والتعمير‬ ‫والتعمير‬ ‫‪42 5‬‬ ‫‪42‬‬ ‫أفريقيا‬ ‫‪139‬‬ ‫‪2‬‬ ‫أفريقيا‬ ‫‪8 6 22 0‬‬ ‫شرق آسيا والمحيط الهادئ‬ ‫‪36‬‬ ‫‪20‬‬ ‫شرق آسيا والمحيط الهادئ‬ ‫‪3 0 23 6‬‬ ‫أوروبا وآسيا الوسطى‬ ‫‪13‬‬ ‫‪30‬‬ ‫أوروبا وآسيا الوسطى‬ ‫‪2 2 26 4‬‬ ‫أمريكا ال تينية والبحر الكاريبي‬ ‫‪17‬‬ ‫‪24‬‬ ‫أمريكا ال تينية والبحر الكاريبي‬ ‫‪13‬‬ ‫‪94‬‬ ‫الشرق ا وسط وشمال أفريقيا‬ ‫‪7‬‬ ‫‪14‬‬ ‫الشرق ا وسط وشمال أفريقيا‬ ‫‪27 4 12 8‬‬ ‫جنوب آسيا‬ ‫‪37‬‬ ‫‪5‬‬ ‫جنوب آسيا‬ ‫‪84 9 98 3‬‬ ‫ا لمجموع‬ ‫‪249‬‬ ‫‪95‬‬ ‫المجموع‬ ‫الجدول ‪4‬‬ ‫موظفو البنك الدولي‬ ‫في ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪2014‬‬ ‫‪1,810‬‬ ‫الموظفون ا داريون‬ ‫‪1,187‬‬ ‫استشاريون بدوام كامل‬ ‫‪519/895‬‬ ‫موظفون فنيون‪/‬مديرون‬ ‫‪12,335‬‬ ‫إجمالي موظفي البنك الدولي براتب‬ ‫‪4,804‬‬ ‫استشاريون لمدد قصيرة )تقديري(‬ ‫‪131‬‬ ‫المكاتب القطرية‬ ‫نسبة العاملين بالمكاتب القطرية‬ ‫‪%91‬‬ ‫مديرو المكاتب القطرية‪/‬مديرو الشؤون القطرية‬ ‫‪%38‬‬ ‫إجمالي موظفي البنك الدولي‬ ‫‪11‬‬ ‫بناء ”مجموعة بنك دولي للحلول“‬ ‫في ا جتماعات السنوية لعام ‪ ،2013‬اعتمد البنك الدولي إستراتيجية جديدة لمجموعة البنك الدولي تركز على‬ ‫تحقيق التوافق وا نسجام بين جميع أنشطة البنك وهدفي إنهاء الفقر المدقع وتعزيز الرخاء المشترك على‬ ‫نحو قابل ل ستمرار ويقع هذان الهدفان حاليا في صميم عمل مجموعة البنك الدولي يدعو الهدف ا ول إلى‬ ‫إنهاء الفقر المدقع بحلول عام ‪ — 2030‬تخفيض نسبة من يعيشون على أقل من ‪ 1 25‬دو ر للفرد في اليوم في‬ ‫العالم إلى نسبة تتعدى ث ثة في المائة ولتسريع وتيرة التقدم المحرز‪ ،‬حددت مجموعة البنك أيضا هدفا‬ ‫مؤقتا لتقليص نسبة الفقر المدقع إلى ‪ 9‬في المائة من سكان العالم بحلول عام ‪ 2020‬أما الهدف الثاني‬ ‫المتعلق بتعزيز الرخاء المشترك فسيتطلب زيادة مستوى الدخل فقر ‪ 40‬في المائة من السكان في كل‬ ‫بلد من البلدان النامية‬ ‫وينطوي تنفيذ ا ستراتيجية الداعمة لهذين الهدفين على إجراء تغييرات مؤسسية واسعة تستهدف إحداث‬ ‫زيادة كبيرة في القدرة المالية لمجموعة البنك الدولي وكذلك في كفاءة عملياتها وفي إطار الهيكل الجديد‪،‬‬ ‫ستقوي مؤسسات مجموعة البنك الدولي — البنك الدولي ل نشاء والتعمير‪ ،‬والمؤسسة الدولية للتنمية‪،‬‬ ‫ومؤسسة التمويل الدولية‪ ،‬والوكالة الدولية لضمان ا ستثمار — أواصر التعاون فيما بينها بغرض تقديم حلول‬ ‫ناجعة من شأنها تعزيز تأثير دور المعرفة العالمية في التصدي للتحديات المحلية وسيؤدي تعزيز مواطن القوة‬ ‫وموارد المؤسسات ا ربع إلى تكوين مجموعة بنك دولي أكثر قوة ومرونة وقدرة على ا ستمرار من الناحية‬ ‫المالية وتكون قادرة على نحو أفضل على تقديم حلول إنمائية ناجحة إلى المتعاملين معها‬ ‫تحقيق النتائج من أجل البلدان المتعاملة معنا‬ ‫تتألف إستراتيجية مجموعة البنك الدولي من ث ث ركائز‬ ‫أن تحقق مجموعة البنك النتائج للمتعاملين معها عبر البرامج القطرية والمشاركات على الصعيدين ا قليمي‬ ‫•‬ ‫والعالمي‪ ،‬وذلك عن طريق توفير المعرفة والحلول للتصدي عتى التحديات ا نمائية‬ ‫أن يؤدي توثيق أواصر التعاون فيما بين مجموعة البنك إلى مضاعفة مواطن القوة لدى كل مؤسسة‬ ‫•‬ ‫على حدة من خ ل استخدام مواردها وخبراتها مجتمعة لخدمة المتعاملين معها باعتبارها‬ ‫”مجموعة بنك دولي للحلول“‬ ‫أن يساعد تعزيز الشراكات مع القطاع الخاص والجهات الفاعلة في المجال ا نمائي وحشد مواردها وخبراتها‬ ‫•‬ ‫مجموعة البنك في تعظيم أثر التنمية بما يتفق مع الهدفين التوأمين‬ ‫ويتمثل أحد التغييرات ا ساسية المشتقة من ا ستراتيجية في إنشاء هيكل الممارسات العالمية ومجا ت‬ ‫الحلول المشتركة‪ ،‬التي ترمي إلى تجسيد المميزات النسبية لمجموعة البنك‪ ،‬وتكملة مواطن القوة الحالية‬ ‫لوحداتها ا قليمية ومكاتبها القطرية على نحو أفضل وستؤدي الممارسات العالمية إلى تحسين تبادل الخبرات‬ ‫والمعرفة الفنية في ‪ 14‬مجا متخصصا للتنمية في جميع مناطق عمل المجموعة‬ ‫الطاقة والصناعات‬ ‫التنمية الحضرية والريفية‬ ‫ا قتصاد الكلي وإدارة‬ ‫ا ستخراجية‬ ‫وا جتماعية والقدرة على التكيف‬ ‫المالية العامة‬ ‫الفقر‬ ‫الحماية ا جتماعية والعمل‬ ‫البيئة والموارد الطبيعية‬ ‫المياه‬ ‫الحوكمة‬ ‫التجارة والقدرة على المنافسة‬ ‫النقل وتكنولوجيا‬ ‫الزراعة‬ ‫التعليم‬ ‫المعلومات وا تصا ت‬ ‫الصحة والتغذية والسكان‬ ‫التمويل وا سواق‬ ‫وستعالج مجا ت الحلول المشتركة التحديات ا نمائية التي تتطلب تحقيق التكامل عبر ‪ 5‬مجا ت للتخصص‬ ‫الوظائف‬ ‫المساواة بين الجنسين‬ ‫تغير المناخ‬ ‫الهشاشة والصراع والعنف‬ ‫الشراكات بين القطاعين‬ ‫العام والخاص‬ ‫وقد تبنى البنك الدولي — الذي يتألف من البنك الدولي ل نشاء والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية — كذلك‬ ‫نموذجا جديدا للمشاركة القطرية يهدف إلى تكييف السياسات والبرامج حسب احتياجات كل بلد على حدة‬ ‫وأولوياته ويتركز محور هذا النموذج على أطر جديدة للشراكة القطرية يعززها تحليل يقوم على الشواهد‬ ‫وا دلة‪ ،‬وسيساعد برامج مجموعة البنك في القيام على نحو انتقائي بمعالجة المجا ت التي لها أكبر تأثير في‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪12‬‬ ‫مساندة البلدان على تحقيق الهدفين التوأمين وسيتضمن هذا النهج التنسيق مع مؤسسة التمويل الدولية والوكالة‬ ‫الدولية لضمان ا ستثمار‪ ،‬وسيتيح ا ساس ال زم لمشاركات انتقائية ومركزة فيما بين مؤسسات مجموعة البنك‬ ‫الدولي وستحدد ا جتماعات المنتظمة جهزة ا دارة ا قليمية من البنك الدولي ومؤسسة التمويل الدولية‬ ‫والوكالة الدولية لضمان ا ستثمار مستوى مشاركة كل منها‪ ،‬وستعين المواقف التي تتطلب آليات تنفيذ مشتركة‬ ‫وسيبقى النهج الجديد مركزا على البلدان‪ ،‬ومستندا إلى أولوياتها الوطنية‪ ،‬وتتحكم فيه البلدان المعنية‪ ،‬وسيتم‬ ‫وضعه بالتنسيق مع الشركاء ا خرين وسيتحول التركيز من ثقافة ”الموافقات“ إلى ثقافة ”تحقيق النتائج“ التي‬ ‫تركز على التنفيذ‪ ،‬واستقاء التعليقات التقييمية ا نية من المواطنين‪ ،‬والتقييم والتصحيح في منتصف الطريق‬ ‫تحسين القدرة وا ستدامة المالية‬ ‫لضمان توفر موارد كافية تتماشى مع الهدفين التوأمين وإستراتيجيتها‪ ،‬تضطلع مجموعة البنك الدولي حاليا‬ ‫بإص حات مالية كبيرة من شأنها زيادة قدرتها على تقديم الخدمات المالية إلى المتعاملين معها‪ ،‬مع تدعيم‬ ‫قدرتها المالية على الصمود في وجه الصدمات وا زمات وستعمل مجموعة البنك‪ ،‬من خ ل الجهود الرامية إلى‬ ‫زيادة كفاءتها وتعزيز قاعدة إيراداتها‪ ،‬على تحسين استدامتها المالية‪ ،‬وبناء أسس قوية للسنوات المقبلة‬ ‫فعلى مدى العقد المقبل‪ ،‬ستزيد مجموعة البنك الدولي قدرتها التمويلية من متوسط سنوي قدره‬ ‫‪ 50–45‬مليار دو ر إلى أكثر من ‪ 70‬مليار دو ر وقد أصبح توفير التمويل ا ضافي ممكنا بفضل المستوى‬ ‫القياسي للعملية السابعة عشرة لتجديد موارد المؤسسة الدولية للتنمية التي ستكفل قدرات ا قراض للمؤسسة‬ ‫على مدى السنوات المالية ‪ 2017-2015‬وعلى جانب ا يرادات‪ ،‬سيعزز البنك الدولي ل نشاء والتعمير هوامش‬ ‫مناورته من خ ل زيادة الحد ا قصى ل قراض المفروض على المقترض الواحد بحوالي ‪ 2 5‬مليار دو ر لكل‬ ‫من البرازيل والصين والهند وإندونيسيا والمكسيك‪ ،‬مع فرض رسم قدره ‪ 50‬نقطة أساس على المبلغ ا ضافي؛‬ ‫وخفض نسبة المساهمات في رأس المال إلى القروض لديه كي تعكس التحسينات في الجودة ا ئتمانية لحافظة‬ ‫قروضه؛ وزيادة آجال استحقاق القروض بما في ذلك تمديد الحد ا قصى جل ا ستحقاق؛ واسترداد رسم‬ ‫ا رتباط الذي يتقاضاه على ا رصدة غير المسحوبة من القروض‬ ‫وستنشأ زيادة قدرات ا قراض ومرونة الموازنة أيضا من عملية مراجعة ا نفاق التي تشمل كافة مؤسسات‬ ‫مجموعة البنك الدولي‪ ،‬والتي حددت تدابير لتقليل التكاليف قدرها ‪ 400‬مليون دو ر على أقل تقدير من التكاليف‬ ‫ا ساسية السنوية‪ ،‬والتي يتعين تحقيقها على مدى السنوات المالية ‪ ،2017–2015‬وستؤدي إلى تحقيق ا ستخدام‬ ‫ا مثل لهيكل التكاليف لدى مجموعة البنك ويهدف ا قتصاد في التكاليف إلى ضمان عدم المساس أو تهديد‬ ‫القدرات التشغيلية لمجموعة البنك ومقدرتها على تقديم الخدمات إلى المتعاملين معها با ضافة إلى ذلك‪،‬‬ ‫تساعد عملية جديدة عداد الموازنة والتخطيط ا ستراتيجي — وهي أكثر بساطة ومرونة — في زيادة مواءمة‬ ‫الموارد بشكل مباشر مع إستراتيجية مجموعة البنك الدولي وهدفيها التوأمين وهي تركز على تعزيز ا نتقائية‪،‬‬ ‫وربط الموازنة بالنتائج‪ ،‬والتخطيط على المدى المتوسط‬ ‫وستؤدي زيادة التعاون فيما بين المؤسسات ا ربع التي تتألف منها مجموعة البنك الدولي إلى تبسيط‬ ‫ا جراءات والحد من الوظائف ا دارية المتداخلة‪ ،‬مع تعظيم ا ثر ا نمائي لعملها مع المتعاملين معها‬ ‫ومن بين ا مثلة المبكرة على التعاون التوقيع على اتفاقية مبتكرة لتبادل المخاطر بين البنك الدولي ل نشاء‬ ‫والتعمير والوكالة الدولية لضمان ا ستثمار لما يصل إلى ‪ 100‬مليون دو ر من أصل القرض‪ ،‬ومن شأن ذلك‬ ‫أن يُمكّن ك من المؤسستين من زيادة تعام تها في البرازيل وبنما‬ ‫أجندة من أجل إحداث التغيير‬ ‫ستتواصل الجهود ا خرى الرامية لتحسين العمليات إلى ما بعد السنة المالية ‪ 2014‬فعلى سبيل المثال‪،‬‬ ‫نظر المجلس في نوفمبر‪/‬تشرين الثاني ‪ 2013‬في مخطط طار جديد خاص بالمشتريات في تمويل مشروعات‬ ‫البنك الدولي ا ستثمارية‪ ،‬وتبنى بيان رؤية ومبادئ ل سترشاد بها في عملية التنفيذ وستحدد المرحلة التالية‬ ‫تفاصيل السياسة الجديدة والتنفيذ وسيتواصل العمل كذلك لمراجعة السياسات الوقائية للبنك الدولي التي‬ ‫بدأت في عام ‪ 2012‬بغرض تحديث إطار السياسات الذي يساعد في تفادي أو تخفيف حدة أي ضرر قد يقع على‬ ‫المخطط إجراء جولة ثانية من المشاورات العالمية مع أصحاب المصلحة المباشرة بشأن‬ ‫البشر أو البيئة ومن ُ‬ ‫ا طار الجديد المقترح للنصف الثاني من عام ‪) 2014‬انظر ‪(consultations.worldbank.org‬‬ ‫وتعتبر التغييرات التي تجري حاليا على نطاق مؤسسات مجموعة البنك الدولي ا وسع نطاقا وا كثر‬ ‫أهمية منذ عقود وهي تهدف إلى تحقيق المواءمة بين عمل كافة مؤسسات المجموعة والهدفين التوأمين‬ ‫في سياق إستراتيجيتها ومن شأن هذه التغييرات أن تؤدي إلى زيادة القوة المالية لمجموعة البنك الدولي؛‬ ‫وتعزيز دورها الريادي في مجالي حشد المعرفة والمواهب؛ وزيادة سرعتها واستجابتها حتياجات‬ ‫المتعاملين معها؛ وتعزيز تكاملها الداخلي وترابطها العالمي ومشاركتها المحلية؛ وتركيزها على تحقيق‬ ‫هدفي إنهاء الفقر المدقع وتعزيز الرخاء المشترك‬ ‫‪13‬‬ ‫البنك الدولي تشجيع‬ ‫الفرص والنمو والرخاء‬ ‫من شأن تحقيق الهدفين التوأمين المتمثلين في إنهاء الفقر المدقع وتعزيز الرخاء المشترك‪،‬‬ ‫وا ستراتيجية الجديدة لمجموعة البنك الدولي‪ ،‬وعملية التغيير الجارية حاليا في مجموعة‬ ‫البنك معا أن تدعم قدرة المجموعة على القيام برسالتها ا ساسية المتعلقة بتقديم‬ ‫القروض والمعرفة إلى البلدان النامية يلقي القسم التالي الضوء على العمل الحالي‬ ‫الذي يضطلع به البنك الدولي ل نشاء والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية‪ ،‬اللذان‬ ‫يُعرفان معاً باسم البنك الدولي‬ ‫إدارة المخاطر في ا قتصاد العالمي‬ ‫بالرغم من بعض ا نتكاسات التي وقعت أوائل عام ‪ ،2014‬فإن ا قتصادات مرتفعة الدخل تشهد حاليا حالة من‬ ‫المتوقع أن تدعم النمو في البلدان النامية بيد أن النشاط ا قتصادي بالعديد من البلدان‬‫التعافي وا نتعاش من ُ‬ ‫النامية بدأ يواجه قيودا في طاقته ا ستيعابية وستتطلب معد ت النمو ال زمة لتحقيق هدفي البنك الدولي‬ ‫القيام بإص حات هيكلية متجددة تتناسب مع ظروف كل بلد من البلدان النامية على حدة‬ ‫ومن ُ‬ ‫المتوقع أن يبقى النمو في البلدان النامية ثابتا دون تغيير في حدود ‪ 4 8‬في المائة في عام ‪2014‬‬ ‫وأدت بعض العوامل الخارجية غير المتكررة )مثل فصل الشتاء البارد على نحو استثنائي في الو يات المتحدة‪،‬‬ ‫المتوقع أن‬‫والتوترات السياسية في أوكرانيا( إلى إبطاء وتيرة النمو في بلدان كثيرة في أوائل عام ‪ ،2014‬لكن من ُ‬ ‫المتوقع أن ينتعش النمو إلى حوالي ‪ 5 5‬في المائة‪ ،‬ويتسق‬ ‫تنحسر وتخف حدتها وفي عامي ‪ 2015‬و ‪ ،2016‬من ُ‬ ‫ذلك عموما مع متوسطه في العقد السابق ل زمة‬ ‫تتفاوت ا فاق ا قتصادية من منطقة إلى أخرى؛ إذ تواصل منطقة شرق آسيا والمحيط الهادئ تحقيق أقوى‬ ‫معدل نمو لها بالرغم من توقع أن يظل ثابتا في عام ‪ 2014‬عند حوالي ‪ 7‬في المائة حيث تقوم الصين بإعادة‬ ‫موازنة عملية النمو نحو مسار أكثر استدامة وبفضل تعزز قوة اقتصادات البلدان مرتفعة الدخل‪ ،‬من ُ‬ ‫المتوقع‬ ‫أن يصل معدل النمو في منطقة جنوب آسيا إلى ‪ 5 3‬في المائة في عام ‪ ،2014‬ثم سيواصل ارتفاعه في عامي‬ ‫‪ 2015‬و ‪ 2016‬إلى حوالي ‪ 6‬في المائة‪ ،‬ويرجع ذلك في جانب منه إلى إص حات السياسات وفي منطقة أفريقيا‬ ‫جنوب الصحراء‪ ،‬ساعدت ا ستثمارات في قطاع الموارد‪ ،‬والبنية التحتية العامة‪ ،‬والزراعة على استمرار معد ت‬ ‫المتوقع أن تدفع هذه ا ستثمارات عجلة النمو لتتجاوز ‪ 5‬في المائة في عامي‬ ‫النمو عند ‪ 4 7‬في المائة‪ ،‬ومن ُ‬ ‫‪ 2015‬و ‪ 2016‬أما منطقة أوروبا الشرقية وآسيا الوسطى‪ ،‬فتتباين فيها معد ت التعافي ا قتصادي في الوقت‬ ‫المتوقع أن يؤدي ضعف التوقعات لدى شركاء التجارة الرئيسيين )وخاصة ا تحاد‬ ‫الحالي من بلد إلى آخر؛ إذ من ُ‬ ‫الروسي( إلى إبطاء معد ت النمو في آسيا الوسطى‪ ،‬في حين ستستفيد بلدان أوروبا النامية من التعافي التدريجي‬ ‫الذي تشهده حاليا منطقة اليورو ونتيجة لذلك‪ ،‬من ُ‬ ‫المتوقع أن يتباطأ معدل النمو في البلدان النامية بمنطقة‬ ‫أوروبا وآسيا الوسطى إلى ‪ 2 4‬في المائة في عام ‪ ،2014‬قبل أن يتحسن ليرتفع إلى ‪ 4 0‬في المائة في عام ‪2016‬‬ ‫وأدى ضعف معد ت النمو في الو يات المتحدة في أوائل عام ‪ 2014‬إلى تباطؤ وتيرة النمو في منطقة أمريكا‬ ‫المتوقع أن يؤدي تعافي البلدان مرتفعة الدخل واستقرار أسعار السلع ا ولية‬ ‫ال تينية والبحر الكاريبي‪ ،‬لكن من ُ‬ ‫إلى تحسن معد ت النمو لتصل إلى ‪ 3 5‬في المائة في عام ‪ 2016‬وفي منطقة الشرق ا وسط وشمال أفريقيا‪،‬‬ ‫مازالت ا ضطرابات ا جتماعية والسياسية في العديد من البلدان تعوق النشاط ا قتصادي‪ ،‬حيث يُتوقع أن‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪14‬‬ ‫الفلبين‪ ،‬دومينيك شافيز ‪ /‬البنك الدولي‬ ‫يتعافى معدل النمو ليصل إلى ‪ 1 9‬في المائة في عام ‪) 2014‬في أعقاب حالة ركود في عام ‪ (2013‬ثم ليرتفع إلى‬ ‫‪ 3 5‬في المائة بحلول عام ‪2016‬‬ ‫وقد انحسرت المخاطر قصيرة ا جل على ا فاق المستقبلية الكلية ويتزايد اتسام التحديات والمخاطر في‬ ‫البلدان مرتفعة الدخل بطبيعة متوسطة ا جل‪ ،‬بما في ذلك تلك المتعلقة باستدامة المالية العامة‪ ،‬والخروج من‬ ‫السياسة النقدية غير التقليدية‪ ،‬وطول فترة التضخم المنخفض أو مخاطر التكميش في منطقة أوروبا‪ ،‬والحاجة‬ ‫إلى القيام بإص حات هيكلية لتعزيز نمو ا نتاجية وعلى صعيد البلدان النامية‪ ،‬أصبحت المخاطر قصيرة ا جل‬ ‫كذلك أقل إلحاحا ويرجع ذلك في جانب منه إلى أن مخاطر التراجع السابقة على مدى العام الماضي لم تؤد إلى‬ ‫اضطرابات كبيرة‪ ،‬ويعزى ذلك جزئيا إلى عمليات التصحيح ا قتصادي ا خيرة التي قلصت من جوانب الضعف‬ ‫وقابلية التأثر وفي العديد من البلدان‪ ،‬أدت عمليات التصحيح في أسعار الصرف‪ ،‬وا رتفاعات في أسعار‬ ‫الفائدة‪ ،‬وتدابير السياسات ا خرى التي طُبقت منذ صيف عام ‪ 2013‬إلى تضييق عجوزات الحسابات الجارية‬ ‫وإبطاء نمو ا ئتمان‬ ‫و تزال البلدان النامية تواجه العديد من التحديات‪ ،‬إذ يُتوقع تشديد ا وضاع المالية الخارجية مع ازدياد‬ ‫فاعلية التعافي في البلدان مرتفعة الدخل ع وة على ذلك‪ ،‬يبدو أن العديد من البلدان النامية يواجه قيودا‬ ‫بسبب ا فتقار إلى القدرات المطلوبة لمواصلة النمو ومن ثم‪ ،‬فإن مستقبل النمو المستدام والقوي في البلدان‬ ‫النامية يتوقف على الجهود المحلية لتعزيز ا نتاجية والقدرة على المنافسة‪ ،‬مع العمل في الوقت نفسه على الحد‬ ‫من قابلية التأثر بالضغوط الخارجية وهذه ا ص حات ضرورية إذا كانت البلدان النامية تريد تحقيق هدفي إنهاء‬ ‫الفقر وتعزيز الرخاء المشترك ويلحق تزايد عدم المساواة في العديد من البلدان الضرر با ستقرار ا قتصادي‬ ‫وقدرة النمو على ا ستمرار‪ ،‬لكن يمكن للسياسات جيدة التصميم أن تحد من عدم المساواة دون إلحاق الضرر‬ ‫بالنمو )انظر ‪(worldbank.org/gep‬‬ ‫إقامة بنية تحتية من أجل عالم الغد‬ ‫تواجه البلدان النامية ضغوطا شديدة لتوفير الخدمات ا ساسية‬ ‫بناء أو إص ح أكثر من ‪ 260‬ألف‬ ‫— المياه والطاقة والنقل وتكنولوجيا المعلومات وا تصا ت —‬ ‫كيلومتر من الطرق في أنحاء العالم‬ ‫ويرجع ذلك بدرجة كبيرة إلى انتقال حوالي ‪ 5‬م يين شخص كل‬ ‫في الفترة من ‪ 2002‬إلى ‪2013‬‬ ‫مساعدة‬ ‫عام من المناطق الريفية إلى المناطق الحضرية وتشكل‬ ‫هذه البلدان على تلبية هذه ا حتياجات من البنية التحتية أكبر مجال‬ ‫لعمل البنك الدولي‪ ،‬حيث يبلغ ‪ 19‬مليار دو ر‪ ،‬ويشكل ذلك ‪ 47‬في‬ ‫المائة من إجمالي المساعدات المقدمة إلى البلدان المتعاملة معه في السنة المالية ‪2014‬‬ ‫ويجب على البلدان النامية استثمار ما يقدر بحوالي تريليون دو ر سنويا حتى عام ‪ 2020‬للتغلب على النقص‬ ‫القائم في مرافق البنية التحتية الم ئمة فعلى سبيل المثال‪ ،‬تتوفر خدمات الصرف الصحي ا ساسية لحوالي‬ ‫‪ 2 5‬مليار شخص‪ ،‬و يستطيع ‪ 748‬مليون شخص الحصول على مياه الشرب المحسنة‪ ،‬وهناك قرابة مليار‬ ‫شخص في المناطق الريفية تتوفر لديهم طرق صالحة في جميع ا جواء المناخية وسيتواصل نمو الطلب على‬ ‫البنية التحتية الجديدة والمحسنة‪ ،‬وسيتطور مع بلوغ ا قتصادات مرحلة النضج‪ ،‬ونتيجة للضغوط الناجمة عن‬ ‫التوسع الحضري السريع‪ ،‬والتغيرات المناخية‪ ،‬والتحو ت السكانية‬ ‫‪15‬‬ ‫البنك الدولي تشجيع الفرص والنمو والرخاء‬ ‫ألبانيا‪ ،‬ألبيز فوشا ‪ /‬البنك الدولي‬ ‫المتوقع أن يؤدي تغير المناخ‬‫أصبح انعدام ا من المائي أحد أكبر التحديات التي تواجه العالم اليوم‪ ،‬ومن ُ‬ ‫إلى تفاقم هذا الوضع وفي يناير‪/‬كانون الثاني ‪ ،2014‬دشن البنك الدولي مبادرة ”الطاقة العطشى“ لمساعدة‬ ‫البلدان النامية على دمج القيود المائية في خططها واستثماراتها لتطوير قطاع الطاقة وقد بدأت بلدان‪ ،‬كجنوب‬ ‫أفريقيا والصين‪ ،‬بالفعل العمل مع البنك لتحسين فهمها ل عتماد المتبادل في الوقت الحالي بين مصادر الطاقة‬ ‫والمياه لديها‪ ،‬وللمساعدة في تحديد مستوى التعرض للمخاطر‪،‬‬ ‫والمفاض ت ذات الصلة التي ينبغي القيام بها لكفالة توفر إمدادات‬ ‫حصول أربعة م يين شخص‬ ‫الطاقة على نحو مستدام )انظر ‪(worldbank.org/water‬‬ ‫في أوكرانيا على خدمات محسنة‬ ‫ويعتبر توفير إمدادات الكهرباء للمحرومين منها حاليا وعددهم‬ ‫‪ 1 2‬مليار شخص في العالم — وحلول الطهي الحديثة لما يبلغ‬ ‫مدادات المياه والصرف الصحي‬ ‫‪ 2 8‬مليار شخص الذين يستخدمون ا خشاب أو غيرها من مواد‬ ‫بين عامي ‪ 2007‬و ‪2014‬‬ ‫الكتلة ا حيائية وقودا عائليا — عنصرا مهما أيضا نهاء الفقر‬ ‫وتعزيز الرخاء المشترك وتؤكد ورقة اتجاهات قطاع الطاقة‪ ،‬التي ناقشها مجلس المديرين التنفيذيين في يوليو‪/‬‬ ‫تموز ‪ ،2013‬على توسيع نطاق الحصول على خدمات الطاقة الحديثة‪ ،‬وكذلك تسريع زيادة كفاءة استخدام‬ ‫الطاقة والتوسع في استخدام الطاقة المتجددة ويتزامن هذان الهدفان مع أهداف مبادرة الطاقة المستدامة‬ ‫من أجل الجميع التي يلعب فيها البنك الدولي دورا رياديا بجانب ا مم المتحدة‬ ‫وقارة أفريقيا هي خير مثال على مدى ا حتياج إلى الطاقة وللمساعدة في تلبية احتياجات القارة‪ ،‬وافقت‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية مؤخرا على منحة قدرها ‪ 73‬مليون دو ر إلى جمهورية الكونغو الديمقراطية من‬ ‫أجل التخطيط لمشروع سد إنغا للطاقة الكهرومائية ويمكن لهذا المشروع‪ ،‬الذي قد يصبح أكبر موقع للطاقة‬ ‫الكهرومائية في العالم‪ ،‬أن يولد ما يعادل نصف كل القدرة المركبة في كل بلدان أفريقيا جنوب الصحراء اليوم‬ ‫)انظر ‪(worldbank.org/energy‬‬ ‫تتراوح مشروعات النقل التي يمولها البنك من بناء أول طرق تصلح في جميع ا جواء المناخية في المناطق‬ ‫الريفية إلى المساعدة في التخفيف من حدة ا زدحام المروري في المناطق الحضرية وأحد أحدث ا مثلة على‬ ‫النوع الثاني من المشروعات هو مدينة كيتو بإكوادور‪ ،‬حيث بدأ في السنة المالية ‪ 2014‬إنشاء خط مترو أنفاق‬ ‫المتوقع أن يخفف من حدة ا زدحام‪ ،‬ويحد من التلوث في مدينة يبلغ تعدادها ‪ 1 6‬مليون نسمة وتحيط‬ ‫من ُ‬ ‫بها البراكين وعند اكتماله في أواخر عام ‪ ،2018‬سيكون هذا الخط الذي يمتد لمسافة ‪ 23‬كيلومترا قادرا على‬ ‫نقل ‪ 360‬ألف مسافر يوميا وقد توفر تمويل المشروع نتيجة لتعاون فريد بين البنك الدولي ل نشاء والتعمير‬ ‫ومؤسسة تنمية منطقة ا نديز‪ ،‬وبنك ا ستثمار ا وروبي‪ ،‬وبنك التنمية للبلدان ا مريكية‪ ،‬با ضافة إلى الحكومات‬ ‫البلدية والحكومة الوطنية في إكوادور )انظر ‪(worldbank.org/en/topic/transport‬‬ ‫يضطلع البنك الدولي أيضا بدور رائد على مستوى العالم في توفير التمويل والمساعدة الفنية لمشروعات‬ ‫تكنولوجيا المعلومات وا تصا ت في البلدان النامية ففي منطقة المحيط الهادئ‪ ،‬على سبيل المثال‪ ،‬يساعد البنك‬ ‫الدولي سكان الجزر النائية في الحصول على خدمات ا نترنت عريض النطاق بحيث تكون أكثر سهولة وأقل تكلفة‬ ‫لربطهم بأصدقائهم وأعمالهم ومصادر المعرفة وفي أغسطس‪/‬آب ‪ ،2013‬تم مد كابل جديد من ا لياف البصرية‬ ‫لمسافة ‪ 830‬كيلومتراً يربط بين دولة تونغا التي تتألف من ‪ 176‬جزيرة تتوزع على مساحة ‪ 700‬ألف كيلومتر مربع‬ ‫من المحيط‪ ،‬ودولة فيجي وما وراءها بشبكات ا نترنت العالمية فائقة السرعة ونتيجة لذلك‪ ،‬انخفضت أسعار‬ ‫ا شتراك الشهري في خدمات ا نترنت للعائ ت لكل جيجابايت حوالي ‪ 60‬في المائة‪ ،‬وازداد استخدام خدمات‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪16‬‬ ‫ا تصا ت عريضة النطاق عشرة أمثال‪ ،‬ومن المتوقع أن يؤدي ذلك إلى خلق المزيد من الوظائف وتيسير سبل‬ ‫الحصول على خدمات الصحة والتعليم في المناطق النائية )انظر ‪(worldbank.org/ict‬‬ ‫مواجهة تغير المناخ‬ ‫يعمل البنك الدولي حاليا على تعبئة مصادر القطاعين العام والخاص لتمويل ا نشطة المناخية بغرض مساندة‬ ‫السياسات وا ستثمارات المراعية للظروف المناخية‪ ،‬ومساعدة البلدان ومؤسسات ا عمال على التكيف مع‬ ‫مناخ متغير‬ ‫في السنة المالية ‪ ،2014‬عمل البنك الدولي مع ‪ 62‬بلدا تخاذ ما يلزم من إجراءات لمواجهة التغيرات‬ ‫المناخية وتتضمن أمثلة المشروعات الجديدة التي أعلن البنك عنها هذا العام إنشاء مركز ا بتكارات المناخية‬ ‫في إثيوبيا الذي يُتوقع أن يساعد أكثر من ‪ 3 1‬مليون إثيوبي على زيادة قدرتهم على الصمود في وجه تغير المناخ؛‬ ‫وخلق أكثر من ‪ 12‬ألف وظيفة في السنوات العشر التالية؛ ومنحة بقيمة ‪ 100‬مليون دو ر إلى بروندي لتمويل‬ ‫مشروعات الطاقة الكهرومائية التي ستوفر الكهرباء النظيفة إلى الفقراء بالب د؛ ومشروع لمساعدة المجتمعات‬ ‫المحلية الريفية في جزر سليمان دارة المخاطر المرتبطة با خطار الطبيعية وتغير المناخ وسيعود هذا‬ ‫المشروع‪ ،‬الذي تبلغ استثماراته ‪ 9 1‬مليون دو ر من التمويل المقدم من البنك‪ ،‬بالنفع على ‪ 79‬ألفا من مواطني‬ ‫جزر سليمان )انظر ‪(worldbank.org/climatechange‬‬ ‫والبنك الدولي هو إحدى أكبر الجهات المصدرة للسندات الخضراء في العالم التي تمول المشروعات‬ ‫ذات الصلة بالمناخ وحتى ا ن‪ ،‬عبأت وحدة خدمات الخزانة لدى البنك الدولي أكثر من ‪ 6 3‬مليار دو ر من‬ ‫خ ل السندات الخضراء وقد أصدر البنك الدولي ل نشاء والتعمير ‪ 66‬سندا أخضر بسبع عشرة عملة دعما لما‬ ‫يبلغ ‪ 50‬مشروعا في ‪ 17‬بلدا عضوا ومن بين أمثلة المشروعات‬ ‫توفير الطاقة الشمسية المولدة خارج‬ ‫التي تساندها سندات البنك الدولي الخضراء منشآت الطاقة‬ ‫الشبكة العامة للكهرباء لنحو ‪ 2 9‬مليون‬ ‫المتجددة‪ ،‬ومشروعات كفاءة استخدام الطاقة‪ ،‬والتكنولوجيات‬ ‫الجديدة في إدارة النفايات والزراعة التي تحد من انبعاثات‬ ‫أسرة معيشية في بنغ ديش منذ عام‬ ‫غازات الدفيئة وتساعد في تمويل التحول إلى اقتصاد منخفض‬ ‫‪ ،2002‬مما أسهم في تحقيق زيادة‬ ‫ا نبعاثات الكربونية وتوفر السندات الخضراء كذلك التمويل‬ ‫قدرها ‪ 9‬في المائة في من يحصلون‬ ‫دارة الغابات ومستجمعات المياه‪ ،‬والبنية التحتية بهدف الوقاية‬ ‫على الكهرباء‬ ‫من أضرار الفيضانات الناتجة عن التغيرات المناخية‪ ،‬وبناء القدرة‬ ‫على الصمود في مواجهة التغيرات المناخية‬ ‫وتضمن إصدار السندات الخضراء للبنك الدولي في السنة المالية ‪ 2014‬أربع معام ت قياسية ناجحة إصدار‬ ‫أكثر من مليار دو ر من خ ل معاملتين مقومتين بالدو ر‪ ،‬وإصدار أولي للبنك الدولي لسندات خضراء بقيمة‬ ‫‪ 550‬مليون يورو‪ ،‬وإصدار سندات ”الكنغارو“ الخضراء بقيمة ‪ 300‬مليون دو ر‪ -‬وهو ا ول من نوعه في السوق‬ ‫ا سترالية‪ ،‬مما فتح هذه السوق أمام مصدرين آخرين للسندات الخضراء كي يحذوا حذوه‬ ‫حماية الطبيعة وإط ق العنان لثروة رأس المال الطبيعي‬ ‫يعيش ث ثة أرباع فقراء العالم في المناطق الريفية حيث يمثل رأس المال الطبيعي — من حيث الغابات‬ ‫وا راضي الرطبة والمحيطات — نسبة كبيرة من ثروة السكان وبالنسبة للفقراء في المناطق الريفية والساحلية‬ ‫الذين تعتمد سبل كسب عيشهم على رأس المال الطبيعي‪ ،‬فقد مول البنك الدولي المشروعات التي توفر شبكة‬ ‫أمان اجتماعي لتعزيز أساليب الحياة الزراعية وتنويع مصادر الدخل فعلى سبيل المثال‪ ،‬ساند مشروع الغابات‬ ‫وا نتاجية الزراعية في هندوراس الجهود الرامية إلى حفظ التنوع الحيوي وا دارة المستدامة للموارد الطبيعية‬ ‫في العديد من المجتمعات المحلية‪ ،‬مما أدى إلى زيادة مستويات الدخل بأكثر من ‪ 300‬في المائة‪ ،‬وخلق‬ ‫‪ 3000‬وظيفة على نحو مباشر‪ ،‬و ‪ 5400‬وظيفة على نحو غير مباشر‬ ‫ويستثمر البنك الدولي أيضا في مخزون رأس المال الطبيعي بغرض ضمان تحقق عائد مستدام في ا جل‬ ‫الطويل على الفقراء والمنضمين حديثا إلى الطبقة المتوسطة وفي السنة المالية ‪ ،2014‬وافق البنك على‬ ‫مشروعات جديدة في مجال الغابات والتنوع البيولوجي تزيد استثماراتها على ‪ 130‬مليون دو ر‪ ،‬ساعدت على‬ ‫سبيل المثال في إنشاء أو توسيع نطاق مناطق الغابات المحمية‪ ،‬وتدعيم حماية ا راضي الرطبة‪ ،‬وتحسين إدارة‬ ‫مصائد ا سماك وتحظى مساعدة البلدان على مكافحة الجرائم المتعلقة بالموارد البيئية والطبيعية با ولوية‬ ‫أيضا لدى البنك الدولي فعلى سبيل المثال‪ ،‬أطلق البنك في السنة‬ ‫المالية ‪ 2014‬مشروعا في جمهورية و الديمقراطية الشعبية‬ ‫توفير شبكات ري أو صرف جديدة أو‬ ‫لتدعيم إدارة المناطق المحمية ومكافحة ا تجار في ا حياء البرية‬ ‫محسنة لما يبلغ ‪ 4 1‬مليون هكتار في‬ ‫وعلى صعيد السياسات‪ ،‬تساعد الشراكة العالمية التي يقودها‬ ‫الفترة بين عامي ‪ 2004‬و ‪2013‬‬ ‫البنك الدولي لحساب الثروة وتقييم خدمات النظم البيئية بلدانا‬ ‫في مناطق أفريقيا ووسط وجنوب أمريكا وشرق آسيا في احتساب‬ ‫‪17‬‬ ‫البنك الدولي تشجيع الفرص والنمو والرخاء‬ ‫العملية السابعة عشرة لتجديد موارد المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية هذا العام العملية السابعة عشرة لتجديد مواردها محققة حصيلة قياسية‬ ‫قدرها ‪ 34 6‬مليار وحدة من حقوق السحب الخاصة )ما يعادل ‪ 52 1‬مليار دو ر( وتمثل محور التركيز‬ ‫اختتمت‬ ‫الرئيسي لهذه العملية في ”تعظيم ا ثر ا نمائي“ ويؤكد هذا المحور على دور المؤسسة في تعبئة الموارد من القطاعين‬ ‫العام والخاص‪ ،‬وتوفير المعرفة ال زمة لتحقيق النتائج في البلدان ا كثر فقرا في العالم كما يتضمن هذا المحور تركيزا‬ ‫أكثر حدة على ”مردود ا موال“ من خ ل تعزيز الجهود الرامية لتحقيق النتائج الملموسة وفاعلية التكلفة‬ ‫وتتضمن محاور التركيز الخاصة للعملية السابعة عشرة‪ ،‬التي سيجري تنفيذها في سياق كل بلد على حدة‪ ،‬ث ثة‬ ‫مجا ت مستمرة من العملية السادسة عشرة‪ ،‬هي تعزيز المساواة بين الجنسين؛ ومساعدة البلدان الهشة والمتأثرة‬ ‫بالصراعات‪ ،‬ومساعدة البلدان في التعامل مع آثار تغير المناخ‪ ،‬بما في ذلك تدابير السياسات المتفق عليها لتقديم المساندة‬ ‫ل نشطة المتعلقة بتغير المناخ إلى ‪ 25‬بلدا آخر مؤه ل قتراض من المؤسسة ويمثل النمو الشامل للجميع محور تركيز‬ ‫آخر للعملية السابعة عشرة‪ ،‬وهو ركيزة أساسية لتحقيق هدفي مجموعة البنك الدولي وتتضمن حزمة سياسات العملية‬ ‫السابعة عشرة‪ ،‬التي ترتكز على إستراتيجية مجموعة البنك الدولي‪ ،‬طائفة متنوعة من التزامات السياسات ومؤشرات ا داء‬ ‫في إطار نظام مؤلف من أربع مستويات لقياس النتائج بالمؤسسة‬ ‫واستجابة ل حتياجات التي تزداد تنوعا للبلدان المتعاملة مع المؤسسة‪ ،‬جرى تعديل إطار تخصيص الموارد الخاص‬ ‫بالعملية السابعة عشرة ل ستجابة بمزيد من الفاعلية للتحديات التي تواجه البلدان الهشة والمتأثرة بالصراعات والدول‬ ‫الصغيرة‪ ،‬مع الحفاظ على مبدأ التركيز على ا داء وستتيح العملية السابعة عشرة أيضا مساندة مؤقتة للهند التي تخرجت‬ ‫من أهلية ا قتراض من المؤسسة في أثناء فترة العملية السادسة عشرة‬ ‫وتتضمن نتائج المشروعات التي ستمولها العملية السابعة عشرة توفير الكهرباء لما يقدر بحوالي ‪ 20–15‬مليون شخص‪،‬‬ ‫وا دوية المنقذة للحياة لنحو ‪ 200‬مليون طفل‪ ،‬وقروض التمويل ا صغر كثر من مليون امرأة‪ ،‬والخدمات الصحية ا ساسية‬ ‫لما يبلغ ‪ 65‬مليون شخص وسيستفيد نحو ‪ 32‬مليونا من توفر سبل الحصول على مياه الشرب النظيفة و ‪ 5 6‬مليون شخص من‬ ‫تحسن منشآت الصرف الصحي وستغطي العملية السابعة عشرة الفترة من ‪ 1‬يوليو‪/‬تموز ‪ 2014‬حتى ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪2017‬‬ ‫ا صول الطبيعية وخدمات النظم البيئية لديها ضمن خطط التنمية وأنظمة الحسابات القومية وانضمت غواتيما‬ ‫وإندونيسيا ورواندا إلى الشراكة الجديدة في السنة المالية ‪ 2014‬وتساعد حسابات المياه بتسوانا حاليا في تحسين‬ ‫إدارة هذه الموارد الشحيحة‪ ،‬وقد أبرزت حسابات الغابات في غواتيما حجم أنشطة إزالة الغابات ب ضوابط‪،‬‬ ‫مما أدى إلى سياسات جديدة لحماية الغابات ومصادر الطاقة البديلة )انظر ‪(worldbank.org/environment‬‬ ‫تنفيذ التوسع الحضري على الوجه الصحيح‬ ‫تشهد البلدان النامية حاليا توسعا حضريا سريعا‪ ،‬مع توقع أن يصل عدد سكان المدن إلى ‪ 4‬مليارات نسمة‬ ‫في عام ‪ ،2030‬ويعادل ذلك ضعف ما كان عليه المستوى في عام ‪ 2000‬وتهدف إستراتيجية التنمية الحضرية‬ ‫للبنك الدولي‪ ،‬التي تستند إلى إطار سياسات يستخلص الدروس من برنامج استعراضات التوسع الحضري الجاري‬ ‫تنفيذه‪ ،‬إلى ضمان حسن إدارة التوسع الحضري السريع من أجل تحقيق نمو مستدام وشامل للجميع وقادر‬ ‫على الصمود في وجه ا زمات والكوارث والتغيرات المناخية وتتسق أجندة التنمية الحضرية للبنك مع الهدفين‬ ‫التوأمين‪ ،‬وتشدد بدرجة أكبر على مواجهة المخاطر الناشئة عن تغير المناخ‪ ،‬وعلى تحسين الخدمات من أجل‬ ‫الفقراء في المناطق الحضرية‬ ‫وتضمنت البرامج التي أطلقها البنك في السنة المالية ‪ 2014‬لحفز المساندة من أجل أولوياته‬ ‫• مدن منخفضة ا نبعاثات الكربونية وأكثر م ءمة للعيش بها‬ ‫تساعد هذه المبادرة المدن سريعة النمو على التخطيط لتنمية‬ ‫تزويد ‪ 6 8‬مليون شخص بمرافق‬ ‫منخفضة ا نبعاثات الكربونية‪ ،‬مع التركيز على الدراسات‬ ‫صرف صحي محسنة‪2013 - 2011 ،‬‬ ‫التشخيصية وا دوات ال زمة لتحسين التخطيط‪ ،‬وعلى أدوات‬ ‫التمويل الجديدة وهذا العام‪ ،‬أجرى البنك حلقات عمل كاديمية الجدارة ا ئتمانية للمدن في كل من‬ ‫نيروبي بكينيا‪ ،‬وسيول بجمهورية كوريا من أجل المدن ا فريقية وا سيوية على التوالي‪ ،‬وشكل ذلك الخطوة‬ ‫ا ولى في مساعدة المدن على تحسين شؤونها المالية والقدرة على الوصول إلى رأس المال كي تتمكن من‬ ‫تقديم خدمات أفضل‪ ،‬والقيام باستثمارات مراعية للظروف المناخية‬ ‫• مدن قادرة على التكيف بالعمل مع برنامج ا مم المتحدة للمستوطنات البشرية ومؤسسة روكفلر ومجموعة‬ ‫المدن ا ربعين )‪ (C40‬وآخرين‪ ،‬يساعد هذا البرنامج المدن على إدارة الكوارث الطبيعية والمخاطر المناخية‪،‬‬ ‫فض عن التحديات ا وسع نطاقا كفترات تراجع النشاط ا قتصادي وا وبئة التي تهدد الصحة العامة‪،‬‬ ‫وغير ذلك من الصدمات العامة ا خرى‬ ‫• مدن قادرة على المنافسة تزود هذه المبادرة المشتركة بين القطاعات رؤساء المدن ومناطق المدن الكبرى‬ ‫بتقارير تحليلية فاعلة عن الدوافع المحركة للقدرة التنافسية للمدن؛ والشواهد لمساندة قرارات السياسات‬ ‫لجذب ا ستثمارات‪ ،‬وخلق الوظائف‪ ،‬وحفز النمو؛ ومساندة تنفيذ السياسات‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪18‬‬ ‫البرازيل‪ ،‬ماريانا سيراتي ‪ /‬البنك الدولي‬ ‫مدن شاملة للجميع يركز هذا البرنامج على عمل البنك حول‬ ‫•‬ ‫تغطية ‪ 37 4‬مليون شخص من خ ل‬ ‫كيفية جعل المدن أكثر اشتما للجميع‪ ،‬وتوسيع نطاق جدول‬ ‫برامج شبكات ا مان ا جتماعي‪،‬‬ ‫ا عمال من البنية التحتية إلى تحسين القدرة على الحصول على‬ ‫‪2013 - 2011‬‬ ‫ا راضي والنقل العام والوظائف وإتاحة الفرص للجميع‬ ‫يمثل المختبر العالمي للتخطيط ا ستراتيجي للمدن الكبرى‬ ‫الحضرية )‪ (MetroLab‬مبادرة مبتكرة أخرى للبنك الدولي تهدف إلى تمكين المدن من التعلم من بعضها بعضا‬ ‫وهي تسعى لتطبيق نهج للمدن الكبرى في التنمية الحضرية وفي السنة المالية ‪ ،2014‬اجتمع المختبر العالمي في‬ ‫سيول با شتراك مع حكومة مدينة سيول‪ ،‬وضم أكثر من ‪ 100‬مشارك‪ ،‬منهم رؤساء البلديات والمدن ومخططو‬ ‫المدن وخبراء فنيون من ‪ 18‬مدينة في ‪ 15‬بلدا )انظر ‪(worldbank.org/urbandevelopment‬‬ ‫تدعيم القدرة على الصمود في وجه الكوارث والتغيرات المناخية‬ ‫على مدى السنوات العشر ا خيرة‪ ،‬برز البنك الدولي بوصفه الجهة الرائدة على مستوى العالم في مجال إدارة‬ ‫مخاطر الكوارث‪ ،‬إذ ساند البلدان المعنية في ا ستعداد لمواجهة هذه المخاطر وإدارتها ومن خ ل تقديم‬ ‫المساندة الفنية والمالية لعمليات تقييم المخاطر‪ ،‬والحد منها‪ ،‬وا ستعداد لمواجهتها‪ ،‬والحماية المالية‪،‬‬ ‫والتعافي القادر على ا ستمرار وإعادة ا عمار‪ ،‬يساعد البنك البلدان في الحد من قابلية تأثرها بالمخاطر‬ ‫الطبيعية والتغيرات المناخية‬ ‫وقد نمت حافظة مشروعات البنك الدولي في مجال إدارة مخاطر الكوارث‪ ،‬بما في ذلك المنافع المشتركة‪،‬‬ ‫حوالي ‪ 20‬في المائة سنويا في السنوات ا ربع ا خيرة لتصل إلى نحو ‪ 5 3‬مليار دو ر في السنة المالية ‪2014‬‬ ‫وخ ل هذه السنة‪ ،‬تضمنت نسبة ‪ 80‬في المائة من إستراتيجيات المساعدة القطرية النشطة للبنك الدولي تحليل‬ ‫الكوارث والمخاطر المناخية‪ ،‬مما أدى إلى تعزيز تطبيق نهج شامل ومتعدد القطاعات دارة مخاطر الكوارث‬ ‫ويُعتبر الصندوق العالمي للحد من الكوارث والتعافي من آثارها‪ ،‬وهو شراكة متنامية تضم ‪ 21‬بلدا‪،‬‬ ‫ا لية المؤسسية للبنك الدولي فيما يتعلق بإدارة مخاطر الكوارث ويساعد الصندوق العالمي‪ ،‬من خ ل العمل‬ ‫مع أكثر من ‪ 300‬شريك وطني ومجتمعي ودولي‪ ،‬البلدان على جعل إدارة مخاطر الكوارث جزءا يتجزأ من‬ ‫إستراتيجياتها وإجراءاتها ا نمائية ومن خ ل برنامج جديد تدعمه حكومة اليابان باستثمارات قدرها ‪ 100‬مليون‬ ‫دو ر‪ ،‬جرى تأسيس مركز إدارة مخاطر الكوارث التابع للبنك الدولي – والصندوق العالمي في طوكيو في‬ ‫فبراير‪/‬شباط ‪ 2014‬وسيساعد المركز على إتاحة تجارب اليابان وخبراتها للبلدان المعرضة للخطر وعمليات البنك‬ ‫الدولي في مجال إدارة مخاطر الكوارث‬ ‫ومنذ عام ‪ ،2010‬تحسنت قدرة أكثر من ‪ 40‬مليون شخص في ‪ 24‬بلداً على الحصول على معلومات عن‬ ‫المخاطر حول بلدانهم من خ ل برامج وطنية وإقليمية لتبادل بيانات الجغرافيا المكانية وفي أعقاب ا عصار‬ ‫هايان في نوفمبر‪/‬تشرين الثاني ‪ ،2013‬ساعد البنك الدولي والصندوق العالمي الفلبين بإجراء تقييم سريع‬ ‫ل ضرار استنادا إلى صور ا قمار ا صطناعية والمعلومات الجغرافية المكانية كما يساعد البنك حاليا الحكومة‬ ‫من خ ل تمويل طويل ا جل وإستراتيجية عادة ا عمار‬ ‫ويساعد البنك الدولي البلدان على حماية استدامة ماليتها العامة من الصدمات الخارجية الناشئة عن‬ ‫الكوارث‪ ،‬وذلك من خ ل آليات تمويل مبتكرة‪ ،‬مثل خيارات السحب المؤجل في حا ت الكوارث )‪،(CAT DDOs‬‬ ‫‪19‬‬ ‫البنك الدولي تشجيع الفرص والنمو والرخاء‬ ‫وتوسيع نطاق صندوق التأمين ضد مخاطر الكوارث في البحر الكاريبي ليشمل أمريكا الوسطى‪ ،‬وإضافة صندوق‬ ‫تجريبي جديد يغطي جزر المحيط الهادئ وفي يناير‪/‬كانون الثاني ‪ ،2014‬سدد الصندوق أول قسط إلى تونغا‬ ‫بقيمة ‪ 1 3‬مليون دو ر من أجل التعافي من ا عصار وثمة مبادرات مماثلة جارية أيضا في الجزء الجنوبي‬ ‫من أوروبا الشرقية وفي جنوب آسيا )انظر ‪(worldbank.org/disasterriskmanagement‬‬ ‫إدارة المخاطر المالية وتدعيم القدرة على الصمود في وجه الصدمات‬ ‫يساعد البنك الدولي البلدان ا عضاء على حماية المكاسب ا نمائية التي تحققت بشق ا نفس من خ ل تسهيل‬ ‫حصولها على حلول إدارة المخاطر التي تخفف حدة ا ثار المالية المرتبطة بتقلبات ا سواق والكوارث الطبيعية‬ ‫وفي السنة المالية ‪ ،2014‬نفذ البنك الدولي ل نشاء والتعمير ما يعادل أكثر من ‪ 4 3‬مليار دو ر من المعام ت‬ ‫المتعلقة بأسعار العم ت وأسعار الفائدة وإدارة مخاطر الكوارث لصالح البلدان المتعاملة معه‪ ،‬وشمل ذلك‬ ‫هيئات دون الوطنية ومنشآت أعمال مملوكة للدولة في المغرب وجنوب أفريقيا وتونس وتركيا وأوروغواي‬ ‫وفي ديسمبر‪/‬كانون ا ول ‪ ،2013‬نفذ البنك الدولي معاملة مهمة للتأمين ضد تغير المناخ وتقلب أسعار‬ ‫النفط بقيمة ‪ 450‬مليون دو ر لحساب ا دارة الوطنية نتاج وتوزيع الكهرباء‪ ،‬وهي شركة الكهرباء المملوكة‬ ‫للدولة في أوروغواي ومع توفر أكثر من ‪ 80‬في المائة من احتياجات الكهرباء من الطاقة الكهرومائية‪ ،‬فإن حدوث‬ ‫نقص في المياه يعني اضطرار شركة الكهرباء إلى شراء النفط والمصادر ا خرى للطاقة‪ ،‬مما يعرض الب د‬ ‫والمستهلكين رتفاع تكاليف توليد الكهرباء وشكلت هذه المعاملة أكبر أداة مالية مشتقة خاصة بالطقس في‬ ‫السوق على ا ط ق‪ ،‬ووفرت التأمين لشركة الكهرباء لمدة ‪ 18‬شهرا ضد موجات الجفاف وارتفاع أسعار النفط‬ ‫كما أنها جاءت في إطار برنامج أوسع نطاقا دارة المخاطر تضمن صندوقا احتياطيا واستثمارا أطول أج في‬ ‫مصادر الطاقة البديلة والربط مع البرازيل )انظر ‪(treasury.worldbank.org‬‬ ‫تشجيع الوظائف‪ ،‬والقطاع الخاص‪ ،‬والوصول إلى الخدمات المالية الشاملة‬ ‫يمثل حفز الجهود الرامية إلى خلق م يين الوظائف في البلدان النامية إحدى أهم أولويات تحقيق الهدفين‬ ‫التوأمين للبنك الدولي وعلى الصعيد العالمي‪ ،‬هناك أكثر من ‪ 200‬مليون من النساء والرجال والشباب في سن‬ ‫العمل عاطلون عن العمل‪ ،‬كما أن هناك نحو ‪ 1 5‬مليار شخص يقومون بأعمال هامشية با ضافة إلى ذلك‪،‬‬ ‫فإن ا تجاهات السكانية الحالية تعني ضرورة خلق ‪ 600‬مليون وظيفة جديدة بحلول عام ‪ ،2027‬وذلك لمجرد‬ ‫الحفاظ على معد ت التشغيل الحالية وينبغي أن يأتي نحو ‪ 90‬في‬ ‫المائة من الوظائف الجديدة من القطاع الخاص الذي يُعتبر المحرك‬ ‫شهد ‪ 45‬مليونا من الفقراء زيادة‬ ‫الرئيسي لنمو العمالة على مستوى العالم‬ ‫بلغت في المتوسط ‪ 11‬في المائة‬ ‫ويعمل البنك الدولي حاليا مع البلدان ا عضاء على تحسين‬ ‫في ا نفاق ا سري نتيجة حد‬ ‫فرص العمل من خ ل مزيج مبتكر من خدمات التوظيف والتدريب‬ ‫والمساندة للقدرة على المنافسة والعمل الحر وريادة ا عمال‬ ‫البرامج المدفوعة باعتبارات‬ ‫وزيادة سبل الحصول على ا ئتمان وفي السنة المالية ‪،2014‬‬ ‫المجتمعات المحلية في إندونيسيا‬ ‫بلغ إجمالي إقراض البنك الدولي المتصل بالعمل ‪ 218‬مليون‬ ‫بين عامي ‪ 2009‬و ‪2012‬‬ ‫دو ر وخ ل الفترة من السنة المالية ‪ 2011‬حتى السنة‬ ‫المالية ‪ ،2013‬ساند البنك ‪ 1 5‬مليون من المستفيدين الجدد من برامج أسواق العمل‪ ،‬نصفهم من النساء‬ ‫)انظر ‪(worldbank.org/en/topic/jobsandpoverty‬‬ ‫تشير التقديرات إلى أن هناك حوالي ‪ 2 5‬مليار بالغ يحصلون على خدمات مالية على مستوى العالم‪،‬‬ ‫بمعنى أنهم يستطيعون الحصول على ائتمان أو أية خدمات مالية رسمية — يعيش نحو ‪ 80‬في المائة منهم‬ ‫على أقل من دو رين للفرد في اليوم ويعوق هذا العامل تحقيق ا هداف المتعلقة بالحد من الفقر وقد حدد‬ ‫البنك الدولي رؤية لتعميم القدرة على الحصول على الخدمات المالية للجميع بحلول عام ‪ 2020‬من خ ل جهود‬ ‫منسقة للبلدان التي تقود إص حاتها‪ ،‬ومن خ ل تسخير التكنولوجيا والبيانات لتقليص تكاليف الخدمات المالية‬ ‫وما يرتبط بها من مخاطر‬ ‫وفي أبريل‪/‬نيسان‪ ،‬أطلق البنك الدولي إطار مساندة تعميم الخدمات المالية الذي يقوم بدعم وتنسيق‬ ‫جهود البلدان الرامية إلى تمكين مواطنيها من الحصول على الخدمات المالية وقد أعرب أكثر من ‪ 50‬بلدا عن‬ ‫التزامها بالتوسع في تعميم الخدمات المالية‪ ،‬وذلك من خ ل مبادرات كبرنامج التعلم من النظراء الخاص‬ ‫بتعميم الخدمات المالية التابع لمجموعة العشرين‪ ،‬والتحالف الخاص بتعميم الخدمات المالية ويساند البنك‬ ‫كذلك إص حات الحكومات التي يمكنها تقليص تكاليف الوصول إلى الشرائح غير المتعاملة مع البنوك والتي‬ ‫تحصل على خدمات كافية والمخاطر المرتبطة بذلك‪ ،‬وبرامج الحماية المالية وزيادة الوعي التي يمكن أن تمكن‬ ‫المستهلكين من استخدام المنتجات الجديدة )انظر ‪(worldbank.org/fpd‬‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪20‬‬ ‫ا ستثمار في التنمية البشرية‬ ‫يلتزم البنك الدولي بزيادة الموارد ل ستثمار في ا فراد لتحقيق الهدفين التوأمين ولن يكون تحقيق هذين‬ ‫الهدفين ممكنا إ إذا تمكنت البلدان النامية من توفير خدمات التعليم والرعاية الصحية ال زمة‪ ،‬بجانب توفير‬ ‫الوظائف والحماية ا جتماعية كثر من مليار شخص يعيشون ا ن فوق خط الفقر بقليل أو أدنى منه والبنك هو‬ ‫إحدى أكبر الجهات الخارجية الداعمة للتعليم في البلدان النامية‪ ،‬إذ تصل حافظة مشروعاته في هذا القطاع إلى‬ ‫نحو ‪ 11 1‬مليار دو ر‪ ،‬وله عمليات في ‪ 71‬بلدا وفي السنة المالية ‪ ،2014‬بلغ إجمالي المساعدات الجديدة لقطاع‬ ‫التعليم ‪ 3 6‬مليار دو ر‪ ،‬بزيادة حادة عن مستواها عام ‪ 2013‬حين بلغت ‪ 2 9‬مليار دو ر‪ ،‬وعززها في ذلك‬ ‫ارتفاع المساندة المقدمة للتعليم ا ساسي فعلى سبيل المثال‪،‬‬ ‫أدت استثمارات البنك في مجال‬ ‫ارتبط البنك بتقديم أكثر من مليار دو ر من المساندة المقدمة من‬ ‫التعليم إلى توظيف أو تدريب‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية بغرض تحسين نواتج العملية التعليمية‬ ‫لحوالي ‪ 200‬مليون تلميذ بالتعليم ا بتدائي بالهند وسيؤدي هذا‬ ‫مليون معلم في مختلف أنحاء‬ ‫المشروع إلى تحسين مستوى مساءلة المعلمين‪ ،‬وتعزيز معد ت‬ ‫العالم بين عامي ‪ 2011‬و ‪2013‬‬ ‫ا لتحاق بالتعليم ا بتدائي ل طفال المحرومين‬ ‫ويأتي تحسين التعلم للجميع على قمة أولويات البنك الدولي‬ ‫في مجال التعليم وتشجع إستراتيجية البنك الخاصة بالتعليم البلدان على ضمان التحاق ا طفال ببرامج فاعلة‬ ‫لتنمية الطفولة المبكرة‪ ،‬ثم التأكيد على تسهيل قدرة ا يدي العاملة على ا نتقال وتوافق المهارات مع احتياجات‬ ‫سوق العمل ويهدف ذلك إلى حصول الت ميذ على جميع المستويات على تعليم جيد النوعية من شأنه إعدادهم‬ ‫لمواجهة تحديات القرن الحادي والعشرين ويساعد البنك أيضا البلدان على تحليل أنظمة التعليم لديها‬ ‫بتوفيره لبيانات مشتركة بين البلدان ويمكن مقارنتها‪ ،‬وذلك من خ ل مبادرة نهج النظم من أجل تحسين نتائج‬ ‫التعليم )‪ (SABER‬ففي تنزانيا‪ ،‬على سبيل المثال‪ ،‬تساعد بيانات المعلمين التي وفرها نهج النظم في رسم شكل‬ ‫ا ص حات الواسعة التي تضطلع بها الحكومة حاليا في قطاع التعليم‪ ،‬في إطار مبادرتها المعنونة ”تحقيق نتائج‬ ‫كبيرة ا ن“ )انظر ‪(worldbank.org/education‬‬ ‫ومع اقتراب الموعد النهائي لتحقيق ا هداف ا نمائية ل لفية عام ‪ ،2015‬واصل البنك الدولي في السنة‬ ‫المالية ‪ 2014‬تسريع وتيرة جهوده لمساعدة البلدان على بلوغ ا هداف ا نمائية ل لفية ذات الصلة بالصحة‬ ‫بحلول هذا التاريخ وفي سبتمبر‪/‬أيلول ‪ ،2013‬تعهد البنك باستثمار ‪ 700‬مليون دو ر بحلول عام ‪ 2015‬لتحسين‬ ‫صحة المرأة والطفل وسيمكن هذا التمويل من توسيع نطاق مشروعات الصحة ا نجابية وصحة ا م والطفل‬ ‫الناجحة‪ ،‬التي تتضمن أيضا الوقاية من الم ريا والسل‪ ،‬فض عن أنشطة الوقاية من ا مراض ا خرى وزاد‬ ‫البنك حجم التمويل المباشر لبرامج تغذية ا م والطفولة المبكرة ث ثة أضعاف تقريبا في ‪ 2014–2013‬لتصل‬ ‫هج متعددة‬ ‫إلى ‪ 600‬مليون دو ر ارتفاعا من ‪ 230‬مليون دو ر في ‪ ،2012-2011‬وتسريع العمل المتعلق بال ُن ُ‬ ‫القطاعات لتحسين التغذية من خ ل قطاعات كالزراعة‬ ‫وتتمثل أكثر الطرق عدالة واستدامة لتحقيق هذه النواتج الصحية في توفير التغطية الصحية الشاملة‬ ‫ولهذه الغاية‪ ،‬تتمثل أهداف البنك الدولي في مجال الصحة في ضمان حصول الجميع على خدمات رعاية صحية‬ ‫أساسية جيدة النوعية‪ ،‬وأ يواجه أي شخص مصاعب في تحمل تكلفتها وتجسيدا لتزام البنك الدولي بتحقيق‬ ‫ا هداف ا نمائية ل لفية‪ ،‬وسع البنك عمله في ث ثة مجا ت‬ ‫تركيز خاصة التوسع في توفير خدمات تنظيم ا سرة والصحة‬ ‫تطعيم ‪ 144974‬طف في جنوب‬ ‫ا نجابية‪ ،‬والوقاية من فيروس ومرض ا يدز وغيره من ا مراض‬ ‫السودان بين عامي ‪ 2009‬و ‪2012‬‬ ‫المعدية‪ ،‬وزيادة المساندة لقطاع تغذية الطفولة المبكرة‬ ‫)انظر ‪(worldbank.org/health‬‬ ‫ويشكل بناء شبكات أمان اجتماعية مستدامة وميسورة التكلفة مكونا حيويا آخر للحملة الرامية نهاء‬ ‫الفقر المدقع وتعزيز الرخاء المشترك ففي السنة المالية ‪ ،2014‬استثمر البنك أكثر من ‪ 1 8‬مليار دو ر في‬ ‫برامج الحماية ا جتماعية والعمل؛ ويدير حافظة قيمتها ‪ 9 9‬مليار دو ر‪ ،‬تضم ‪ 134‬عملية في ‪ 72‬بلدا‬ ‫وباتت التحوي ت النقدية تمثل أداة متزايدة ا همية في شبكات ا مان‪ ،‬وخاصة في المجتمعات الهشة‬ ‫والخارجة من الصراعات‬ ‫تهدف إستراتيجية الحماية ا جتماعية والعمل التي تغطي السنوات ‪ 2022-2012‬إلى مساعدة البلدان في‬ ‫ا نتقال بعيدا عن البرامج المجزأة إلى أنظمة ميسورة التكلفة للحماية ا جتماعية من شأنها تمكين ا فراد من‬ ‫إدارة المخاطر وتحسين قدرتهم على الصمود في وجهها من خ ل ا ستثمار في رأس المال البشري وتحسين‬ ‫قدرتهم على الحصول على الوظائف وتؤثر شبكات ا مان ا جتماعي تأثيرا مباشرا من خ ل توفير الموارد‬ ‫الضرورية لشرائح المجتمع ا كثر فقرا وضعفا ويساند البنك الدولي برامج شبكات ا مان التي تحمي ا سر من‬ ‫الصدمات وا زمات؛ وتساعد في ضمان النمو الصحيح ل طفال‪ ،‬وتوفير تغذية م ئمة لهم‪ ،‬ومواصلة الدراسة‬ ‫والتعلم؛ وتمكين النساء والفتيات؛ وخلق الوظائف ومن ا مثلة على تدخ ت شبكات ا مان التحوي ت النقدية‪،‬‬ ‫وا شغال العامة كثيفة ا يدي العاملة‪ ،‬وبرامج التغذية المدرسية )انظر ‪(worldbank.org/sp‬‬ ‫‪21‬‬ ‫البنك الدولي تشجيع الفرص والنمو والرخاء‬ ‫بنغ ديش‪ ،‬سكوت وا س ‪ /‬البنك الدولي‬ ‫الحد من الفقر من خ ل النمو الشامل للجميع وا دارة العامة الرشيدة‬ ‫يساند البنك الدولي تصميم السياسات وبناء المؤسسات الخاضعة للمساءلة لتحقيق نمو يشارك الجميع في‬ ‫جني ثماره في البلدان النامية ويمكن للسياسات وا جراءات العامة والخاصة أن تعزز المساواة بين الجنسين‪،‬‬ ‫وقد وضع البنك المساواة بين الجنسين في صدارة عمله مع البلدان المتعاملة معه ومن أوضح ا مثلة على ذلك‬ ‫أن جميع إستراتيجيات المساعدة القطرية التي ناقشها البنك في العام الماضي كانت مراعية لمنظور المساواة بين‬ ‫الجنسين‪ ،‬بمعنى أنه جرى دمج عنصر المساواة بين الجنسين في هذا التحليل‬ ‫وقد تعمق دمج منظور المساواة بين الجنسين في إقراض البنك الدولي‪ ،‬مع زيادة عمليات ا قراض التي‬ ‫تتضمن إجراءات متابعة لمعالجة الفوارق المحددة بين الجنسين ويصدق هذا على جميع فئات المتعاملين‬ ‫مع البنك وعلى جميع القطاعات وارتفع إجمالي نسبة قروض البنك المراعية لمنظور المساواة بين الجنسين‬ ‫من ‪ 54‬في المائة إلى ‪ 95‬في المائة بين السنة المالية ‪ 2010‬والسنة المالية ‪ ،2014‬أو نحو ‪ 38‬مليار دو ر في‬ ‫السنة المالية ‪ 2014‬وكان ‪ 93‬في المائة من العمليات التي نفذت في البلدان الهشة والمتأثرة بالصراعات مراعية‬ ‫لمنظور المساواة بين الجنسين في السنة المالية ‪ ،2014‬ارتفاعا من ‪ 62‬في المائة في السنة المالية ‪ 2010‬وبالمثل‪،‬‬ ‫فإن ‪ 49‬من بين ‪ 54‬عملية )أكثر من ‪ 90‬في المائة( جرى تنفيذها في البلدان المتأثرة بالصراعات في أفريقيا في‬ ‫السنة المالية ‪ 2014‬كانت مراعية لمنظور المساواة بين الجنسين‬ ‫أصدر البنك الدولي تقريرين هذا العام يصفان بالتفصيل بعض التحديات الملحة يلقي التقرير ا ول‬ ‫المعنون ”الصوت والو ية تمكين النساء والفتيات من أجل تحقيق الرخاء المشترك“ ضوءا جديدا على المعوقات‬ ‫التي تواجهها النساء والفتيات حول العالم ‪ -‬من تفشي العنف ضد المرأة إلى القوانين وا عراف المتحيزة التي‬ ‫تمنعها من التملك والعمل واتخاذ القرارات التي تمس حياتها؛ أما‬ ‫التقرير الثاني وهو تقرير مصاحب لمطبوعة تقرير عن التنمية في‬ ‫استفاد ‪ 6 3‬مليون شخص من‬ ‫العالم بعنوان ”المساواة بين الجنسين في العمل“ فيصف كيف‬ ‫ا ئتمان ا صغر‪ ،‬وبلغت نسبة‬ ‫تزال المرأة في مختلف أنحاء العالم تواجه تباينات هائلة ومستمرة‬ ‫في العمل‬ ‫النساء ال ئي حصلن على قروض‬ ‫وفي أواخر عام ‪ ،2013‬أطلق البنك الدولي بوابتين إلكترونيتين‬ ‫‪ 58‬في المائة بين عامي ‪2000‬‬ ‫جديدتين للتكنولوجيا المفتوحة توفران ثروة من المعلومات حول‬ ‫و ‪2013‬‬ ‫التقدم المحرز صوب تحقيق المساواة بين الجنسين ا ولى‪،‬‬ ‫ممثلة في قاعدة بيانات ‪ ،enGender Impact‬هي عبارة عن مستودع لتقييمات ا ثار مع ا ستنتاجات الرئيسية وقد‬ ‫تم تجميعها من مشروعات البنك وشركائه أما الثانية‪ ،‬وهي تطبيق إلكتروني عن المساواة بين الجنسين ‪،ADePT‬‬ ‫فتحتوي على قدر متزايد من البيانات المتصلة بالمساواة بين الجنسين وتنتج تقارير تحليلية سريعة وقياسية‪،‬‬ ‫منها إحصاءات القوى العاملة فيما بين البلدان )انظر ‪(worldbank.org/gender‬‬ ‫تدعم ممارسات نظم ا دارة العامة الرشيدة في القطاع العام تحقيق تكافؤ الفرص للجميع في المجتمع‪،‬‬ ‫وللبنك الدولي تاريخ طويل في مساعدة البلدان على تطوير نظم إدارة عامة جيدة ومؤسسات فاعلة ومن خ ل‬ ‫ترجمة هذا التأكيد إلى ممارسات عملية على الصعيد الوطني على سبيل المثال‪ ،‬عمل البنك الدولي مع هندوراس‬ ‫دراج جميع بنود إنفاق الحكومة المركزية في حساب خزانة موحد منذ عام ‪ ،2010‬وتغطي وحدات المراجعة‬ ‫الداخلية ا ن الحكومة المركزية بالكامل وفي فييتنام‪ ،‬تطبق الحكومة حاليا نظام إدارة المعلومات المالية على‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪22‬‬ ‫البنك الدولي ل نشاء والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية جهاز موظفي البنك الدولي‬ ‫البنك الدولي‪ ،‬الذين يتألفون من نحو ‪ 12335‬موظفا متفرغا من ‪ 172‬بلدا ويعملون في ‪ 134‬بلدا‪،‬‬ ‫هم جهاز عالمي بكل ما في الكلمة من معنى ويظل ثراء خلفيات موظفي البنك وخبراتهم أحد‬ ‫موظفو‬ ‫المعالم البارزة للمنتجات والخدمات التي تسعى البلدان المتعاملة مع البنك للحصول عليها‬ ‫وللبنك الدولي أثر عالمي كبير‪ ،‬إذ يعمل ‪ 40‬في المائة من جهاز موظفيه حاليا خارج الو يات المتحدة و ‪ 85‬في المائة‬ ‫من موظفيه في المكاتب القطرية معينون محليا‪ ،‬مما يعزز الجهود الرامية إلى تعيين المواهب المحلية التي تساعد ما تتمتع‬ ‫به من مهارات في تحسين فهم البنك لشركائه في البلدان المتعاملة معه والعمل معها عن قرب وتقديم خدمات أسرع لها‬ ‫ومن حيث التنوع‪ ،‬فإن موظفي البنك من رعايا البلدان النامية يشكلون ‪ 61‬في المائة من مجموع الموظفين‪ ،‬ويشغلون‬ ‫‪ 41‬في المائة من مناصب جهاز ا دارة وتشكل المرأة حاليا ‪ 51‬في المائة من جميع موظفي البنك‪ ،‬وتشغل نسبة ‪ 38‬في المائة‬ ‫من مناصب جهاز ا دارة‪ ،‬ويشكل رعايا بلدان منطقة أفريقيا جنوب الصحراء ومنطقة البحر الكاريبي ‪ 15‬في المائة من مجموع‬ ‫الموظفين‪ ،‬ويشغلون ‪ 12‬في المائة من مناصب جهاز ا دارة‬ ‫ويساند موظفو الموارد البشرية البنك في تعيين ا شخاص المناسبين ممن يتمتعون بالمهارات المناسبة ووضعهم في‬ ‫المكان المناسب في الوقت المناسب ولتحقيق هذا ا لتزام‪ ،‬ف ستراتيجية الموارد البشرية أربعة مجا ت تركيز‪ ،‬هي‬ ‫بناء ثقافة ا داء والمساءلة‬ ‫•‬ ‫تطوير قيادات ملهمة‬ ‫•‬ ‫تشكيل قوة عمل متنوعة وشاملة‬ ‫•‬ ‫خلق فرص للترقي الوظيفي لجهاز الموظفين‬ ‫•‬ ‫وفي سياق معالجة هذه النقطة ا خيرة‪ ،‬شهد العام الماضي تقدما كبيرا في مجا ت التنقل الوظيفي وإدارة ا داء‪،‬‬ ‫وكذلك في مجال ا جور والمستحقات — وهي جهود تسعى جميعها لتقوية مزايا العمل لموظفي البنك‬ ‫وبينما يقوم البنك بإعادة تنظيم صفوفه لزيادة قدرته على تقديم الخدمات وا ستجابة للمتعاملين معه‪ ،‬فقد لعبت‬ ‫وحدات إدارة الموارد البشرية دورا محوريا في انتقال الموظفين من الهيكل السابق إلى هيكل الممارسات العالمية الجديد‬ ‫وستكون المواءمة بين ممارسات التوظيف والمهارات وإستراتيجية مجموعة البنك الدولي في المرحلة المقبلة من ا ولويات‬ ‫الصعيد الوطني‪ ،‬ويجري استخدامه في تنفيذ الميزانية والمسائل‬ ‫وصل عدد عمليات المشتريات‬ ‫المحاسبية وتقارير المالية العامة للحكومة المركزية والحكومات‬ ‫العامة المنشورة في عام ‪ 2013‬في‬ ‫المحلية في كل ا قاليم الث ثة والستين والمقاطعات السبعمائة‬ ‫الجمهورية الدومينيكية إلى ‪ 57‬ألفا‬ ‫وفي الجمهورية اليمنية كذلك‪ ،‬تقوم الحكومة حاليا بإعداد الموازنة‬ ‫مقابل ‪ 1000‬عملية في عام ‪2012‬‬ ‫العامة باستخدام تصنيفات نظام ا حصاءات المالية الحكومية‪،‬‬ ‫كما تنشرها على موقعها ا لكتروني على شبكة ا نترنت عند تقديمها‬ ‫إلى البرلمان‬ ‫زيادة مستوى الدخل المتأتي من الزراعة وتعزيز ا من الغذائي‬ ‫ا ستثمار في الزراعة عنصر حيوي في الحد من الفقر نظرا ن ‪ 78‬في المائة من الفقراء في العالم يعيشون‬ ‫بالمناطق الريفية‪ ،‬ويعتمد معظمهم على الزراعة في سبل كسب عيشهم ويجب على العالم أن يزيد إنتاجه‬ ‫المتوقع أن يبلغ تعدادهم ‪ 9‬مليارات‬‫الغذائي حوالي ‪ 50‬في المائة بحلول عام ‪ 2050‬لتلبية احتياجات السكان ُ‬ ‫نسمة ولمساعدة البلدان على تلبية ا حتياجات من الغذاء والتغذية‪ ،‬وزيادة مستويات الدخل لدى المزارعين من‬ ‫أصحاب الحيازات الصغيرة‪ ،‬تعمل مجموعة البنك