Plan de Passation de marchés I. Généralités 1. L'information sur le projet : Pays : Comores ; Emprunteur : Ministère des Finances et du Budget, Nom de projet : Projet Intégré pour le Développement et la Compétitivité (PIDC) Numéro du Crédit : P164584 ; Agence d’exécution du Projet : PIDC 2. Date d’approbation du Plan de passation de marchés par la Banque : décembre 2018 3. Date de notification de l’Avis Général de Passation de marchés : non appliquée 4. Période couverte par le Plan de Passation de marchés : PPA PERIOD II. Biens et Travaux et Services de non- consultant 1. Seuil de Revue préalable : Les décisions de passation de marchés sujet aux revues préalables de la Banque comme indiqué dans l'Annexe 1 des Directives de passation de marchés : [seuils pour application des méthodes de passation de marchés (non limitées à la liste ci-dessous) seront déterminées par le Spécialiste en Passation des marchés / Personnel Accrédité en Passation de marchés sur la base de l'évaluation de la capacité de l'agence d’exécution] Méthode de Passation de marchés Seuil de revue à priori Commentaires Fournitures, Système d’information, et Services autres que les services de consultant 1. AOI >1.500.000$ M>500.000 2. AON Néant M<500.000 3. Cotation Néant M<100.000 4. UNOPS >1.500.000 Travaux 4. AOI >5,000,000 M>3,000,000 5. AON Néant M<3,000,000 6. Demande de dévis Néant M<200,000 7. Entente directe Même que AOI 2. Pré-qualification Les soumissionnaires pour ______ seront pré-qualifiés selon les dispositions des paragraphes 2.9 et 2.10 des Directives. NA 3. Procédures proposées pour les composantes CDD (selon le paragraphe. 3.17 des Directives : NA [se référer au document approprié d'exécution de projet de CDD approuvé par la Banque] NA 3. Référence (s’il y en a) au Manuel d’exécution du projet / Manuel de Passation de marchés : Approuvé en 2017 4. Tout autre arrangement spécial en passation de marchés : [y compris Passation de marchés anticipée et financement rétroactif, si applicable] NA 5. Allotissement de fournitures avec méthodes et calendrier : [Enumérer d’abord les allotissements qui nécessitent la revue préalable de la Banque, ensuite les autres allotissements] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pré- Préférence Revue de la Date prévue Coût Réf. Méthode de qualification nationale Banque d’ouverture Description Contrat estimatif Commentaires No sélection (à priori / à des (en $) Oui / Non Oui / Non posteriori) soumissions Achat de deux A Novembre F001 70,000 Directe Non Non 2018 UNOPS véhicules postériori Achat de matériel Novembre 2018 F002 informatiques, et 40,.000 DC Non Non A bureautiques et postériori logiciels Achat de mobilier de A Novembre F003 20,.000 DC Non Non 2018 bureau postériori Frais de fonctionnement de l’UGP : Location de bureau entretien, Internet, annonces A F004 et publications, médias, 25,000 DC Non Non N/A Multiple posteriori frais bancaires, consommables, ateliers, communication. TOTAL 155.000 B-SELECTION DE CONSULTANTS 1. Seuil de Revue Préalable : Décisions de sélection sujet à la revue préalable de la Banque comme indiqué dans l'Annexe 1 des Directives Sélection et Emploi de consultants : Méthode de sélection Seuil de revue à priori Commentaires 1. Toute méthode confondue pour une firme >500,000 2. Entente directe pour une firme >500,000 3. Consultation individuelle >200,000 4. Entente directe pour un CI >200,000 2. Liste restreinte composée entièrement de consultants nationaux : Liste restreinte de consultants pour prestations de services, estimés à moins de $ 100 000 par contrat, peut comporter entièrement des consultants nationaux selon les dispositions du paragraphe 2.7 des directives de sélection de consultants. 3. Tout autre arrangement spécial de Sélection de consultants : [y compris passation de marchés anticipée et financement rétroactif, si applicable] : N/A 4. Tâches de consultation avec des méthodes de sélection et calendrier 1 2 3 4 5 6 7 Revue de la Date prévue de Coût estimatif Méthode de Réf. No. Description des missions Banque (à priori / soumission des Commentaires (en $) sélection à posteriori) propositions 1. Travaux de préparation de projet Etudes de sauvegarde Novembre environnementale et 2018 45j pour 100,000 SFQC Non finaliser sociale (CPR, CGES, PGIP) Préparation du PPSD (plan Novembre et stratégie de passation du 2018 marchés) et Plan de 50,000 SED Non Atelier+AT passation des marchés (18 premiers mois) Préparation du manuel des Non Novembre opérations du projet et 2018 manuel des procédures 20,000 SCI administratives et financières Etudes de base sur les Novembre bénéficiaires du projet et 2018 100,000 SFQC Non définition du cadre des résultats Etudes et enquêtes de Non Novembre 100,000 SCI 2018 conception de projet Recrutement d’une firme Novembre en Ressources Humaines 2018 (RH) pour la sélection du 60,000 SFQC Non personnel de l’Unité de Gestion du Projet (UGP). SOUS-TOTAL 1 430,000 2. Mise en place de l’Unité de Gestion du Projet Coordonnateur, SCI Non Novembre 25,000 2018 Spécialiste en passation de SCI Non Novembre 15,000 2018 marchés, Spécialiste Gestion SCI Non Novembre 15,000 2018 Financière Comptable, SCI Non Novembre 10,000 2018 Auditeur Externe SCI Non Novembre 20,000 2018 Personnel Administratif. 