81792 v2 RELATÓRIO ANUAL – 2013 SEGURO PARA INVESTIMENTOS r GARANTIA PARA OPORTUNIDADES Destaques do Destaques operacionais A MIGA forneceu cobertura para projetos nas seguintes áreas no exercício financeiro de 2013: Parcela de Montante Parcela de exercício financeiro de 2013 Nº de projetos projetos de garantias projetos por apoiados apoiados emitidas montante em No exercício financeiro de 2013, emitimos um total de US$ 2,8 bilhões em garantias para projetos nos (%) (US$ milhões) US$ (%) países membros em desenvolvimento da Agência Multilateral de Garantia de Investimentos (MIGA). Área prioritária1 Outros US$ 3,5 milhões foram emitidos no âmbito dos fundos fiduciários administrados pela AR chapter box colors Países países que se qualificam à AID2 21 70 2047,3 74 MIGA. Este é o terceiro ano consecutivo de emissões recordes da MIGA. Oitenta e dois por centro Investimentos “Sul-Sul”3,4 7 23 357,0 12 dessas novas emissões foram destinadas a, pelo menos, uma das áreas estratégicas prioritárias Figure 9 Países afetados por Figure 7 conflitos 7 23 1150,3 41 Increased da MIGA. No fim do ano a exposição bruta da MIGA foi de US$ 10,8 milhões, continuando market uma Figure 1 opportunities Projetos complexos 5 Austria 23.9 11 37 1924,4 69 tendência de seis anos de crescimento. One year of United Kingdom 12.5 political stability France 10.0 Região United States 9.2 12 Merece destaque o fato de neste ano os investimentos apoiados pela MIGA terem recebidoImproved um Germany 7.3 gross exposure macroeconomic Ásia e PacíficoSouth Africa 5.3 4 13 492,3 net exposure 18 stability 10 número inédito de prêmios do setor por transações altamente inovadoras e importantes. Luxembourg 4.1 Decrease in corruption Europa e ÁsiaFinland Central2.8 6 20 537,1 19 América Latina Switzerland e Caribe2.6 3 10 67,1 3 8 More favorable A Agência também recebeu aprovação de nossa Diretoria Executiva para ampliar nossa cobertura de gov’t regulations Greece 2.3 Oriente Médio e Norte Singapore 2.3da África 6 3 10 172,9 6 obrigações financeiras inadimplentes a fim de incluir empresas estatais. Increased access United Arab Emirates 2.1 6 to financing África Subsaariana 1.6 14 46 1.511,6 54 Canada Improved infrastructure Mauritius 1.5 4 capacity Setor Korea, Republic of 1.4 Neste exercício financeiro, a MIGA não pagou reivindicações. Spain 1.3 Increased access Cayman Islands 1.1 2 to qualified staff Agronegócio, manufatura Slovenia 1.0 e serviços 6 14 47 385,0 14 Other Financeiro Bermuda 0.9 5 17 471,6 17 0 Garantias emitidas 2009 2010 2011 2012 2013 FY90-13 Senegal 0.7 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 0 10 20 30 40 Infraestrutura Egypt, Arab Republic of 0.7 9 30 1.272,3 46 Figure 8 Cyprus 0.7 Número de projetos apoiados 1 26 19 38 50 30 1 727 Petróleo, gás e mineração 2 6 652,1 23 Netherlands 0.7 Over the next 12 months Sweden 0.7 Novos Projetos2 20 16 35 38 26 - Total Japan 0.7 30 2.780,7 Others 2.7 46% Infrastructure Projetos apoiados anteriormente3 6 3 3 12 4 - Macroeconomic 1. Alguns projetos abordam mais de uma área prioritária. instability 2. Os países mais pobres do mundo. 23% Oil, gas, and mining Others: Nigeria, Poland, China, Thailand, Norway, Ecuador, Tanzania, Turkey, Fig 2 Número de garantias de contrato emitidas 30 28 50 66 47 Access1143 3. Investimentos Romania, feitosBelgium, Kenya, Ireland, de um país membro Mali, da MIGA India, Lebanon, (categoria Tunisia, 2) Kitts Italy, St. outro. paraand Fig 5 to financing 4. Estas Nevis, representam cifras Panama, Denmark, projetos Virgin Islands que envolvem (British), um ou mais investidores sediados no Sul. Colombia 17% Financial Montante de novas emissões, total Access to qualified staff 5. Projetos complexos, incluindo infraestrutura, indústrias extrativistas e estrutura financeira. 