الدولي على توسيع نطاق مساندتها لقطاع الزراعة والقطاعات‬ ‫المرتبطة به لتصل إلى ما بين ‪ 8‬مليارات دو ر و ‪ 10‬مليارات سنويا في السنوات ‪ ،2015–2013‬وذلك ارتفاعا من‬ ‫متوسط قدره ‪ 7‬مليارات دو ر سنويا خ ل السنوات ‪2012–2010‬‬ ‫ينصب التركيز الرئيسي للبنك الدولي على زيادة ا نتاجية الزراعية والقدرة على الصمود في وجه التغيرات‬ ‫المناخية‪ ،‬وخاصة للمزارعين من ذوي الحيازات الصغيرة‪ ،‬وربطهم با سواق على نحو أفضل ويولي البنك حاليا‬ ‫مزيدا من التركيز على مجا ت الزراعة المراعية للظروف المناخية‪ ،‬واستجابات القطاع الخاص‪ ،‬وإدارة المخاطر‬ ‫هج ا راضي وبا ضافة إلى ما يقدمه‬ ‫على ا جل ا طول‪ ،‬وتعميم منظور المساواة بين الجنسين‪ ،‬والتغذية‪ ،‬ونُ ُ‬ ‫من مساندة مباشرة‪ ،‬يشارك البنك الدولي في العديد من الشراكات العالمية ويديرها‪ ،‬مما يتيح مساندة أوسع‬ ‫نطاقا لهذه المجا ت‬ ‫أنشأ البنك الدولي البرنامج العالمي للتصدي زمة أسعار الغذاء في مايو‪/‬أيار ‪ 2008‬استجابة للمخاوف‬ ‫المتعلقة بارتفاع أسعار المواد الغذائية وزيادة تقلبها وقد وصل هذا البرنامج إلى ‪ 70‬مليون شخص في‬ ‫‪ 49‬بلدا — من خ ل تقديم دعم طارئ بلغ حجمه ‪ 1 6‬مليار دو ر‬ ‫كما ينسق البنك الدولي جهود البرنامج العالمي للزراعة وا من الغذائي‪ ،‬وهو شراكة عالمية تساند الخطط‬ ‫طويلة ا جل التي تقودها البلدان للزراعة وا من الغذائي وتساعد على تشجيع ا ستثمارات‪ ،‬و سيما لصالح‬ ‫‪23‬‬ ‫البنك الدولي تشجيع الفرص والنمو والرخاء‬ ‫المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة وقد تعهدت تسعة بلدان‬ ‫ومؤسسة بيل وميلندا غيتس بتقديم نحو ‪ 1 4‬مليار دو ر على مدى‬ ‫اعتمد ‪ 2 6‬مليون مزارع في مختلف‬ ‫ث ث سنوات‪ ،‬وقدم البرنامج ما قيمته ‪ 912‬مليون دو ر في شكل‬ ‫أنحاء العالم تكنولوجيات زراعية‬ ‫منح إلى ‪ 25‬بلدا )انظر ‪(worldbank.org/agriculture‬‬ ‫جديدة منذ عام ‪2004‬‬ ‫مساعدة البلدان الهشة والمتأثرة بالصراعات‬ ‫يمثل العمل بقدر أكبر من الفاعلية لمواجهة ا وضاع الهشة والصراعات والعنف التزاما من جانب البنك الدولي‬ ‫يمس صميم رسالته وهدفيه التوأمين وتشير التقديرات‪ ،‬بناء على ا تجاهات الحالية‪ ،‬إلى أن متوسط معدل‬ ‫الفقراء المدقعين في البلدان الهشة والمتأثرة بالصراعات سيكون في حدود ‪ 30‬في المائة بحلول عام ‪،2030‬‬ ‫مقابل نحو ‪ 40‬في المائة اليوم‬ ‫وإدراكا لهذا الواقع‪ ،‬ساند نواب العملية السابعة عشرة لتجديد موارد المؤسسة الدولية للتنمية حزمة من‬ ‫السياسات والتدابير المالية التي تتناول قضايا في صميم أجندة التنمية في البلدان الهشة والمتأثرة بالصراعات‬ ‫وتتضمن حزمة التدابير المالية إدخال تعدي ت على إطار تخصيص الموارد بالمؤسسة الدولية للتنمية الذي‬ ‫سيتيح زيادة المشاركة المالية في هذه البلدان ووفقا لمستوى ا داء القطري‪ ،‬يمكن أن تؤدي هذه التعدي ت‬ ‫إلى زيادة قدرها ‪ 50‬في المائة في نسبة التمويل الذي تقدمه المؤسسة إلى البلدان الهشة والمتأثرة بالصراعات‬ ‫وقد صاحبت ذلك التزامات قوية من المؤسسة لتحسين فاعلية عملياتها ومردودها في البلدان الهشة والمتأثرة‬ ‫بالصراعات‪ ،‬مع إي ء تركيز خاص على قضايا سبل كسب العيش والمساواة بين الجنسين‬ ‫وفي السنة المالية ‪ ،2014‬أسهم المركز العالمي للصراع وا من والتنمية‪ ،‬وهو وحدة متخصصة تابعة‬ ‫للبنك الدولي تضم خبراء ويقع مقره في كل من نيروبي بكينيا وواشنطن العاصمة‪ ،‬بمعلومات ومدخ ت‬ ‫في ‪ 8‬إستراتيجيات مساعدة قطرية و ‪ 11‬تقييما ل وضاع الهشة وأصدر المركز استعراضا مرجعيا غطى‬ ‫‪ 53‬إستراتيجية قطرية للبلدان الهشة والمتأثرة بالصراعات بغرض استخ ص الدروس من عملية إعداد‬ ‫ا ستراتيجيات في البيئات الحافلة بالتحديات‬ ‫وقد وفرت الموارد التمويلية التي تقدمها الصناديق ا ستئمانية المساندة المهمة وا ستراتيجية في البلدان‬ ‫التي تكون فيها سبل الوصول إلى مصادر التمويل ا خرى محدودة أو منعدمة؛ مث ‪ ،‬في لبنان وا ردن استجابة‬ ‫زمة ال جئين السوريين وتهدف مساندة الصناديق ا ستئمانية أيضا إلى خلق معارف متطورة عن نهج‬ ‫التنمية في السياقات الحافلة بالتحديات للبلدان الهشة والمتأثرة‬ ‫بالصراعات‪ ،‬وتشجيع الشراكات مع ا مم المتحدة‪ ،‬وتجربة‬ ‫ا نشطة التي يمكن التوسع فيها من خ ل المؤسسة الدولية‬ ‫ارتفع عدد الت ميذ الذين أتموا‬ ‫للتنمية وغيرها من مصادر التمويل‬ ‫مرحلة الدراسة ا بتدائية في‬ ‫وشكل عدد من مجا ت ”الموضوعات الساخنة“ محور تركيز‬ ‫الضفة الغربية وقطاع غزة من‬ ‫خاصا لعمل البنك في السنة المالية ‪ 2014‬فقد استضاف البنك‬ ‫‪ 345250‬في عام ‪ 2007‬إلى‬ ‫ندوة رفيعة المستوى بشأن الصناعات ا ستخراجية في البلدان‬ ‫‪ 623380‬في عام ‪2012‬‬ ‫الهشة والمتأثرة بالصراعات أثناء ا جتماعات السنوية لبحث كيف‬ ‫يمكن للموارد الغنية‪ ،‬أن تكون مصدرا لتعزيز ثروة المواطنين‪،‬‬ ‫بد ً من الصراع وتعتبر المساواة بين الجنسين وخلق الوظائف أيضا عنصرين مهمين في البلدان الهشة‬ ‫والمتأثرة بالصراعات‪ ،‬ومن بين ا مثلة على المساندة التي قدمها البنك إلى القطاع الخاص في البيئات‬ ‫ا كثر حفو بالتحديات والمصاعب تأسيس صندوق أعمال أرض الصومال بتكلفة قدرها ‪ 10‬م يين دو ر‪،‬‬ ‫الذي شاركت مجموعة البنك الدولي في إنشائه با شتراك مع الحكومتين البريطانية والدانمركية‬ ‫)انظر ‪(worldbank.org/fcs‬‬ ‫مساندة المعرفة من أجل الحلول‬ ‫تُعتبر إتاحة بيانات موثوقة عن بلدان العالم النامية‪ ،‬والمعرفة حول حلول التنمية التي أثبتت جدواها إحدى‬ ‫القيم ا ساسية المميزة للبنك الدولي؛ إذ تتوفر لدى أية مؤسسة إنمائية أخرى معلومات بالحجم والجودة‬ ‫أنفسهما حول كيفية قيام البلدان والمجتمعات المحلية في مختلف أنحاء العالم بحل مشك تها — وكيفية تطبيق‬ ‫هذه الحلول في أوضاع مختلفة تماما‬ ‫وقد أنشأ البنك الدولي ومؤسسات أخرى متعددة ا طراف المجلس العالمي حصاءات الفقر للتعاون فيما‬ ‫بينها‪ ،‬والمساعدة في وضع بيانات دقيقة حول أوضاع الفقر ومستويات الدخل لقياس التقدم المحرز نحو تحقيق‬ ‫الهدفين التوأمين ويتمثل أحد الجوانب المهمة لهذا العمل في استخدام موجزات إحصائية عن أفقر ‪ 40‬في‬ ‫المائة من السكان في كل بلد ومن شأن هذه الموجزات أن تساعد البنك الدولي في العمل مع البلدان‪ ،‬كل على‬ ‫حدة‪ ،‬لتحديد ا جراءات التدخلية والسياسات التي ستكون أكثر فاعلية في توسيع نطاق المستفيدين من الرخاء‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪24‬‬ ‫مالي‪ ،‬دومينيك شافيز‪ /‬البنك الدولي‬ ‫وفي السنة المالية ‪ ،2014‬أطلق البنك الدولي العديد من مجموعات البيانات المتاحة للجمهور وقام‬ ‫بصيانتها‪ ،‬مما أدى إلى تعزيز أجندته الخاصة بالبيانات المفتوحة وتتضمن ا مثلة إنشاء نسخة بعدة لغات لموقع‬ ‫بنك البيانات‪ ،‬وإنتاج استقصاءات مؤسسات ا عمال وإحصاءات الديون الدولية وهذا العام‪ ،‬نشر البنك المزيد‬ ‫من مؤشرات التنمية العالمية على شبكة ا نترنت )انظر ‪(data.worldbank.org‬‬ ‫با ضافة إلى ذلك‪ ،‬قام البنك الدولي ومنظمة التعاون والتنمية في الميدان ا قتصادي‪ ،‬بناء على طلب من‬ ‫مجموعة العشرين‪ ،‬بتقديم العون الفني للمساعدة في تقييم التزامات ا ص حات الهيكلية لمجموعة العشرين‬ ‫وقد قيمت التقارير المشتركة التقدم المحرز في تنفيذ ا لتزامات المقدمة في ا جتماعات السنوية لقمة‬ ‫مجموعة العشرين‬ ‫ويساعد البنك الدولي البلدان المتعاملة معه على فتح بياناتها وإتاحتها أمام أصحاب المصلحة المباشرة‬ ‫داخل البلدان المتعاملة وفي السنة المالية ‪ ،2014‬أطلق البنك الدولي بوابة الموازنات المفتوحة في إطار‬ ‫جهوده الرامية للنهوض بشفافية المالية العامة والبيانات المفتوحة وتعرض هذه البوابة مجموعة فرعية من‬ ‫‪ 14‬بلدا وحكومة و ئية نشرت كامل مجموعات البيانات الخاصة با نفاق العام‪ ،‬وتقوم بتعميمها في أشكال‬ ‫يسهل ا ط ع عليها علما بأن مجموعات البيانات التي تبرزها البوابة مأخوذة من مبادرة ”‪ “BOOST‬التي أطلقها‬ ‫البنك الدولي — وهي عبارة عن جهد يشمل مختلف إداراته بهدف تحسين القدرة على الوصول إلى بيانات‬ ‫الموازنات واستخدامها‬ ‫ويمثل تحويل معارف البنك الدولي إلى دورات تعليمية أولوية أخرى إذ قدم البنك الدولي أكثر من‬ ‫‪ 140‬دورة تعلم إلكترونية ودخل في شراكة مع شركة كورسيرا )‪ ،(Coursera‬وهي أحد كبار مقدمي الدورات‬ ‫الدراسية المفتوحة والموسعة على شبكة ا نترنت‪ ،‬بغرض تحويل بعض أهم مطبوعاته‪ ،‬بما في ذلك مطبوعة‬ ‫تقرير عن التنمية في العالم‪ ،‬إلى دورات تعليمية عبر ا نترنت وحولت الشركة تقرير البنك المعنون ”اخفضوا‬ ‫الحرارة لماذا يجب تفادي ارتفاع درجة حرارة ا رض ‪ 4‬درجات مئوية“ إلى دورة دراسية مفتوحة وموسعة على‬ ‫ا نترنت‪ ،‬وجرى تقديمها إلى ‪ 19‬ألف مستخدم نشط على مستوى العالم خ ل فترة استمرت أربعة أسابيع‬ ‫وعن طريق برنامجه للقيادة التعاونية من أجل التنمية‪ ،‬يساعد البنك الدولي البلدان المتعاملة معه على‬ ‫تسريع وتيرة تنفيذ ا ص حات وا رتقاء بجودتها ويجمع هذا النهج بين إجراء حلقات عمل جماعية وتقديم‬ ‫تدريبات عملية ومساندة‪ ،‬مما يضمن قدرة البلدان المتعاملة معه على التوصل إلى حلول خاصة بها للمشك ت‬ ‫المعقدة‪ ،‬مع بناء قدرتها الفردية والتنظيمية من أجل التنفيذ الفاعل وقدم البنك هذا العام دورات عن مهارات‬ ‫القيادة كثر من ‪ 50‬فريقا من البلدان المتعاملة معه‪ ،‬مما عزز مهاراتهم على قيادة التغيير وتحقيق النتائج‬ ‫وتضمنت أهم التقارير ومنتجات المعرفة التي أصدرها البنك الدولي في السنة المالية ‪ 2014‬مطبوعته‬ ‫السنوية المعنونة ”تقرير عن التنمية في العالم“ التي وصفت كيف يمكن أن يؤدي تحسين إدارة المخاطر إلى‬ ‫تحقيق تقدم على صعيد الحد من الفقر والتنمية ا قتصادية كما أصدر هذا العام تقرير التنمية المالية العالمية‪،‬‬ ‫وهو الثاني في سلسلة جديدة‪ ،‬سلط الضوء على شواهد جديدة تشير إلى أن بمقدور تعميم الخدمات المالية‬ ‫المساعدة في الحد من الفقر وتعزيز الرخاء المشترك‬ ‫ويساند البنك الدولي تطوير مراكز المعرفة بغرض المساعدة في تسهيل تبادل المعرفة على الصعيد‬ ‫القطري فعلى سبيل المثال‪ ،‬افتتح البنك في أكتوبر‪/‬تشرين ا ول ‪ ،2013‬المركز العالمي للتمويل ا س مي في‬ ‫إسطنبول بتركيا ويُتوخى أن يصبح المركز محورا للمعارف لتطوير التمويل ا س مي على مستوى العالم‪ ،‬من‬ ‫خ ل إجراء البحوث والتدريب‪ ،‬وتقديم المساعدات الفنية والخدمات ا ستشارية للبلدان المتعاملة مع البنك‬ ‫الدولي التي ترغب في تطوير مؤسسات وأسواق منتجات التمويل ا س مي‬ ‫‪25‬‬ ‫البنك الدولي تشجيع الفرص والنمو والرخاء‬ ‫المشاركة مع العالم من أجل إنهاء الفقر‬ ‫يعكف البنك الدولي على تنظيم صفوفه لتحقيق الهدفين التوأمين‪ ،‬فإنه يقوم بتعميق ص ته ومشاركته مع‬ ‫مجموعة متنوعة وواسعة النطاق من أصحاب المصلحة المباشرة وفي هذا العام‪ ،‬تواصل رئيس مجموعة البنك‬ ‫بينما‬ ‫الدولي جيم يونغ كيم مع العديد من النشطاء وقادة التنمية في العالم ففي سبتمبر‪/‬أيلول ‪ ،2013‬كان كيم من بين أبرز‬ ‫المتحدثين في مهرجان المواطن العالمي‪ ،‬حيث دعا إلى إنهاء الفقر المدقع بحلول عام ‪ 2030‬واجتذبت هذه الفعالية التي‬ ‫رعاها المشروع العالمي لمكافحة الفقر وأجريت في حديقة سنترال بارك بنيويورك‪ ،‬مشاركة واسعة من جانب الموسيقيين‬ ‫ونشطاء المشاهير وقادة العالم وفي ا جتماعات السنوية لعام ‪ ،2013‬شارك الرئيس كيم المنصة مع ما يوسفزاي‪،‬‬ ‫ابنة الستة عشرة ربيعا والناشطة في مجال التعليم من وادي سوات بباكستان وتزامنت هذه المناسبة مع احتفال ا مم‬ ‫المتحدة باليوم الدولي للطفلة‪ ،‬وخلق ذلك زخما للدعوة العالمية لتعليم الفتيات وتمكينهن من أسباب القوة وفي اجتماعات‬ ‫الربيع لعام ‪ ،2014‬انضم الرئيس كيم وا مين العام ل مم المتحدة بان كي مون إلى نشطاء ا لفية في توجيه دعوة من‬ ‫أجل إنهاء الفقر خ ل جيل واحد‬ ‫وخ ل العام الماضي‪ ،‬وسعت العديد من المبادرات من نطاق مشاركة المجتمع المدني في وضع سياسات البنك‬ ‫الدولي وعملياته وقدمت منظمات المجتمع المدني‪ ،‬من خ ل أكثر من ‪ 80‬جلسة بشأن السياسات‪ ،‬مدخ ت ومشاركات‬ ‫بناءة بشأن عمل البنك في موضوعات تتراوح من إجراءات السياسات الوقائية البيئية وا جتماعية إلى سياسة الطاقة‬ ‫وا شتمال ا جتماعي وبالتوازي مع ذلك‪ ،‬حصل موظفو العمليات على ما يلزم من تدريب وبحوث وأدوات للدخول‬ ‫في شراكات مع المجتمع المدني والتواصل معه بفاعلية بغرض تعزيز نواتج المشروعات وأسهمت المبادرات الجديدة‬ ‫والع قات المعززة التي نشأت نتيجة لتدريب موظفي البنك في مستوى قياسي من الحضور في منتدى سياسات المجتمع‬ ‫المدني الذي استمر على مدى أسبوع وعقد في اجتماعات الربيع وا جتماعات السنوية ومن خ ل تعميق ع قته مع‬ ‫جماعات المجتمع المدني وتوسيع نطاقها‪ ،‬زاد البنك الدولي أيضا من مشاركته ا ستراتيجية وحواره مع قادة ا ديان‬ ‫الرئيسية‪ ،‬ومجتمع مؤسسات العمل الخيري العالمية والبرلمانيين )انظر ‪،worldbank.org/civilsociety‬‬ ‫‪(worldbank.org/parliamentarians ،worldbank.org/foundations‬‬ ‫يدرك البنك الدولي أن مشاركة المواطنين تمثل أحد الجوانب ا ساسية لتحسين نواتج عملية التنمية وهذا العام‪ ،‬بدأ‬ ‫البنك في وضع إستراتيجيته المعنية بمشاركة المواطنين التي تستهدف الحصول على آراء المستفيدين ومدخ تهم في جميع‬ ‫مشروعات البنك التي يمكن تحديد المستفيدين منها على نحو أوضح‪ ،‬وتوسيع نطاق مشاركة المواطنين التي تركز على النتائج‬ ‫والخاصة بسياقات محددة كما يشجع البنك الدولي البلدان المتعاملة معه على دمج آليات مشاركة المواطنين في السياسات‬ ‫وا جراءات القطرية وقد وافق ما مجموعه ‪ 39‬بلدا على مشاركة المجتمع المدني في مراقبة مستوى أدائها على أن يتم ذلك‬ ‫من خ ل الشراكة العالمية من أجل المساءلة ا جتماعية‪ ،‬وهي مبادرة أطلقها البنك الدولي قدمت ‪ 22‬منحة لهذا الغرض‬ ‫ومنذ عام ‪ ،2012‬قام البنك الدولي على نحو منتظم بقياس وتتبع تصورات البلدان المتعاملة معه وشركائه وأصحاب‬ ‫المصلحة المباشرة ا خرين في مختلف أنحاء العالم ويجري برنامج استقصاءات ا راء القطرية مسحا صحاب المصلحة‬ ‫المباشرة من جميع البلدان المتعاملة مع البنك تقريبا حول مدى فاعلية عمله وم ءمته وسيستخدم البنك نتائج المسح‬ ‫في مساعدته على حل التحديات ا نمائية الكبيرة‪ ،‬واتخاذ قرارات صعبة حول تخصيص الموارد‬ ‫وأظهرت البيانات المتاحة من استقصاءات ا راء القطرية التي أجريت مؤخرا للسنة المالية ‪ 2013‬أن أصحاب‬ ‫المصلحة المباشرة الذين قالوا إنهم تعاونوا مع البنك الدولي كانت لهم آراء أكثر إيجابية بدرجة أكبر حول جميع‬ ‫المجا ت المتصلة بعمل البنك مقارنة بمن لم يتعاون مع البنك وشملت هذه المجا ت الجودة الفنية للعمل المعرفي‬ ‫للبنك وفاعليته وم ءمته وانفتاحه واستجابته بشكل عام وأشار عدد كبير ممن استطلعت آراؤهم أن البنك يمكنه تعزيز‬ ‫قيمته للبلدان من خ ل التواصل مع المزيد من فئات المجتمع خارج الحكومة‪ ،‬والحد من تعقيد إجراءات الحصول على‬ ‫تمويل منه يمكن ا ط ع على نتائج استقصاءات ا راء القطرية مباشرة على الموقع ا لكتروني الجديد للبرنامج‪ ،‬حيث‬ ‫تُتاح بيانات العامين الماضيين على الموقع الخارجي في إطار سياسة البنك الدولي للوصول المفتوح إلى البيانات‬ ‫)انظر ‪(countrysurveys.worldbank.org‬‬ ‫وبالمثل‪ ،‬يساند البنك الدولي التعاون الفاعل فيما بين بلدان الجنوب بما يؤدي إلى توسيع نطاق النمو‬ ‫ا قتصادي وجرى تطوير بوابة ليسوتو ا لكترونية الجديدة للتجارة‪ ،‬التي أُطلقت في مارس‪/‬آذار ‪ — 2014‬من خ ل‬ ‫اتفاق تعاون ثنائي بين ليسوتو وجمهورية و الديمقراطية الشعبية التي أطلقت بوابتها ا لكترونية للتجارة في عام‬ ‫‪ 2012‬بمساعدة من البنك الدولي وبوابة ليسوتو ا لكترونية هي مصدر وحيد على شبكة ا نترنت تضم جميع‬ ‫القوانين ذات الصلة بالتجارة الخاصة با ستيراد والتصدير‪ ،‬وتعزز شفافية بيئة التجارة في ليسوتو‬ ‫با ضافة إلى ذلك‪ ،‬تتزايد استفادة البلدان متوسطة الدخل التي تحتاج إلى خدمات يمكن للبنك أن يمولها‬ ‫سترد تكاليفها ومن بين السمات ا ساسية‬ ‫على نحو كامل من موارده الخاصة من الخدمات ا ستشارية التي تُ َ‬ ‫جندة المعرفة أن اتفاقيات الخدمات ا ستشارية التي تُ َ‬ ‫سترد تكاليفها تتيح أن يقدم البنك للبلدان المتعاملة‬ ‫معه — بما في ذلك الحكومات والمنظمات غير الحكومية والمؤسسات متعددة ا طراف — خدمات تحليلية‬ ‫المتوقع أن يحقق البنك إيرادات‬‫واستشارية تساعدها على تحقيق أهدافها ا نمائية وفي السنة المالية ‪ ،2014‬من ُ‬ ‫قدرها ‪ 79‬مليون دو ر من الخدمات ا ستشارية التي تُ َ‬ ‫سترد تكاليفها في أكثر من ‪ 40‬بلدا‬ ‫يمثل الحصول على آراء البلدان المتعاملة مع البنك أحد الجوانب الرئيسية لتدعيم تركيز المؤسسة على‬ ‫الحلول ففي عام ‪ ،2012‬بدأ البنك الدولي على نحو منهجي تنفيذ عمليات مسح للحكومات وا فراد بشأن‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪26‬‬ ‫خلق قيمة دائمة بنك دولي مستدام‬ ‫هي أحد محاور التركيز الرئيسية التي تحدد إطار الهدفين التوأمين لمجموعة البنك الدولي ومن ثم‪،‬‬ ‫فإن أي مسار مستدام للحد من الفقر وتعزيز الرخاء المشترك هو الذي يدير الموارد المتوفرة على‬ ‫ا ستدامة‬ ‫كوكب ا رض على نحو يضمن الحفاظ عليها من أجل ا جيال القادمة‪ ،‬ويضمن اشتمال كافة فئات المجتمع‪ ،‬ويعتمد سياسات‬ ‫مسؤولة من ناحية المالية العامة تحد من أعباء الديون في المستقبل‬ ‫وباعتباره مؤسسة إنمائية عالمية‪ ، ،‬فإن البلدان المتعاملة مع البنك الدولي تقر بأنه شريك قيم يتيح الخدمات المالية‬ ‫وا ستشارية التي تساعدها في تحقيق أهدافها ا نمائية ولرسالة البنك الدولي‪ ،‬بطبيعتها‪ ،‬تأثير إيجابي على المجتمعات‬ ‫المحلية من خ ل استثماراته في مجا ت منها التعليم‪ ،‬والرعاية الصحية‪ ،‬وا دارة العامة‪ ،‬والبنية التحتية‪ ،‬وتنمية القطاع‬ ‫المالي والقطاع الخاص‪ ،‬والزراعة‪ ،‬وإدارة البيئة والموارد الطبيعية ولكن نموذج عمل البنك هو ما يجعله فريدا‪ ،‬حيث‬ ‫إنه يمزج بين‬ ‫التركيز على ا ستدامة‬ ‫•‬ ‫التأكيد على التنمية المفتوحة واشتمال أصحاب المصلحة المباشرة‬ ‫•‬ ‫تشجيع تنوع جهاز الموظفين ورفاهيتهم‬ ‫•‬ ‫ا دارة الفاعلة ثره الداخلي‬ ‫•‬ ‫وتصدر تفاصيل ذلك في تقرير ا ستعراض السنوي ستدامة البنك و ستكمال البيانات المالية والتشغيلية الواردة‬ ‫في هذا التقرير‪ ،‬فإن استعراض ا ستدامة يوجز كيف يعمل نموذج عمل البنك الدولي؛ وكيف يخضع مجلس المديرين‬ ‫التنفيذيين وجهاز موظفيه والبلدان المقترضة للمساءلة؛ وكيف تؤدي عملياته إلى خلق القيمة؛ وكيف يدير البنك أثره‬ ‫البيئي ويستخدم استعراض عام ‪ 2014‬إطارا قياسيا مأخوذا من المبادئ التوجيهية عداد تقارير ا ستدامة الصادر‬ ‫عن المبادرة العالمية عداد التقارير )‪ ،(G4 Sustainability Reporting Guidelines‬التي تقتضي من البنك الدولي‬ ‫تحديد القضايا التي تهمه أكثر من غيرها ل ب غ عنها بناء على رأي أصحاب المصلحة المباشرة وأثره في العالم‬ ‫)انظر ‪(crinfo.worldbank.org‬‬ ‫خدمات المعرفة التي يحصلون عليها ويستخدمونها وتشكل عملية استقاء آراء البلدان المتعاملة معه ركيزة‬ ‫أساسية في نهج البنك لقياس جودة خدماته المعرفية وا ستشارية ونتائجها وأثرها‪ ،‬وتعتبر ا ن جزءا مهما‬ ‫من متابعة حافظة عملياته لضمان مراعاة البنك راء البلدان المتعاملة معه‬ ‫ضمان المساءلة في البنك الدولي‬ ‫لضمان تحقيق أعلى معايير المساءلة في عملية التنمية‪ ،‬يعمل البنك الدولي على ردع الفساد ومنع المخاطر‬ ‫المرتبطة بالنزاهة في ا نشطة التي يمولها في البلدان الهشة والقطاعات عالية المخاطر وحتى ‪ 30‬يونيو‪/‬‬ ‫حزيران ‪ ،2014‬بلغ عدد الشركات وا فراد التي أصدر البنك الدولي قرارات بمعاقبتها ‪ ،101‬بما في ذلك جهات‬ ‫تابعة وجهات مشروطة بعدم الحرمان وبعض هذه العقوبات كانت نتيجة لتسويات تم بموجبها حرمان الجهات‬ ‫لمدة زمنية متفق عليها مع عقوبة مخففة وتلتزم بموجبها في العادة ببرنامج امتثال لقواعد النزاهة ويعمل‬ ‫البنك الدولي مع ‪ 36‬جهة رئيسية لتتبع مدى ا لتزام بإرشادات ا متثال للنزاهة قبل نهاية فترة حرمانها‬ ‫معاقبة الكيانات المحرومة من التعامل مع أي بنك إنمائي‬‫وبموجب اتفاقية الحرمان المتبادل‪ ،‬تجوز ُ‬ ‫المشاركة ويبلغ إجمالي‬ ‫متعدد ا طراف على نفس ما ارتكبته من سوء السلوك من قبل بنوك التنمية ا خرى ُ‬ ‫عدد عمليات الحرمان المشترك فيما بين الموقعين على هذه ا تفاقية في الوقت الحالي ‪121‬‬ ‫)انظر ‪(worldbank.org/integrity‬‬ ‫كما يخضع البنك الدولي نفسه للمساءلة الداخلية أمام البلدان المتعاملة معه والبلدان المساهمة من خ ل‬ ‫تقييمات مستقلة لعمله وأنجزت مجموعة التقييم المستقلة‪ ،‬التي ترفع تقاريرها مباشرة إلى مجلس المديرين‬ ‫التنفيذيين‪ ،‬العديد من التقييمات الرئيسية لعمل البنك في عام ‪ ،2014‬مما يسهم في تعزيز المساءلة عن النتائج‬ ‫وفي التعلم من الممارسات الناجحة‬ ‫ووجدت مجموعة التقييم المستقلة أن أداء الحافظة الكلي استمر في التراجع‪ ،‬مدفوعا بانخفاض تقديرات‬ ‫تصنيف نواتج مشروعات ا ستثمار وفي المقابل‪ ،‬تحسنت تقديرات تصنيف نواتج عمليات سياسات التنمية وأداء‬ ‫المشروعات في البلدان الهشة والمتأثرة بالصراعات وأشادت مجموعة التقييم المستقلة بالتدابير التي اتخذها‬ ‫جهاز ا دارة بالفعل لعكس مسار ا تجاه السلبي في عمليات ا قراض غراض ا ستثمار ووجدت أيضا أن‬ ‫ا ستراتيجيات المفرطة في الطموح فيما يتعلق بقدرات البلدان وضعف أطر المتابعة والتقييم‪ ،‬ضمن عوامل‬ ‫أخرى‪ ،‬قد حدت من تحقيق ا هداف المرجوة للبرامج القطرية وفي إطار إسهامها في تنفيذ إستراتيجية مجموعة‬ ‫البنك الدولي‪ ،‬حددت مجموعة التقييم المستقلة المجا ت ا ربعة التالية التي ينبغي ا هتمام بها التركيز على‬ ‫البلدان المتعاملة مع البنك ومدى التزامها‪ ،‬وجودة المنتجات‪ ،‬وإدارة المخاطر عن بينة‪ ،‬وكفاية التمويل‬ ‫‪27‬‬ ‫البنك الدولي تشجيع الفرص والنمو والرخاء‬ ‫وقد أسهمت تقييمات عدة في تحقيق أجندة إص حات البنك الدولي وركز التقرير المعنون ”التعلم‬ ‫والنتائج في عمليات البنك الدولي“ على مدى نجاح البنك في توليد المعرفة والدروس المستفادة والوصول‬ ‫إليها واستخدامها في عملياته ا قراضية ووفر تقييم نظمة وممارسات المشتريات بالبنك الدولي المعلومات‬ ‫للتقييم الذاتي المستمر لنظام مشترياته‪ ،‬ويطرح اقتراحات بشأن ا تجاهات والتوجهات المستقبلية‬ ‫)انظر ‪(ieg.worldbank.org‬‬ ‫ومازال البنك الدولي يضطلع بدور ريادي في مجال الشفافية العالمية من خ ل سياسته المعنية بإتاحة‬ ‫الحصول على المعلومات وتعترف هذه السياسة‪ ،‬التي دخلت حيز التنفيذ في عام ‪ ،2010‬بالحق في اللجوء إلى‬ ‫عملية استئناف واعتراض من مستويين عند رفض طلب الحصول على المعلومات وتماشيا مع التزامه بالشفافية‬ ‫والمساءلة والنتائج‪ ،‬يواصل البنك الدولي العمل مع أصحاب المصلحة المباشرة المحليين بغرض تحقيق أقصى‬ ‫قدر من زيادة الوعي بهذه السياسة وتعظيم أثرها )انظر ‪(worldbank.org/wbaccess‬‬ ‫با ضافة إلى ذلك‪ ،‬يتحمل البنك الدولي المسؤولية عن التأثير الخارجي لعملياته‪ ،‬وذلك عن طريق ا لتزام‬ ‫با ستمرار في إدارة موارده البيئية وا جتماعية وفي إطار هذا ا لتزام‪ ،‬يقوم البنك بقياس وتقليل وموازنة‬ ‫وا ب غ عن انبعاثات غازات الدفيئة المقترنة بمنشآته على مستوى العالم واجتماعاته الكبرى والرح ت‬ ‫الجوية لجهاز موظفيه‬ ‫وبلغ مجموع ا نبعاثات الكربونية من مرافق البنك الدولي على مستوى العالم‪ ،‬بما في ذلك ا نبعاثات‬ ‫المتعلقة بسفريات موظفيه غراض العمل وا جتماعات الرئيسية‪ ،‬حوالي ‪ 185‬ألف طن متري من مكافئ ثاني‬ ‫أكسيد الكربون في السنة المالية ‪ ،2013‬وذلك وفقا حدث بيانات متاحة وقد حدد البنك هدفا لتخفيض انبعاثات‬ ‫غازات ا حتباس الحراري الناتجة عن المكاتب التي يملكها ويديرها بحلول عام ‪ 2017‬بواقع ‪ 10‬في المائة دون‬ ‫مستواها عام ‪ 2010‬وللحفاظ على وضع يتسبب في زيادة ا نبعاثات الكربونية )‪ ،(carbon neutrality‬يقوم‬ ‫البنك الدولي بشراء حقوق معاوضة عن انبعاثاته المؤسسية التي يستطيع خفضها — ممثلة في اعتمادات خفض‬ ‫ا نبعاثات الكربونية الناتجة عن مرافقه وانتقا ت موظفيه‪ ،‬وشهادات الطاقة المتجددة الخاصة باسته ك الكهرباء‬ ‫وفي السنة المالية ‪ ،2014‬حافظ البنك الدولي على وضعه في عدم التسبب في ا نبعاثات الكربونية من خ ل شراء‬ ‫شهادات خفض ا نبعاثات الكربونية المعتمدة من مشروعات لية التنمية النظيفة في البرازيل والصين ونيبال‬ ‫تعزيز دور المواطنين في إنهاء الفقر‬ ‫يُعتبر بلوغ هدفي إنهاء الفقر وتعزيز الرخاء المشترك — وضمان تقاسم هذا الرخاء مع ا جيال القادمة —‬ ‫هدفا واقعيا ويعمل المواطنون في مختلف أنحاء العالم بالفعل على قيادة التغيير في مجتمعاتهم المحلية‬ ‫ويطورون أفكارا مبتكرة للتصدي لبعض أشد التحديات التي تواجهها بلدانهم وتلتزم مؤسسات مجموعة البنك‬ ‫الدولي باستخدام أدواتها وبياناتها ومعارفها وحلولها المالية لتسليط الضوء على ا بتكارات‪ ،‬وحفز هذا العمل‬ ‫نهاء الفقر وسيتطلب إنهاء الفقر تحركا عالميا‪ ،‬ويمكن للبنك الدولي‪ ،‬من خ ل العمل جنبا إلى جنب مع‬ ‫أصحاب المصلحة الحقيقية ودعمهم في مختلف أنحاء العالم‪ ،‬تحقيق هذين الهدفين على نحو كامل‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪28‬‬ ‫المناطق‬ ‫يعمل البنك الدولي حالياً من خ ل أكثر من من مكاتبه المنتشرة في مختلف أنحاء العالم ويؤدي ازدياد تواجد‬ ‫البنك في البلدان المتعاملة معه إلى مساعدته في تحسين فهمه لهذه البلدان والعمل معها على ٍ‬ ‫نحو أكثر فاعلية‬ ‫وزيادة سرعة تقديم الخدمات في الوقت الم ئم إلى شركائه فيها ويعمل في المائة من المديرين القطريين‪/‬‬ ‫مديري الشؤون القطرية و في المائة من جهاز موظفي البنك في مكاتبه بتلك البلدان ويتنوع عمل البنك‬ ‫في مناطقه الجغرافية الست بقدر تنوع البلدان ا عضاء داخل كل منطقة ويلقي القسم التالي الضوء على‬ ‫ا هداف الرئيسية المتحققة‪ ،‬والمشروعات المنفذة‪ ،‬وا ستراتيجيات المنقحة‪ ،‬والمطبوعات الصادرة في السنة‬ ‫كما يعرض هذا القسم قصصا مختارة لبعض المشروعات با ضافة إلى لمحة سريعة عن الحقائق‬ ‫المالية‬ ‫وا رقام المتعلقة بكل منطقة للمزيد من المعلومات‪ ،‬يُرجى زيارة ‪worldbank.org/countries‬‬ ‫الجدول ‪5‬‬ ‫ا رتباطات السنة المالية ‪2014‬‬ ‫المؤسسة‬ ‫البنك الدو‬ ‫الحصة‬ ‫الدولية للتنمية‬ ‫الحصة‬ ‫ل نشاء والتعم‬ ‫)بم ي الدو رات( )بالنسبة المئوية( )بم ي الدو رات( )بالنسبة المئوية(‬ ‫المنطقة‬ ‫‪%46‬‬ ‫‪10,193‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪420‬‬ ‫أفريقيا‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪2,131‬‬ ‫‪%22‬‬ ‫‪4,181‬‬ ‫ق آسيا والمحيط الهادئ‬ ‫‪%4‬‬ ‫أ‬ ‫‪798‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪4,729‬‬ ‫أوروبا وآسيا الوسطى‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪460‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫‪4,609‬‬ ‫أمريكا ال تينية والبحر الكاري‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪199‬‬ ‫‪%14‬‬ ‫‪2,588‬‬ ‫ال ق ا وسط وشمال أفريقيا‬ ‫‪%38‬‬ ‫أ‬ ‫‪8,458‬‬ ‫‪%12‬‬ ‫‪2,077‬‬ ‫جنوب آسيا‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪22,239‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪18,604‬‬ ‫المجموع‬ ‫أ تتضمن ا رقام الخاصة بمنطقة جنوب آسيا