10,000 SCI Non Novembre 2018 Spécialiste 15,000 SCI Non Novembre environnemental et social, 2018 Spécialiste en Suivi 15,000 SCI Non Novembre Evaluation, 2018 Expert en Chaines de 20,000 SCI Non Novembre Valeurs, 2018 Expert en Climat des 20,000 SCI Non Novembre Affaires et Développement 2018 du Secteur Privé, Expert en Développement 20,000 Non Novembre SCI 2018 Rural et Transport, Auditeur Interne 15,000 Novembre SCI Non 2018 SOUS-TOTAL 2 200,000 3. Mise en place et oOpérationnalisation de l’Unité de Gestion du ProjetPréparation a la mise en œuvre Elaboration des TDRS, lancement du processus de 30 Octobre passation des marchés 50,000 SCI Non 2018 pour les activités techniques Stratégie de communication et activités Decembre de communication sur le 50,000 SCI Non 2018 terrain ; lancement du projet Evaluation des capacités des institutions ciblées (telles que la CGA, l’ANPI, l’UCCIA, MECK Novembre 50,000 SFQC Non 2018 Moroni, AMIE etc.) pour déterminer un potentiel partenariat pour la mise en œuvre d’activités du PIDC Plan stratégique sur les reformes prioritaires du Decembre cadre des affaires dans les 50,000 SCI Non 2018 secteurs ciblés par le projet. Schémas directeurs et diagnostiques pour le Decembre financement des 100,000 SCI Non 2018 infrastructures clé du projet Voyages d’études 50.000 NA Non Mars 2019 SOUS-TOTAL 3 350.000 TOTAL CONSULTANCE 980.000 4. Coûts opérationnel TBD Total Acronymes : AOI : Appel d’Offre International AON : Appel d’Offre National DC : Demande de Cotation SCBD : Sélection dans le cadre d’un budget déterminé SED : Sélection par entente directe SFQC : Sélection Fondée sur la Qualité et le Cout SMC : Sélection au « moindre coût» SQC : Sélection fondée sur les qualifications des consultants SCI : Consultant individuel PROCUREMENT Comoros : Integrated Development and Competitiveness Project PLAN General Information Country: Comoros Bank’s Approval Date of the Original Procurement Plan: 2019-04-10 2019-09-05 Revised Plan Date(s): (comma delineated, leave blank if none) Project ID: P164584 GPN Date: Project Name: Integrated Development and Competitiveness Project Loan / Credit No: / , IDA / V2650 Executing Agency(ies): UNITE DE GESTION DU PROJET INTEGRE DE DEVELOPPEMENT ET DE LA COMPETITITVITE WORKS Bid Evaluation Activity Reference No. / Draft Bidding Loan / Credit Market Procurement Prequalification Estimated Actual Amount Process Draft Pre-qualification Prequalification Specific Procurement Bidding Documents Proposal Submission / Report and Description Component Review Type Method Document / Signed Contract Contract Completion No. Approach Process (Y/N) Amount (US$) (US$) Status Documents Evaluation Report Notice / Invitation as Issued Opening / Minutes Recommendation for Justification Award Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual GOODS Bid Evaluation Activity Reference No. / Draft Bidding Loan / Credit Market Procurement Prequalification Estimated Actual Amount Process Draft Pre-qualification Prequalification Specific Procurement Bidding Documents Proposal Submission / Report and Description Component Review Type Method Document / Signed Contract Contract Completion No. Approach Process (Y/N) Amount (US$) (US$) Status Documents Evaluation Report Notice / Invitation as Issued Opening / Minutes Recommendation for Justification Award Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual NON CONSULTING SERVICES Bid Evaluation Activity Reference No. / Draft Bidding Loan / Credit Market Procurement Prequalification Estimated Actual Amount Process Draft Pre-qualification Prequalification Specific Procurement Bidding Documents Proposal Submission / Report and Description Component Review Type Method Document / Signed Contract Contract Completion No. Approach Process (Y/N) Amount (US$) (US$) Status Documents Evaluation Report Notice / Invitation as Issued Opening / Minutes Recommendation for Justification Award Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual CONSULTING FIRMS Activity Reference No. / Combined Evaluation Loan / Credit Market Contract Type Estimated Actual Expression of Interest Short List and Draft Request for Proposals Opening of Technical Evaluation of Description Component Review Type Method Process Status Terms of Reference Report and Draft Signed Contract Contract Completion No. Approach Amount (US$) Amount (US$) Notice Request for Proposals as Issued Proposals / Minutes Technical Proposal Negotiated Contract Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual KM-PIDC-001 / étude de sauvegarde environnementale et sociale : cadre de gestion environnementale et Project implementation and Sélection au Open - En attente sociale(CGES). cadre de / A posteriori 50,000.00 0.00 2019-02-06 2019-02-08 2019-03-02 2019-03-30 2019-04-29 2019-05-20 2019-06-24 2019-08-13 coordination moindre coût International d'exécution politique de réinstallation(CPR).plan de gestion des parasites et des pesticides(PIGP) INDIVIDUAL CONSULTANTS Activity Reference No. / Invitation to Loan / Credit Market Contract Type Estimated Actual Draft Negotiated Description Component Review Type Method Process Status Terms of Reference Identified/Selected Signed Contract Contract Completion No. Approach Amount (US$) Amount (US$) Contract Consultant Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Planned Actual Page 1 KM-PIDC-129548-CS-LCS / recrutement d'un consultant pour l'élaboration d'un Project implementation and En attente manuel de procédure des IDA / V2650 A posteriori Individuel Open 20,000.00 0.00 2019-09-18 2019-10-08 2019-10-15 2019-10-31 2019-11-30 coordination d'exécution opérations du projet et manuel des procédures administratives et financières Page 2