14% Agribusiness, * Numbers may not add to 100 percent due to guarantee holders domiciled in two 1,4 1,5 2,1 2,7 2,8 30,0 6. projetos adicionais no valor de US$ 3,5 milhões foram também apoiados no âmbito do Fundo Fiduciário de Garantia de Investimentos Dois countries different para manufacturing, (US$ bilhões)4 Political risk a Cisjordânia e Gaza, administrado pela MIGA. and services Exposição bruta (US$ bilhões) 4 7,3 7,7 9,1 10,3 Infrastructure -capacity 10,8 Neste ano, a renda operacional da MIGA foi de US$ 19,1 milhões, em comparação com US$ 17,8 milhões no 54% Sub-Saharan Africa Exposição líquida (menos resseguro) Limited market opportunities exercício financeiro de 2012. 19% Europe and 4,0 4,3 5,2 6,3 6,4 - Central Asia (US$ bilhões)5 Corruption 18% Asia and the Pacific Fig 1 fin Fig 3 Increased government Prêmio, taxas e receitas de investimentos,* (US$ milhões) 6% Middle East and Eearned premium e Gaza,in regulation 1. Dois projetos adicionais foram apoiados no âmbito do Fundo Fiduciário de Garantia de Investimentos para a Cisjordânia the aftermath North Africa* administrado pela MIGA. of the global financial crisis 3% Latin America and 2. Projetos que receberam apoio da MIGA pela primeira vez no EF13 (incluindo expansões). 2013 66,3 33,6 the Caribbean 3. Projetos que receberam apoio da MIGA no EF13 e em anos anteriores. Other 4. Inclui os montantes alavancados por meio do Programa de Subscrição Cooperativa (CUP). 2012 61,7 36,9 0 10 20 30 5. Exposição bruta é a obrigação agregada máxima. Exposição líquida é a exposição bruta menos o resseguro. 2011 13,9 50,8 47% Sub-Saharan Africa 2010 46,0 24,1 20% Europe and Over the next three years Central Asia 2009 43,6 36,9 13% Asia and the Pacific Fig 4 10% Middle East and Political risk Prêmio anual e receita de taxas North Africa* receita de investimentos Macroeconomic instability 10% Latin America and the Caribbean Access to qualified staff 2 | MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 Access to financing MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 | 3 41% Europe and Corruption Central Asia destaques do exercício financeiro de 2013 do Grupo Banco Mundial Perspectivas de Liderança A T I O N L BA N VELOPME DE A L I N ION AL CE E R N NA K N I V E AT TR ER F T N N A N E R L T T O S O TE TE IN RNA IONA L FO R T P O R AT I T I • IN AS M R • WORLD BANK IC R E N T M U L S O C I AT N AT I O SI SETTL UTES T D REC EN T • • SP OR EM G TE ON PM Y DI IO A U N EN L N C ST T O R N T C R A FINANCE UC EN E I L N V A E OF TIO E N T G INV ESTM N AND D E E A O Grupo Banco Mundial é uma fonte vital de assistência financeira e técnica para países em desenvolvimento em todo o mundo. As suas instituições afiliadas trabalham em conjunto e Mensagem do Dr. Jim Yong Kim, complementam as atividades umas das outras para atingir os objetivos comuns de redução da Presidente do Banco Mundial pobreza extrema e promoção compartilhada da prosperidade. O Grupo Banco Mundial compartilha conhecimento e apoia projetos nas áreas de agricultura, comércio, finanças, saúde, redução da Estamos em um momento auspicioso da história. pobreza, educação, infraestrutura, governança, mudança do clima e outras para beneficiar as Graças aos sucessos das últimas décadas e a um pessoas nos países em desenvolvimento. panorama econômico favorável, os países em desenvolvimento têm hoje uma oportunidade O Grupo Banco Mundial destinou US$ 52,6 bilhões no O Grupo do Banco Mundial compreende sem precedentes: a possibilidade de erradicar exercício financeiro de 2013. cinco instituições estreitamente associadas: a pobreza extrema em uma geração. É uma O Banco Mundial, que inclui a AID e o BIRD, destinou US$ 31,5 bilhões em empréstimos e subsídios aos seus países Banco Internacional de Reconstrução e Desenvolvimento oportunidade que não pode ser desperdiçada. membros. Deste montante, a AID destinou aos países mais (BIRD), que concede empréstimos a governos de países de pobres do mundo US$ 16,3 bilhões. renda média e países de baixa renda merecedores de crédito A IFC destinou US$ 18,3 bilhões e mobilizou um montante Associação Internacional de Desenvolvimento (AID), que No início deste ano, o Grupo Banco Mundial estabeleceu em aquecimento pode aumentar a prevalência e a dimensão adicional de US$ 6,5 bilhões para o