مشروعا واحدا متعدد المناطق بقيمة ‪ 527‬مليون دو ر‪ ،‬منها ‪ 17‬في المائة مقدمة إلى بلدان بمنطقة أوروبا وآسيا الوسطى‬ ‫الجدول ‪6‬‬ ‫مدفوعات القروض وا عتمادات السنة المالية ‪2014‬‬ ‫المؤسسة‬ ‫البنك الدو‬ ‫الحصة‬ ‫الدولية للتنمية‬ ‫الحصة‬ ‫ل نشاء والتعم‬ ‫)بم ي الدو رات( )بالنسبة المئوية( )بم ي الدو رات( )بالنسبة المئوية(‬ ‫المنطقة‬ ‫‪%49‬‬ ‫‪6,604‬‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪334‬‬ ‫أفريقيا‬ ‫‪%11‬‬ ‫‪1,459‬‬ ‫‪%18‬‬ ‫‪3,397‬‬ ‫ق آسيا والمحيط الهادئ‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪519‬‬ ‫‪%35‬‬ ‫‪6,537‬‬ ‫أوروبا وآسيا الوسطى‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪306‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫‪5,662‬‬ ‫أمريكا ال تينية والبحر الكاري‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪273‬‬ ‫‪%9‬‬ ‫‪1,666‬‬ ‫ال ق ا وسط وشمال أفريقيا‬ ‫‪%32‬‬ ‫‪4,271‬‬ ‫‪%6‬‬ ‫‪1,165‬‬ ‫جنوب آسيا‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪13,432‬‬ ‫‪%100‬‬ ‫‪18,761‬‬ ‫المجموع‬ ‫‪29‬‬ ‫المناطق‬ ‫رواندا‪ ،‬أملودي لي ‪ /‬البنك الدولي‬ ‫أفريقيا‬ ‫واصلت منطقة أفريقيا جنوب الصحراء نموها القوي في عام ‪ ،2013‬إذ زاد ناتجها بنسبة ‪ 4 7‬في المائة‬ ‫وفيما عدا جنوب أفريقيا‪ ،‬بلغ معدل النمو ‪ 6‬في المائة‪ ،‬متخطياً بكثير متوسط إجمالي الناتج المحلي العالمي‬ ‫المتوقع أن تظل المنطقة إحدى أسرع المناطق نموا في العالم‪ ،‬إذ يُتوقع أن يرتفع‬‫ونسبته ‪ 2 4‬في المائة ومن ُ‬ ‫إجمالي ناتجها المحلي إلى أكثر من ‪ 5 0‬في المائة في عامي ‪ 2015‬و ‪2016‬‬ ‫وتراجعت نسبة من يعيشون على أقل من ‪ 1 25‬دو ر للفرد في اليوم من نحو ‪ 58‬في المائة إلى ‪ 48 5‬في‬ ‫المائة بين عامي ‪ 1996‬و ‪ 2010‬وإذا استمرت ا تجاهات ا خيرة ل نخفاض بواقع واحد في المائة سنويا‪،‬‬ ‫فإن معد ت الفقر ستنخفض إلى أقل من ‪ 30‬في المائة بحلول عام ‪2030‬‬ ‫مساعدات البنك الدولي‬ ‫بلغت مساعدات البنك إلى أفريقيا مستوى قياسيا هذه السنة المالية مع الموافقة على تقديم ‪ 10 6‬مليار دو ر‬ ‫لتمويل ‪ 141‬مشروعا وشملت المساندة ‪ 420‬مليون دو ر من البنك الدولي ل نشاء والتعمير و ‪ 10 2‬مليار دو ر‬ ‫من المؤسسة الدولية للتنمية وكانت القطاعات التي حصلت على أكبر تمويل هي ا دارة العامة والقانون والعدالة‬ ‫)‪ 2 1‬مليار دو ر(؛ والطاقة والتعدين )‪ 1 9‬مليار دو ر(؛ والنقل )‪ 1 5‬مليار دو ر(‬ ‫زيادة ا نتاجية الزراعية‬ ‫يساند البنك الجهود التي تقودها البلدان لتحسين ا نتاجية الزراعية من خ ل ربط المزارعين با سواق‬ ‫وتقليل المخاطر ومواطن الضعف‪ ،‬وذلك بغرض زيادة فرص العمل في المناطق الريفية‪ ،‬وجعل الزراعة أكثر‬ ‫قدم البنك أكثر من ‪ 1 1‬مليار دو ر في شكل مساعدات‬ ‫استدامة من الناحية البيئية وفي هذه السنة المالية‪ّ ،‬‬ ‫لقطاع الزراعة في منطقة أفريقيا جنوب الصحراء‪ ،‬بزيادة نسبتها ‪ 33‬في المائة عن العامين الماضيين وشملت‬ ‫المشروعات ذات ا ولوية تقديم المساندة إلى إثيوبيا لتحسين المراعي الطبيعية من خ ل تنمية المجتمعات‬ ‫المحلية وتوفير سبل كسب العيش‪ ،‬ومساندة المناطق الفرعية لتعزيز الصناعات الزراعية في السنغال وتلبية‬ ‫احتياجات ا من الغذائي وا حتياجات الطارئة في جمهورية أفريقيا الوسطى ومدغشقر‬ ‫ويكتسي الري أهمية حيوية؛ إذ لم يتم تطوير سوى ‪ 20‬في المائة من إمكانات الري في منطقة الساحل‪،‬‬ ‫عقد بداكار في أكتوبر‪/‬تشرين‬‫مما يحول دون قيام المزارعين بزراعة المزيد من المحاصيل وفي مؤتمر وزاري ُ‬ ‫ا ول ‪ ،2013‬التزمت البلدان ا فريقية والبنك وشركاؤه في التنمية بزيادة مشروعات الري ومضاعفة رقعة‬ ‫ا راضي المروية بمنطقة الساحل لتصل إلى مليون هكتار بحلول عام ‪2020‬‬ ‫وأعلنت مفوضية ا تحاد ا فريقي عام ‪” 2014‬عاما للزراعة وا من الغذائي“ ولمواصلة إبراز أهمية الزراعة‪،‬‬ ‫يعمل البنك على زيادة مساندة البرنامج الشامل للتنمية الزراعية في أفريقيا الذي يساعد البلدان ا فريقية على‬ ‫زيادة نموها ا قتصادي من خ ل التنمية التي يقودها قطاع الزراعة‬ ‫توفير إمدادات الكهرباء‬ ‫تتوفر الكهرباء سوى لواحد من بين كل ث ثة أشخاص في أفريقيا وتشكل زيادة سبل الحصول على طاقة ميسورة‬ ‫التكلفة وموثوقة ومستدامة أحد ا هداف الرئيسية لعمل البنك في قطاع الطاقة بأفريقيا والذي بلغت مساندته‬ ‫ما قيمته نحو ملياري دو ر في هذه السنة المالية ويساند البنك جهود الحكومات الرامية إلى وضع وتنفيذ‬ ‫إستراتيجيات عمل مستدامة خاصة بمؤسسات الكهرباء في إثيوبيا وغانا وغينيا وكينيا وليبريا والسنغال وأوغندا‬ ‫وتنعم منطقة أفريقيا جنوب الصحراء بموارد كبيرة للطاقة الكهرومائية يمكنها توليد الكهرباء‪ ،‬إ أنه لم‬ ‫يُستغل بعد سوى ‪ 10‬في المائة من إمكاناتها وستقوم مشروعات الطاقة الكهرومائية‪ ،‬مثل مشروع ش ت‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪30‬‬ ‫البلدان المؤهلة ل ق اض من البنك الدو *‬ ‫ليسوتو‬ ‫غامبيا‬ ‫جنوب أفريقيا‬ ‫بوروندي‬ ‫إثيوبيا‬ ‫ما‬ ‫غانا‬ ‫جنوب السودان‬ ‫تشاد‬ ‫السنغال‬ ‫مدغشقر‬ ‫غينيا‬ ‫رواندا‬ ‫ت انيا‬ ‫الكام ون‬ ‫م وي‬ ‫غينيا ا ستوائية‬ ‫زامبيا‬ ‫توغو‬ ‫النيجر‬ ‫موريتانيا‬ ‫غينيا‪-‬بيساو‬ ‫سان تومي وبرنسي‬ ‫جزر القمر‬ ‫أنغو‬ ‫موريشيوس‬ ‫كابو ف دي‬ ‫سوازيلند‬ ‫جمهورية أفريقيا الوسطى‬ ‫أوغندا‬ ‫موزامبيق‬ ‫كوت ديفوار‬ ‫س اليون‬ ‫جمهورية الكونغو‬ ‫ب‬ ‫ناميبيا‬ ‫كينيا‬ ‫سيشل‬ ‫جمهورية الكونغو‬ ‫بوتسوانا‬ ‫نيج يا‬ ‫لي يا‬ ‫غابون‬ ‫الديمقراطية‬ ‫بوركينا فاصو‬ ‫* ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪2014‬‬ ‫روسومو في بوروندي ورواندا وتنزانيا ومشروع جيجي‪-‬موليمبوي في بوروندي‪ ،‬بزيادة قدرات التوليد مما‬ ‫يعود بالنفع على م يين ا فارقة‬ ‫وفي مايو‪/‬أيار ‪ ،2014‬وافق البنك على تقديم ضمانات من المؤسسة الدولية للتنمية بقيمة تصل إلى ‪ 261‬مليون‬ ‫كل من مالي وموريتانيا والسنغال‪ ،‬كما وافق على تقديم ‪ 585‬مليون دو ر في شكل ضمانات استثمار من‬ ‫دو ر إلى ٍ‬ ‫الوكالة الدولية لضمان ا ستثمار جل مساندة مشروع باندا لتوليد الكهرباء باستخدام الغاز والذي يقوم بإنتاج‬ ‫الغاز الطبيعي من حقول الغاز البحرية في موريتانيا وتحويله لتوليد ‪ 300‬ميجاوات من الكهرباء الجديدة ويقوم‬ ‫هذا المزيج من الضمانات‪ ،‬الذي يُعد ا ول من نوعه‪ ،‬أيضا بتعبئة ‪ 950‬مليون دو ر من استثمارات القطاع الخاص‬ ‫في مجال استخراج الغاز وتوليد الطاقة من خ ل تيسير التجارة في الكهرباء فيما بين مالي وموريتانيا والسنغال‬ ‫وقد تضافرت قوى البنك الدولي ل نشاء والتعمير ومؤسسة التمويل الدولية والوكالة الدولية لضمان‬ ‫ا ستثمار في إطار خطة عمل مشتركة لقطاع الطاقة في نيجيريا‪ ،‬وهو ما شكل دفعة قوية وستساند هذه الخطة‬ ‫برنامج إص ح قطاع الطاقة في نيجيريا وستساعد في زيادة طاقة التوليد المركّبة بنحو ألف ميجاوات‪ ،‬مع القيام‬ ‫في الوقت ذاته بتعبئة حوالي ‪ 1 7‬مليار دو ر من موارد القطاع الخاص التمويلية كبر اقتصاد في أفريقيا‬ ‫النهوض بالتعليم العالي‬ ‫يلعب التعليم العالي دورا رئيسيا في تعزيز النمو ا قتصادي والتنمية‪ ،‬سيما بالنسبة للشباب المتزايدة‬ ‫أعدادهم بسرعة في أفريقيا وباعتباره أحد أكبر ممولي التعليم العالي في المنطقة‪ ،‬يقوم البنك بحشد معارفه‬ ‫ودوره الرائد لمعاونة البلدان على مساندة التعليم‬ ‫ويقوم مشروع البنك الدولي الجديد لمراكز التميز ا فريقية في مجال التعليم العالي بتكلفة ‪ 150‬مليون‬ ‫دو ر بتمويل ‪ 19‬مركزا جامعيا للتعليم المتقدم في غرب ووسط أفريقيا وسيساند المشروع التخصص ا قليمي‬ ‫فيما بين الجامعات المشاركة في مجا ت الرياضيات والعلوم والهندسة وتكنولوجيا المعلومات وا تصا ت‬ ‫للتصدي للتحديات التي تواجهها المنطقة‬ ‫وقد قام البنك منذ فترة طويلة بمساندة الشركاء الجدد فريقيا‪ ،‬وهم البرازيل والصين والهند وجمهورية‬ ‫كوريا‪ ،‬في جهودهم ا نمائية ففي يوليو‪/‬تموز ‪ ،2013‬اقترح البنك أن تقوم هذه البلدان واليابان بإقامة شراكة‬ ‫لتعزيز المهارات في العلوم التطبيقية والهندسة والتكنولوجيا للعمل نحو سد فجوات المهارات بين القوى‬ ‫العاملة في أفريقيا وستشمل المرحلة ا ولى من الشراكة المعرفية الجديدة فيما بين بلدان الجنوب ك ً من‬ ‫إثيوبيا وغينيا وليبريا وموزامبيق ونيجيريا ورواندا والسنغال والسودان وتنزانيا‬ ‫بناء القدرة على التكيف في منطقة الساحل وجمهورية أفريقيا الوسطى‬ ‫في إطار التأكيد على التزامها بمعالجة عوامل الصراع وانعدام ا ستقرار والفقر في منطقة الساحل المتضررة‬ ‫بشدة في أفريقيا‪ ،‬تعهدت مجموعة البنك الدولي بتقديم ‪ 1 5‬مليار دو ر للبرامج ا قليمية الرامية إلى تقليل‬ ‫جوانب الضعف وتدعيم قدرة سكان المنطقة على التكيف وتعزيز الفرص ا قتصادية من خ ل تعميق التكامل‬ ‫والتعاون على مستوى المنطقة وسيؤدي هذا التمويل إلى توسيع إنتاج الطاقة النظيفة وا تجار فيها‪ ،‬وتدعيم‬ ‫سبل كسب العيش للسكان الرعويين‪ ،‬وتعزيز ا نتاجية الزراعية من خ ل توسيع شبكة الري واستخدام‬ ‫الجدول ‪ 7‬منطقة أفريقيا‬ ‫ارتباطات ا قراض من البنك الدو ومدفوعات القروض وا عتمادات للمنطقة السنوات المالية ‪2014 - 2012‬‬ ‫المدفوعات )بم ي الدو رات(‬ ‫ا رتباطات )بم ي الدو رات(‬ ‫السنة المالية السنة المالية السنة المالية السنة المالية السنة المالية السنة المالية‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪$334‬‬ ‫‪$429‬‬ ‫‪$488‬‬ ‫‪$420‬‬ ‫‪$42‬‬ ‫‪$147‬‬ ‫البنك الدو ل نشاء والتعم‬ ‫‪$6,604‬‬ ‫‪$5,799‬‬ ‫‪$5,746‬‬ ‫‪$10,193‬‬ ‫‪$8,203‬‬ ‫‪$7,379‬‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫حافظة المشروعات الجاري تنفيذها حتى ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪ 46 6 2014‬مليار دو ر‬ ‫‪31‬‬ ‫المناطق‬ ‫المشروع متعدد ا غراض لتنمية الموارد‬ ‫المائية لحوض نهر السنغال‬ ‫بالقرب من قرية ساديل‪ ،‬تضج ا سواق المقامة على طول نهر السنغال بالنشاط‬ ‫والحركة وبفضل تحسين شبكة الري‪ ،‬بات بوسع المجتمعات المحلية في ساديل‬ ‫بيع البطيخ والقرع والطماطم وحتى ا رز‪ ،‬كما يمتلئ النهر بأسماك الفرخ ويعتمد السكان المحليون اعتمادا كام تقريبا‬ ‫على موارد النهر في كسب أرزاقهم لكن شبكات الري ال زمة لزراعة المزيد من ا غذية ومكافحة الفقر والجوع يمكن أن‬ ‫تمثل أيضا مواقع لتكاثر البعوض الناقل للم ريا ويتطلب التصدي لهذا التحدي اتخاذ إجراءات تدخلية في قطاعي الصحة‬ ‫والري‪ ،‬بما في ذلك مساندة أنشطة مكافحة ا مراض المرتبطة بالمياه وكيفية استخدامها في ري المحاصيل‬ ‫وفي عام ‪ ،2006‬أطلق البنك الدولي المشروع متعدد ا غراض لتنمية الموارد المائية لحوض نهر السنغال‪ ،‬وهو برنامج‬ ‫إقليمي متعدد القطاعات لتحسين الموارد المائية يركز على مصائد ا سماك والري والصحة في غينيا ومالي وموريتانيا والسنغال‬ ‫وقد واصل البنك التزامه طويل ا جل بتمديد هذا المشروع لمرحلة ثانية تمت الموافقة عليها في ديسمبر‪/‬كانون ا ول ‪2013‬‬ ‫وكانت النتيجة ا شد بروزا هي تحسين أوضاع الصحة المحلية فقد كانت الم ريا وا مراض المدارية المهملة تمثل‬ ‫مشكلة خاصةً في حوض النهر‪ ،‬مما يؤثر في قدرة السكان على العمل وا نتظام بالدراسة‪ ،‬كما يؤثر في صحة ا مهات‬ ‫وا طفال وحياتهم وقد حقق توزيع ‪ 3 1‬مليون ناموسية معالجة بالمبيدات الحشرية لتغطية نحو ‪ 5 6‬مليون نسمة نتائج‬ ‫منطقة‬ ‫ٍ‬ ‫مذهلة وقد زاد استخدام الناموسيات زيادة كبيرة من ‪ 28‬في المائة عام ‪ 2009‬إلى ‪ 46‬في المائة عام ‪ ،2012‬في‬ ‫غالبية سكانها من المزارعين الفقراء وعائ تهم وفي منطقة الساحل‪ ،‬يساعد تقديم الحلول المتكاملة في حماية الفئات‬ ‫الضعيفة من وي ت مرض الم ريا‪ ،‬ويعمل في الوقت نفسه على تحسين سبل كسب العيش لهم‬ ‫صورة التقطتها سارة فرحات ‪ /‬البنك الدولي‬ ‫التكنولوجيا الجديدة‪ ،‬وتوسيع نطاق خدمات الرعاية الصحية للنساء والفتيات‪ ،‬وتحسين ا تصا ت والربط‬ ‫عبر تكنولوجيا المعلومات وا تصا ت بين بلدان المنطقة‬ ‫وفي أعقاب الصراع الذي اندلع في جمهورية أفريقيا الوسطى وتسبب في تشريد أكثر من ‪ 25‬في المائة من‬ ‫السكان‪ ،‬أعلن البنك عن تقديم حزمة من المساعدات الطارئة بقيمة ‪ 100‬مليون دو ر وفي السنة المالية ‪،2014‬‬ ‫وافق البنك على عمليتين بقيمة إجمالية قدرها ‪ 50‬مليون دو ر من مجمل ا رتباطات وتساند العملية ا ولى‬ ‫توزيع المواد الغذائية على فئات محددة واستعادة قدرة الب د على إنتاج الغذاء‪ ،‬في حين تساند العملية‬ ‫ا خرى استئناف إدارة الخدمات العامة الرئيسية بما فيها الخدمات ا جتماعية‬ ‫الشكل ‪ 1‬منطقة أفريقيا‬ ‫إقراض البنك الدو ل نشاء والتعم والمؤسسة الدولية للتنمية حسب القطاعات | السنة المالية ‪2014‬‬ ‫حصة من مجموع ا قراض البالغ ‪ 10 6‬مليار دو ر‬ ‫الطاقة والتعدين‬ ‫‪%18‬‬ ‫‪%7‬‬ ‫التعليم‬ ‫التمويل‬ ‫‪%4‬‬ ‫الرعاية الصحية والخدمات‬ ‫ا جتماعية ا خرى‬ ‫‪%9‬‬ ‫‪%11‬‬ ‫الزراعة والصيد والحراجة‬ ‫الصناعة والتجارة‬ ‫‪%5‬‬ ‫إمدادات المياه وال ف الصحي‬ ‫المعلومات وا تصا ت‬ ‫‪%1‬‬ ‫والوقاية من الفيضانات‬ ‫‪%12‬‬ ‫ا دارة العامة والقانون والعدالة‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%14‬‬ ‫النقل‬ ‫الشكل ‪ 2‬منطقة أفريقيا‬ ‫| السنة المالية ‪2014‬‬ ‫إقراض البنك الدو ل نشاء والتعم والمؤسسة الدولية للتنمية حسب محاور ال ك‬ ‫حصة من مجموع ا قراض البالغ ‪ 10 6‬مليار دو ر‬ ‫التنمية الريفية‬ ‫‪%16‬‬ ‫> ‪%1‬‬ ‫سيادة القانون‬ ‫التنمية ا جتماعية‪ ،‬والمساواة‬ ‫ب الجنس ‪ ،‬وا شتمال‬ ‫‪%8‬‬ ‫إدارة القطاع العام‬ ‫‪%2‬‬ ‫الحماية ا جتماعية وإدارة المخاطر‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%11‬‬ ‫التنمية الب ية‬ ‫التجارة والتكامل‬ ‫‪%7‬‬ ‫التنمية الح ية‬ ‫‪%13‬‬ ‫‪%19‬‬ ‫تنمية القطاع الما والقطاع الخاص‬ ‫إدارة ا قتصاد‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%11‬‬ ‫إدارة البيئة والموارد الطبيعية‬ ‫‪32‬‬ ‫المناطق‬ ‫الجدول ‪ 8‬منطقة أفريقيا‬ ‫لمحة يعة عن المنطقة‬ ‫البيانات‬ ‫ا تجاه العام‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫المؤ‬ ‫أ‬ ‫الحالية‬ ‫‪936‬‬ ‫‪757‬‬ ‫‪664‬‬ ‫إجما عدد السكان )بالم ي (‬ ‫‪27‬‬ ‫‪27‬‬ ‫‪27‬‬ ‫النمو السكا )‪ %‬سنوياً(‬ ‫نصيب الفرد من إجما الدخل القومي )طريقة ا طلس‪،‬‬ ‫‪1,624‬‬ ‫‪776‬‬ ‫‪495‬‬ ‫با سعار الجارية للدو ر(‬ ‫‪15‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪07‬‬ ‫معدل نمو نصيب الفرد من إجما الناتج المح )‪ %‬سنوياً(‬ ‫‪414‬‬ ‫‪395‬‬ ‫ب‬ ‫‪376‬‬ ‫عدد من يعيشون ع أقل من ‪ 1 25‬دو ر للفرد اليوم )بالم ي (‬ ‫‪58‬‬ ‫‪53‬‬ ‫‪51‬‬ ‫العمر المتوقع عند المي د ل ناث )بالسنوات(‬ ‫‪55‬‬ ‫‪51‬‬ ‫‪49‬‬ ‫العمر المتوقع عند المي د للذكور )بالسنوات(‬ ‫‪64‬‬ ‫—‬ ‫‪62‬‬ ‫معدل ا لمام بالقراءة والكتابة ب الشابات )‪ %‬الفئة العمرية ‪ 24-15‬عاماً(‬ ‫‪75‬‬ ‫—‬ ‫‪76‬‬ ‫معدل ا لمام بالقراءة والكتابة ب الشباب )‪ %‬الفئة العمرية ‪ 24-15‬عاماً(‬ ‫‪63‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪62‬‬ ‫معدل المشاركة القوى العاملة‪ ،‬إناث )‪ %‬من السكان فوق سن ‪ 15‬عاماً(‬ ‫‪76‬‬ ‫‪76‬‬ ‫‪77‬‬ ‫معدل المشاركة القوى العاملة‪ ،‬ذكور )‪ %‬من السكان فوق سن ‪ 15‬عاماً(‬ ‫‪22‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪12‬‬ ‫نسبة المقاعد ال تشغلها النساء ال لمانات الوطنية )‪ %‬من ا جما (‬ ‫‪704‬‬ ‫‪628‬‬ ‫‪551‬‬ ‫انبعاثات ثا أكسيد الكربون )ميجاطن(‬ ‫‪08‬‬ ‫‪08‬‬ ‫‪08‬‬ ‫نصيب الفرد من انبعاثات غاز ثا أكسيد الكربون )بالطن الم ي(‬ ‫التقدم المحرز نحو تحقيق ا هداف ا نمائية ل لفية‬ ‫خط ا ساس البيانات المستهدف ا تجاه العام ‪+‬‬ ‫ا هداف ا نمائية ل لفية‬ ‫الحاليةأ لعام ‪ 2015‬المستهدف لعام ‪2015‬‬ ‫‪1990‬‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 1‬أ القضاء ع الفقر المدقع )نسبة السكان الذين‬ ‫‪28 3‬‬ ‫‪48 5‬‬ ‫‪56 5‬‬ ‫يعيشون ع أقل من ‪ 1 25‬دو ر للفرد اليوم‪ ،‬وفقاً لتعادل‬ ‫القوى ال ائية لعام ‪(2005‬‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 2‬أ معدل إتمام مرحلة التعليم ا بتدا‬ ‫‪100‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪54‬‬ ‫)‪ %‬من الفئة العمرية المعنية(‬ ‫مرحل التعليم‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 3‬أ نسبة البنات إ البن‬ ‫‪100‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪82‬‬ ‫ا بتدا والثانوي )‪(%‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪64‬‬ ‫‪107‬‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 4‬أ معدل وفيات ّ‬ ‫الرضع )لكل ‪ 1000‬مولود حي(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 4‬أ معدل وفيات ا طفال دون سن الخامسة‬ ‫‪59‬‬ ‫‪98‬‬ ‫‪177‬‬ ‫)لكل ‪ 1000‬مولود حي(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 5‬أ نسبة الوفيات النفاسية )تقدير نموذجي‪،‬‬ ‫‪248‬‬ ‫‪510‬‬ ‫‪990‬‬ ‫لكل ‪ 100‬ألف مولود حي(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 7‬ج مدى توفر مياه ال ب المأمونة‬ ‫‪74‬‬ ‫‪64‬‬ ‫‪48‬‬ ‫)‪ %‬السكان الذين تتوفر لديهم المياه(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 7‬ج مدى توفر مرافق ال ف الصحي ا ساسية‬ ‫‪62‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪24‬‬ ‫)‪ %‬السكان الذين تتوفر لديهم مرافق ال ف الصحي(‬ ‫م حظة ا هداف الفرعية المندرجة تحت ا هداف ا نمائية ل لفية هي مؤ ات اس شاديه ع المستوى ا قليمي تستند إ ا هداف ا نمائية العالمية ل لفية‬ ‫أ = أحدث البيانات الحالية المتاحة ب عامي ‪ 2010‬و ‪2013‬؛ يرجى زيارة موقع ‪ http //data.worldbank.org‬ل ط ع ع البيانات المستجدة‬ ‫ب = بيانات ‪1999‬‬ ‫= ا هداف ا نمائية ل لفية المستهدفة لعام ‪2015‬‬ ‫‪33‬‬ ‫المناطق‬ ‫صورة التقطها دينس سابنغان ‪ /‬البنك الدولي‬ ‫شرق آسيا والمحيط الهادئ‬ ‫ظلت منطقة شرق آسيا والمحيط الهادئ المنطقة ا سرع نموا في العالم عام ‪ ،2013‬إذ ساهمت بأكثر من ‪ 40‬في‬ ‫المائة من الزيادة في الناتج العالمي وظل معدل النمو السنوي للصين عند نسبة ‪ 7 7‬في المائة‪ ،‬في حين انخفض‬ ‫معدل النمو في ا قتصادات النامية ا خرى بالمنطقة إلى ‪ 5 3‬في المائة‪ ،‬مقابل ‪ 6 3‬في المائة عام ‪2012‬‬ ‫المتوقع أن يظل معدل النمو ا جمالي في بلدان المنطقة النامية عند حوالي ‪ 7‬في المائة خ ل عام ‪2016‬‬‫ومن ُ‬ ‫وعلى المدى القصير‪ ،‬استطاعت البلدان النامية في المنطقة تجاوز ا زمة ا قتصادية العالمية بنجاح‬ ‫والحفاظ على معد ت نمو مرتفعة وعلى المدى المتوسط‪ ،‬فإن ضمان تحقيق نمو مستدام وشامل للجميع‬ ‫يشكل تحديا رئيسيا أمام المنطقة‪ ،‬وهو ما سيتطلب زيادة ا نتاجية ومعالجة جوانب الضعف واسعة النطاق‬ ‫وتراجعت نسبة من يعيشون تحت وطأة الفقر باطراد في المنطقة على مدى السنوات الخمس والعشرين‬ ‫الماضية ومع ذلك‪ ،‬يزال هناك حوالي ‪ 140‬مليونا )‪ 7‬في المائة( من سكان المنطقة البالغ عددهم ملياري نسمة‬ ‫يعيشون على أقل من ‪ 1 25‬دو ر للفرد في اليوم‪ ،‬وهناك ‪ 300‬مليون آخرون )‪ 15‬في المائة( يعيشون على دخل‬ ‫يتراوح بين ‪ 1 25‬دو ر ودو رين للفرد في اليوم‬ ‫مساعدات البنك الدولي‬ ‫وافق البنك على تقديم ‪ 6 3‬مليار دو ر للمنطقة لتمويل ‪ 56‬مشروعاً في هذه السنة المالية وشملت المساندة‬ ‫‪ 4 2‬مليار دو ر من قروض البنك الدولي ل نشاء والتعمير و‪ 2 1‬مليار دو ر من ارتباطات المؤسسة الدولية‬ ‫للتنمية وكانت القطاعات التي حصلت على أكبر تمويل هي النقل )‪ 1 9‬مليار دو ر(؛ وا دارة العامة والقانون‬ ‫والعدالة )‪ 1 3‬مليار دو ر(؛ والطاقة والتعدين )‪ 827‬مليون دو ر(‬ ‫وتركّز إستراتيجية البنك في المنطقة على خمسة مجا ت ذات أولوية ا شتمال والتمكين‪ ،‬وفرص العمل‬ ‫والنمو الذي يقوده القطاع الخاص‪ ،‬ونظم الحوكمة والمؤسسات‪ ،‬والبنية التحتية والتوسع الحضري‪ ،‬وتغير‬ ‫المناخ وإدارة مخاطر الكوارث ويكتسي النمو وخلق فرص العمل أهمية بالغة للحد من الفقر ولبناء الرخاء‬ ‫المشترك‪ ،‬سيما في ظل ارتفاع معد ت البطالة بين الشباب وسوق العمل غير الرسمي في المنطقة‬ ‫ويركز البنك أيضا على محاور تركيز مشتركة بين القطاعات وهي المساواة بين الجنسين‪ ،‬وأوضاع الهشاشة‬ ‫والصراع‪ ،‬وأنشطة العمل التحليلي وضاع الفقر‬ ‫وتواجه المنطقة احتياجات ضخمة للبنية التحتية وتوسعا عمرانيا سريعا فهناك ما يصل إلى ‪ 130‬مليون‬ ‫شخص محرومين من الكهرباء‪ ،‬كما يحصل ‪ 600‬مليون شخص على خدمات صرف صحي م ئمة وتفرض‬ ‫الهجرة السريعة إلى المدن ضغوطا على تقديم الخدمات وتؤدي إلى تكوين عشوائيات كبيرة في المناطق‬ ‫الحضرية با ضافة إلى التلوث والتدهور البيئي ويقع أكثر من ‪ 70‬في المائة من كوارث العالم الطبيعية‬ ‫في المنطقة‪ ،‬فهي تضم ‪ 13‬بلدا من بين البلدان الث ثين ا شد تأثرا بالمناخ في العالم‬ ‫استئناف العمل في ميانمار‬ ‫كانت إحدى ا ولويات الرئيسية في السنة المالية ‪ 2014‬هي مواصلة استئناف العمل مع ميانمار الذي بدأ في‬ ‫عام ‪ 2012‬بعد غياب دام ‪ 25‬عاماً وفي ديسمبر‪/‬كانون ا ول ‪ ،2013‬أصبحت ميانمار العضو المائة والثمانين في‬ ‫الوكالة الدولية لضمان ا ستثمار‪ ،‬مما يخولها الحق في تلقي مساندة من الوكالة ل ستثمارات في قطاعات مثل‬ ‫الطاقة وا تصا ت السلكية وال سلكية والصناعات الزراعية‬ ‫وخ ل زيارته الرسمية ا ولى إلى الب د في يناير‪/‬كانون الثاني ‪ ،2014‬أعلن الرئيس جيم يونغ كيم عن حزمة‬ ‫من مجموعة البنك الدولي بقيمة ملياري دو ر تتم في إطارها تسخير خبرات مجموعة البنك ومواردها لمساندة‬ ‫برنامج ا ستثمار الحكومي الذي يستمر لعدة سنوات وتشمل الحزمة توفير الرعاية الصحية الشاملة والكهرباء‬ ‫للجميع بحلول عام ‪2030‬‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪34‬‬ ‫البلدان المؤهلة ل ق اض من البنك الدو *‬ ‫مال يا‬ ‫فانواتو‬ ‫جزر مارشال‬ ‫تايلند‬ ‫الص‬ ‫منغوليا‬ ‫فيجي‬ ‫جمهورية كوريا‬ ‫توفالو‬ ‫الفلب‬ ‫ميانمار‬ ‫فييتنام‬ ‫جمهورية و‬ ‫تونغا‬ ‫إندونيسيا‬ ‫و يات ميكرون يا‬ ‫كمبوديا‬ ‫الديمقراطية الشعبية‬ ‫تيمور ‪ -‬ليش‬ ‫بابوا غينيا الجديدة‬ ‫الموحدة‬ ‫ك يبا‬ ‫ساموا‬ ‫جزر سليمان‬ ‫با و‬ ‫* ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪2014‬‬ ‫التصدي لجوانب الضعف في منطقة المحيط الهادئ‬ ‫يوسع البنك نطاق جهوده لمساعدة بلدان جزر المحيط الهادئ في معالجة قابلية تأثرها بالصدمات ا قتصادية‬ ‫ّ‬ ‫والطبيعية وتنتج تلك الصدمات من تعرض الجزر بدرجة عالية للكوارث الطبيعية وكذلك عن صغر حجم هذه‬ ‫البلدان وعزلتها الجغرافية‬ ‫ولمساندة جهود التعافي بعد وقوع إعصار إيان المداري الذي ضرب المنطقة في يناير‪/‬كانون الثاني ‪،2014‬‬ ‫قدم البنك منحا واعتمادات طارئة بقيمة ‪ 10‬م يين دو ر من نافذة التصدي ل زمات التابعة للمؤسسة الدولية‬ ‫ّ‬ ‫للتنمية‪ ،‬وقام المشروع التجريبي المبتكر للتأمين ضد مخاطر الكوارث في منطقة المحيط الهادئ بسداد أول‬ ‫قسط بقيمة ‪ 1 3‬مليون دو ر إلى تونغا لتغطية مرحلة الطوارئ ا ولية وتشارك ستة من بلدان جزر المحيط‬ ‫الهادئ‪ ،‬وهي جزر كوك وجزر المارشال وساموا وجزر سليمان وتونغا وفانوتو‪ ،‬في هذا المشروع التجريبي‬ ‫الذي يقوم بالتأمين على ا صول العامة الرئيسية ويساعد بلدان جزر المحيط الهادئ على الحصول بسرعة على‬ ‫التمويل بعد وقوع الكوارث ويشمل الشركاء البنك ا سيوي للتنمية وحكومة اليابان والصندوق العالمي للحد‬ ‫من الكوارث والتعافي من آثارها‬ ‫وفي السنة المالية ‪ ،2014‬نشر البنك الدولي كتابا بعنوان ”المصاعب وجوانب الضعف في بلدان جزر‬ ‫ويقدم هذا الكتاب أول‬ ‫ّ‬ ‫المحيط الهادئ تقرير إقليمي مرافق لمطبوعة تقرير عن التنمية في العالم ‪“2014‬‬ ‫تحليل شامل للمصاعب وجوانب الضعف التي عانت منها هذه البلدان على مدى أكثر من عشر سنوات‬ ‫تدعيم شراكات المعرفة لتقديم الحلول‬ ‫تزال المعرفة تمثل إحدى ا ولويات ا ستراتيجية في شراكات البنك وفي هذه السنة المالية‪ ،‬قام البنك ومركز‬ ‫بحوث التنمية التابع لمجلس الدولة الصيني بنشر دراسة أساسية عن التوسع الحضري بعنوان ”الصين الحضرية‬ ‫نحو توسع عمراني متسم بالكفاءة وا شتمال وا ستدامة“ ولهذا التقرير تأثير فعلي على عملية التوسع الحضري‬ ‫في الب د فهو يحتوي على الكثير من الدروس المستفادة للبلدان ا خرى التي تواجه تحديات مماثلة‬ ‫وفي ديسمبر‪/‬كانون ا ول ‪ ،2013‬افتتح البنك مكتبا جديدا في سونغدو بجمهورية كوريا ومكتب اتصال في‬ ‫سيول لمساندة مجموعة واسعة النطاق من فرص الشراكة ا نمائية ل ستفادة من خبرات كوريا في مجا ت مثل‬ ‫سياسة التنمية ا قتصادية‪ ،‬وتكنولوجيا المعلومات وا تصا ت‪ ،‬والبنية التحتية‪ ،‬والقطاع المالي وأعلن البنك‬ ‫أيضا عن خطط لفتح مكتب في كوا لمبور‪ ،‬مما يؤدي إلى تعميق ع قته بماليزيا‬ ‫كل من رابطة أمم جنوب شرق آسيا‪ ،‬ورابطة التعاون ا قتصادي سيا‬ ‫ويواصل البنك بناء شراكات مع ٍ‬ ‫والمحيط الهادئ‪ ،‬ومنتدى جزر المحيط الهادئ‪ ،‬والبنك ا سيوي للتنمية‪ ،‬وبرنامج حكومة أستراليا للمعونات‬ ‫الخارجية‪ ،‬والوكالة اليابانية للتعاون الدولي‪ ،‬والعديد من المنظمات ا خرى من أجل تعظيم ا ثر ا نمائي‬ ‫الجدول ‪ 9‬منطقة ق آسيا والمحيط الهادئ‬ ‫ارتباطات ا قراض من البنك الدو ومدفوعات القروض وا عتمادات للمنطقة السنوات المالية ‪2014 - 2012‬‬ ‫المدفوعات )بم ي الدو رات(‬ ‫ا رتباطات )بم ي الدو رات(‬ ‫السنة المالية السنة المالية السنة المالية السنة المالية السنة المالية السنة المالية‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪$3,397‬‬ ‫‪$3,621‬‬ ‫‪$3,970‬‬ ‫‪$4,181‬‬ ‫‪$3,661‬‬ ‫‪$5,431‬‬ ‫البنك الدو ل نشاء والتعم‬ ‫‪$1,459‬‬ ‫‪$1,764‬‬ ‫‪$1,484‬‬ ‫‪$2,131‬‬ ‫‪$2,586‬‬ ‫‪$1,197‬‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫حافظة المشروعات الجاري تنفيذها حتى ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪ 30 5 2014‬مليار دو ر‬ ‫‪35‬‬ ‫المناطق‬ ‫إنقاذ ا رواح والحد من الفقر وتحسين‬ ‫نوعية الحياة في الفلبين‬ ‫يساند البنك الدولي مشروعا مدفوعا باعتبارات المجتمعات المحلية في البلديات‬ ‫وا قاليم ا شد فقرا في الفلبين والذي عاد بالنفع‪ ،‬منذ بدايته في عام ‪،2002‬‬ ‫على أكثر من ‪ 1 6‬مليون أسرة معيشية وقد ساعد مشروع ”لنتكاتف في مواجهة الفقر“ الشامل والمتكامل لتقديم الخدمات‬ ‫ا جتماعية )‪ (KALAHI-CIDSS‬المجتمعات المحلية الفقيرة على اختيار وتنفيذ واستدامة نحو ‪ 6‬آ ف من مشروعات البنية‬ ‫التحتية صغيرة الحجم التي شملت الطرق وجسور المشاة وإمدادات المياه والمباني المدرسية والعيادات الصحية ومراكز‬ ‫الرعاية النهارية وأنشطة المشروعات المجتمعية ويتيح المشروع للفقراء التعبير عن آرائهم في عملية التنمية ويساعد‬ ‫المجتمعات المحلية على تعلم كيفية المشاركة مع حكوماتها المحلية‬ ‫وقد أحدث المشروع أثراً يمكن قياسه على حياة الناس فأحد مشروعاته الفرعية‪ ،‬وهو إنشاء مصد بحري في أجوي‬ ‫بمدينة إلويلو‪ ،‬أدى إلى إنقاذ أرواح السكان عندما دمر إعصار هايان الرهيب )يو ندا( أجزاء من الب د في نوفمبر‪/‬تشرين‬ ‫الثاني ‪ 2013‬وبشكل عام ووفقا لتقييم ل ثر‪ ،‬ارتفع استه ك المستفيدين من المشروع بنحو ‪ 12‬في المائة‪ ،‬كما ارتفع‬ ‫الحصول على الخدمات ا ساسية بواقع ‪ 9‬نقاط مئوية في القرى المستفيدة عن ا خرى غير المستفيدة‬ ‫وعلى ضوء هذه النتائج‪ ،‬قررت الحكومة توسيع نطاق المشروع إلى ما يُعرف ا ن باسم ”المشروع الوطني للتنمية‬ ‫المدفوعة باعتبارات المجتمعات المحلية“ وفي فبراير‪/‬شباط ‪ ،2014‬وافق البنك على قرض بقيمة ‪ 479‬مليون دو ر‬ ‫لمساندة الجهد الجديد الذي يسعى إلى تمكين المجتمعات المحلية في البلديات المستهدفة لتحسين سبل الحصول على‬ ‫الخدمات والمشاركة في التخطيط المحلي وإعداد الموازنة والتنفيذ بطريقة أكثر شمولية وتأمل الحكومة أن يؤدي توسيع‬ ‫نطاق هذا المشروع إلى الحد من الفقر في المناطق الريفية مع ا ستجابة في الوقت ذاته حتياجات الناجين من إعصار‬ ‫هايان الرهيب‬ ‫صورة التقطها ديفيد لوريكو لوربتو ‪ /‬البنك الدولي‬ ‫الشكل ‪ 3‬منطقة ق آسيا والمحيط الهادئ‬ ‫إقراض البنك الدو ل نشاء والتعم والمؤسسة الدولية للتنمية حسب القطاعات | السنة المالية ‪2014‬‬ ‫حصة من مجموع ا قراض البالغ ‪ 6 3‬مليار دو ر‬ ‫الطاقة والتعدين‬ ‫‪%13‬‬ ‫‪%9‬‬ ‫التعليم‬ ‫التمويل‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%9‬‬ ‫الزراعة والصيد والحراجة‬ ‫‪ %8‬الرعاية الصحية والخدمات ا جتماعية ا خرى‬ ‫إمدادات المياه وال ف الصحي‬ ‫الصناعة والتجارة‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫والوقاية من الفيضانات‬ ‫المعلومات وا تصا ت‬ ‫‪%1‬‬ ‫ا دارة العامة والقانون والعدالة‬ ‫‪%20‬‬ ‫‪%30‬‬ ‫النقل‬ ‫الشكل ‪ 4‬منطقة ق آسيا والمحيط الهادئ‬ ‫| السنة المالية ‪2014‬‬ ‫إقراض البنك الدو ل نشاء والتعم والمؤسسة الدولية للتنمية حسب محاور ال ك‬ ‫حصة من مجموع ا قراض البالغ ‪ 6 3‬مليار دو ر‬ ‫التنمية الريفية‬ ‫‪%13‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫سيادة القانون‬ ‫التنمية ا جتماعية‪ ،‬والمساواة‬ ‫ب الجنس ‪ ،‬وا شتمال‬ ‫‪%11‬‬ ‫إدارة القطاع العام‬ ‫‪%5‬‬ ‫الحماية ا جتماعية وإدارة المخاطر‬ ‫‪%10‬‬ ‫التنمية الب ية‬ ‫‪%12‬‬ ‫التجارة والتكامل‬ ‫‪%3‬‬ ‫التنمية الح ية‬ ‫‪%14‬‬ ‫إدارة ا قتصاد‬ ‫> ‪%1‬‬ ‫إدارة البيئة والموارد الطبيعية‬ ‫‪%11‬‬ ‫‪%22‬‬ ‫تنمية القطاع الما والقطاع الخاص‬ ‫‪36‬‬ ‫المناطق‬ ‫الجدول ‪ 10‬منطقة ق آسيا والمحيط الهادئ‬ ‫لمحة يعة عن المنطقة‬ ‫البيانات‬ ‫ا تجاه العام‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫المؤ‬ ‫أ‬ ‫الحالية‬ ‫‪2,006 1,893‬‬ ‫‪1,812‬‬ ‫إجما عدد السكان )بالم ي (‬ ‫‪07‬‬ ‫‪08‬‬ ‫‪10‬‬ ‫النمو السكا )‪ %‬سنوياً(‬ ‫نصيب الفرد من إجما الدخل القومي )طريقة ا طلس‪،‬‬ ‫‪5,536‬‬ ‫‪1,629‬‬ ‫‪905‬‬ ‫با سعار الجارية للدو ر(‬ ‫‪64‬‬ ‫‪88‬‬ ‫‪59‬‬ ‫معدل نمو نصيب الفرد من إجما الناتج المح )‪ %‬سنوياً(‬ ‫‪251‬‬ ‫‪332‬‬ ‫ب‬ ‫‪656‬‬ ‫عدد من يعيشون ع أقل من ‪ 1 25‬دو ر للفرد اليوم )بالم ي (‬ ‫‪76‬‬ ‫‪74‬‬ ‫‪73‬‬ ‫العمر المتوقع عند المي د ل ناث )بالسنوات(‬ ‫‪72‬‬ ‫‪71‬‬ ‫‪69‬‬ ‫العمر المتوقع عند المي د للذكور )بالسنوات(‬ ‫‪99‬‬ ‫—‬ ‫‪98‬‬ ‫معدل ا لمام بالقراءة والكتابة ب الشابات )‪ %‬الفئة العمرية ‪ 24-15‬عاماً(‬ ‫‪99‬‬ ‫—‬ ‫‪98‬‬ ‫معدل ا لمام بالقراءة والكتابة ب الشباب )‪ %‬الفئة العمرية ‪ 24-15‬عاماً(‬ ‫‪63‬‬ ‫‪64‬‬ ‫‪67‬‬ ‫معدل المشاركة القوى العاملة‪ ،‬إناث )‪ %‬من السكان فوق سن ‪ 15‬عاماً(‬ ‫‪79‬‬ ‫‪80‬‬ ‫‪83‬‬ ‫معدل المشاركة القوى العاملة‪ ،‬ذكور )‪ %‬من السكان فوق سن ‪ 15‬عاماً(‬ ‫‪19‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫نسبة المقاعد ال تشغلها النساء ال لمانات الوطنية )‪ %‬من ا جما (‬ ‫‪9,571‬‬ ‫‪6,854‬‬ ‫‪4,213‬‬ ‫انبعاثات ثا أكسيد الكربون )ميجاطن(‬ ‫‪49‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪23‬‬ ‫نصيب الفرد من انبعاثات غاز ثا أكسيد الكربون )بالطن الم ي(‬ ‫التقدم المحرز نحو تحقيق ا هداف ا نمائية ل لفية‬ ‫ا تجاه العام ‪+‬‬ ‫خط ا ساس البيانات المستهدف‬ ‫ا هداف ا نمائية ل لفية‬ ‫الحاليةأ لعام ‪ 2015‬المستهدف لعام ‪2015‬‬ ‫‪1990‬‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 1‬أ القضاء ع الفقر المدقع )نسبة السكان‬ ‫‪28 1‬‬ ‫‪12 5‬‬ ‫‪56 2‬‬ ‫الذين يعيشون ع أقل من ‪ 1 25‬دو ر للفرد اليوم‪،‬‬ ‫وفقاً لتعادل القوى ال ائية لعام ‪(2005‬‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 2‬أ معدل إتمام مرحلة التعليم ا بتدا‬ ‫تحقق البداية‬ ‫‪100‬‬ ‫‪105‬‬ ‫‪99‬‬ ‫)‪ %‬من الفئة العمرية المعنية(‬ ‫مرحل‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 3‬أ نسبة البنات إ البن‬ ‫‪100‬‬ ‫‪100‬‬ ‫‪88‬‬ ‫التعليم ا بتدا والثانوي )‪(%‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪45‬‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 4‬أ معدل وفيات ّ‬ ‫الرضع )لكل ‪ 1000‬مولود حي(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 4‬أ معدل وفيات ا طفال دون سن الخامسة‬ ‫‪20‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪59‬‬ ‫)لكل ‪ 1000‬مولود حي(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 5‬أ نسبة الوفيات النفاسية )تقدير نموذجي‪،‬‬ ‫‪43‬‬ ‫‪75‬‬ ‫‪170‬‬ ‫لكل ‪ 100‬ألف مولود حي(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 7‬ج مدى توفر مياه ال ب المأمونة‬ ‫‪84‬‬ ‫‪91‬‬ ‫‪68‬‬ ‫)‪ %‬السكان الذين تتوفر لديهم المياه(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 7‬ج مدى توفر مرافق ال ف الصحي ا ساسية‬ ‫‪65‬‬ ‫‪67‬‬ ‫‪30‬‬ ‫)‪ %‬السكان الذين تتوفر لديهم مرافق ال ف الصحي(‬ ‫م حظة ا هداف الفرعية المندرجة تحت ا هداف ا نمائية ل لفية هي مؤ ات اس شاديه ع المستوى ا قليمي تستند إ ا هداف ا نمائية العالمية ل لفية‬ ‫أ = أحدث البيانات الحالية المتاحة ب عامي ‪ 2010‬و ‪2013‬؛ يرجى زيارة موقع ‪ http //data.worldbank.org‬ل ط ع ع البيانات المستجدة‬ ‫ب = بيانات ‪1999‬‬ ‫= ا هداف ا نمائية ل لفية المستهدفة لعام ‪2015‬‬ ‫‪37‬‬ ‫المناطق‬ ‫صورة التقطها هاكوب هوفهانيسيان ‪ / Altera LCC /‬البنك الدولي‬ ‫أوروبا وآسيا الوسطى‬ ‫أضرت ا زمة ا قتصادية العالمية في عام ‪ 2009‬بمنطقة أوروبا وآسيا الوسطى ضررا أشد من أي منطقة أخرى‪،‬‬ ‫وكانت وتيرة التعافي بها أبطأ من أي مكان آخر وعلى الرغم من حدوث تعاف متواضع منذ عام ‪،2010‬‬ ‫فإن معدل النمو كان أبطأ مما هو عليه في جميع المناطق النامية ا خرى ولم يزد إجمالي الناتج المحلي‬ ‫على مستوى المنطقة ا وسع نطاقا‪ ،‬بما في ذلك البلدان مرتفعة الدخل حديثاً‪ ،‬سوى بنسبة ‪ 2 2‬في المائة‬ ‫في عام ‪ ،2013‬بل يُتوقع استمرار تباطؤ معدل النمو عند نسبة ‪ 1 7‬في المائة في عام ‪2014‬‬ ‫و يزال الفقر منتشرا في جميع أنحاء منطقة أوروبا وآسيا الوسطى عند قياسه بحدود الفقر الخاصة بها‬ ‫ونظرا للظروف المناخية القاسية‪ ،‬فإن ارتفاع تكلفة المعيشة‪ ،‬بما في ذلك ارتفاع تكاليف التدفئة والملبس‬ ‫والمأوى‪ ،‬يجعل من المستحيل تقريبا العيش على ‪ 1 25‬دو ر للفرد في اليوم وحد الفقر في المنطقة هو‬ ‫‪ 5‬دو رات للفرد في اليوم‪ ،‬في حين يبلغ حد الفقر المدقع ‪ 2 50‬دو ر ووفقا لهذين الحدين‪ ،‬فإن ما يقدر‬ ‫بحوالي ‪ 15‬في المائة من السكان )نحو ‪ 65‬مليون نسمة( هم من الفقراء‪ ،‬فيما يشكّل الفقراء فقرا مدقعا‬ ‫‪ 3 5‬في المائة )حوالي ‪ 15 5‬مليون نسمة( )تقديرات ‪ 2012‬في ‪ 16‬يوليو‪/‬تموز ‪(2014‬‬ ‫مساعدات البنك الدولي‬ ‫وافق البنك على تقديم قروض بقيمة ‪ 5 5‬مليار دو ر إلى المنطقة لتمويل ‪ 43‬مشروعاً في هذه السنة المالية‬ ‫وشملت المساندة ‪ 4 7‬مليار دو ر من قروض البنك الدولي ل نشاء والتعمير و ‪ 798‬مليون دو ر من ارتباطات‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية وكانت القطاعات التي حصلت على أكبر تمويل هي ا دارة العامة والقانون والعدالة‬ ‫)‪ 1 7‬مليار دو ر(‪ ،‬والطاقة والتعدين )‪ 1 2‬مليار دو ر(‪ ،‬والرعاية الصحية والخدمات ا جتماعية ا خرى‬ ‫)‪ 552‬مليون دو ر(‬ ‫ووقع البنك على ‪ 36‬اتفاقية للخدمات ا ستشارية مستردة التكاليف مع ‪ 13‬بلدا في المنطقة وتتناول هذه‬ ‫ا تفاقيات إص ح أنظمة المعاشات التقاعدية‪ ،‬والتعليم‪ ،‬وبناء القدرات‪ ،‬والحوكمة‪ ،‬واستثمارات البنية التحتية‪،‬‬ ‫وقضايا أخرى‬ ‫وتركز إستراتيجية المنطقة على مجالين رئيسيين للتدخل القدرة على المنافسة والرخاء المشترك من خ ل‬ ‫فرص العمل وا ستدامة البيئية وا جتماعية والمالية و تزال الحوكمة والمساواة بين الجنسين من أولويات‬ ‫محاور التركيز في إطار ا جراءات التدخلية لكلتا الركيزتين‬ ‫زيادة القدرة على المنافسة وتحقيق الرخاء المشترك من خ ل فرص العمل‬ ‫يساند البنك زيادة القدرة على المنافسة وخلق فرص العمل في المنطقة بعدة طرق فقد قام بزيادة سبل حصول‬ ‫المشروعات الصغيرة والمتوسطة على التمويل في البوسنة والهرسك وكرواتيا؛ وساعد في تحسين المهارات وزيادة‬ ‫مرونة أسواق العمل في جمهورية مقدونيا اليوغس فية السابقة؛ واستثمر في البنية التحتية في أذربيجان وأوكرانيا؛‬ ‫وقام بتدعيم اللوائح التنظيمية للقطاع المالي وبيئة ا عمال والسياسات المواتية ل بتكار في جمهورية مقدونيا‬ ‫اليوغس فية السابقة وصربيا؛ ّ‬ ‫وقدم المشورة بشأن ا بتكار والتجارة وا نظمة اللوجستية في بولندا وتركيا‬ ‫ونشر البنك العديد من التقارير المهمة عن المنطقة ويجمع تقرير بعنوان ”الرخاء المشترك تمهيد الطريق‬ ‫في أوروبا وآسيا الوسطى“ بين محركات ا قتصاد الكلي )النمو الكلي‪ ،‬وعوائد عوامل ا نتاج‪ ،‬وا سعار النسبية(‬ ‫وخصائص ا قتصاد الجزئي ) سيما ا صول المملوكة ل فراد( لتفسير نمو الدخل بين أفقر ‪ 40‬في المائة من‬ ‫السكان في أنحاء مختلفة من المنطقة ويقترح التقرير تبني نهج جديد للتنمية يجمع بين السعي لتحقيق نمو‬ ‫اقتصادي وا هتمام با نصاف نظرا نهما يعززان بعضهما بعضا على ا قل في المدى البعيد‬ ‫ويوصي تقرير بعنوان ”العودة إلى العمل النمو مع توفير فرص العمل في أوروبا وآسيا الوسطى“ باتخاذ‬ ‫إجراءات في مجالين عامين للسياسات ويقوم ا ول بتهيئة بيئة مواتية ل قتصاد الكلي وممارسة أنشطة ا عمال‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪38‬‬ ‫البلدان المؤهلة ل ق اض من البنك الدو *‬ ‫كرواتيا‬ ‫جورجيا‬ ‫بي روس‬ ‫الجبل ا سود‬ ‫أذربيجان‬ ‫كوسوفا‬ ‫رومانيا‬ ‫تركمانستان‬ ‫أوزبكستان‬ ‫أرمينيا‬ ‫مولدوفا‬ ‫بيا‬ ‫تركيا‬ ‫أوكرانيا‬ ‫ا تحاد الرو‬ ‫طاجيكستان‬ ‫جمهورية ق غ‬ ‫بلغاريا‬ ‫ألبانيا‬ ‫كازاخستان‬ ‫جمهورية مقدونيا‬ ‫بولندا‬ ‫البوسنة والهرسك‬ ‫اليوغوس فية السابقة‬ ‫* ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪2014‬‬ ‫تسمح للشركات القائمة بالنمو وللشركات الجديدة بالظهور والنجاح أو الفشل سريعا وبتكلفة منخفضة في حين‬ ‫يساعد الثاني العمال على ا ستفادة من فرص العمل الجديدة عن طريق تزويدهم بالمهارات والحوافز المناسبة‪،‬‬ ‫وإتاحة دخولهم سوق العمل دون معوقات‪ ،‬وتمكينهم من ا نتقال إلى أماكن توفر لهم فرص عمل أكثر أو أفضل‬ ‫تحسين الحماية ا جتماعية وزيادة التماسك ا جتماعي‬ ‫يعمل البنك مع البلدان في تصميم وتنفيذ إص حات تستهدف تحسين الكفاءة واستدامة المالية العامة نظمتها‬ ‫الخاصة بالمعاشات التقاعدية والحماية ا جتماعية والرعاية الصحية ويوثق تقريره المعنون ”الهرم المقلوب‬ ‫أنظمة المعاشات التقاعدية تواجه تحديات ديموغرافية في أوروبا وآسيا الوسطى“ كيف تواجه أنظمة المعاشات‬ ‫التقاعدية في المنطقة ضغوطا متزايدة جراء زيادة أعداد السكان المسنين وتناقص القوى العاملة وتتطلب هذه‬ ‫التغيرات إدخال إص حات شاملة وطويلة المدى ومستدامة اجتماعياً على أنظمة المعاشات التقاعدية بحيث‬ ‫يمكنها حماية الفقراء كبار السن وا جيال القادمة‬ ‫ويساند البنك أرمينيا وكرواتيا في جهودهما الرامية إلى تحسين الكفاءة واستدامة المالية العامة نظمتهما‬ ‫الخاصة بشبكات ا مان والمعاشات التقاعدية ويساعد البنك في تحسين أنظمة الرعاية الصحية في ٍ‬ ‫كل من بلغاريا‬ ‫وكرواتيا وكوسوفو ومولدوفا ورومانيا وطاجيكستان وأوزبكستان ويعمل البنك على تدعيم التماسك ا جتماعي‬ ‫من خ ل مساندة التنمية المدفوعة باعتبارات المجتمعات المحلية والمساءلة ا جتماعية في جمهورية قيرغيز‬ ‫وطاجيكستان وفي رومانيا وغيرها‪ ،‬يساعد البنك الحكومات على تحسين الفرص ا قتصادية والخدمات العامة‬ ‫للمجتمعات المحلية المحرومة بما فيهم الغجر والشباب العاطلون عن العمل‬ ‫التك ّيف مع تغير المناخ وتحسين كفاءة استخدام الطاقة‬ ‫التكيف مع تغير المناخ وتحقيق كفاءة استخدام الطاقة من ا ولويات ا ستراتيجية لمنطقة أوروبا وآسيا‬ ‫يزال ّ‬ ‫الوسطى‪ ،‬وهي المنطقة ا كثر كثافةً في استخدام الطاقة في العالم وتحقق زيادة كفاءة استخدام الطاقة‬ ‫مكاسب بيئية واقتصادية على حد سواء وفي بي روس والبوسنة والهرسك وتركيا‪ ،‬يعمل البنك على تحقيق ذلك‬ ‫من خ ل إص حات السياسات )مثل تسعير الطاقة( وا ستثمارات في ٍ‬ ‫كل من البنية التحتية العامة والصناعات‬ ‫الخاصة‪ ،‬بما في ذلك الطاقة المتجددة وكفاءة استخدام الطاقة وتُقدر وفورات الطاقة التراكمية من حافظة‬ ‫مشروعات البنك في المنطقة بما يعادل سحب ‪ 1 4‬مليون سيارة من الطرق‬ ‫ويتعاون البنك أيضا مع البلدان المتعاملة معه في مساعيها ّ‬ ‫للتكيف مع تغير المناخ كما يساند التعافي‬ ‫من آثار الفيضانات والوقاية منها في البوسنة والهرسك وصربيا في أعقاب الفيضانات المدمرة التي ضربتهما‬ ‫في مايو‪/‬أيار؛ وتحسين إدارة الموارد المائية )الحماية من الفيضانات‪ ،‬وتقليل الفاقد من المياه‪ ،‬وكفاءة الري(‬ ‫في كازاخستان‪ ،‬والزراعة المراعية للظروف المناخية )التحول إلى زراعة المحاصيل ا كثر قدرة على مجابهة تغير‬ ‫المناخ( في طاجيكستان‪ ،‬وا رتقاء بالقدرات المؤسسية جل تحسين إمكانية التنبؤ بأحوال الطقس ورصد تغير‬ ‫المناخ في ا تحاد الروسي‬ ‫الجدول ‪ 11‬منطقة أوروبا وآسيا الوسطى‬ ‫ارتباطات ا قراض من البنك الدو ومدفوعات القروض وا عتمادات للمنطقة السنوات المالية ‪2014 - 2012‬‬ ‫المدفوعات )بم ي الدو رات(‬ ‫ا رتباطات )بم ي الدو رات(‬ ‫السنة المالية السنة المالية السنة المالية السنة المالية السنة المالية السنة المالية‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪$6,537‬‬ ‫‪$3,583‬‬ ‫‪$5,654‬‬ ‫‪$4,729‬‬ ‫‪$4,591‬‬ ‫‪$6,233‬‬ ‫البنك الدو ل نشاء والتعم‬ ‫‪$519‬‬ ‫‪$468‬‬ ‫‪$482‬‬ ‫‪$798‬‬ ‫‪$729‬‬ ‫‪$362‬‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫حافظة المشروعات الجاري تنفيذها حتى ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪ 26 6 2014‬مليار دو ر‬ ‫‪39‬‬ ‫المناطق‬ ‫ا ستجابة ل زمة العاجلة في أوكرانيا‬ ‫في إطار ا ستجابة ل زمة في أوكرانيا‪ ،‬زادت مجموعة البنك الدولي من مساندتها‬ ‫للمساعدة في تحقيق استقرار ا قتصاد ودعم تقديم الخدمات العامة الحيوية‬ ‫وفي مايو‪/‬أيار ‪ ،2014‬وافق مجلس المديرين التنفيذيين على تقديم ما مجموعه‬ ‫‪ 1 4‬مليار دو ر من قروض البنك الدولي ل نشاء والتعمير‪ ،‬بما في ذلك عمليتا‬ ‫استثمار كبيرتان بغرض تحسين تقديم الخدمات البلدية‪ ،‬وقرض غراض سياسات التنمية متعددة القطاعات بقيمة‬ ‫‪ 750‬مليون دو ر با ضافة إلى ذلك‪ ،‬وافق المجلس على مشروع استثماري لمؤسسة التمويل الدولية بقيمة ‪ 250‬مليون‬ ‫دو ر دعما حدى شركات القطاع الخاص العاملة في مجال ا نتاج الداجني وتأتي هذه المشروعات ا ربعة في إطار‬ ‫حزمة المساعدات الشاملة التي أعلنت مجموعة البنك الدولي تقديمها إلى أوكرانيا في مارس‪/‬آذار ‪ ،2014‬والتي يُستهدف‬ ‫أن تصل إلى ‪ 3 5‬مليار دو ر مع نهاية عام ‪2014‬‬ ‫وقد أعدت الحكومة ا وكرانية برنامجا شام ل ص حات تعهدت بتنفيذه بمساندة من مجموعة البنك الدولي‬ ‫وقد عقد قادة الب د العزم على تحسين الخدمات العامة‪ ،‬وتقوية القطاع المصرفي‪ ،‬وإص ح قطاع الطاقة‪ ،‬والتصدي‬ ‫بجدية للفساد‪ ،‬وتحسين المساءلة‪ ،‬وتعزيز مناخ ا ستثمار‪ ،‬وتوجيه المساعدات ا جتماعية نحو الفقراء والمحرومين على‬ ‫نحو أفضل والبنك بدوره مصمم على مساعدتها‬ ‫صورة التقطها دميترو ديركاتش ‪ /‬البنك الدولي‬ ‫ولتسهيل تبادل ا فكار والحلول للتصدي لتغير المناخ‪ ،‬يعقد البنك منتدى آسيا الوسطى للمعارف المناخية‬ ‫عقد في مايو‪/‬أيار ‪ ،2014‬قرابة ‪ 200‬من واضعي السياسات والمتخصصين من‬ ‫وضم المنتدى الثاني‪ ،‬الذي ُ‬ ‫ّ‬ ‫سنويا‬ ‫الحكومات‪ ،‬والمؤسسات التعليمية الوطنية وا قليمية‪ ،‬والجامعات‪ ،‬ومنظمات المجتمع المدني‪ ،‬وشركاء التنمية‪،‬‬ ‫والمنظمات الدولية‪ ،‬وغيرها من أصحاب المصلحة المعنيين بالتنمية القادرة على مجابهة تغير المناخ واخ ُتتم‬ ‫المنتدى بتوجيه دعوة من جميع بلدان آسيا الوسطى الخمسة إلى وضع برنامج إقليمي يُع َنى بمجابهة تغير المناخ‬ ‫والذي يتولى البنك الدولي إعداده بالمشاركة مع بلدان آسيا الوسطى وشركاء التنمية‬ ‫الشكل ‪ 5‬منطقة أوروبا وآسيا الوسطى‬ ‫إقراض البنك الدو ل نشاء والتعم والمؤسسة الدولية للتنمية حسب القطاعات | السنة المالية ‪2014‬‬ ‫حصة من مجموع ا قراض البالغ ‪ 5 5‬مليار دو ر‬ ‫‪%31‬‬ ‫ا دارة العامة والقانون والعدالة‬ ‫> ‪%1‬‬ ‫المعلومات وا تصا ت‬ ‫النقل‬ ‫‪%2‬‬ ‫إمدادات المياه وال ف الصحي‬ ‫‪%8‬‬ ‫الصناعة والتجارة‬ ‫والوقاية من الفيضانات‬ ‫‪%9‬‬ ‫الرعاية الصحية والخدمات‬ ‫الزراعة والصيد والحراجة‬ ‫‪%10‬‬ ‫ا جتماعية ا خرى‬ ‫‪%8‬‬ ‫التعليم‬ ‫‪%2‬‬ ‫الطاقة والتعدين‬ ‫‪%22‬‬ ‫‪%8‬‬ ‫التمويل‬ ‫الشكل ‪ 6‬منطقة أوروبا وآسيا الوسطى‬ ‫| السنة المالية ‪2014‬‬ ‫إقراض البنك الدو ل نشاء والتعم والمؤسسة الدولية للتنمية حسب محاور ال ك‬ ‫حصة من مجموع ا قراض البالغ ‪ 5 5‬مليار دو ر‬ ‫إدارة القطاع العام‬ ‫‪%19‬‬ ‫‪%12‬‬ ‫التنمية الب ية‬ ‫سيادة القانون‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%25‬‬ ‫تنمية القطاع الما والقطاع الخاص‬ ‫التنمية الريفية‬ ‫‪%11‬‬ ‫التنمية ا جتماعية‪ ،‬والمساواة‬ ‫ب الجنس ‪ ،‬وا شتمال‬ ‫‪%0‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫إدارة البيئة والموارد الطبيعية‬ ‫الحماية ا جتماعية وإدارة المخاطر‬ ‫‪%7‬‬ ‫‪%6‬‬ ‫إدارة ا قتصاد‬ ‫التجارة والتكامل‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%14‬‬ ‫التنمية الح ية‬ ‫‪40‬‬ ‫المناطق‬ ‫الجدول ‪ 12‬منطقة أوروبا وآسيا الوسطى‬ ‫لمحة يعة عن المنطقة‬ ‫البيانات‬ ‫ا تجاه العام‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫المؤ‬ ‫أ‬ ‫الحالية‬ ‫‪272‬‬ ‫‪260‬‬ ‫‪256‬‬ ‫إجما عدد السكان )بالم ي (‬ ‫‪07‬‬ ‫‪04‬‬ ‫‪03‬‬ ‫النمو السكا )‪ %‬سنوياً(‬ ‫نصيب الفرد من إجما الدخل القومي )طريقة ا طلس‪،‬‬ ‫‪7,086‬‬ ‫‪3,494‬‬ ‫‪1,908‬‬ ‫با سعار الجارية للدو ر(‬ ‫‪32‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪55‬‬ ‫معدل نمو نصيب الفرد من إجما الناتج المح )‪ %‬سنوياً(‬ ‫‪3‬‬ ‫‪6‬‬ ‫ب‬ ‫‪18‬‬ ‫عدد من يعيشون ع أقل من ‪ 1 25‬دو ر للفرد اليوم )بالم ي (‬ ‫‪76‬‬ ‫‪74‬‬ ‫‪73‬‬ ‫العمر المتوقع عند المي د ل ناث )بالسنوات(‬ ‫‪69‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪65‬‬ ‫العمر المتوقع عند المي د للذكور )بالسنوات(‬ ‫‪99‬‬ ‫—‬ ‫‪98‬‬ ‫معدل ا لمام بالقراءة والكتابة ب الشابات )‪ %‬الفئة العمرية ‪ 24-15‬عاماً(‬ ‫‪100‬‬ ‫—‬ ‫‪99‬‬ ‫معدل ا لمام بالقراءة والكتابة ب الشباب )‪ %‬الفئة العمرية ‪ 24-15‬عاماً(‬ ‫‪46‬‬ ‫‪44‬‬ ‫‪46‬‬ ‫معدل المشاركة القوى العاملة‪ ،‬إناث )‪ %‬من السكان فوق سن ‪ 15‬عاماً(‬ ‫‪69‬‬ ‫‪67‬‬ ‫‪69‬‬ ‫معدل المشاركة القوى العاملة‪ ،‬ذكور )‪ %‬من السكان فوق سن ‪ 15‬عاماً(‬ ‫‪17‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪7‬‬ ‫نسبة المقاعد ال تشغلها النساء ال لمانات الوطنية )‪ %‬من ا جما (‬ ‫‪1,417‬‬ ‫‪1,308‬‬ ‫‪1,191‬‬ ‫انبعاثات ثا أكسيد الكربون )ميجاطن(‬ ‫‪53‬‬ ‫‪50‬‬ ‫‪46‬‬ ‫نصيب الفرد من انبعاثات غاز ثا أكسيد الكربون )بالطن الم ي(‬ ‫التقدم المحرز نحو تحقيق ا هداف ا نمائية ل لفية‬ ‫ا تجاه العام ‪+‬‬ ‫خط ا ساس البيانات المستهدف‬ ‫ا هداف ا نمائية ل لفية‬ ‫الحاليةأ لعام ‪ 2015‬المستهدف لعام ‪2015‬‬ ‫‪1990‬‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 1‬أ القضاء ع الفقر المدقع )نسبة السكان‬ ‫‪10‬‬ ‫‪07‬‬ ‫‪19‬‬ ‫الذين يعيشون ع أقل من ‪ 1 25‬دو ر للفرد اليوم‪،‬‬ ‫وفقاً لتعادل القوى ال ائية لعام ‪(2005‬‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 2‬أ معدل إتمام مرحلة التعليم ا بتدا‬ ‫‪100‬‬ ‫‪99‬‬ ‫‪96‬‬ ‫)‪ %‬من الفئة العمرية المعنية(‬ ‫مرحل‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 3‬أ نسبة البنات إ البن‬ ‫‪100‬‬ ‫‪98‬‬ ‫‪95‬‬ ‫التعليم ا بتدا والثانوي )‪(%‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪44‬‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 4‬أ معدل وفيات ّ‬ ‫الرضع )لكل ‪ 1000‬مولود حي(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 4‬أ معدل وفيات ا طفال دون سن الخامسة‬ ‫‪19‬‬ ‫‪22‬‬ ‫‪56‬‬ ‫)لكل ‪ 1000‬مولود حي(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 5‬أ نسبة الوفيات النفاسية )تقدير نموذجي‪،‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪28‬‬ ‫‪61‬‬ ‫لكل ‪ 100‬ألف مولود حي(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 7‬ج مدى توفر مياه ال ب المأمونة‬ ‫‪94‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪88‬‬ ‫)‪ %‬السكان الذين تتوفر لديهم المياه(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 7‬ج مدى توفر مرافق ال ف الصحي ا ساسية‬ ‫‪94‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪87‬‬ ‫)‪ %‬السكان الذين تتوفر لديهم مرافق ال ف الصحي(‬ ‫م حظة ا هداف الفرعية المندرجة تحت ا هداف ا نمائية ل لفية هي مؤ ات اس شاديه ع المستوى ا قليمي تستند إ ا هداف ا نمائية العالمية ل لفية‬ ‫أ = أحدث البيانات الحالية المتاحة ب عامي ‪ 2010‬و ‪2013‬؛ يرجى زيارة موقع ‪ http //data.worldbank.org‬ل ط ع ع البيانات المستجدة‬ ‫ب = بيانات ‪1999‬‬ ‫= ا هداف ا نمائية ل لفية المستهدفة لعام ‪2015‬‬ ‫‪41‬‬ ‫المناطق‬ ‫كوستا ريكا‪ ،‬سينثيا فلورز مورا ‪ /‬البنك الدولي‬ ‫أمريكا ال تينية والبحر الكاريبي‬ ‫كان النشاط ا قتصادي في منطقة أمريكا ال تينية والبحر الكاريبي ضعيفا‪ ،‬مما يعكس استقرار أسعار السلع‬ ‫ا ولية أو تراجعها‪ ،‬وضعف النشاط في الو يات المتحدة خ ل الربع ا ول من عام ‪ ،2014‬ووجود تحديات‬ ‫داخلية وبافتراض زيادة حجم صادرات المنطقة إلى البلدان مرتفعة الدخل واستمرار تدفقات رؤوس ا موال‬ ‫القوية‪ ،‬فإن معدل نمو المنطقة يجب أن يرتفع من ‪ 1 9‬في المائة عام ‪ 2014‬إلى ‪ 2 9‬في المائة عام ‪ 2015‬و‬ ‫‪ 3 5‬في المائة عام ‪ 2016‬و ن المنطقة تواجه اختناقات على جانب العرض‪ ،‬فإن استمرار النمو القوي على‬ ‫المدى البعيد سيشكّل تحديا على نحو متزايد ما لم يتم تسريع وتيرة ا ص حات المؤدية إلى تحسين ا نتاجية‬ ‫وبالنظر إلى مستوى التنمية ا قتصادية في المنطقة‪ ،‬فإن مستويات ا سته ك المستخدمة لتعيين حد الفقر‬ ‫هي ‪ 2 50‬دو ر و ‪ 4‬دو رات للفرد في اليوم واستنادا إلى هذه المؤشرات‪ ،‬فقد أفلت نحو ‪ 80‬مليون شخص‬ ‫في المنطقة من براثن الفقر خ ل العشر سنوات الماضية وانخفض معدل الفقر المدقع )نسبة من يعيشون‬ ‫على ‪ 2 50‬دو ر للفرد أو على أقل منها في اليوم( إلى النصف ليصل إلى ‪ 12‬في المائة بين عامي ‪ 2003‬و ‪،2012‬‬ ‫كما هبط معدل الفقر المعتدل )نسبة من يعيشون على ‪ 4‬دو رات للفرد أو على أقل منها في اليوم( من ‪ 42‬إلى‬ ‫‪ 25‬في المائة وارتفع حجم الطبقة الوسطى في المنطقة إلى ‪ 34‬في المائة من السكان عام ‪ ،2012‬وتراجع‬ ‫استمرار عدم المساواة رغم ارتفاعه في معظم بقية مناطق العالم‬ ‫مساعدات البنك الدولي‬ ‫وافق البنك على تقديم ‪ 5 1‬مليار دو ر للمنطقة لتمويل ‪ 41‬مشروعاً في هذه السنة المالية وشملت المساندة‬ ‫‪ 4 6‬مليار دو ر من قروض البنك الدولي ل نشاء والتعمير و ‪ 460‬مليون دو ر من ارتباطات المؤسسة الدولية‬ ‫للتنمية وكانت القطاعات التي حصلت على أكبر تمويل هي ا دارة العامة والقانون والعدالة )‪ 1 8‬مليار دو ر(؛‬ ‫والنقل )‪ 746‬مليون دو ر(؛ والرعاية الصحية والخدمات ا جتماعية ا خرى )‪ 711‬مليون دو ر(‬ ‫ويقوم البنك بتكييف خدماته المالية والمعرفية والتنسيقية المتنوعة لت ئم ا حتياجات الملحة بالمنطقة‬ ‫ويلبي البنك هذه ا حتياجات من خ ل تمويل المشروعات‪ ،‬وتوفير آليات مبتكرة‪ ،‬مثل صندوقي ا ستثمار في‬ ‫ا نشطة المناخية‪ ،‬وإجراء أبحاث متعمقة‪ ،‬مثل التقرير الرئيسي لعام ‪ 2013‬المعنون ”أصحاب مشروعات العمل‬ ‫كثير من الشركات لكن ٌ‬ ‫قليل من ا بتكار“ وتسعى مساندة البنك إلى تهيئة الفرص للجميع من‬ ‫الحر في أمريكا ال تينية ٌ‬ ‫خ ل مبادرات القطاعين العام والخاص التي تؤدي إلى توسيع نطاق الخدمات العامة‪ ،‬وتحسين ا نتاجية والقدرة‬ ‫على المنافسة والتكامل داخل المنطقة‪ ،‬وخلق فرص عمل جيدة النوعية‪ ،‬ومساعدة ا شخاص ا شد احتياجا‬ ‫تعزيز الرخاء المشترك‬ ‫على الرغم من المكاسب المبهرة التي تحققت مؤخرا والمتمثلة في تنامي الطبقة الوسطى وانخفاض عدد الفقراء‪،‬‬ ‫ف يزال هناك تفاوت كبير في منطقة أمريكا ال تينية والبحر الكاريبي حيث يعيش نحو ‪ 75‬مليون شخص على أقل‬ ‫من ‪ 2 50‬دو ر للفرد في اليوم وبخ ف ذلك‪ ،‬فإن ‪ 38‬في المائة من سكان المنطقة مازالوا معرضين للسقوط‬ ‫ة للقلق هو احتمال توقف جهود الحد من عدم المساواة عندما‬ ‫ثانية في براثن الفقر بل ربما ا مر ا كثر إثار ً‬ ‫يتباطأ النمو أيضا‬ ‫وتتصدر معالجة فجوة عدم المساواة وخلق فرص للجميع أجندة البنك ا قليمية وفي الجمهورية‬ ‫الدومينيكية‪ ،‬يقوم البنك وبنك التنمية للبلدان ا مريكية بمساندة برنامج ّ‬ ‫يقدم تدريبا على المهارات الفنية‬ ‫والحياتية ومنحا تدريبية بموقع العمل لعدد قدره ‪ 38‬ألفا من الشباب الفقراء والمعرضين للخطر وفي نيكاراغوا‪،‬‬ ‫استفاد أكثر من ‪ 44‬ألف شخص في المناطق الريفية‪ ،‬تشكّل النساء أكثر من نصفهم‪ ،‬من برنامج يسانده البنك لتأمين‬ ‫حقوق حيازة ا راضي للفقراء‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪42‬‬ ‫البلدان المؤهلة ل ق اض من البنك الدو *‬ ‫كولومبيا‬ ‫سانت لوسيا‬ ‫جمهورية ف وي البوليفارية‬ ‫أوروغواي‬ ‫إكوادور‬ ‫نيكاراغوا‬ ‫سورينام‬ ‫دولة بوليفيا متعددة‬ ‫باراغواي‬ ‫ا رجنت‬ ‫هاي‬ ‫شي‬ ‫القوميات‬ ‫بل‬ ‫ال ازيل‬ ‫هندوراس‬ ‫غرينادا‬ ‫دومينيكا‬ ‫بنما‬ ‫الجمهورية الدومينيكية‬ ‫غواتيما‬ ‫سانت فنسنت‬ ‫ب و‬ ‫السلفادور‬ ‫غيانا‬ ‫وجزر غرينادين‬ ‫ترينيداد وتوباغو‬ ‫المكسيك‬ ‫كوستاريكا‬ ‫سانت كيتس ونيفس‬ ‫جامايكا‬ ‫أنتيغوا وبربودا‬ ‫* ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪2014‬‬ ‫زيادة ا نتاجية‬ ‫تتعارض معد ت النمو ا ستثنائية التي حققتها المنطقة مؤخرا وقدرتها على تجاوز آثار الركود العالمي‬ ‫في الفترة ‪ 2009-2008‬تعارضا شديدا مع تأخر مستوى إنتاجيتها في القطاعات غير المرتبطة بالسلع ا ولية‬ ‫فتكاليف الخدمات اللوجستية مرتفعة‪ ،‬ومرافق البنية التحتية متهالكة‪ ،‬والتعليم يوفر المهارات المطلوبة في‬ ‫سوق العمل العالمي وتزيد تكلفة الخدمات اللوجستية في المنطقة من ضعفين إلى أربعة أضعاف على التكلفة‬ ‫في بلدان منظمة التعاون والتنمية في الميدان ا قتصادي والنمور ا سيوية‬ ‫قدم البنك خدمات تحليلية إلى شيلي لوضع إستراتيجية طويلة ا مد تستهدف تحفيز‬ ‫ولتحسين ا نتاجية‪ّ ،‬‬ ‫ا بتكار في قطاع الزراعة وزيادة ا نتاجية الزراعية وقام البنك أيضا بمساندة جهود حكومة باراغواي الرامية‬ ‫إلى ربط صغار المنتجين بفرص السوق وتحسين القدرة على المنافسة في بعض س سل القيمة المحددة‬ ‫زيادة كفاءة أجهزة الدولة‬ ‫ما زال الحصول على خدمات عامة جيدة النوعية يشكّل تحديا‪ ،‬كما ارتفع الطلب على تحسين الخدمات بسبب‬ ‫وبمساندة من البنك‪ ،‬تقوم بلديات‪ ،‬مثل بوينس آيرس في ا رجنتين وريو دي جانيرو في‬ ‫ٍ‬ ‫نمو الطبقة المتوسطة‬ ‫البرازيل‪ ،‬باعتماد إص حات للسياسات بغية تدعيم أداء القطاع العام وتحسين جودة تقديم الخدمات العامة‬ ‫وما زال أمن المواطن يشكّل تحديا أمام التنمية للكثير من بلدان المنطقة‪ ،‬سيما الصغيرة منها ويساند‬ ‫البنك جهود الحكومات الرامية إلى إيجاد تدابير متكاملة لمواجهة الجريمة والعنف من خ ل تقديم التمويل‬ ‫وكذلك من خ ل عمليات تبادل المعارف رفيعة المستوى‬ ‫زيادة القدرة على مجابهة الكوارث وحماية البيئة‬ ‫تقع في هذه المنطقة تسعة من البلدان العشرين ا كثر عرضةً للكوارث في العالم وتتكبد الحكومات حوالي‬ ‫ملياري دو ر سنوياً لتخفيف حدة الكوارث ومنع وقوعها والتعامل معها ويتزايد تركيز البلدان على جهود‬ ‫الوقاية ولمساعدتها على القيام بذلك‪ ،‬يوفر البنك ا ليات لتعزيز القدرة على مجابهة آثار الكوارث‪ ،‬بما في‬ ‫ذلك أحدث ا دوات‪ ،‬مثل التأمين ضد مخاطر الكوارث‬ ‫وتُعد المنطقة محف عالميا لعرض الممارسات المبتكرة والصديقة للبيئة ومع أن انبعاثات المنطقة من‬ ‫الغازات الدفيئة تشكّل سوى ‪ 5 1‬في المائة على مستوى العالم‪ ،‬فإنها تمتلك أنظف مصفوفة للطاقة في بلدان‬ ‫العالم النامية كما اعتمدت أنظمة للدفع للحفاظ على البيئة‬ ‫وقد ترافق الرخاء ا قتصادي الذي تحقق في السنوات ا خيرة مع حدوث انفجار عمراني فأكثر من ‪ 80‬في‬ ‫المائة من سكان المنطقة يعيشون ا ن في المدن‪ ،‬وتزداد أعداد المركبات في المنطقة بوتيرة هي ا سرع عالميا‬ ‫قدم البنك مساعدات فنية ثنتي‬ ‫)‪ 4 5‬في المائة سنويا( ولتخفيف انبعاثات غازات الدفيئة من قطاع النقل‪ّ ،‬‬ ‫عشرة مدينة في المنطقة جل تخطيط النقل وتطويره على نحو مستدام‬ ‫الجدول ‪ 13‬منطقة أمريكا ال تينية والبحر الكاري‬ ‫ارتباطات ا قراض من البنك الدو ومدفوعات القروض وا عتمادات للمنطقة السنوات المالية ‪2014 - 2012‬‬ ‫المدفوعات )بم ي الدو رات(‬ ‫ا رتباطات )بم ي الدو رات(‬ ‫السنة المالية السنة المالية السنة المالية السنة المالية السنة المالية السنة المالية‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪$5,662‬‬ ‫‪$5,308‬‬ ‫‪$6,726‬‬ ‫‪$4,609‬‬ ‫‪$4,769‬‬ ‫‪$6,181‬‬ ‫البنك الدو ل نشاء والتعم‬ ‫‪$306‬‬ ‫‪$273‬‬ ‫‪$342‬‬ ‫‪$460‬‬ ‫‪$435‬‬ ‫‪$448‬‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫حافظة المشروعات الجاري تنفيذها حتى ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪ 28 6 2014‬مليار دو ر‬ ‫‪43‬‬ ‫المناطق‬ ‫زيادة سبل حصول النساء وا طفال‬ ‫المعرضين للمعاناة على خدمات الرعاية‬ ‫الصحية ا ساسية في ا رجنتين‬ ‫تدهورت مؤشرات الصحة ا ساسية في ا رجنتين بعد ا زمة ا قتصادية في‬ ‫عام ‪ 2001‬حيث فقد الكثير من ا رجنتينيين خدمات التغطية الصحية التي كانت تُوفر لهم وفي بعض ا قاليم الشمالية‬ ‫الشرقية والشمالية الغربية ا فقر في الب د‪ ،‬وصل معدل وفيات الرضع إلى ‪ 25‬لكل ألف مولود حي‬ ‫وللتصدي لهذه المشكلة‪ ،‬وضعت حكومة ا رجنتين برنامجا حكوميا للرعاية الصحية تحت اسم خطة ناسر‬ ‫)‪ (Plan Nacer‬وكان لهذه الخطة هدفان هما الحد من وفيات الرضع من خ ل زيادة سبل الحصول على الرعاية الصحية‬ ‫للحوامل وا طفال دون سن السادسة غير المشمولين بمظلة التأمين‪ ،‬وتحسين كفاءة نظام الصحة العامة وجودته بإدخال‬ ‫تغييرات على إطار الحوافز‬ ‫ويُظهر تقييم دقيق تم إجراؤه الخريف الماضي أن البرنامج حقق نجاحا فقد تضاعفت النسبة المئوية لحديثي‬ ‫الو دة الذين يزيد وزنهم على ‪ 2500‬جرام‪ ،‬وزادت النسبة المئوية للحوامل ال ئي يحصلن على رعاية سابقة للو دة قبل‬ ‫ا سبوع العشرين من الحمل بواقع ث ثة أمثال وفي عنابر الو دة ا كبر حجما‪ ،‬استطاع البرنامج تقليل احتما ت وفاة‬ ‫المواليد في المستشفى بنسبة ‪ 22‬في المائة بالنسبة لمستخدمي عيادات خطة ناسر وبنسبة ‪ 74‬في المائة بالنسبة للمستفيدين‬ ‫من الخطة والجدير بالذكر أن نحو نصف الوفيات التي تم تخفيضها كان سببه تحسن الرعاية السابقة للو دة وهو ما حال‬ ‫عزي النصف ا خر إلى تحسين الرعاية بعد الو دة‬‫دون نقص وزن المواليد‪ ،‬فيما ُ‬ ‫وفي عام ‪ ،2012‬استثمر البنك مبلغ ‪ 400‬مليون دو ر في برنامج حق‪ ،‬وهو خطة سومار )‪(Plan Sumar‬‬ ‫ويغطي البرنامج الجديد ا طفال والشباب حتى سن ‪ 19‬عاما‪ ،‬وكذلك النساء غير المشمو ت بمظلة التأمين وال ئي‬ ‫تتراوح أعمارهن بين ‪ 20‬و ‪ 64‬عاما ويقوم البرنامج أيضا بتوسيع نطاق حزمة الخدمات المشمولة وإضافة أهداف‬ ‫للمشاركة أطول أمدا وحتى ا ن‪ ،‬قام حوالي ‪ 7 4‬مليون شخص بالتسجيل في هذه الخطة الجديدة للرعاية الصحية‬ ‫صورة التقطها ناهول برغر ‪ /‬البنك الدولي‬ ‫الشكل ‪ 7‬منطقة أمريكا ال تينية والبحر الكاري‬ ‫إقراض البنك الدو ل نشاء والتعم والمؤسسة الدولية للتنمية حسب القطاعات | السنة المالية ‪2014‬‬ ‫حصة من مجموع ا قراض البالغ ‪ 5 1‬مليار دو ر‬ ‫الطاقة والتعدين‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%13‬‬ ‫التعليم‬ ‫التمويل‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪ %14‬الرعاية الصحية والخدمات ا جتماعية ا خرى‬ ‫‪%5‬‬ ‫الزراعة والصيد والحراجة‬ ‫الصناعة والتجارة‬ ‫‪%3‬‬ ‫إمدادات المياه وال ف الصحي‬ ‫‪%12‬‬ ‫والوقاية من الفيضانات‬ ‫المعلومات وا تصا ت‬ ‫‪%0‬‬ ‫ا دارة العامة والقانون والعدالة‬ ‫‪%36‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫النقل‬ ‫الشكل ‪ 8‬منطقة أمريكا ال تينية والبحر الكاري‬ ‫| السنة المالية ‪2014‬‬ ‫إقراض البنك الدو ل نشاء والتعم والمؤسسة الدولية للتنمية حسب محاور ال ك‬ ‫حصة من مجموع ا قراض البالغ ‪ 5 1‬مليار دو ر‬ ‫إدارة ا قتصاد‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫التنمية الح ية‬ ‫‪%1‬‬ ‫التجارة والتكامل‬ ‫إدارة البيئة والموارد الطبيعية‬ ‫‪%9‬‬ ‫‪%11‬‬ ‫الحماية ا جتماعية وإدارة المخاطر‬ ‫تنمية القطاع الما والقطاع الخاص‬ ‫‪%3‬‬ ‫التنمية ا جتماعية‪ ،‬والمساواة‬ ‫التنمية الب ية‬ ‫‪%14‬‬ ‫‪%8‬‬ ‫ب الجنس ‪ ،‬وا شتمال‬ ‫‪%8‬‬ ‫التنمية الريفية‬ ‫إدارة القطاع العام‬ ‫‪%31‬‬ ‫‪%0‬‬ ‫سيادة القانون‬ ‫‪44‬‬ ‫المناطق‬ ‫الجدول ‪ 14‬منطقة أمريكا ال تينية والبحر الكاري‬ ‫لمحة يعة عن المنطقة‬ ‫البيانات‬ ‫ا تجاه العام‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫المؤ‬ ‫أ‬ ‫الحالية‬ ‫‪588‬‬ ‫‪536‬‬ ‫‪500‬‬ ‫إجما عدد السكان )بالم ي (‬ ‫‪11‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪15‬‬ ‫النمو السكا )‪ %‬سنوياً(‬ ‫نصيب الفرد من إجما الدخل القومي )طريقة ا طلس‪،‬‬ ‫‪9,314‬‬ ‫‪4,344‬‬ ‫‪4,028‬‬ ‫با سعار الجارية للدو ر(‬ ‫‪13‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪25‬‬ ‫معدل نمو نصيب الفرد من إجما الناتج المح )‪ %‬سنوياً(‬ ‫‪32‬‬ ‫‪48‬‬ ‫ب‬ ‫‪60‬‬ ‫عدد من يعيشون ع أقل من ‪ 1 25‬دو ر للفرد اليوم )بالم ي (‬ ‫‪78‬‬ ‫‪76‬‬ ‫‪75‬‬ ‫العمر المتوقع عند المي د ل ناث )بالسنوات(‬ ‫‪71‬‬ ‫‪70‬‬ ‫‪68‬‬ ‫العمر المتوقع عند المي د للذكور )بالسنوات(‬ ‫‪98‬‬ ‫—‬ ‫‪97‬‬ ‫معدل ا لمام بالقراءة والكتابة ب الشابات )‪ %‬الفئة العمرية ‪ 24-15‬عاماً(‬ ‫‪98‬‬ ‫—‬ ‫‪96‬‬ ‫معدل ا لمام بالقراءة والكتابة ب الشباب )‪ %‬الفئة العمرية ‪ 24-15‬عاماً(‬ ‫‪54‬‬ ‫‪52‬‬ ‫‪49‬‬ ‫معدل المشاركة القوى العاملة‪ ،‬إناث )‪ %‬من السكان فوق سن ‪ 15‬عاماً(‬ ‫‪80‬‬ ‫‪81‬‬ ‫‪81‬‬ ‫معدل المشاركة القوى العاملة‪ ،‬ذكور )‪ %‬من السكان فوق سن ‪ 15‬عاماً(‬ ‫‪26‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪16‬‬ ‫نسبة المقاعد ال تشغلها النساء ال لمانات الوطنية )‪ %‬من ا جما (‬ ‫‪1,554‬‬ ‫‪1,377‬‬ ‫‪1,225‬‬ ‫انبعاثات ثا أكسيد الكربون )ميجاطن(‬ ‫‪27‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪24‬‬ ‫نصيب الفرد من انبعاثات غاز ثا أكسيد الكربون )بالطن الم ي(‬ ‫التقدم المحرز نحو تحقيق ا هداف ا نمائية ل لفية‬ ‫ا تجاه العام ‪+‬‬ ‫خط ا ساس البيانات المستهدف‬ ‫ا هداف ا نمائية ل لفية‬ ‫الحاليةأ لعام ‪ 2015‬المستهدف لعام ‪2015‬‬ ‫‪1990‬‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 1‬أ القضاء ع الفقر المدقع )نسبة السكان‬ ‫‪61‬‬ ‫‪55‬‬ ‫‪12 2‬‬ ‫الذين يعيشون ع أقل من ‪ 1 25‬دو ر للفرد اليوم‪،‬‬ ‫وفقاً لتعادل القوى ال ائية لعام ‪(2005‬‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 2‬أ معدل إتمام مرحلة التعليم ا بتدا‬ ‫‪100‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪82‬‬ ‫)‪ %‬من الفئة العمرية المعنية(‬ ‫مرحل‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 3‬أ نسبة البنات إ البن‬ ‫تحقق البداية‬ ‫‪100‬‬ ‫‪102‬‬ ‫‪101‬‬ ‫التعليم ا بتدا والثانوي )‪(%‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪16‬‬ ‫‪44‬‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 4‬أ معدل وفيات ّ‬ ‫الرضع )لكل ‪ 1000‬مولود حي(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 4‬أ معدل وفيات ا طفال دون سن الخامسة‬ ‫‪18‬‬ ‫‪19‬‬ ‫‪55‬‬ ‫)لكل ‪ 1000‬مولود حي(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 5‬أ نسبة الوفيات النفاسية )تقدير نموذجي‪،‬‬ ‫‪38‬‬ ‫‪87‬‬ ‫‪150‬‬ ‫لكل ‪ 100‬ألف مولود حي(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 7‬ج مدى توفر مياه ال ب المأمونة‬ ‫‪92‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪85‬‬ ‫)‪ %‬السكان الذين تتوفر لديهم المياه(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 7‬ج مدى توفر مرافق ال ف الصحي ا ساسية‬ ‫‪83‬‬ ‫‪81‬‬ ‫‪66‬‬ ‫)‪ %‬السكان الذين تتوفر لديهم مرافق ال ف الصحي(‬ ‫م حظة ا هداف الفرعية المندرجة تحت ا هداف ا نمائية ل لفية هي مؤ ات اس شاديه ع المستوى ا قليمي تستند إ ا هداف ا نمائية العالمية ل لفية‬ ‫أ = أحدث البيانات الحالية المتاحة ب عامي ‪ 2010‬و ‪2013‬؛ يرجى زيارة موقع ‪ http //data.worldbank.org‬ل ط ع ع البيانات المستجدة‬ ‫ب = بيانات ‪1999‬‬ ‫= ا هداف ا نمائية ل لفية المستهدفة لعام ‪2015‬‬ ‫‪45‬‬ ‫المناطق‬ ‫الضفة الغربية وقطاع غزة‪ ،‬أرني هويل ‪ /‬البنك الدولي‬ ‫الشرق ا وسط وشمال أفريقيا‬ ‫تزال منطقة الشرق ا وسط وشمال أفريقيا تمر بمرحلة تحول سياسي فقد شهدت تونس والجمهورية اليمنية‬ ‫تغيرات إيجابية وحافظ ا ردن والمغرب ودول مجلس التعاون الخليجي على ا ستقرار وركّزت على الحفاظ‬ ‫على المكتسبات ا جتماعية وا قتصادية وتعزيزها وشهدت جمهورية مصر العربية تنصيب رئيس جديد وحكومة‬ ‫جديدة‪ ،‬وستركّز على ا ولويات ا قتصادية والمالية العامة وزادت أعمال العنف في العراق والجمهورية العربية‬ ‫السورية‪ ،‬مع تدفق أعداد كبيرة من ال جئين إلى لبنان وا ردن‬ ‫المتوقع استئناف النمو ا قتصادي في المنطقة في عام ‪ 2014‬ليصل إلى ‪ 1 9‬في المائة ومن ُ‬ ‫المتوقع‬ ‫ومن ُ‬ ‫فحزم التحفيز‬‫أيضا أن تقود البلدان المصدرة للنفط‪ ،‬سيما دول مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬عملية التعافي ِ‬ ‫الكبيرة في دول مجلس التعاون الخليجي‪ ،‬مقترنةً بزيادة تدفقات ا موال إلى المنطقة سيما مصر وا ردن‪،‬‬ ‫من شأنها أن تعزز معد ت النمو في المنطقة في ظل استمرار ارتفاع ا نفاق الرأسمالي والجاري‬ ‫وما زالت معد ت الفقر المدقع منخفضة في هذه المنطقة لكن قابلية الوقوع في براثن الفقر مرتفعة‬ ‫للغاية‪ ،‬حيث يعيش ‪ 53‬في المائة من السكان على ‪ 4‬دو رات فقط للفرد في اليوم‬ ‫مساعدات البنك الدولي‬ ‫وافق البنك على تقديم ‪ 2 8‬مليار دو ر للمنطقة لتمويل ‪ 21‬مشروعاً في هذه السنة المالية وشملت المساندة‬ ‫‪ 2 6‬مليار دو ر من قروض البنك الدولي ل نشاء والتعمير و ‪ 199‬مليون دو ر من ارتباطات المؤسسة‬ ‫الدولية للتنمية كما ارتبط البنك بتقديم تمويل خاص بقيمة ‪ 68‬مليون دو ر لخمسة مشروعات في‬ ‫الضفة الغربية وقطاع غزة وكانت القطاعات الث ثة التي تلقّت أكبر التمويل في المنطقة هي قطاعات التمويل‬ ‫)‪ 773‬مليون دو ر( وا دارة العامة والقانون والعدالة )‪ 539‬مليون دو ر( والنقل )‪ 431‬مليون دو ر(‬ ‫قدم البنك ‪ 120‬أداة من أدوات العمل ا قتصادي والقطاعي با ضافة إلى‬ ‫وبا ضافة إلى توفير التمويل‪ّ ،‬‬ ‫المساعدة الفنية غير ا قراضية ومن بين ا دوات المعرفية‪ ،‬قام تقرير ريادي باستقصاء إلى أي مدى سمحت‬ ‫اللوائح التنظيمية غير الشفافة وا متيازات للشركات العائلية النافذة بجمع الثروات وا رباح في تونس ما قبل‬ ‫وقدم تقرير آخر تقييما سريعا ل ثار ا جتماعية وا قتصادية الهائلة التي ّ‬ ‫يتعرض لها لبنان من جراء آثار‬ ‫الثورة ّ‬ ‫ا زمة السورية وقام برنامج الخدمات ا ستشارية مستردة التكاليف الخاص بالمنطقة بتقديم خدمات تحليلية‬ ‫واستشارية بقيمة تزيد على ‪ 20‬مليون دو ر إلى حكومات بالمنطقة وقد عالج البرنامج قضايا من بينها التنمية‬ ‫عمان‬ ‫الزراعية في الجزائر‪ ،‬وأسواق العمل والحماية ا جتماعية في الكويت‪ ،‬وإدارة المالية العامة في سلطنة ُ‬ ‫وتجاوباً مع الربيع العربي وجهود ا ص ح‪ ،‬يستند إطار عمل البنك إلى أربع ركائز هي نظم الحوكمة‬ ‫وا شتمال وفرص العمل والنمو المستدام‪ ،‬با ضافة إلى حزمة شاملة تضم التكامل ا قليمي والعالمي‬ ‫والمساواة بين الجنسين وتنمية القطاع الخاص وهناك أربع أولويات تكتيكية يسترشد بها البنك في عمله في‬ ‫المنطقة‪ ،‬وهي زيادة المساندة المالية من خ ل الشراكات؛ والدخول في أنشطة ذات صبغة تحولية سيما‬ ‫مع القطاع الخاص؛ وتعزيز قدرة التكيف للتغلب على أوضاع الهشاشة؛ وا رتقاء بالتزام المؤسسة بإشراك‬ ‫المواطنين إلى المستوى التالي‬ ‫تدعيم نظم الحوكمة‬ ‫استجاب البنك حد المطالب الرئيسية للربيع العربي‪ ،‬وهو تعزيز الشفافية والمساءلة‪ ،‬بوضع برنامج قوي‬ ‫ثان غراض سياسات التنمية البرامجية في ا ردن بقيمة ‪ 250‬مليون دو ر‪ ،‬ومشروع لتعزيز‬ ‫يشتمل على قرض ٍ‬ ‫الشفافية والمساءلة في المغرب بقيمة ‪ 200‬مليون دو ر‪ ،‬وقرض غراض سياسات التنمية للحوكمة والمساءلة‬ ‫في تونس بقيمة ‪ 250‬مليون دو ر وع وة على ذلك‪ ،‬يركز المشروع الثاني ص ح إدارة المالية العامة في لبنان‬ ‫وقيمته ‪ 5 2‬مليون دو ر على الحكم المحلي وإدارة المالية العامة‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪46‬‬ ‫البلدان المؤهلة ل ق اض من البنك الدو‬ ‫لبنان‬ ‫العربية‬ ‫جمهورية م‬ ‫جمهورية اليمن‬ ‫المغرب‬ ‫ا ردن‬ ‫ليبيا‬ ‫جيبو‬ ‫جمهورية إيران ا س مية‬ ‫تونس‬ ‫الجزائر‬ ‫العراق‬ ‫يتضمن هذا القسم أيضاً معلومات عن الضفة الغربية وقطاع غزة‬ ‫* ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪2014‬‬ ‫زيادة ا شتمال ا جتماعي وا قتصادي‬ ‫كان هناك مطلب واضح انبثق عن الربيع العربي وهو زيادة ا شتمال وإنهاء الممارسات والسياسات التمييزية‬ ‫ففي المغرب‪ ،‬يركّز مشروع إمدادات المياه في المناطق الريفية وقيمته ‪ 159‬مليون دو ر والمشروع الثاني للطرق‬ ‫كل من مشروع إمدادات المياه‬ ‫الريفية وقيمته ‪ 97‬مليون دو ر على تحسين الخدمات في المناطق الريفية ويركّز ٌ‬ ‫في المناطق الحضرية بتونس وقيمته ‪ 26‬مليون دو ر‪ ،‬والمشروع الثاني للحد من الفقر في المناطق الحضرية‬ ‫بجيبوتي وقيمته ‪ 6‬م يين دو ر على المناطق الحضرية المحرومة كما يركّز مشروع منظمات المجتمع المدني في‬ ‫اليمن وقيمته ‪ 8‬م يين دو ر على ضمان حصول منظمات المجتمع المدني اليمنية على المساندة التي تحتاج إليها‬ ‫يصال أصوات الشباب والنساء والفقراء الذين يتم غالبا استبعادهم من العمليات والبرامج الرئيسية ويقوم‬ ‫مشروع في ا ردن بقيمة ‪ 150‬مليون دو ر بمساعدة البلدات والقرى المتضررة على التعامل مع آثار تدفق‬ ‫ال جئين السوريين بأعداد كبيرة )الذين يشكلون ا ن ‪ 10‬في المائة من سكان ا ردن( ويجري إعداد برنامج‬ ‫مماثل في لبنان حيث وصل عدد ال جئين السوريين إلى حوالي ‪ 25‬في المائة من سكان الب د‬ ‫خلق فرص العمل‬ ‫كل من‬‫إن توفير وظائف مستدامة بالقطاع الخاص أمر ضروري لنجاح العملية ا نتقالية في هذه المنطقة ويركّز ٌ‬ ‫مشروع تعزيز ا بتكار من أجل إتاحة الخدمات المالية الشاملة في مصر وقيمته ‪ 300‬مليون دو ر‪ ،‬ومشروع تنمية‬ ‫أسواق رأس المال وتمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة في المغرب وقيمته ‪ 300‬مليون دو ر‪ ،‬ومشروع‬ ‫تنمية مؤسسات ا عمال الصغيرة والمتوسطة والمتناهية الصغر في تونس وقيمته ‪ 100‬مليون دو ر‪ ،‬ومشروع‬ ‫البنية التحتية للقطاع المالي في اليمن وقيمته ‪ 20‬مليون دو ر‪ ،‬ومشروع تطوير حوكمة القطاع الخاص في‬ ‫جيبوتي وقيمته مليوني دو ر‪ ،‬على زيادة خلق فرص العمل بقيادة القطاع الخاص وتيسير سبل الحصول على‬ ‫التمويل للشركات الصغيرة وأصحاب مشروعات العمل الحر وقام مشروع القطاع الخاص المبتكر‪ ،‬والذي يدعم‬ ‫السياحة البيئية في الضفة الغربية‪ ،‬بتسهيل خلق فرص العمل على مستوى المناطق الريفية في إطار مشروع‬ ‫مسار إبراهيم الخليل وأصدر مكتب المنطقة أيضاً دراسات تحليلية أساسية ومستندة إلى الشواهد عن فرص‬ ‫العمل وبيئة أنشطة ا عمال في مصر وتونس‬ ‫تسريع وتيرة النمو المستدام‬ ‫تُعد منطقة الشرق ا وسط وشمال أفريقيا أشد المناطق شحةً في الموارد المائية‪ ،‬ويشكّل تغير المناخ خطرا‬ ‫حقيقيا على تحقيق ا ستدامة على المدى الطويل ومع أن هذه المنطقة ليست مسؤولة سوى عن ‪ 6 9‬في المائة‬ ‫من ا نبعاثات العالمية في البلدان منخفضة ومتوسطة الدخل‪ ،‬فإنها تتبنى تطبيق ا دارة البيئية وكذلك استخدام‬ ‫يقدم قرض بقيمة ‪ 300‬مليون دو ر غراض سياسات التنمية‬ ‫موارد الطاقة المتجددة فعلى سبيل المثال‪ّ ،‬‬ ‫ة لتحقيق نمو مستدام في المناطق الريفية وتُعد‬ ‫المعنية بالنمو ا خضر الشامل للجميع في المغرب المساند َ‬ ‫مزرعة الرياح بالمخا مشروعا مبتكرا لدخول مجال الطاقة البديلة في الجمهورية اليمنية كما تكتسي ا ستثمارات‬ ‫الجدول ‪ 15‬منطقة ال ق ا وسط وشمال أفريقيا‬ ‫ارتباطات ا قراض من البنك الدو ومدفوعات القروض وا عتمادات للمنطقة السنوات المالية ‪2014 - 2012‬‬ ‫المدفوعات )بم ي الدو رات(‬ ‫ا رتباطات )بم ي الدو رات(‬ ‫السنة المالية السنة المالية السنة المالية السنة المالية السنة المالية السنة المالية‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪$1,666‬‬ ‫‪$1,786‬‬ ‫‪$1,901‬‬ ‫‪$2,588‬‬ ‫‪$1,809‬‬ ‫‪$1,433‬‬ ‫البنك الدو ل نشاء والتعم‬ ‫‪$273‬‬ ‫‪$200‬‬ ‫‪$102‬‬ ‫‪$199‬‬ ‫‪$249‬‬ ‫‪$80‬‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫حافظة المشروعات الجاري تنفيذها حتى ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪ 10 6 2014‬مليار دو ر‬ ‫‪47‬‬ ‫المناطق‬ ‫تخفيف وطأة الصراع السوري على ا ردن‬ ‫منذ اند ع ا ضطرابات في سوريا في مارس‪/‬آذار ‪ 2011‬وما تبعها من صراع مسلح‪،‬‬ ‫ترك م يين السوريين الب د ّ‬ ‫وتوجه معظمهم إلى البلدان المجاورة وهي العراق‬ ‫وا ردن ولبنان وتركيا ويعيش حوالي ‪ 2 7‬مليون جئ سوري ا ن خارج سوريا‬ ‫)وهناك ‪ 6 5‬مليون آخرون مشردون داخليا( ويمثل استيعاب هذه ا عداد الكبيرة‬ ‫من ال جئين تحديا هائ أمام البلدان المضيفة لما له من تداعيات مدنية واجتماعية واقتصادية وسياسية كبيرة‬ ‫ويُعد ا ردن من بين البلدان ا شد تأثراً بذلك‪ ،‬حيث يعيش به حاليا نحو ‪ 600‬ألف جئ سوري ولمساندة جهوده‬ ‫في استقبال هذه الوفود الهائلة وتقديم الرعاية له‪ ،‬تحرك البنك الدولي بسرعة ووافق على المشروع الطارئ لمساعدة‬ ‫ا ردن على التخفيف جزئياً من وطأة الصراع السوري بقيمة ‪ 150‬مليون دو ر في يوليو‪/‬تموز ‪ 2013‬ويساعد هذا القرض‬ ‫على ضمان حصول ا سر المعيشية على السلع بتكلفة ميسورة‪ ،‬مثل الخبز وغاز الطهي )‪ 80‬مليون دو ر(‪ ،‬ويوفر التمويل‬ ‫للقاحات وا دوية )‪ 50‬مليون دو ر(‪ ،‬كما يخفف الضغط على موازنة الحكومة للخدمات الطبية )‪ 20‬مليون دو ر(‬ ‫وقد تم صرف معظم القرض بحلول يونيو‪/‬حزيران ‪2014‬‬ ‫وقام البنك أيضا بتعبئة ‪ 50‬مليون دو ر في شكل منح لمساعدة ا ردن على معالجة آثار ا زمة السورية على البلديات‬ ‫كل من صندوق تقوية قدرات‬ ‫وسيتم استخدام مشروع الخدمات الطارئة والصمود ا جتماعي‪ ،‬والذي يشارك في تمويله ٌ‬ ‫الدول وبناء الس م الذي يديره البنك وكندا والمملكة المتحدة وسويسرا‪ ،‬لتحسين ا حوال المعيشية في المدن والبلدات‬ ‫ا شد تأثرا بتدفقات ال جئين‬ ‫صورة التقطها وليام ستيبنز‪ /‬البنك الدولي‬ ‫في البنية التحتية أهمية بالغة ستدامة النمو وتقديم الخدمات وفي هذا السياق‪ ،‬يقوم مشروع ممرات النقل‬ ‫في العراق بتكلفة ‪ 355‬مليون دو ر‪ ،‬ومشروع ممر الطريق السريع في الجمهورية اليمنية بتكلفة ‪ 134‬مليون دو ر‬ ‫بمعالجة اختناقات النقل وطنياً ودولياً ومساندة التكامل ا قتصادي على المستويين الوطني والعالمي وبا ضافة‬ ‫إلى ذلك‪ ،‬يساند البنك الدولي ومؤسسة التمويل الدولية عملية شراكة بين القطاعين العام والخاص دارة‬ ‫النفايات الصلبة في الضفة الغربية وقطاع غزة تسعي لتوفير أحوال معيشية أفضل‪ ،‬وبيئة أصح‪ ،‬وكذلك‬ ‫فرص عادة التدوير‬ ‫الشكل ‪ 9‬منطقة ال ق ا وسط وشمال أفريقيا‬ ‫إقراض البنك الدو ل نشاء والتعم والمؤسسة الدولية للتنمية حسب القطاعات | السنة المالية ‪2014‬‬ ‫حصة من مجموع ا قراض البالغ ‪ 2 8‬مليار دو ر‬ ‫النقل‬ ‫‪%15‬‬ ‫‪%19‬‬ ‫ا دارة العامة والقانون والعدالة‬ ‫إمدادات المياه وال ف الصحي‬ ‫والوقاية من الفيضانات‬ ‫‪%6‬‬ ‫‪%8‬‬ ‫المعلومات وا تصا ت‬ ‫الزراعة والصيد والحراجة‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%4‬‬ ‫الصناعة والتجارة‬ ‫التعليم‬ ‫‪%0‬‬ ‫الطاقة والتعدين‬ ‫‪%8‬‬ ‫التمويل‬ ‫‪%28‬‬ ‫‪%8‬‬ ‫الرعاية الصحية والخدمات ا جتماعية ا خرى‬ ‫الشكل ‪ 10‬منطقة ال ق ا وسط وشمال أفريقيا‬ ‫| السنة المالية ‪2014‬‬ ‫إقراض البنك الدو ل نشاء والتعم والمؤسسة الدولية للتنمية حسب محاور ال ك‬ ‫حصة من مجموع ا قراض البالغ ‪ 2 8‬مليار دو ر‬ ‫التنمية ا جتماعية‪ ،‬والمساواة‬ ‫ب الجنس ‪ ،‬وا شتمال‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%17‬‬ ‫التنمية الريفية‬ ‫الحماية ا جتماعية وإدارة المخاطر‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%7‬‬ ‫سيادة القانون‬ ‫التجارة والتكامل‬ ‫‪%9‬‬ ‫التنمية الح ية‬ ‫‪%1‬‬ ‫‪%15‬‬ ‫إدارة القطاع العام‬ ‫إدارة ا قتصاد‬ ‫‪%2‬‬ ‫إدارة البيئة والموارد الطبيعية‬ ‫‪%10‬‬ ‫تنمية القطاع الما والقطاع الخاص‬ ‫‪%31‬‬ ‫‪%5‬‬ ‫التنمية الب ية‬ ‫‪48‬‬ ‫المناطق‬ ‫الجدول ‪ 16‬منطقة ال ق ا وسط وشمال أفريقيا‬ ‫لمحة يعة عن المنطقة‬ ‫البيانات‬ ‫ا تجاه العام‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫المؤ‬ ‫أ‬ ‫الحالية‬ ‫‪345‬‬ ‫‪301‬‬ ‫‪277‬‬ ‫إجما عدد السكان )بالم ي (‬ ‫‪17‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪18‬‬ ‫النمو السكا )‪ %‬سنوياً(‬ ‫نصيب الفرد من إجما الدخل القومي )طريقة ا طلس‪،‬‬ ‫‪4,520‬‬ ‫‪1,997‬‬ ‫‪1,492‬‬ ‫با سعار الجارية للدو ر(‬ ‫‪-2 2‬‬ ‫‪33‬‬ ‫‪19‬‬ ‫معدل نمو نصيب الفرد من إجما الناتج المح )‪ %‬سنوياً(‬ ‫‪8‬‬ ‫‪10‬‬ ‫ب‬ ‫‪14‬‬ ‫عدد من يعيشون ع أقل من ‪ 1 25‬دو ر للفرد اليوم )بالم ي (‬ ‫‪74‬‬ ‫‪72‬‬ ‫‪71‬‬ ‫العمر المتوقع عند المي د ل ناث )بالسنوات(‬ ‫‪69‬‬ ‫‪68‬‬ ‫‪67‬‬ ‫العمر المتوقع عند المي د للذكور )بالسنوات(‬ ‫‪88‬‬ ‫—‬ ‫‪80‬‬ ‫معدل ا لمام بالقراءة والكتابة ب الشابات )‪ %‬الفئة العمرية ‪ 24-15‬عاماً(‬ ‫‪94‬‬ ‫—‬ ‫‪90‬‬ ‫معدل ا لمام بالقراءة والكتابة ب الشباب )‪ %‬الفئة العمرية ‪ 24-15‬عاماً(‬ ‫‪20‬‬ ‫‪20‬‬ ‫‪18‬‬ ‫معدل المشاركة القوى العاملة‪ ،‬إناث )‪ %‬من السكان فوق سن ‪ 15‬عاماً(‬ ‫‪73‬‬ ‫‪74‬‬ ‫‪74‬‬ ‫معدل المشاركة القوى العاملة‪ ،‬ذكور )‪ %‬من السكان فوق سن ‪ 15‬عاماً(‬ ‫‪16‬‬ ‫‪6‬‬ ‫‪4‬‬ ‫نسبة المقاعد ال تشغلها النساء ال لمانات الوطنية )‪ %‬من ا جما (‬ ‫‪1,278‬‬ ‫‪1,090‬‬ ‫‪873‬‬ ‫انبعاثات ثا أكسيد الكربون )ميجاطن(‬ ‫‪39‬‬ ‫‪36‬‬ ‫‪32‬‬ ‫نصيب الفرد من انبعاثات غاز ثا أكسيد الكربون )بالطن الم ي(‬ ‫التقدم المحرز نحو تحقيق ا هداف ا نمائية ل لفية‬ ‫ا تجاه العام ‪+‬‬ ‫خط ا ساس البيانات المستهدف‬ ‫ا هداف ا نمائية ل لفية‬ ‫الحاليةأ لعام ‪ 2015‬المستهدف لعام ‪2015‬‬ ‫‪1990‬‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 1‬أ القضاء ع الفقر المدقع )نسبة السكان‬ ‫‪29‬‬ ‫‪24‬‬ ‫‪58‬‬ ‫الذين يعيشون ع أقل من ‪ 1 25‬دو ر للفرد اليوم‪،‬‬ ‫وفقاً لتعادل القوى ال ائية لعام ‪(2005‬‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 2‬أ معدل إتمام مرحلة التعليم ا بتدا‬ ‫‪100‬‬ ‫‪95‬‬ ‫‪76‬‬ ‫)‪ %‬من الفئة العمرية المعنية(‬ ‫مرحل التعليم‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 3‬أ نسبة البنات إ البن‬ ‫‪100‬‬ ‫‪94‬‬ ‫‪80‬‬ ‫ا بتدا والثانوي )‪(%‬‬ ‫‪17‬‬ ‫‪21‬‬ ‫‪52‬‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 4‬أ معدل وفيات ّ‬ ‫الرضع )لكل ‪ 1000‬مولود حي(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 4‬أ معدل وفيات ا طفال دون سن الخامسة‬ ‫‪23‬‬ ‫‪26‬‬ ‫‪68‬‬ ‫)لكل ‪ 1000‬مولود حي(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 5‬أ نسبة الوفيات النفاسية )تقدير نموذجي‪،‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪78‬‬ ‫‪160‬‬ ‫لكل ‪ 100‬ألف مولود حي(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 7‬ج مدى توفر مياه ال ب المأمونة‬ ‫‪93‬‬ ‫‪90‬‬ ‫‪87‬‬ ‫)‪ %‬السكان الذين تتوفر لديهم المياه(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 7‬ج مدى توفر مرافق ال ف الصحي ا ساسية‬ ‫‪85‬‬ ‫‪88‬‬ ‫‪70‬‬ ‫)‪ %‬السكان الذين تتوفر لديهم مرافق ال ف الصحي(‬ ‫م حظة ا هداف الفرعية المندرجة تحت ا هداف ا نمائية ل لفية هي مؤ ات اس شاديه ع المستوى ا قليمي تستند إ ا هداف ا نمائية العالمية ل لفية‬ ‫أ = أحدث البيانات الحالية المتاحة ب عامي ‪ 2010‬و ‪2013‬؛ يرجى زيارة موقع ‪ http //data.worldbank.org‬ل ط ع ع البيانات المستجدة‬ ‫ب = بيانات ‪1999‬‬ ‫= ا هداف ا نمائية ل لفية المستهدفة لعام ‪2015‬‬ ‫‪49‬‬ ‫المناطق‬ ‫أفغانستان‪ ،‬غراهام كروتش ‪ /‬البنك الدولي‬ ‫جنوب آسيا‬ ‫المتوقع أن ينمو اقتصاد منطقة جنوب آسيا بنسبة ‪ 5 3‬في المائة عام ‪ 2014‬وبنسبة ‪ 5 9‬في المائة عام ‪،2015‬‬ ‫من ُ‬ ‫مقابل ‪ 4 7‬في المائة عام ‪ 2013‬لكن عدم استقرار القطاع المصرفي‪ ،‬والتضخم‪ ،‬وعجوزات المالية العامة‬ ‫والدين‪ ،‬واستمرار أوجه النقص في البنية التحتية لمصادر الطاقة والنقل في مختلف