desenvolvimento do setor oferece empréstimos sem juros ou créditos, bem como dois objetivos específicos e mensuráveis para nós próprios das áreas afetadas pela seca e tornar mais frequentes os privado nos países em desenvolvimento. Quase a metade subsídios aos governos dos países mais pobres e para nossos parceiros da comunidade do desenvolvimento: eventos climáticos extremos, com custos imprevisíveis em deste total foi destinada aos países da AID. erradicar efetivamente a pobreza extrema reduzindo para termos de vidas e recursos financeiros. Corporação Financeira Internacional (IFC), que oferece 3% até 2030 a parcela da população que vive com menos de A MIGA emitiu US$ 2,8 bilhões em garantias para apoiar empréstimos, capital e serviços de assessoramento para US$ 1,25 por dia e promover a prosperidade compartilhada No entanto, continuo otimista: alcançar as metas está em investimentos em países em desenvolvimento. Quase 75% incentivar o investimento do setor privado em países em por meio do aumento da renda dos 40% mais pobres da nosso alcance. Isso exigirá uma colaboração sistêmica e deste total foram destinados aos países da AID. Neste desenvolvimento população de todos os países. incansável do Grupo Banco Mundial, de nossos 188 países exercício financeiro, a Agência deu as boas-vindas a dois membros e de nossos parceiros. novos membros – São Tomé e Príncipe e Comoros. Agência Multilateral de Garantia de Investimentos (MIGA), São objetivos ambiciosos e o sucesso está longe de ser que oferece seguro contra riscos políticos ou garantias contra garantido. Em 2008, quase cinco anos após o início da Observamos o seguinte: especialmente no ambiente atual, prejuízos causados por riscos não comerciais para facilitar crise financeira global, a recuperação econômica do mundo os governos não podem depender apenas da assistência o investimento estrangeiro direto (IED) nos países em permanece frágil. Os países desenvolvidos lutam contra o para o desenvolvimento para cumprir seus compromissos Colaboração do Grupo Banco Mundial desenvolvimento alto desemprego e o fraco crescimento econômico. Os países com os cidadãos. O setor privado tem um enorme papel a Os projetos e programas conjuntos das instituições do em desenvolvimento estão crescendo mais lentamente do desempenhar, seja por conta própria ou em conjunto com Grupo Banco Mundial focam na promoção do desenvolvimento Centro Internacional para Arbitragem de Disputas que antes da crise. Ademais, o combate à pobreza tornar-se-á os governos por meio de parcerias público-privadas. Aqui sustentável por meio da expansão dos mercados financeiros, sobre Investimentos (ICSID), que oferece mecanismos cada vez mais difícil à medida que nos empenharmos no a MIGA desempenha um papel significativo catalisando o emitindo garantias aos investidores e mutuantes comerciais, e internacionais de conciliação e arbitragem de controvérsias nosso objetivo, pois aqueles que permanecerem na pobreza investimento estrangeiro direto que apoia o crescimento prestando serviços de consultoria para criar melhores condições relativas a investimentos. serão os mais difíceis de alcançar. econômico, reduz a pobreza e melhora a vida das pessoas de investimentos nos países em desenvolvimento. Trabalhando onde mais se necessita. juntos, o Banco Mundial, a IFC e a MIGA catalisam projetos Outros desafios podem representar novas ameaças à redução que disponibilizam recursos para clientes por meio de uma da pobreza. O conflito e a instabilidade política representam Neste ano a MIGA emitiu um volume recorde de maior inovação e receptividade. Vários destes são destacados grandes riscos, pois aumentam a pobreza e criam obstáculos US$ 2,8 bilhões em garantias contra riscos políticos, neste relatório. de longo prazo ao desenvolvimento. Além disso, um planeta sustentando investimentos entre setores e regiões 4 | MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 | 5 miga diretoria executiva Uma Assembleia de Governadores e uma Diretoria Executiva, que representam 179 países