أنحاء المنطقة يمكن‬ ‫أن يؤدي إلى إعاقة النمو ا قتصادي‬ ‫وعلى الرغم من حدوث تراجع مبهر على مدى عشرين عاما‪ ،‬فإن معد ت الفقر المدقع ما زالت مرتفعة‬ ‫في منطقة جنوب آسيا ويعيش نحو ‪ 571‬مليون شخص في المنطقة على أقل من ‪ 1 25‬دو ر للفرد في اليوم‬ ‫وتضم المنطقة ‪ 42‬في المائة من فقراء العالم‪ ،‬حيث يعيش أكثر من ‪ 200‬مليون شخص في ا حياء العشوائية‬ ‫ويحرم نصف مليار شخص من الحصول على الكهرباء ويتسم الكثير من بلدان المنطقة بوجود أشكال متطرفة‬ ‫من ا قصاء ا جتماعي وفجوات هائلة في البنية التحتية‪ ،‬كما يتزايد عدم المساواة في البلدان ا كبر حجما‬ ‫وستكون التنمية في المنطقة عنصرا أساسيا في الوفاء بهدفي إنهاء الفقر وتحقيق الرخاء في العالم‬ ‫مساعدات البنك الدولي‬ ‫وافق البنك على تقديم ‪ 10 5‬مليار دو ر للمنطقة لتمويل ‪ 42‬مشروعاً في هذه السنة المالية وشملت المساندة‬ ‫‪ 2 1‬مليار دو ر من قروض البنك الدولي ل نشاء والتعمير و ‪ 8 5‬مليار دو ر من ارتباطات المؤسسة الدولية‬ ‫للتنمية وكانت القطاعات التي تلقّت أكبر التمويل الطاقة والتعدين )‪ 2 4‬مليار دو ر( والنقل )‪ 2 3‬مليار دو ر(‪،‬‬ ‫والتعليم )‪ 1 4‬مليار دو ر(‬ ‫و ط ق العنان مكانات المنطقة ا نمائية‪ ،‬تركّز إستراتيجية البنك لمنطقة جنوب آسيا على النمو‪،‬‬ ‫وا شتمال ا جتماعي‪ ،‬وإدارة المناخ والبيئة كما أن التركيز على تحسين نظم الحوكمة والمساواة بين الجنسين‬ ‫يثري العمل في مختلف أنحاء المنطقة‬ ‫حفز النمو والحد من الفقر‬ ‫تؤدي فجوات البنية التحتية في منطقة جنوب آسيا إلى تعثر النمو وترسيخ جذور الفقر ولمساعدة المنطقة‬ ‫على سد هذه الفجوات‪ ،‬يساند البنك مشروع نقل الكهرباء في وسط وجنوب آسيا )‪ (CASA-1000‬الذي سيضع‬ ‫الترتيبات التجارية والمؤسسية‪ ،‬وكذلك البنية التحتية ال زمة‪ ،‬لمساندة التجارة المستدامة في ‪ 1300‬ميجاوات‬ ‫من الكهرباء وسيقوم المشروع ببناء أكثر من ‪ 1200‬كيلومتر من خطوط نقل الكهرباء والمحطات الفرعية‬ ‫المرتبطة بها لنقل فائض الطاقة الكهرومائية خ ل فصل الصيف من محطات توليد الكهرباء القائمة في‬ ‫جمهورية قيرغيز وطاجيكستان إلى أفغانستان وباكستان‬ ‫ولمساندة ا ص حات ا قتصادية في باكستان‪ ،‬وافق البنك على حزمة من المساعدات بقيمة مليار دو ر‬ ‫ويساند اعتماد سياسات التنمية ص ح قطاع الكهرباء وقيمته ‪ 600‬مليون دو ر‪ ،‬الذي تجري تكملته بتمويل مشترك‬ ‫وموجهة لتلبية‬ ‫ّ‬ ‫من البنك ا سيوي للتنمية واليابان‪َ ،‬‬ ‫هدف باكستان بتطوير شبكة للطاقة الكهربائية تتسم بالكفاءة‬ ‫احتياجات المستهلكين ويساند اعتماد سياسات التنمية للنمو المستدام مالياً والشامل للجميع‪ ،‬وقيمته ‪ 400‬مليون‬ ‫دو ر‪ ،‬هدف باكستان بتسريع وتيرة النمو للمساعدة في توفير فرص عمل وفرص اقتصادية للجميع‬ ‫ووافق البنك على قرض بقيمة ‪ 600‬مليون دو ر لتحسين جودة إمدادات الكهرباء في المناطق الريفية بشرق‬ ‫بنغ ديش وسيساعد مشروع نقل وتوزيع الكهرباء في المناطق الريفية في ضمان وصول نسبة أكبر من الكهرباء‬ ‫المولدة إلى المستهلكين في المناطق الريفية‪ ،‬مما سيزيد من جودة إمدادات الكهرباء وموثوقيتها لما يبلغ ‪ 25‬مليون‬ ‫وتقدم المؤسسة الدولية للتنمية اعتمادا بقيمة ‪ 107‬م يين دو ر نشاء‬ ‫ّ‬ ‫شخص في المناطق الريفية ببنغ ديش‬ ‫الطرق في و ية ميزورام الهندية‪ ،‬وهو ما سيزيد بدرجة كبيرة الربط بين الهند وبنغ ديش وميانمار ونيبال‬ ‫وتساند إستراتيجية الشراكة القطرية الجديدة مع نيبال‪ ،‬والتي تغطي السنوات ا ربع القادمة‪ ،‬زيادة النمو‬ ‫ا قتصادي والقدرة على المنافسة‪ ،‬كما ستركز على توسيع نطاق توليد الطاقة الكهرومائية وتعزيز الربط عبر‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪50‬‬ ‫البلدان المؤهلة ل ق اض من البنك الدو *‬ ‫ملديف‬ ‫بوتان‬ ‫باكستان‬ ‫أفغانستان‬ ‫نيبال‬ ‫ي نكا‬ ‫بنغ ديش‬ ‫الهند‬ ‫* ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪2014‬‬ ‫وتقدم الشراكة المساندة لزيادة النمو الشامل للجميع والفرص‬ ‫ّ‬ ‫وسائل النقل وتحسين بيئة أنشطة ا عمال‬ ‫لتحقيق الرخاء المشترك‪ ،‬وتعزيز إنتاجية الزراعة‪ ،‬وتحقيق تكافؤ الفرص في الحصول على الرعاية الصحية‬ ‫وتنمية المهارات والحماية ا جتماعية‬ ‫تعزيز ا شتمال ا جتماعي‬ ‫ركّز البنك على تحسين سبل الحصول على الخدمات العامة وجودتها‪ ،‬وبناء التماسك ا جتماعي‪ ،‬والتصدي صعب‬ ‫أشكال ا قصاء والحرمان ووافق البنك على حزمة بقيمة ‪ 50‬مليون دو ر لمساندة تنفيذ برنامج إص ح ا دارة‬ ‫العامة في البنجاب والذي سيساعد على تحسين الشفافية وإدارة الموارد في ا دارات المستهدفة وسيقوم‬ ‫المشروع‪ ،‬الذي يستخدم أداة البنك لتمويل البرامج وفقاً للنتائج‪ ،‬بتوسيع نطاق ا نشطة باستخدام التمويل المبتكر‬ ‫الذي يشدد على تحقيق النتائج‪ ،‬ويتبع نهجا متعدد القطاعات‪ ،‬ويزيد من إمكانية حصول المواطنين على المعلومات‬ ‫ويشتمل برنامج متعدد الجوانب ومعني بالعنف ضد المرأة في المنطقة على إجراء أعمال تحليلية وأنشطة‬ ‫للتوعية وتقييمات ويعمل البنك على تمكين النساء من خ ل مشروعات وبرامج سبل كسب الرزق في المناطق‬ ‫الريفية والتي تركز على المساواة بين الجنسين من خ ل إجراءات تدخلية محددة تسعى إلى تحسين تعليم‬ ‫الفتيات وتمكينهن من دخول أسواق العمل والحصول على التمويل‬ ‫مساندة إدارة المناخ والبيئة‬ ‫للحد من أخطار الكوارث في المنطقة‪ ،‬قام البنك بزيادة استثماراته من ‪ 425‬مليون دو ر في السنة المالية ‪2012‬‬ ‫إلى ‪ 2 4‬مليار دو ر في السنة المالية ‪ 2014‬وأصبحت سري نكا أول بلد في جنوب آسيا يحصل على قرض‬ ‫غراض سياسات التنمية معززاً بخيار السحب المؤجل غراض مواجهة مخاطر الكوارث وتمت الموافقة على‬ ‫باعتماد من المؤسسة‬ ‫ٍ‬ ‫تسهيل بقيمة ‪ 102‬مليون دو ر إلى جانب مشروع لتحسين القدرة على مجابهة تغير المناخ‬ ‫الدولية للتنمية قيمته ‪ 110‬م يين دو ر‪ ،‬واللذين سيمو ن اتخاذ إجراءات تدخلية قصيرة وطويلة ا جل للحد من‬ ‫مخاطر تغير المناخ والكوارث‬ ‫وسيقوم اعتماد للمؤسسة الدولية للتنمية بقيمة ‪ 250‬مليون دو ر إلى مشروع التعافي من الكوارث في‬ ‫أوتاراخاند بمساندة هذه الو ية الهندية في خططها للتعافي بعد الكوارث وتدعيم قدراتها على إدارة مخاطر‬ ‫الكوارث وتم إعداد المشروع في غضون ث ثة أشهر بعد ا مطار غير المسبوقة التي أدت إلى تدمير بلدات في‬ ‫الو ية في يونيو‪/‬حزيران ‪ 2013‬وسيتم بناء حوالي ‪ 2500‬منزل دائم قادر على مجابهة الكوارث وإعادة إعمار‬ ‫حوالي ‪ 3600‬كيلومتر من الطرق‬ ‫تبادل المعارف وتقديم الحلول‬ ‫اشتمل العمل التحليلي للبنك في هذه المنطقة وخ ل هذا العام على إعداد مذكرات للسياسات تحسباً نتخاب‬ ‫حكومات جديدة في أفغانستان وبنغ ديش ونيبال وقام البنك أيضا بنشر تقرير بعنوان ”الحد من الفقر بسد‬ ‫الجدول ‪ 17‬منطقة جنوب آسيا‬ ‫ارتباطات ا قراض من البنك الدو ومدفوعات القروض وا عتمادات للمنطقة السنوات المالية ‪2014 - 2012‬‬ ‫المدفوعات )بم ي الدو رات(‬ ‫ا رتباطات )بم ي الدو رات(‬ ‫السنة المالية السنة المالية السنة المالية السنة المالية السنة المالية السنة المالية‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪$1,165‬‬ ‫‪$1,103‬‬ ‫‪$1,037‬‬ ‫‪$2,077‬‬ ‫‪$378‬‬ ‫‪$1,158‬‬ ‫البنك الدو ل نشاء والتعم‬ ‫‪$4,271‬‬ ‫‪$2,724‬‬ ‫‪$2,904‬‬ ‫‪$8,458‬‬ ‫‪$4,096‬‬ ‫‪$5,288‬‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫حافظة المشروعات الجاري تنفيذها حتى ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪ 40 1 2014‬مليار دو ر‬ ‫‪51‬‬ ‫المناطق‬ ‫توفير ا ضاءة للمجتمعات‬ ‫المحلية الريفية في بنغ ديش‬ ‫تتوفر الكهرباء من الشبكة إ لنحو ‪ 40‬في المائة من ا سر المعيشية الريفية‬ ‫في بنغ ديش ونتيجةً لذلك‪ ،‬فبالنسبة للم يين من سكان الريف‪ ،‬تتوقف معظم‬ ‫تام بمجرد غروب الشمس ولمعالجة هذه المشكلة‪ ،‬قام البنك في عام ‪ 2002‬بتقديم ‪ 191‬مليون‬ ‫ا نشطة توقفا شبه ٍ‬ ‫دو ر لمساندة المشروع ا ول لكهربة الريف وتنمية الطاقة المتجددة وأنشأ المشروع أنظمة منزلية للطاقة الشمسية لتكون‬ ‫بدي عمليا وفاع من حيث التكلفة لتوصيل الكهرباء إلى المناطق الريفية النائية حيث تكون شبكة الكهرباء غير مجدية من‬ ‫الناحية ا قتصادية وإلى جانب المساندة من المؤسسة الدولية للتنمية وغيرها من شركاء التنمية‪ ،‬ساند المشروع تركيب‬ ‫نحو مليوني نظام منزلي للطاقة الشمسية‬ ‫وفي عام ‪ ،2012‬وافق مجلس المديرين التنفيذيين للبنك على قرض بقيمة ‪ 155‬مليون دو ر لتمويل المشروع الثاني‬ ‫لكهربة الريف وتنمية الطاقة المتجددة‪ ،‬وذلك بالبناء على نجاح المشروع السابق وبا ضافة إلى استمرار مساندة البنك‬ ‫ل نظمة المنزلية للطاقة الشمسية‪ ،‬يساند البنك خيارات الشبكات الصغيرة المعتمدة على الطاقة المتجددة للحصول على‬ ‫الكهرباء‪ ،‬واستبدال مضخات الديزل بمضخات الري التي تعمل بالطاقة الشمسية‪ ،‬وتوزيع مواقد الطهي ا على كفاءة‬ ‫ووحدات الغاز الحيوي غراض الطهي ويساند المشروع أيضا المرحلة الثانية من نشر مصابيح الفلورسنت المدمجة ذات‬ ‫الكفاءة في استخدام الطاقة‪ ،‬كما يساند تقديم المساعدات الفنية لقطاع الطاقة جل إص حه وبناء قدراته ويجري تركيب‬ ‫أكثر من ‪ 50‬ألف نظام منزلي للطاقة الشمسية شهرياً‪ ،‬وبذلك يكون برنامج أنظمة الطاقة الشمسية المنزلية هذا هو ا سرع‬ ‫نموا على مستوى العالم‬ ‫وكانت النتائج المتحققة واسعة النطاق وأكدت دراسة لتقييم ا ثار أُجريت مؤخرا أن توفير الكهرباء أدى إلى زيادة‬ ‫وقت المذاكرة ل طفال‪ ،‬وتحسين القدرة على ا نتقال والشعور با من لدى النساء‪ ،‬وتحفيز استخدام وسائل منع الحمل‬ ‫وانخفاض معدل الخصوبة‪ ،‬وذلك بفضل التوعية من خ ل مشاهدة التلفاز‬ ‫صورة التقطها أرني هويل ‪ /‬البنك الدولي‬ ‫فجوة البنية التحتية في جنوب آسيا“‪ ،‬وهو أول تحليل مقارن يصدره عن احتياجات البنية التحتية في المنطقة‬ ‫ويتناول التقرير المنشور حديثاً بعنوان ”التقرير ا قتصادي لمنطقة جنوب آسيا‪ ،‬ربيع ‪ 2014‬حان الوقت لتغيير‬ ‫وجهة التركيز“ التطورات ا قتصادية ا خيرة ويعرض ا فاق ا قتصادية للمنطقة في المدى القريب‬ ‫الشكل ‪ 11‬منطقة جنوب آسيا‬ ‫إقراض البنك الدو ل نشاء والتعم والمؤسسة الدولية للتنمية حسب القطاعات | السنة المالية ‪2014‬‬ ‫حصة من مجموع ا قراض البالغ ‪ 10 5‬مليار دو ر‬ ‫الطاقة والتعدين‬ ‫‪%23‬‬ ‫‪%14‬‬ ‫التعليم‬ ‫‪%5‬‬ ‫الزراعة والصيد والحراجة‬ ‫التمويل‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪ %4‬الرعاية الصحية والخدمات ا جتماعية ا خرى‬ ‫إمدادات المياه وال ف‬ ‫الصناعة والتجارة‬ ‫‪%3‬‬ ‫الصحي والوقاية من الفيضانات‬ ‫‪%13‬‬ ‫المعلومات وا تصا ت‬ ‫> ‪%1‬‬ ‫ا دارة العامة والقانون والعدالة‬ ‫‪%13‬‬ ‫‪%22‬‬ ‫النقل‬ ‫الشكل ‪ 12‬منطقة جنوب آسيا‬ ‫| السنة المالية ‪2014‬‬ ‫إقراض البنك الدو ل نشاء والتعم والمؤسسة الدولية للتنمية حسب محاور ال ك‬ ‫حصة من مجموع ا قراض البالغ ‪ 10 5‬مليار دو ر‬ ‫التنمية ا جتماعية‪ ،‬والمساواة‬ ‫ب الجنس ‪ ،‬وا شتمال‬ ‫> ‪%1‬‬ ‫‪%23‬‬ ‫التنمية الريفية‬ ‫الحماية ا جتماعية وإدارة المخاطر‬ ‫‪%9‬‬ ‫> ‪%1‬‬ ‫سيادة القانون‬ ‫التجارة والتكامل‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%6‬‬ ‫إدارة القطاع العام‬ ‫التنمية الح ية‬ ‫‪%6‬‬ ‫‪%17‬‬ ‫التنمية الب ية‬ ‫إدارة ا قتصاد‬ ‫‪%4‬‬ ‫إدارة البيئة والموارد الطبيعية‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%21‬‬ ‫تنمية القطاع الما والقطاع الخاص‬ ‫‪52‬‬ ‫المناطق‬ ‫الجدول ‪ 18‬منطقة جنوب آسيا‬ ‫لمحة يعة عن المنطقة‬ ‫البيانات‬ ‫ا تجاه العام‬ ‫‪2005‬‬ ‫‪2000‬‬ ‫المؤ‬ ‫أ‬ ‫الحالية‬ ‫‪1,671 1,499‬‬ ‫‪1,382‬‬ ‫إجما عدد السكان )بالم ي (‬ ‫‪13‬‬ ‫‪15‬‬ ‫‪18‬‬ ‫النمو السكا )‪ %‬سنوياً(‬ ‫نصيب الفرد من إجما الدخل القومي )طريقة ا طلس‪،‬‬ ‫‪1,474‬‬ ‫‪700‬‬ ‫‪448‬‬ ‫با سعار الجارية للدو ر(‬ ‫‪38‬‬ ‫‪71‬‬ ‫‪23‬‬ ‫معدل نمو نصيب الفرد من إجما الناتج المح )‪ %‬سنوياً(‬ ‫‪507‬‬ ‫‪598‬‬ ‫ب‬ ‫‪619‬‬ ‫عدد من يعيشون ع أقل من ‪ 1 25‬دو ر للفرد اليوم )بالم ي (‬ ‫‪68‬‬ ‫‪66‬‬ ‫‪64‬‬ ‫العمر المتوقع عند المي د ل ناث )بالسنوات(‬ ‫‪65‬‬ ‫‪63‬‬ ‫‪62‬‬ ‫العمر المتوقع عند المي د للذكور )بالسنوات(‬ ‫‪73‬‬ ‫—‬ ‫‪64‬‬ ‫معدل ا لمام بالقراءة والكتابة ب الشابات )‪ %‬الفئة العمرية ‪ 24-15‬عاماً(‬ ‫‪86‬‬ ‫—‬ ‫‪80‬‬ ‫معدل ا لمام بالقراءة والكتابة ب الشباب )‪ %‬الفئة العمرية ‪ 24-15‬عاماً(‬ ‫‪32‬‬ ‫‪37‬‬ ‫‪35‬‬ ‫معدل المشاركة القوى العاملة‪ ،‬إناث )‪ %‬من السكان فوق سن ‪ 15‬عاماً(‬ ‫‪81‬‬ ‫‪83‬‬ ‫‪83‬‬ ‫معدل المشاركة القوى العاملة‪ ،‬ذكور )‪ %‬من السكان فوق سن ‪ 15‬عاماً(‬ ‫‪20‬‬ ‫‪13‬‬ ‫‪8‬‬ ‫نسبة المقاعد ال تشغلها النساء ال لمانات الوطنية )‪ %‬من ا جما (‬ ‫‪2,253‬‬ ‫‪1,602‬‬ ‫‪1,336‬‬ ‫انبعاثات ثا أكسيد الكربون )ميجاطن(‬ ‫‪14‬‬ ‫‪11‬‬ ‫‪10‬‬ ‫نصيب الفرد من انبعاثات غاز ثا أكسيد الكربون )بالطن الم ي(‬ ‫التقدم المحرز نحو تحقيق ا هداف ا نمائية ل لفية‬ ‫ا تجاه العام ‪+‬‬ ‫خط ا ساس البيانات المستهدف‬ ‫ا هداف ا نمائية ل لفية‬ ‫الحاليةأ لعام ‪ 2015‬المستهدف لعام ‪2015‬‬ ‫‪1990‬‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 1‬أ القضاء ع الفقر المدقع )نسبة السكان‬ ‫‪26 9‬‬ ‫‪31 0‬‬ ‫‪53 8‬‬ ‫الذين يعيشون ع أقل من ‪ 1 25‬دو ر للفرد اليوم‪،‬‬ ‫وفقاً لتعادل القوى ال ائية لعام ‪(2005‬‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 2‬أ معدل إتمام مرحلة التعليم ا بتدا‬ ‫‪100‬‬ ‫‪91‬‬ ‫‪64‬‬ ‫)‪ %‬من الفئة العمرية المعنية(‬ ‫مرحل‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 3‬أ نسبة البنات إ البن‬ ‫‪100‬‬ ‫‪97‬‬ ‫‪68‬‬ ‫التعليم ا بتدا والثانوي )‪(%‬‬ ‫‪31‬‬ ‫‪47‬‬ ‫‪92‬‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 4‬أ معدل وفيات ّ‬ ‫الرضع )لكل ‪ 1000‬مولود حي(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 4‬أ معدل وفيات ا طفال دون سن الخامسة‬ ‫‪43‬‬ ‫‪60‬‬ ‫‪129‬‬ ‫)لكل ‪ 1000‬مولود حي(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 5‬أ نسبة الوفيات النفاسية )تقدير نموذجي‪،‬‬ ‫‪138‬‬ ‫‪190‬‬ ‫‪550‬‬ ‫لكل ‪ 100‬ألف مولود حي(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 7‬ج مدى توفر مياه ال ب المأمونة‬ ‫‪86‬‬ ‫‪91‬‬ ‫‪71‬‬ ‫)‪ %‬السكان الذين تتوفر لديهم المياه(‬ ‫الهدف الفرعي ‪ 7‬ج مدى توفر مرافق ال ف الصحي ا ساسية‬ ‫‪60‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪21‬‬ ‫)‪ %‬السكان الذين تتوفر لديهم مرافق ال ف الصحي(‬ ‫م حظة ا هداف الفرعية المندرجة تحت ا هداف ا نمائية ل لفية هي مؤ ات اس شاديه ع المستوى ا قليمي تستند إ ا هداف ا نمائية العالمية ل لفية‬ ‫أ = أحدث البيانات الحالية المتاحة ب عامي ‪ 2010‬و ‪2013‬؛ يرجى زيارة موقع ‪ http //data.worldbank.org‬ل ط ع ع البيانات المستجدة‬ ‫ب = بيانات ‪1999‬‬ ‫= ا هداف ا نمائية ل لفية المستهدفة لعام ‪2015‬‬ ‫‪53‬‬ ‫المناطق‬ ‫أدوار البنك الدولي ل نشاء والتعمير‬ ‫والمؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫دور البنك الدولي ل نشاء والتعمير‬ ‫البنك الدولي ل نشاء والتعمير هو مؤسسة عالمية تعاونية للتنمية تملكها البلدان ا عضاء البالغ عددها‬ ‫‪ 188‬بلداً ويعمل البنك مع البلدان ا عضاء لتحقيق نمو اقتصادي مستدام ومنصف في اقتصاداتها الوطنية‪،‬‬ ‫وإيجاد حلول للمشك ت ا قليمية والعالمية الملحة التي تواجه عملية التنمية ا قتصادية‪ ،‬وفي مجا ت أخرى‬ ‫مهمة‪ ،‬مثل تحقيق ا ستدامة البيئية ويرمي البنك الدولي ل نشاء والتعمير‪ ،‬باعتباره أكبر بنك إنمائي في العالم‬ ‫وعضوا بمجموعة البنك الدولي‪ ،‬إلى تحقيق هدفين رئيسيين‪ ،‬هما إنهاء الفقر المدقع وتعزيز الرخاء المشترك‬ ‫وهو يسعى لتحقيق هذين الهدفين بشكل أساسي من خ ل تقديم القروض والضمانات وأدوات إدارة المخاطر‬ ‫وخبرات في التخصصات الفنية المتعلقة بالتنمية‪ ،‬وكذلك عن طريق تنسيق تدابير التصدي للتحديات ا قليمية‬ ‫والعالمية )انظر ‪(worldbank.org/ibrd‬‬ ‫ا رتباطات والخدمات المالية التي يقدمها البنك الدولي ل نشاء والتعمير‬ ‫في السنة المالية ‪ ،2014‬بلغت ارتباطات ا قراض الجديدة من البنك الدولي ل نشاء والتعمير ما قيمته ‪ 18 6‬مليار‬ ‫دو ر لتمويل ‪ 95‬عملية وكان هذا المبلغ أعلى من المتوسط التاريخي السابق ل زمة )‪ 13 5‬مليار دو ر سنويا في‬ ‫فترة السنوات المالية ‪ ،(2008 – 2005‬و ‪ 15 2‬مليار دو ر في السنة المالية ‪ 2013‬وتلقّت منطقة أوروبا وآسيا‬ ‫الوسطى ومنطقة أمريكا ال تينية والبحر الكاريبي أكبر نصيب من القروض الجديدة‪ ،‬وذلك بواقع ‪ 4 7‬مليار دو ر‬ ‫و ‪ 4 6‬مليار دو ر على الترتيب‪ ،‬ثم منطقة شرق آسيا والمحيط الهادئ التي تلقت ‪ 4 2‬مليار دو ر وحصلت منطقة‬ ‫الشرق ا وسط وشمال أفريقيا على ‪ 2 6‬مليار دو ر من ا رتباطات‪ ،‬ثم منطقة جنوب آسيا على ‪ 2 1‬مليار دو ر‪،‬‬ ‫وأخيرا منطقة أفريقيا على ‪ 420‬مليون دو ر وعلى صعيد القطاعات‪ ،‬حظي قطاع ا دارة العامة والقانون والعدالة‬ ‫قدمها البنك )‪ 4 8‬مليار دو ر(‪ ،‬ت ه قطاع النقل )‪ 4 0‬مليارات دو ر(‪ ،‬ثم قطاع‬ ‫بأعلى نصيب من ا رتباطات التي ّ‬ ‫الطاقة والتعدين )‪ 2 4‬مليار دو ر(‪ ،‬ثم قطاع الرعاية الصحية والخدمات ا جتماعية ا خرى )‪ 1 6‬مليار دو ر(‬ ‫وكانت محاور التركيز التي تلقت أكبر حصة من ا رتباطات هي تنمية القطاع المالي والقطاع الخاص‬ ‫)‪ 27‬في المائة(‪ ،‬ثم حوكمة القطاع العام )‪ 18‬في المائة(‪ ،‬ثم التنمية الحضرية )‪ 11‬في المائة(‬ ‫يقدم البنك الدولي ل نشاء والتعمير للبلدان المتعاملة معه أيضا أدوات مالية تتيح لها العمل بكفاءة على‬ ‫تمويل برامجها التنموية وإدارة المخاطر ذات الصلة بكل من العم ت‪ ،‬وأسعار الفائدة‪ ،‬وأسعار المواد ا ولية‪،‬‬ ‫تحوط لحساب‬ ‫والكوارث الطبيعية وفي السنة المالية ‪ ،2014‬أنجزت وحدة خدمات الخزانة بالبنك معام ت ّ‬ ‫البلدان ا عضاء تعادل قيمتها ‪ 4 3‬مليار دو ر‪ ،‬منها معام ت تحوط ضد تقلبات أسعار الفائدة بما يعادل‬ ‫‪ 2 7‬مليار دو ر‪ ،‬ومعام ت تحوط ضد تقلبات أسعار العم ت بما يعادل ‪ 1 1‬مليار دو ر‪ ،‬ومعام ت تحوط‬ ‫ضد ا لتزامات غير المرتبطة بالبنك الدولي ل نشاء والتعمير بما يعادل ‪ 52‬مليون دو ر‪ ،‬ومعام ت بما يعادل‬ ‫‪ 547‬مليون دو ر دارة مخاطر الكوارث وتضمنت إدارة مخاطر الكوارث تجديد المشروع التجريبي للتأمين ضد‬ ‫مخاطر الكوارث في منطقة المحيط الهادئ للعام الثاني‪ ،‬مع زيادة التغطية من ‪ 45‬مليون دو ر إلى ‪ 67‬مليون‬ ‫دو ر‪ ،‬وإدراج جزر كوك ضمن البرنامج‪ ،‬وأول سند لتغطية الكوارث بقيمة ‪ 30‬مليون دو ر يتيح خدمات إعادة‬ ‫التأمين إلى صندوق الكاريبي للتأمين من مخاطر الكوارث با ضافة إلى ذلك‪ ،‬نفذت وحدة خدمات الخزانة بالبنك‬ ‫معام ت مقايضة بما يعادل ‪ 33 1‬مليار دو ر دارة تأثير المخاطر على موازنة البنك الدولي ل نشاء والتعمير‬ ‫)انظر ‪(treasury.worldbank.org/bdm/htm/risk_financing.html‬‬ ‫موارد البنك الدولي ل نشاء والتعمير‬ ‫يصدر البنك الدولي ل نشاء والتعمير سندات في أسواق ا موال الدولية‪ ،‬ويقدم قروضا وضمانات وأدوات‬ ‫أخرى دارة المخاطر‪ ،‬وكذلك مساعدة فنية لمشروعات وبرامج ا ص ح ا قتصادي إلى البلدان متوسطة الدخل‬ ‫والبلدان منخفضة الدخل المتمتعة با هلية ا ئتمانية وفي السنة المالية ‪ ،2014‬قام البنك الدولي ل نشاء‬ ‫والتعمير بتعبئة ما يعادل ‪ 51‬مليار دو ر من خ ل إصدار سندات باثنتين وعشرين عملة وتمكن البنك الدولي‬ ‫ل نشاء والتعمير‪ ،‬نظرا لما يتمتع به من مكانة في أسواق رؤوس ا موال وقوته المالية‪ ،‬من اقتراض هذه المبالغ‬ ‫الكبيرة بشروط مناسبة للغاية بالرغم من الظروف المتقلبة التي تمر بها ا سواق‬ ‫وتستند قوة البنك الدولي ل نشاء والتعمير إلى قوة مركزه الرأسمالي ودعم البلدان المساهمة‪ ،‬فض عن‬ ‫سياساته وممارساته المالية الحصيفة‪ ،‬التي تساعده على ا حتفاظ بتصنيفه ا ئتماني من الفئة ‪ AAA‬وتتألف‬ ‫نحو رئيسي من رأس المال المدفوع وا حتياطيات‬ ‫المساهمات في رأس مال البنك الدولي ل نشاء والتعمير على ٍ‬ ‫وبموجب قرارات الزيادة العامة والزيادة ا نتقائية في رأس المال التي أقرها مجلس المحافظين في ‪ 16‬مارس‪/‬‬ ‫المتوقع أن يرتفع رأس المال المكتتب به حوالي ‪ 87 0‬مليار دو ر‪ُ ،‬‬ ‫سيدفع منها ‪ 5 1‬مليار دو ر‬ ‫آذار ‪ ،2011‬من ُ‬ ‫على مدى خمس سنوات وحتى ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪ ،2014‬بلغ حجم الزيادة التراكمية في رأس المال المكتتب‬ ‫به ‪ 42 6‬مليار دو ر وبلغت المبالغ المدفوعة المتصلة فيما يتعلق بزيادة رأس المال ما قيمته ‪ 2 5‬مليار دو ر‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪54‬‬ ‫الشكل ‪13‬‬ ‫نسبة المساهمات في رأس المال إلى القروض وا ستثمارات طويلة ا جل للبنك الدولي ل نشاء والتعمير‬ ‫في ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪2014‬‬ ‫‪40‬‬ ‫‪28.6‬‬ ‫‪29.4‬‬ ‫‪26.8‬‬ ‫‪27.0‬‬ ‫‪30‬‬ ‫‪25.7‬‬ ‫نسبة مئوية‬ ‫‪20‬‬ ‫‪10‬‬ ‫‪0‬‬ ‫السنة المالية ‪2014‬‬ ‫السنة المالية ‪2013‬‬ ‫السنة المالية ‪2012‬‬ ‫السنة المالية ‪2011‬‬ ‫السنة المالية ‪2010‬‬ ‫وباعتباره مؤسسة تعاونية‪ ،‬فإن البنك الدولي ل نشاء والتعمير يسعى إلى تعظيم أرباحه وإنما يسعى إلى‬ ‫تحقيق دخل يكفي لضمان قوته المالية واستمرارية أنشطته ا نمائية ووافق مجلس المديرين التنفيذيين على‬ ‫إضافة مبلغ ‪ 147‬مليون دو ر من صافي دخل البنك الدولي ل نشاء والتعمير القابل للتخصيص في السنة المالية‬ ‫‪ 2013‬إلى ا حتياطي العام‪ ،‬كما أوصى أن يوافق مجلس المحافظين على تحويل ‪ 621‬مليون دو ر إلى المؤسسة‬ ‫الدولية للتنمية‪ ،‬وتخصيص مبلغ ‪ 200‬إلى حساب الفائض‬ ‫واتساقا مع الرسالة ا نمائية للبنك الدولي ل نشاء والتعمير‪ ،‬تتمثل المخاطر الرئيسية التي يتعرض لها في المخاطر‬ ‫ا ئتمانية القُطرية المتأصلة في حافظة قروضه وضماناته وتُعتبر نسبة المساهمات في رأس المال إلى القروض مقياساً‬ ‫موجزاً لصورة المخاطر التي يتحملها البنك الدولي ل نشاء والتعمير‪ ،‬وهي نسبة تتم إدارتها عن كثب بما يتفق مع ا فاق‬ ‫المالية وآفاق المخاطر التي يمكن أن يتعرض لها وبلغت تلك النسبة ‪ 25 7‬في المائة في ‪ 30‬يونيو‪/‬حزيران ‪2014‬‬ ‫قام البنك الدولي ل نشاء والتعمير‪ ،‬باعتباره إحدى الجهات الرائدة في أسواق السندات الخضراء وأحد كبار‬ ‫مصدري السندات الخضراء‪ ،‬بتعبئة ما يعادل أكثر من ‪ 6 3‬مليار من خ ل ‪ 66‬عملية في مجال السندات الخضراء‬ ‫بسبع عشرة عملة‪ ،‬وذلك منذ أول إصدار للسندات الخضراء له في عام ‪ 2008‬وتساند سندات البنك الدولي‬ ‫الخضراء عمليات ا قراض إلى برامج التنمية المؤهلة التي ترمي إلى التصدي لتحديات تغير المناخ‪ ،‬بما في ذلك‬ ‫مشروعات وبرامج التخفيف‪ ،‬وكذلك ا نشطة التي تساعد البلدان على التكيف مع آثار التغيرات المناخية وتبني‬ ‫قدرتها على الصمود في وجهها )انظر ‪(treasury.worldbank.org/cmd/htm/WorldBankGreenBonds.html‬‬ ‫دور المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية هي أكبر مصدر متعدد ا طراف للتمويل الميسر‪ ،‬وهي أيضا ا داة الرئيسية لتحقيق‬ ‫هدفي مجموعة البنك الدولي المتمثلين في إنهاء الفقر المدقع وتعزيز الرخاء المشترك على نحو قابل ل ستمرار‬ ‫في البلدان ا كثر فقرا بالعالم ويساند التمويل الذي تقدمه المؤسسة جهود البلدان الرامية إلى زيادة النمو‬ ‫ا قتصادي‪ ،‬والحد من الفقر‪ ،‬وتحسين ا حوال المعيشية للفقراء وفي السنة المالية ‪ ،2014‬بلغ مجموع البلدان‬ ‫المؤهلة للحصول على المساعدة من المؤسسة ‪ 82‬بلداً )انظر ‪(worldbank.org/ida‬‬ ‫ا رتباطات المالية للمؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫بلغت قيمة ارتباطات المؤسسة الدولية للتنمية في السنة المالية ‪ 2014‬ما مجموعه ‪ 22 2‬مليار دو ر‪،‬‬ ‫وشمل ذلك ‪ 18 5‬مليار دو ر من ا عتمادات‪ ،‬و ‪ 2 8‬مليار دو ر من المنح‪ ،‬و ‪ 937‬مليون دو ر من الضمانات‬ ‫ووجهت المؤسسة أكبر حصة من مواردها إلى منطقة أفريقيا التي تلقت ‪ 10 2‬مليار دو ر وحصلت منطقة‬ ‫جنوب آسيا ومنطقة شرق آسيا والمحيط الهادئ أيضاً على حصتين كبيرتين من ارتباطات المؤسسة بواقع‬ ‫‪ 8 5‬مليار دو ر و ‪ 2 1‬مليار دو ر على الترتيب‪ ،‬تلتهما منطقة أوروبا وآسيا الوسطى )‪ 798‬مليون دو ر(‪،‬‬ ‫ومنطقة أمريكا ال تينية والبحر الكاريبي )‪ 460‬مليون دو ر(‪ ،‬ثم منطقة الشرق ا وسط وشمال أفريقيا‬ ‫)‪ 199‬مليون دو ر( وكانت الهند )‪ 3 1‬مليار دو ر( وباكستان )‪ 2 1‬مليار دو ر( أكبر بلدين تلقياً للتمويل‬ ‫وبلغت ا رتباطات التي قدمتها المؤسسة لصالح مشروعات البنية التحتية‪ ،‬بما في ذلك قطاعات الطاقة‬ ‫والتعدين‪ ،‬والنقل‪ ،‬وإمدادات المياه والصرف الصحي والوقاية من الفيضانات‪ ،‬وتكنولوجيا المعلومات‬ ‫وا تصا ت ما قيمته ‪ 10 4‬مليار دو ر كما ارتبطت المؤسسة بتقديم مساندة كبيرة إلى قطاع ا دارة والقانون‬ ‫والعدالة )‪ 4 0‬مليارات دو ر(؛ وقطاع التعليم )‪ 2 3‬مليار دو ر(؛ وقطاع الزراعة وصيد ا سماك والحراجة‬ ‫)‪ 2 3‬مليار دو ر( وكانت محاور التركيز التي تلقت أكبر حصة من ا رتباطات التنمية الريفية )‪ 4 6‬مليار دو ر(‪،‬‬ ‫والتنمية البشرية )‪ 3 4‬مليار دو ر(‪ ،‬وتنمية القطاع المالي والقطاع الخاص )‪ 2 9‬مليار دو ر(‬ ‫موارد المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫تحصل المؤسسة الدولية للتنمية على معظم مواردها التمويلية من المساهمات المقدمة من الحكومات الشريكة‬ ‫ويأتي التمويل ا ضافي الذي تحصل عليه المؤسسة من التحوي ت من صافي دخل البنك الدولي ل نشاء‬ ‫‪55‬‬ ‫أدوار البنك الدولي ل نشاء والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫والتعمير‪ ،‬والمنح من مؤسسة التمويل الدولية‪ ،‬وحصيلة سداد ا عتمادات السابقة التي حصلت عليها البلدان‬ ‫المقترضة من المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫وتعقد الحكومات الشريكة وممثلون عن البلدان المقترضة اجتماعاً كل ث ث سنوات ل تفاق على التوجه‬ ‫ا ستراتيجي للمؤسسة الدولية للتنمية وأولوياتها ومواردها التمويلية بالنسبة لفترة التنفيذ التالية التي تمتد ث ث‬ ‫سنوات وخ ل العملية السادسة عشرة لتجديد موارد المؤسسة الدولية للتنمية‪ ،‬التي غطت فترة السنوات المالية‬ ‫‪ ،2014 – 2012‬بلغ إجمالي الموارد المقدمة‪ ،‬شاملة آخر المستجدات التالية لمناقشات عملية التجديد بالمؤسسة‪،‬‬ ‫‪ 33 8‬مليار وحدة حقوق سحب خاصة )ما يعادل ‪ 50 8‬مليار دو ر( ومن هذا المبلغ‪ ،‬تمت إتاحة ‪ 31 7‬مليار‬ ‫وحدة سحب )‪ 47 6‬مليار دو ر(‪ ،‬بما في ذلك مساهمات غير مشروطة من الشركاء قدرها ‪ 16 7‬مليار وحدة سحب‬ ‫)ما يعادل ‪ 25 1‬مليار دو ر( من ‪ 46‬بلداً‪ ،‬ومساهمات قدرها ‪ 2 2‬مليار وحدة سحب )‪ 3 3‬مليار دو ر( من المبادرة‬ ‫متعددة ا طراف لتخفيض الديون كما اشتمل تمويل العملية السادسة عشرة على ‪ 8 9‬مليار وحدة سحب من حصيلة‬ ‫سداد ا عتمادات )‪ 13 4‬مليار دو ر(؛ والمساهمات المدفوعة كاملة من البنك الدولي ل نشاء والتعمير والمؤسسة‬ ‫المتحقق من ا ستثمارات؛‬ ‫الدولية للتنمية‪ ،‬بما في ذلك ‪ 1 8‬مليار وحدة سحب )‪ 2 7‬مليار دو ر( من الدخل ُ‬ ‫والرصيد المتبقي المرحل من عمليات التجديد السابقة والبالغ ‪ 2 0‬مليار وحدة سحب )‪ 3 0‬مليار دو ر(‬ ‫)تستند المبالغ المعادلة للدو ر ا مريكي إلى سعر الصرف المرجعي الخاص بالعملية السادسة عشرة لتجديد‬ ‫موارد المؤسسة الدولية للتنمية‪ ،‬وهذه المبالغ هي غراض التوضيح فقط(‬ ‫وتمثل محور التركيز الرئيسي للعملية السادسة عشرة لتجديد موارد المؤسسة الدولية للتنمية في تحقيق‬ ‫النتائج ا نمائية وشملت محاور التركيز الخاصة لهذه العملية التصدي ل زمات‪ ،‬وقضايا المساواة بين الجنسين‪،‬‬ ‫وتغير المناخ‪ ،‬وا وضاع الهشة والمتأثرة بالصراعات وضمت العملية السادسة عشرة أيضا تقديم موارد تمويلية‬ ‫لصالح نافذة مخصصة للتصدي ل زمات‪ ،‬وذلك لمساعدة البلدان منخفضة الدخل في التعامل مع آثار الكوارث‬ ‫الطبيعية والصدمات ا قتصادية الحادة‬ ‫أُنجزت العملية السابعة عشرة لتجديد موارد المؤسسة الدولية للتنمية‪ ،‬التي ستغطي فترة السنوات‬ ‫المالية ‪ ،2017–2015‬في ديسمبر‪/‬كانون ا ول ‪ 2013‬ومثلت الحصيلة القياسية البالغة ‪ 34 6‬مليار وحدة سحب‬ ‫)‪ 52 1‬مليار دو ر( زيادة نسبتها ‪ 5 3‬في المائة عن العملية السادسة عشرة مقومة بوحدات السحب )‪ 5 7‬في المائة‬ ‫بالدو ر ا مريكي(‪ ،‬حسبما اُتفق عليه في جلسة التبرعات النهائية للعملية السادسة عشرة وتعهد سبعة وأربعون‬ ‫شريكا‪ ،‬ث ثة منهم شركاء مساهمون جدد‪ ،‬بتقديم ‪ 17 3‬مليار وحدة سحب )‪ 26 1‬مليار دو ر( في شكل منح‪ ،‬منها‬ ‫‪ 0 6‬مليار وحدة سحب )‪ 0 9‬مليار دو ر( هي عنصر منحة من مساهمات قروض الشركاء الميسرة ويقدم الشركاء‬ ‫حاليا ‪ 2 9‬مليار وحدة سحب )‪ 4 4‬مليار دو ر( من قروض الشركاء الميسرة‪ ،‬وهي ابتكار مهم جرى تطويره أثناء‬ ‫سير مناقشات عملية إعادة التجديد لتعظيم ا ستفادة من موارد المؤسسة على نحو قابل ل ستمرار ماليا وسيقدم‬ ‫الشركاء المساهمون أيضا ‪ 3‬مليارات وحدة سحب )‪ 4 5‬مليار دو ر( تعويضا عن عمليات تخفيف أعباء الديون‬ ‫بموجب المبادرة متعددة ا طراف لتخفيض الديون وتقدر حصيلة سداد اعتمادات المؤسسة بحوالي ‪ 9 5‬مليار‬ ‫وحدة سحب )‪ 14 3‬مليار دو ر( ويشتمل هذا الرقم على ‪ 0 8‬مليار وحدة سحب )‪ 1 2‬مليار دو ر( نتيجة لتشديد‬ ‫شروط ا قراض للبلدان المؤهلة فقط ل قتراض من المؤسسة والتي تعاني من مستويات منخفضة ومتوسطة من‬ ‫المديونية‪ ،‬ومبلغ ‪ 1 9‬مليار وحدة سحب )‪ 2 8‬مليار دو ر( من عمليات السداد التعاقدي المعجل ل عتمادات غير‬ ‫المسددة من البلدان التي خرجت من أهلية ا قتراض من المؤسسة‪ ،‬فض عن عمليات السداد الطوعي قبل حلول‬ ‫مواعيد ا ستحقاق وتُقدر المساهمات من موارد مجموعة البنك الدولي‪ ،‬من خ ل التحوي ت من البنك الدولي‬ ‫ل نشاء والتعمير ومؤسسة التمويل الدولية بما في ذلك الدخل المتحقق من ا ستثمار‪ ،‬بحوالي ‪ 2 1‬مليار وحدة‬ ‫سحب )‪ 3 2‬مليار دو ر(؛ يوافق على هذه التحوي ت سنويا كل من مجلس محافظي البنك الدولي ل نشاء والتعمير‬ ‫ومجلس المديرين التنفيذيين لدى مؤسسة التمويل الدولية‪ ،‬وذلك بناء على تقييمات النتائج السنوية والقدرات‬ ‫المرحلة من تمويل عملية تسوية المتأخرات غير المستخدمة في إطار العملية‬ ‫المالية للمؤسستين وتصل ا موال ُ‬ ‫السادسة عشرة إلى ‪ 0 4‬مليار وحدة سحب )‪ 0 6‬مليار دو ر( )تستند المبالغ المعادلة للدو ر ا مريكي إلى سعر‬ ‫الصرف المرجعي الخاص بالعملية السابعة عشرة‪ ،‬وهذه المبالغ هي غراض التوضيح فقط(‬ ‫الشكل ‪14‬‬ ‫عمليات تجديد موارد المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫‪26.1‬‬ ‫‪26.4‬‬ ‫بمليارات الدو رات‬ ‫‪25.1‬‬ ‫‪14.9‬‬ ‫‪14.6‬‬ ‫‪6.3‬‬ ‫‪6.3‬‬ ‫‪4.5‬‬ ‫‪5.3‬‬ ‫‪3.5‬‬ ‫‪3.2‬‬ ‫‪3.0‬‬ ‫‪3.9‬‬ ‫غ م‪.‬‬ ‫غ م‪.‬‬ ‫العملية السابعة ع ة لتجديد موارد المؤسسة‪،‬‬ ‫العملية السادسة ع ة لتجديد موارد المؤسسة‪،‬‬ ‫العملية الخامسة ع ة لتجديد موارد المؤسسة‪،‬‬ ‫السنوات المالية ‪2017-2015‬‬ ‫السنوات المالية ‪2014-2012‬‬ ‫السنوات المالية ‪2011-2009‬‬ ‫قروض ال كاء المي ة )صا عن المنحة(‬ ‫تعويضات من المانح عن شطب الديون إطار المبادرة‬ ‫أ‬ ‫الموارد الداخلية للمؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫متعددة ا طراف لتخفيض الديون‬ ‫تحوي ت البنك الدو ل نشاء والتعم‬ ‫ب‬ ‫مساهمات الدول والجهات المانحة‬ ‫ومؤسسة التمويل الدولية‬ ‫م حظة غ م = غير منطبق تعكس البيانات التقارير النهائية المتفق عليها لعمليات إعادة تجديد موارد المؤسسة وأسعار الصرف المستخدمة في مناقشات التجديد‬ ‫أ الموارد الداخلية للمؤسسة تشمل مدفوعات سداد أصل ا عتمادات والرسوم والدخل من ا ستثمارات‬ ‫ب صافي الفجوة الهيكلية في التمويل‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪56‬‬ ‫الشكل ‪15‬‬ ‫إقراض البنك الدولي ل نشاء والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية حسب المناطق | السنة المالية ‪2014‬‬ ‫حصة من مجموع ا قراض البالغ ‪ 40 8‬مليار دو ر‬ ‫أمريكا ال تينية والبحر الكاري‬ ‫‪%12‬‬ ‫‪%14‬‬ ‫أوروبا وآسيا الوسطى‬ ‫‪%15‬‬ ‫ق آسيا والمحيط الهادئ‬ ‫ال ق ا وسط وشمال أفريقيا‬ ‫‪%7‬‬ ‫جنوب آسيا‬ ‫‪%26‬‬ ‫‪%26‬‬ ‫أفريقيا‬ ‫الشكل ‪16‬‬ ‫إقراض البنك الدولي ل نشاء والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية حسب القطاعات | السنة المالية ‪2014‬‬ ‫حصة من مجموع ا قراض البالغ ‪ 40 8‬مليار دو ر‬ ‫الطاقة والتعدين‬ ‫‪%16‬‬ ‫‪%8‬‬ ‫التعليم‬ ‫التمويل‬ ‫‪%5‬‬ ‫‪%7‬‬ ‫الزراعة والصيد والحراجة‬ ‫الرعاية الصحية والخدمات‬ ‫ا جتماعية ا خرى‬ ‫‪%8‬‬ ‫إمدادات المياه وال ف‬ ‫الصناعة والتجارة‬ ‫‪%11‬‬ ‫الصحي والوقاية من الفيضانات‬ ‫‪%4‬‬ ‫المعلومات وا تصا ت‬ ‫‪%1‬‬ ‫ا دارة العامة والقانون والعدالة‬ ‫‪%22‬‬ ‫‪%17‬‬ ‫النقل‬ ‫الشكل ‪17‬‬ ‫إقراض البنك الدولي ل نشاء والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية حسب محاور التركيز | السنة المالية ‪2014‬‬ ‫حصة من مجموع ا قراض البالغ ‪ 40 8‬مليار دو ر‬ ‫التنمية ا جتماعية‪ ،‬والمساواة‬ ‫ب الجنس ‪ ،‬وا شتمال‬ ‫‪%3‬‬ ‫‪%16‬‬ ‫التنمية الريفية‬ ‫الحماية ا جتماعية وإدارة المخاطر‬ ‫‪%9‬‬ ‫‪%1‬‬ ‫سيادة القانون‬ ‫التجارة والتكامل‬ ‫‪%4‬‬ ‫‪%13‬‬ ‫إدارة القطاع العام‬ ‫التنمية الح ية‬ ‫‪%11‬‬ ‫إدارة ا قتصاد‬ ‫‪%2‬‬ ‫‪%13‬‬ ‫التنمية الب ية‬ ‫إدارة البيئة والموارد الطبيعية‬ ‫‪%10‬‬ ‫‪%20‬‬ ‫تنمية القطاع الما والقطاع الخاص‬ ‫‪57‬‬ ‫أدوار البنك الدولي ل نشاء والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫الجدول ‪19‬‬ ‫موجز العمليات | السنة المالية ‪2014 - 2010‬‬ ‫بم يين الدو رات‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫المالية‬ ‫المالية‬ ‫المالية‬ ‫المالية‬ ‫المالية‬ ‫البنك الدولي ل نشاء والتعمير‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪44,197‬‬ ‫‪26,737‬‬ ‫‪20,582‬‬ ‫‪15,249‬‬ ‫‪18,604‬‬ ‫ا رتباطات‬ ‫‪20,588‬‬ ‫‪9,524‬‬ ‫‪10,333‬‬ ‫‪7,080‬‬ ‫‪7,997‬‬ ‫منها ا قراض غراض سياسات التنمية‬ ‫‪28,855‬‬ ‫‪21,879‬‬ ‫‪19,777‬‬ ‫‪15,830‬‬ ‫‪18,761‬‬ ‫إجمالي المدفوعات‬ ‫‪17,425‬‬ ‫‪10,582‬‬ ‫‪9,052‬‬ ‫‪5,972‬‬ ‫‪9,786‬‬ ‫منها ا قراض غراض سياسات التنمية‬ ‫‪11,624‬‬ ‫‪13,885‬‬ ‫‪11,970‬‬ ‫‪9,470‬‬ ‫‪9,805‬‬ ‫سداد أصل القروض )شام السداد قبل مواعيد ا ستحقاق(‬ ‫‪17,231‬‬ ‫‪7,994‬‬ ‫‪7,806‬‬ ‫‪6,361‬‬ ‫‪8,956‬‬ ‫صافي المدفوعات‬ ‫‪120,103‬‬ ‫‪132,459‬‬ ‫‪136,325‬‬ ‫‪143,776‬‬ ‫‪154,021‬‬ ‫القروض القائمة )غير المسددة(‬ ‫‪63,574‬‬ ‫‪64,435‬‬ ‫‪62,916‬‬ ‫‪61,306‬‬ ‫‪58,449‬‬ ‫القروض غير المدفوعة‬ ‫‪800‬‬ ‫‪1,023‬‬ ‫‪783‬‬ ‫‪876‬‬ ‫‪728‬‬ ‫أ‬ ‫الدخل من العمليات‬ ‫‪36,106‬‬ ‫‪38,689‬‬ ‫‪37,636‬‬ ‫‪39,711‬‬ ‫‪40,467‬‬ ‫رأس المال القابل ل ستخدام وا حتياطيات‬ ‫‪%29‬‬ ‫‪%29‬‬ ‫‪%27‬‬ ‫‪%27‬‬ ‫‪%26‬‬ ‫نسبة المساهمات في رأس المال إلى القروض‬ ‫مدرج في البيانات المالية للبنك الدولي ل نشاء والتعمير ”كدخل قبل تعديل القيمة ُ‬ ‫المنصفة الخاصة بحوافظ ا دوات المالية غير القابلة للتداول‪،‬‬ ‫أ ُ‬ ‫والصافي‪ ،‬والتحوي ت التي وافق عليها مجلس المحافظين“‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫المالية‬ ‫المالية‬ ‫المالية‬ ‫المالية‬ ‫المالية‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪14,550‬‬ ‫‪16,269‬‬ ‫‪14,753‬‬ ‫‪16,298‬‬ ‫‪22,239‬‬ ‫ا رتباطات‬ ‫‪2,370‬‬ ‫‪2,032‬‬ ‫‪1,827‬‬ ‫‪1,954‬‬ ‫‪2,489‬‬ ‫منها ا قراض غراض سياسات التنمية‬ ‫‪11,460‬‬ ‫‪10,282‬‬ ‫‪11,061‬‬ ‫‪11,228‬‬ ‫‪13,432‬‬ ‫إجمالي المدفوعات‬ ‫‪3,228‬‬ ‫‪1,944‬‬ ‫‪2,092‬‬ ‫‪1,662‬‬ ‫‪2,644‬‬ ‫منها ا قراض غراض سياسات التنمية‬ ‫‪2,349‬‬ ‫‪2,501‬‬ ‫‪4,023‬‬ ‫‪3,845‬‬ ‫‪3,636‬‬ ‫سداد أصل القروض )شام السداد قبل مواعيد ا ستحقاق(‬ ‫‪9,111‬‬ ‫‪7,781‬‬ ‫‪7,037‬‬ ‫‪7,371‬‬ ‫‪9,878‬‬ ‫صافي المدفوعات‬ ‫‪113,474‬‬ ‫‪125,287‬‬ ‫‪123,576‬‬ ‫‪125,135‬‬ ‫‪136,011‬‬ ‫ا عتمادات القائمة )غير المسددة(‬ ‫‪30,696‬‬ ‫‪38,059‬‬ ‫‪37,144‬‬ ‫‪39,765‬‬ ‫‪46,844‬‬ ‫ا عتمادات غير المدفوعة‬ ‫‪5,837‬‬ ‫‪6,830‬‬ ‫‪6,161‬‬ ‫‪6,436‬‬ ‫‪6,983‬‬ ‫المنح غير المدفوعة‬ ‫‪2,583‬‬ ‫‪2,793‬‬ ‫‪2,062‬‬ ‫‪2,380‬‬ ‫‪2,645‬‬ ‫مصروفات منح التنمية‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪58‬‬ ‫الجدول ‪20‬‬ ‫إقراض البنك الدولي حسب محاور التركيز والقطاعات | السنوات المالية ‪2014 - 2010‬‬ ‫بم يين الدو رات‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫المالية‬ ‫المالية‬ ‫المالية‬ ‫المالية‬ ‫المالية‬ ‫محور التركيز‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪3,950‬‬ ‫‪655‬‬ ‫‪1,293‬‬ ‫‪484‬‬ ‫‪955‬‬ ‫إدارة ا قتصاد‬ ‫‪4,337‬‬ ‫‪6,102‬‬ ‫‪3,997‬‬ ‫‪2,470‬‬ ‫‪3,883‬‬ ‫إدارة البيئة والموارد الطبيعية‬ ‫‪17,726‬‬ ‫‪7,981‬‬ ‫‪4,743‬‬ ‫‪4,380‬‬ ‫‪8,028‬‬ ‫تنمية القطاع المالي والقطاع الخاص‬ ‫‪8,421‬‬ ‫‪4,228‬‬ ‫‪4,961‬‬ ‫‪4,348‬‬ ‫‪5,192‬‬ ‫التنمية البشرية‬ ‫‪5,750‬‬ ‫‪4,518‬‬ ‫‪4,035‬‬ ‫‪3,790‬‬ ‫‪5,252‬‬ ‫إدارة القطاع العام‬ ‫‪207‬‬ ‫‪169‬‬ ‫‪126‬‬ ‫‪590‬‬ ‫‪291‬‬ ‫سيادة القانون‬ ‫‪5,004‬‬ ‫‪5,636‬‬ ‫‪5,443‬‬ ‫‪4,651‬‬ ‫‪6,437‬‬ ‫التنمية الريفية‬ ‫‪952‬‬ ‫‪908‬‬ ‫‪1,247‬‬ ‫‪1,310‬‬ ‫‪1,064‬‬ ‫التنمية ا جتماعية‪ ،‬والمساواة بين الجنسين‪ ،‬وا شتمال‬ ‫‪5,006‬‬ ‫‪5,691‬‬ ‫‪3,502‬‬ ‫‪3,956‬‬ ‫‪3,585‬‬ ‫الحماية ا جتماعية وإدارة المخاطر‬ ‫‪1,818‬‬ ‫‪2,604‬‬ ‫‪1,872‬‬ ‫‪2,707‬‬ ‫‪1,643‬‬ ‫التجارة والتكامل‬ ‫‪5,575‬‬ ‫‪4,514‬‬ ‫‪4,118‬‬ ‫‪2,861‬‬ ‫‪4,511‬‬ ‫التنمية الحضرية‬ ‫‪58,747‬‬ ‫‪43,006‬‬ ‫‪35,335‬‬ ‫‪31,547‬‬ ‫‪40,843‬‬ ‫مجموع محاور ال ك‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫السنة‬ ‫المالية‬ ‫المالية‬ ‫المالية‬ ‫المالية‬ ‫المالية‬ ‫القطاع‬ ‫‪2010‬‬ ‫‪2011‬‬ ‫‪2012‬‬ ‫‪2013‬‬ ‫‪2014‬‬ ‫‪2,618‬‬ ‫‪2,128‬‬ ‫‪3,134‬‬ ‫‪2,112‬‬ ‫‪3,059‬‬ ‫الزراعة والصيد والحراجة‬ ‫‪4,945‬‬ ‫‪1,733‬‬ ‫‪2,959‬‬ ‫‪2,731‬‬ ‫‪3,457‬‬ ‫التعليم‬ ‫‪9,925‬‬ ‫‪5,807‬‬ ‫‪5,000‬‬ ‫‪3,280‬‬ ‫‪6,689‬‬ ‫الطاقة والتعدين‬ ‫‪9,137‬‬ ‫‪897‬‬ ‫‪1,764‬‬ ‫‪2,055‬‬ ‫‪1,984‬‬ ‫التمويل‬ ‫‪6,792‬‬ ‫‪6,707‬‬ ‫‪4,190‬‬ ‫‪4,363‬‬ ‫‪3,353‬‬ ‫الرعاية الصحية والخدمات ا جتماعية ا خرى‬ ‫‪1,251‬‬ ‫‪2,167‬‬ ‫‪1,352‬‬ ‫‪1,432‬‬ ‫‪1,807‬‬ ‫الصناعة والتجارة‬ ‫‪146‬‬ ‫‪640‬‬ ‫‪158‬‬ ‫‪228‬‬ ‫‪381‬‬ ‫المعلومات وا تصا ت‬ ‫‪10,828‬‬ ‫‪9,673‬‬ ‫‪8,728‬‬ ‫‪7,991‬‬ ‫‪8,837‬‬ ‫ا دارة العامة والقانون والعدالة‬ ‫‪9,002‬‬ ‫‪8,638‬‬ ‫‪4,445‬‬ ‫‪5,135‬‬ ‫‪6,946‬‬ ‫النقل‬ ‫‪4,103‬‬ ‫‪4,617‬‬ ‫‪3,605‬‬ ‫‪2,220‬‬ ‫‪4,332‬‬ ‫إمدادات المياه والصرف الصحي والوقاية من الفيضانات‬ ‫‪58,747‬‬ ‫‪43,006‬‬ ‫‪35,335‬‬ ‫‪31,547‬‬ ‫‪40,843‬‬ ‫مجموع القطاعات‬ ‫‪44,197‬‬ ‫‪26,737‬‬ ‫‪20,582‬‬ ‫‪15,249‬‬ ‫‪18,604‬‬ ‫منه البنك الدو ل نشاء والتعم‬ ‫‪14,550‬‬ ‫‪16,269‬‬ ‫‪14,753‬‬ ‫‪16,298‬‬ ‫‪22,239‬‬ ‫منه المؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫م حظة ا رقام قد تطابق المجاميع نتيجة التقريب إلى أقرب رقم صحيح‬ ‫‪59‬‬ ‫ا لتزام بتحقيق النتائج‬ ‫يساعد البنك الدولي على تعزيز التنمية المستدامة في البلدان الشريكة عن طريق تقديم‬ ‫التمويل وتبادل المعرفة والعمل مع القطاعين العام والخاص ويتطلب توفير حلول‬ ‫متكاملة لمساعدة البلدان المتعاملة معه على التصدي لتحدياتها ا نمائية تركيزا على‬ ‫تحقيق النتائج وفي السنوات ا خيرة‪ ،‬قدم البنك الدولي إسهامات مهمة في العديد من‬ ‫المجا ت لمساندة نتائج عملية التنمية في البلدان الشريكة‪ ،‬وذلك على النحو المبين هنا‬ ‫في بعض ا مثلة المختارة من مختلف أنحاء العالم وتظهر الخريطة المصاحبة أيضا أهلية‬ ‫ا قتراض الحالي للبلدان ا عضاء للمزيد من المعلومات‪ ،‬يرجى زيارة الموقع التالي‬ ‫‪worldbank.org/results‬‬ ‫جمهورية الكونغو الديمقراطية منذ عام ‪،2010‬‬ ‫‪8‬‬ ‫ا رجنتين ازداد عدد النساء ال ئي قمن بأول زيارة لهن‬ ‫‪1‬‬ ‫حصلت ‪ 3951‬من الضحايا الناجيات من العنف‬ ‫إلى العيادات الصحية للحصول على الرعاية السابقة‬ ‫الجنسي في إقليم كيفو الجنوبي الذي مزقته الحرب‬ ‫للو دة قبل ا سبوع العشرين من الحمل من ‪ 23‬في‬ ‫على رعاية صحية وع جية‬ ‫المائة إلى ‪ 67‬في المائة بين عامي ‪ 2006‬و ‪2012‬‬ ‫الجمهورية الدومينيكية التحق ‪ 700‬ألف بالغ ببرنامج‬ ‫‪9‬‬ ‫أرمينيا حصل ‪ 95‬في المائة من المواطنين على‬ ‫‪2‬‬ ‫للفرصة الثانية لمحو ا مية في عام ‪2013‬‬ ‫خدمات الرعاية الصحية ا ساسية من عيادات طب‬ ‫جمهورية مصر العربية تحويل قمائن الطوب‬ ‫‪10‬‬ ‫ا سرة المؤهلة في عام ‪ ،2013‬مقارنة بنسبة ‪ 85‬في‬ ‫حد‬ ‫المائة عام ‪2010‬‬ ‫الملوثة إلى استخدام الغاز الطبيعي‪ ،‬مما ّ‬ ‫من تعرض نحو ‪ 717500‬شخص للجسيمات‬ ‫بنن منذ عام ‪ ،2005‬حصل ‪ 38‬ألف شخص‬ ‫‪3‬‬ ‫المضرة بالصحة‬ ‫ّ‬ ‫— ‪ 77‬في المائة منهم من النساء — على خدمات‬ ‫جورجيا تقلصت معد ت الفقر من ‪ 21‬في‬ ‫‪11‬‬ ‫التمويل ا صغر في ‪ 512‬مجتمعاً محلياً لم تكن‬ ‫المائة في عام ‪ 2010‬إلى أقل من ‪ 15‬في المائة‬ ‫هذه الخدمات متاحة بها من قبل‬ ‫في عام ‪2012‬‬ ‫البرازيل التحق ‪ 13687‬طالبا آخر بمدارس التعليم‬ ‫‪4‬‬ ‫غانا وفر مشروع شراكة بين القطاعين العام والخاص‬ ‫‪12‬‬ ‫المهني بين عامي ‪ 2010‬و ‪2013‬‬ ‫يقوم بتطوير البنية الهيكلية التحتية للحكومة‬ ‫بوروندي صيانة أكثر من ‪ 1500‬كيلومتر من الطرق‬ ‫‪5‬‬ ‫ا لكترونية أكثر من ‪ 8093‬وظيفة جديدة في عام‬ ‫في عام ‪ 2013‬مقارنة ب شيء في عام ‪2003‬‬ ‫‪ ،2013‬حصلت النساء على ‪ 54‬في المائة منها‬ ‫كمبوديا ازدادت نسبة الو دات التي تتم بمساعدة‬ ‫‪6‬‬ ‫غينيا‪-‬بيساو بمساعدة من المجتمعات المحلية‪،‬‬ ‫‪13‬‬ ‫أفراد صحيين مدربين من ‪ 65‬في المائة في عام ‪2009‬‬ ‫تم الحفاظ على مساحة ساحلية قدرها ‪ 480‬ألف‬ ‫إلى ‪ 85‬في المائة في عام ‪2013‬‬ ‫هكتار بقصد تكوين العمود الفقري لصناعة‬ ‫الصين تحسنت مستويات الرعاية الصحية‬ ‫‪7‬‬ ‫سياحة مستقبلية‬ ‫والمعيشية كثر من ‪ 20‬مليونا من المواطنين نتيجة‬ ‫لتحسن إمدادات المياه ومكافحة التلوث‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫‪60‬‬ ‫بلدان مؤهلة ق اض أموال من‬ ‫البنك الدو ل نشاء والتعم فقط‬ ‫بلدان مؤهلة ق اض أموال من‬ ‫ا تحاد الرو‬ ‫كل من البنك الدو ل نشاء والتعم‬ ‫والمؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫ا تحاد الرو‬ ‫بي روس بولندا‬ ‫‪19‬‬ ‫‪20‬‬ ‫بلدان مؤهلة ق اض أموال من‬ ‫أوكرانيا‬ ‫‪11‬‬ ‫كازاخستان‬ ‫منغوليا‬ ‫المؤسسة الدولية للتنمية فقط‬ ‫مولدوفا‬ ‫‪16‬‬ ‫رومانيا‬ ‫بلغاريا‬ ‫جورجيا‬ ‫أوزبكستان‬ ‫جمهورية ق غ‬ ‫بلدان مؤهلة غ مق ضة‬ ‫أذربيجان أرمينيا‬ ‫‪7‬‬ ‫‪ 27‬طاجيكستان‬ ‫‪21‬‬ ‫تونس‬ ‫تركيا ‪29‬‬ ‫تركمانستان‬ ‫الجمهورية‬ ‫أفغانستان جمهورية‬ ‫العربية‬ ‫الص‬ ‫جمهورية‬ ‫كوريا‬ ‫تتوفر أية بيانات‬ ‫لبنان‬ ‫السورية‬ ‫المغرب‬ ‫الضفة الغربية وقطاع غزة‬ ‫إيران العراق‬ ‫بوتان‬ ‫الجزائر‬ ‫ا ردن جمهورية‬ ‫ا س مية‬ ‫باكستان‬ ‫نيبال‬ ‫جمهورية و‬ ‫ليبيا‬ ‫م‬ ‫‪10‬‬ ‫‪24‬‬ ‫الديمقراطية الشعبية‬ ‫‪14‬‬ ‫بنغ ديش‬ ‫هاي‬ ‫العربية‬ ‫المكسيك‬ ‫كابو‬ ‫ميانمار‬ ‫‪30‬‬ ‫جامايكا‬ ‫موريتانيا‬ ‫الهند‬ ‫بل‬ ‫‪22‬‬ ‫ف دي‬ ‫ما‬ ‫النيجر‬ ‫‪2‬‬ ‫هندوراس غواتيما‬ ‫فييتنام‬ ‫‪25‬‬ ‫‪13‬‬ ‫السنغال‬ ‫جمهورية اليمن إري يا السودان‬ ‫تايلند‬ ‫نيكاراغوا السلفادور‬ ‫غامبيا‬ ‫‪ 23‬بوركينا‬ ‫تشاد‬ ‫‪6‬‬ ‫كمبوديا‬ ‫و يات ميكرون يا‬ ‫جزر مارشال‬ ‫غينيا‪-‬بيساو‬ ‫غينيا‬ ‫فاصو‬ ‫جيبو‬ ‫الفلب‬ ‫كوستاريكا‬ ‫إثيوبيا جنوب جمهورية نيج يا‬ ‫الموحدة‬ ‫غيانا جمهورية ف وي‬ ‫س اليون‬ ‫كوت‬ ‫أفريقيا‬ ‫ي‬ ‫بنما‬ ‫البوليفارية‬ ‫سورينام‬ ‫‪ 15‬السودان‬ ‫نكا‬ ‫ديفوار لي يا‬ ‫الوسطى الكام ون‬ ‫الصومال‬ ‫مال يا‬ ‫با و‬ ‫كولومبيا‬ ‫غانا‬ ‫أوغندا ‪26‬‬ ‫‪28‬‬ ‫ملديف‬ ‫‪12‬‬ ‫توغو‬ ‫جمهورية‬ ‫ك يبا‬ ‫إكوادور‬ ‫ب‬ ‫رواندا الكونغو غابون‬ ‫كينيا‬ ‫غينيا ا ستوائية‬ ‫جمهورية‬ ‫سيشل‬ ‫جزر‬ ‫‪4‬‬ ‫سان تومي وبرنسي‬ ‫الكونغو‬ ‫بوروندي‬ ‫إندونيسيا‬ ‫بابوا‬ ‫ك يبا‬ ‫‪8‬‬ ‫الديمقراطية‬ ‫ت انيا‬ ‫جزر القمر‬ ‫سليمان‬ ‫‪3‬‬ ‫‪5‬‬ ‫غينيا‬ ‫ب و‬ ‫ال ازيل‬ ‫تيمور ‪ -‬ليش‬ ‫الجديدة‬ ‫توفالو‬ ‫أنغو‬ ‫‪17‬‬ ‫ساموا‬ ‫زامبيا‬ ‫م وي‬ ‫‪18‬‬ ‫دولة بوليفيا‬ ‫مدغشقر‬ ‫فانواتو‬ ‫فيجي‬ ‫متعددة القوميات‬ ‫ناميبيا‬ ‫زمبابوي‬ ‫‪9‬‬ ‫موريشيوس‬ ‫موزامبيق بوتسوانا‬ ‫باراغواي‬ ‫تونغا‬ ‫الجمهورية‬ ‫سوازيلند‬ ‫بولندا‬ ‫الدومينيكية‬ ‫جنوب‬ ‫ليسوتو‬ ‫أنتيغوا‬ ‫أوكرانيا‬ ‫‪1‬‬ ‫أفريقيا‬ ‫أوروغواي‬ ‫سانت كيتس ونيفس‬ ‫وبربودا‬ ‫شي‬ ‫ا رجنت‬ ‫رومانيا‬ ‫دومينيكا‬ ‫كرواتيا‬ ‫سانت لوسيا‬ ‫البوسنة‬ ‫بيا‬ ‫والهرسك‬ ‫سانت فنسنت‬ ‫بلغاريا‬ ‫كوسوفا‬ ‫وجزر غرينادين‬ ‫غرينادا‬ ‫الجبل ا سود‬ ‫ألبانيا‬ ‫جمهورية ف وي‬ ‫ترينيداد‬ ‫جمهورية مقدونيا‬ ‫البوليفارية‬ ‫وتوباغو‬ ‫اليوغوس فية السابقة‬ ‫تركيا‪ :‬تحسن مستوى الرضا عن خدمات مكتب‬ ‫‪29‬‬ ‫باكستان‪ :‬استفاد نحو مليوني مواطن في إقليم‬ ‫‪24‬‬ ‫مولدوفا‪ :‬ازداد معدل اللتحاق ببرامج التعليم قبل‬ ‫‪19‬‬ ‫الهند‪ :‬زراعة أكثر من ‪ 6‬آلف هكتار بأشجار‬ ‫‪14‬‬ ‫الراضي والسجل العقاري من ‪ 40‬في المائة‬‫تسجيل أ‬ ‫البنجاب من تحسن خدمات أجهزة الحكم المحلي‪،‬‬ ‫المدرسي من ‪ 77‬في المائة في عام ‪ 2010‬إلى ‪ 82‬في‬ ‫الدارة المتكاملة للمناطق‬ ‫المانغروف في إطار إ‬ ‫في عام ‪ 2008‬إلى ‪ 85‬في المائة في عام ‪.2013‬‬ ‫وترتيب أولوياتها من خالل عملية تخطيط مدفوعة‬ ‫المائة بحلول عام ‪.2013‬‬ ‫الساحلية‪.‬‬ ‫الن أكثر من ‪ 1.2‬مليون شخص‬‫فييتنام‪ :‬يستفيد آ‬ ‫‪30‬‬ ‫باعتبارات الطلب بين عامي ‪ 2006‬و ‪.2013‬‬ ‫منغوليا‪ :‬حصل حوالي ‪ 500‬ألف شخص على الطاقة‬ ‫‪20‬‬ ‫كينيا‪ :‬يبيع ‪ 60‬ألفا من صغار المزارعين حاليا‬ ‫‪15‬‬ ‫في مدينة هو تشي منه من شبكة حديثة للصرف‬ ‫الفلبين‪ :‬استفادت ‪ 1.6‬مليون أسرة معيشية في أشد‬ ‫‪25‬‬ ‫الشمسية منذ عام ‪.2006‬‬ ‫اعتمادات الكربون التي اكتسبوها نتيجة لتحسن‬ ‫الصحي والتحكم في الفيضانات‪.‬‬ ‫المناطق فقرا في البالد من المشروعات المحلية‬ ‫الراضي الزراعية التي تحبس ثاني‬ ‫ممارسات إدارة أ‬ ‫العدادي‬‫المغرب‪ :‬ازدادت معدلت إتمام التعليم إ‬ ‫‪21‬‬ ‫الخاصة بشبكات المياه والمباني المدرسية ومراكز‬ ‫إلى ‪ 65‬في المائة في عام ‪ 2012‬من ‪ 52‬في المائة في‬ ‫أكسيد الكربون في التربة‪.‬‬ ‫الرعاية اليومية والمراكز الصحية والطرق والجسور‬ ‫عام ‪.2009‬‬ ‫جمهورية قيرغيز‪ :‬تدريب أكثر من ‪ 50‬ألف‬ ‫‪16‬‬ ‫منذ عام ‪.2002‬‬ ‫لدارة مناطق الري التي‬ ‫نيكاراغوا‪ :‬ترسيم حدود ‪ 15‬إقليما من مناطق‬ ‫‪22‬‬ ‫شخص منذ عام ‪ 2000‬إ‬ ‫رواندا‪ :‬تسريح ‪ 37771‬محاربا سابقا وتقديم مزايا‬ ‫‪26‬‬ ‫السكان أ‬ ‫الصليين — أكثر من ‪ 20‬في المائة من مساحة‬ ‫تغطي ‪ 710‬آلف هكتار‪.‬‬ ‫إعادة إ‬ ‫الدماج لهم حتى نوفمبر‪/‬تشرين الثاني ‪.2013‬‬ ‫البالد — وتسجيل ملكيتها لصالح أكثر من ‪ 100‬ألف‬ ‫مدغشقر‪ :‬إعادة تأهيل أو بناء ‪ 291‬مدرسة تضررت‬ ‫‪17‬‬ ‫طاجيكستان‪ :‬خلق ‪ 10321‬وظيفة في المناطق‬ ‫‪27‬‬ ‫الصليين بحلول عام ‪.2013‬‬ ‫شخص من السكان أ‬ ‫من جراء الكوارث الطبيعية بين عامي ‪ 2009‬و ‪.2013‬‬ ‫الريفية بين عامي ‪ 2011‬و ‪.2013‬‬ ‫نيجيريا‪ :‬يستخدم ‪ 200‬ألف راكب يومي في لغوس‬ ‫‪23‬‬ ‫الشخاص المصابين إصابة‬‫مالوي‪ :‬ارتفع عدد أ‬ ‫‪18‬‬ ‫تنزانيا‪ :‬حصل أكثر من ‪ 12‬مليون شخص على خدمات‬ ‫‪28‬‬ ‫حاليا شبكة نقل سريع بالحافالت‪ ،‬مما أدى إلى‬ ‫متقدمة بفيروس إ‬ ‫اليدز الذين يحصلون على العالج‬ ‫رعاية صحية محسنة بين عامي ‪ 2005‬و ‪.2013‬‬ ‫اختصار الوقت المستغرق في النتقال حوالي‬ ‫المضاد للفيروسات الرجعية من ‪ 3000‬مصاب في‬ ‫‪ 40‬في المائة‪.‬‬ ‫عام ‪ 2002‬إلى ‪ 391338‬مصابا في عام ‪.2012‬‬ ‫فريق إعداد التقرير السنوي للبنك الدولي ‪2014‬‬ ‫منسق إنتاج النسخة المطبوعة‬ ‫الناشر‬ ‫‪Denise Bergeron‬‬ ‫‪Carlos Rossel‬‬ ‫منسقو إنتاج نسخة الويب‬ ‫منسق التحرير‬ ‫‪Stacey Leonard Frank‬‬ ‫‪Daniel Nikolits‬‬ ‫‪Paschal Ssemaganda‬‬ ‫‪Tom Breineder‬‬ ‫منسق التصميم إ‬ ‫واالنتاج‬ ‫‪Susan Graham‬‬ ‫الترجمة‬ ‫وحدة الترجمة التحريرية والفورية في البنك الدولي )‪(GSDTI‬‬ ‫المحررون االستشاريون‬ ‫‪Nancy Lammers‬‬ ‫التصميم والتنضيد والطباعة‬ ‫‪John Felton‬‬ ‫الغالف الخارجي والصفحات الداخلية من تصميم ‪ Hank Isaac‬من شركة‬ ‫‪Barbara Karni‬‬ ‫‪ River Rock Creative‬و ‪ Debra Naylor‬من شركة ‪Naylor Design‬؛‬ ‫‪Janet Sasser‬‬ ‫أما موجز نتائج أنشطة مجموعة البنك الدولي لعام ‪ 2014‬فمن تصميم‬ ‫‪Addison‬؛ وقامت ‪ BMWW‬بتنضيد التقرير؛ وتولت طباعته‬ ‫‪Professional Graphics Printing Co.‬‬ ‫محتويات القرص المدمج‬ ‫للتقرير السنوي لعام ‪2014‬‬ ‫التقرير السنوي للبنك الدولي ‪) 2014‬كتيب(‪ ،‬في سبع لغات‬ ‫▲ ▲‬ ‫الداء المؤسسي لمجموعة البنك الدولي‬ ‫بطاقات قياس أ‬ ‫والبنك الدولي )أبريل‪/‬نيسان ‪(2014‬‬ ‫القوائم المالية المدققة للبنك الدولي لالإنشاء والتعمير‬ ‫▲‬ ‫والمؤسسة الدولية للتنمية‬ ‫مؤشر المبادرة العالمية إ‬ ‫لعداد التقارير عن‬ ‫▲‬ ‫الستدامة )‪ (GRI‬الخاص بالبنك الدولي‬ ‫الدخل حسب المناطق‬ ‫▲ ▲ ▲ ▲ ▲‬ ‫القراض‬ ‫بيانات إ‬ ‫العمليات الجديدة التي تمت الموافقة عليها‬ ‫معلومات عن الهيكل التنظيمي‬ ‫إقراض البنك الدولي في عام ‪2014‬‬ ‫)باوربوينت(‬ ‫عزو العمل إلى المؤلف — يرجى اللتزام بالصيغة التالية عند الستشهاد‬ ‫© ‪ ،2014‬البنك الدولي لالإنشاء والتعمير‪/‬البنك الدولي‬ ‫بهذا العمل‪ :‬البنك الدولي‪ .2014 .‬التقرير السنوي للبنك الدولي ‪ .2014‬واشنطن‬ ‫‪1818 H Street NW, Washington, DC 20433‬‬ ‫العاصمة‪ :‬البنك الدولي‪ .doi: 10.1596/978-1-4648-0245-4 .‬الترخيص‪:‬‬ ‫هاتف‪ ،202-473-1000 :‬موقع إ‬ ‫النترنت‪www.worldbank.org :‬‬ ‫المص َّنف — غير تجاري — منع الشتقاق ‪ 3.0‬منظمة حكومية دولية‬ ‫نَسب ُ‬ ‫بريد إلكتروني‪feedback@worldbank.org :‬‬ ‫)‪.(CC BY-NC-ND 3.0 IGO‬‬ ‫بعض الحقوق محفوظة‬ ‫حظر االستخدام التجاري — ل يجوز استخدام هذا العمل‬ ‫أ‬ ‫‪1 2 3 4 17 16 15 14‬‬ ‫لغراض تجارية‪.‬‬ ‫عدم جواز االشتقاق — ل يجوز تعديل أو تغيير هذا العمل‬ ‫هذا التقرير هو نتاج عمل موظفي البنك الدولي‪ .‬ول تعني الحدود‬ ‫بينة في أية خريطة في‬ ‫أ‬ ‫أ‬ ‫أو البناء عليه‪.‬‬ ‫المحتوى المملوك أ‬ ‫أ‬ ‫سميات والمعلومات الخرى ُ‬ ‫الم ّ‬ ‫واللوان ُ‬ ‫والم ّ‬ ‫الطراف أخرى — البنك الدولي ل يمتلك بالضرورة‬ ‫كم من جانب البنك الدولي على الوضع القانوني لي‬ ‫هذا الكتاب أي ُ‬ ‫ح ٍ‬ ‫جميع مكونات المحتوى المتضمن في هذا العمل‪ .‬ولذا‪ ،‬فإن البنك الدولي‬ ‫إقليم أو تأييد هذه الحدود أو قبولها‪.‬‬ ‫ل يضمن أل يمس استخدام أي مكون أو قسم يملكه طرف آخر متضمن في‬ ‫ليس بهذه الوثيقة ما يشكل أو يعتبر قيداً على أو تخلياً عن المتيازات‬ ‫هذا العمل بحقوق هؤلء أ‬ ‫نحو‬ ‫الطراف‪ .‬وتقع مخاطر أية دعاوى قد تنشأ عن مثل‬ ‫أو الحصانات التي يتمتع بها البنك الدولي‪ ،‬فجميعها محفوظة على ٍ‬ ‫هذا المساس على عاتقك وحدك‪ .‬وإذا كنت ترغب في إعادة استخدام أحد‬ ‫محدد وصريح‪.‬‬ ‫مكونات هذا العمل‪ ،‬فإن مسؤولية تحديد ما إذا كان يلزم الحصول على تصريح‬ ‫الحقوق والتصريح بالطبع والنشر‬ ‫لعادة الستخدام أو الحصول على تصريح من صاحب حقوق الملكية يقع على‬ ‫إ‬ ‫هذا العمل متاح بموجب نَسب ُ‬ ‫المص َّنف‬ ‫عاتقك وحدك‪ .‬ويمكن أن تتضمن أمثلة المكونات‪ ،‬على سبيل المثال ل الحصر‪،‬‬ ‫أ‬ ‫— غير تجاري — منع الشتقاق ‪ 3.0‬منظمة‬ ‫الجداول أو الشكال أو الصور‪.‬‬ ‫حكومية دولية )‪:(CC BY-NC-ND 3.0 IGO‬‬ ‫ويجب توجيه جميع الستفسارات عن الحقوق والتراخيص‬ ‫أ‬ ‫‪.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/igo‬‬ ‫والذون إلى شعبة النشر والمعرفة بالبنك الدولي على العنوان التالي‪:‬‬ ‫وبموجب هذا الترخيص )ترخيص عزو العمل أ‬ ‫الصلي إلى المؤلف‬ ‫‪،USA ،20433 DC ،Washington ،The World Bank, 1818 H Street NW‬‬ ‫— حظر الستخدام التجاري — عدم جواز الشتقاق( يحق لك نسخ‪،‬‬ ‫فاكس‪202-522-2625 :‬؛ بريد إلكتروني‪.pubrights@worldbank.org :‬‬ ‫أو توزيع‪ ،‬أو نقل‪ ،‬أو اقتباس هذا العمل‪ ،‬أ‬ ‫لغراض غير تجارية فقط‪،‬‬ ‫‪) ISBN‬نسخة مطبوعة(‪978-1-4648-0246-1 :‬‬ ‫مع اللتزام بالشروط التالية‪:‬‬ ‫‪) ISBN‬نسخة إلكترونية(‪978-1-4648-0254-6 :‬‬ ‫‪10.1596/978-1-4648-0246-1 :doi‬‬ ‫أ‬ ‫في السنوات الخيرة‪ ،‬ساعدت‬ ‫استثمارات البنك الدولي في‪:‬‬ ‫توليد ‪ 1430‬ميجاوات من الطاقة التقليدية‪ ،‬و ‪ 904‬ميجاوات من الطاقة المتجددة‬ ‫توفير الكهرباء مباشرة لما يبلغ ‪ 6.9‬مليون شخص‬ ‫تغطية ‪ 37.4‬مليون شخص ببرامج شبكات أ‬ ‫المان الجتماعي‬ ‫خفض ‪ 903‬ماليين طن من انبعاثات ثاني أكسيد الكربون سنويا من خالل أدوات‬ ‫خاصة لتمويل أ‬ ‫النشطة المناخية‬ ‫بناء أو إعادة تأهيل ‪ 95‬ألف كيلومتر من الطرق‬ ‫مساندة ‪ 1.8‬مليون مزارع على اعتماد تكنولوجيا زراعية محسنة‬ ‫تزويد ‪ 35.3‬مليون شخص بسبل الحصول على مصادر مياه شرب محسنة‬ ‫توفير مرافق صرف صحي محسنة لنحو ‪ 6.8‬مليون شخص‬ ‫توفير الخدمات المالية لما يبلغ ‪ 15.3‬مليون من أ‬ ‫الفراد ومؤسسات أ‬ ‫العمال الصغرى‬ ‫والصغيرة والمتوسطة‬ ‫مساندة ‪ 29‬بلدا في إضفاء الطابع المؤسسي على جهود الحد من مخاطر الكوارث‬ ‫باعتبار ذلك أولوية وطنية‬ ‫تبرز القائمة الواردة أعاله بعض النتائج المختارة التي حققتها البلدان المتعاملة مع البنك الدولي في السنوات‬ ‫المالية من ‪ 2011‬وحتى ‪ 2013‬بدعم من عمليات البنك الدولي‪ .‬يتألف البنك الدولي من البنك الدولي إ‬ ‫لالنشاء‬ ‫والتعمير والمؤسسة الدولية للتنمية؛ ويلتزم البنك الدولي بالسعي لبلوغ هدفي إنهاء الفقر المدقع وتعزيز‬ ‫الرخاء المشترك‪ ،‬وبتحقيقهما على نحو مستدام‪ .‬ويتيح البنك الدولي التمويل والمعرفة وخدمات الجمع‬ ‫الطراف المعنية التي تساعد البلدان المتعاملة معه في التصدي لتحدياتها النمائية أ‬ ‫الكثر أهمية‪.‬‬ ‫بين أ‬ ‫إ‬ ‫‪worldbank.org/annualreport2014‬‬ ‫‪SKU 210246‬‬