membros, orientam os programas e as atividades da MIGA. Cada país indica um governador e um suplente. Os poderes corporativos da MIGA são exercidos pela Assembleia de Governadores, que delega a maior diversificados. Setenta e quatro por cento foram destinados O desempenho da MIGA no ano passado fez uma sólida aos países mais pobres, atendidos pela Associação contribuição para ajudar-nos a alcançar nossas metas parte de seus poderes a uma Diretoria composta de 25 membros. Internacional de Desenvolvimento. Cinquenta e quatro por de erradicar a pobreza extrema até 2030 e promover a cento apoiou o desenvolvimento do setor privado na África prosperidade compartilhada. De modo especial, desejo O direito ao voto é ponderado de acordo com o capital rr Comissão de Auditoria Subsaariana e 41% apoiou projetos transformacionais em agradecer a Izumi Kobayashi, cujo mandato na direção da acionário que cada diretor representa. Os diretores reúnem-se rr Comissão de Orçamento países frágeis e afetados por conflitos. Este Relatório Anual MIGA terminou recentemente. Sua liderança inovadora e regularmente na sede do Grupo Banco Mundial em rr Comissão sobre a Eficácia no Desenvolvimento demonstra o impacto considerável sobre o desenvolvimento incansável, juntamente com o profissionalismo e compromisso Washington, D.C., onde analisam e decidem a respeito rr Comissão sobre Governança e Assuntos Administrativos do apoio da MIGA e sua capacidade de construir parcerias da direção e do pessoal da MIGA, permitiu à Agência de projetos de investimento e supervisionam as políticas rr Comissão de Recursos Humanos eficazes, tanto externamente como em todo o Grupo conseguir resultados extraordinários. Aguardo a oportunidade gerais de gestão. Banco Mundial. de trabalhar com Keiko Honda, sucessora de Izumi, para Essas comissões ajudam a Diretoria Executiva a desempenhar continuar o forte impulso da MIGA nos próximos anos. Os diretores também atuam em uma ou mais das diversas suas responsabilidades de supervisão por meio de análises Vários projetos da MIGA no último ano ressaltam a comissões permanentes: detalhadas das políticas e procedimentos. colaboração reforçada do Grupo Banco Mundial para alcançar nossos objetivos. Os resultados desta colaboração demonstram que juntos podemos usar nossa perícia e recursos consideráveis para ajudar os países e outros parceiros a encontrar soluções criativas e integradas para os desafios ao desenvolvimento. Merece destaque o apoio da MIGA a projetos Jim Yong Kim transformacionais na Costa do Marfim. Neste ano, a Agência, Presidente do Grupo Banco Mundial juntamente com a IFC e a AID, apoiou a usina de energia domingo, 30 de junho de 2013 térmica Azito que fornece energia ao país. Em conjunto com a AID, a MIGA também apoiou a construção e operação de uma instalação de petróleo e gás em alto-mar que reduzirá os custos de energia do país e limitará o uso de reservas estrangeiras para importação de energia. Esses projetos transformacionais complementaram a ponte de pedágio em Abidjan – a primeira parceria público-privada desde o fim do conflito civil em 2011 – apoiada pela MIGA no ano passado. O apoio da MIGA a estes investimentos por si só catalisou mais de US$ 2 bilhões em investimento estrangeiro direto, um montante significativo para este país afetado por conflito. Diretoria Executiva da Miga, em 30 de junho de 2013. 5 5 6 76 7 8 9 8 9 12 1214 14 15 18 15 18 19 19 22 22 23 23 1: Merza Hasan; 2: Agapito Mendes Dias; 3: Satu Santala; 4: Roberto B. Tan; 13 13 4 4 2 2 10 10 11 11 16 16 20 20 24 24 5: John Whitehead; 6: Marie-Lucie Morin; 7: Shaolin Yang; 8: Gwen Hines; 9: Vadim 3 3 1 1 17 17 21 21 Grishin; 10: Mukesh N. Prasad; 11: Mansur Muhtar; 12: Piero Cipollone; 13: Omar 25 25 Bougara; 14: Ibrahim M. Alturki (suplente); 15: Gino Alzetta; 16: Hideaki Suzuki; 17: Ingrid-Gabriela Hoven; 18: Denny H. Kalyalya; 19: César Guido Forcieri; 20: Juan José Bravo; 21: Sara Aviel (suplente); 22: Hervé de Villeroché; 23: Frank Heemskerk; 24: Jörg Frieden; 25: Sundaran Annamalai 6 | MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 | 7 Mensagem de Izumi Kobayashi, Nossa diversificação de negócios permaneceu forte no último procurando formas de aumentar a colaboração em nossas ano. Regionalmente os projetos da MIGA na África Subsaariana áreas prioritárias estratégicas. Em particular, a Parceria de Vice-Presidente Executiva da representaram a maior parcela do volume de novos negócios: Desenvolvimento de Negócios da IFC/MIGA transformou-se 54%, mais que o dobro do nível do ano passado de 24% e em um sólido modelo de negócios que tem ajudado a MIGA, 2008-2013 quatro vezes mais que o nível de 12% do exercício financeiro estimular o desenvolvimento de negócios conjuntos e o de 2011. A diversificação de setores da Agência mostra ganhos intercâmbio de conhecimentos, proporcionando ao mesmo sólidos em projetos concluídos nos setores de infraestrutura tempo as melhores soluções a nossos clientes. Há sinais de que a economia mundial está e indústrias extrativas, cujo novo volume se elevou a 69% em comparação com 60% no exercício financeiro de 2012. Internamente continuamos focados no fortalecimento de em um ponto decisivo – os riscos reais que Subjacente a esses sólidos resultados de negócios está a nossos sistemas de tecnologia da informação para atender natureza transformacional de muitos dos projetos que ajudam às necessidades previstas e dinamizar processos a fim de presenciamos nos últimos anos diminuíram e a levar energia, transportes e tecnologias mais eficientes permitir maior flexibilidade e receptividade a nossos clientes. a nossos países em desenvolvimento e se revestem de Continuamos a dar ênfase à construção de um quadro de a situação é menos volátil. Embora os países importância especial para as economias frágeis e afetadas profissionais diversificado e talentoso. No ano passado por conflitos que têm a maior necessidade de investimento. demos as boas-vindas a novos funcionários no âmbito do de renda alta ainda enfrentem um crescimento nosso bem-sucedido Programa de Profissionais da MIGA. O impacto dos projetos que apoiamos demonstra mais econômico modesto de cerca de 1,2% em 2013, uma vez o papel poderoso que o setor privado pode Cheguei ao fim do meu mandato na MIGA. Quero agradecer desempenhar no alívio da pobreza mediante a mobilização à Diretoria Executiva e tanto a outros parceiros como a prevê-se que os países em desenvolvimento do capital privado para setores com amplo impacto de nossos clientes por sua orientação e apoio em avançar o desenvolvimento, tais como infraestrutura, agronegócios trabalho desta importante instituição. Ao sair, tenho a certeza cresçam 5,1%. e manufatura. Com a colaboração do setor privado para de que a MIGA está bem posicionada para cumprir nosso proporcionar esses investimentos tão necessários, os mandato de facilitar um investimento que impulsione o esforços do país anfitrião são complementados mediante a crescimento e melhore a vida das pessoas. Desejo agradecer Esse crescimento relativo dos países em desenvolvimento anfitriões. Este relatório destaca nossos resultados positivos construção dos fundamentos de uma atividade econômica ao Presidente Jim Yong Kim por sua liderança. Acima de continua a torná-los cada vez mais atraentes para alcançados neste ano – tanto em novos negócios como no mais produtiva que crie empregos e crescimento. Além tudo, quero expressar minha sincera gratidão à direção e ao os investidores estrangeiros. Esta é a razão por que impacto sobre o desenvolvimento causado por projetos atuais disso, esses investimentos estão desempenhando um papel pessoal da MIGA por seu profissionalismo e compromisso presenciamos uma demanda crescente de nossos produtos que melhoraram a vida das pessoas no mundo inteiro. importante contribuindo para a sustentabilidade econômica durante todo o meu mandato no cumprimento da missão da de redução de riscos, à medida que os investidores procuram e social nas comunidades vizinhas. MIGA nos países a que servimos. Foi para mim um privilégio retornos em ambientes mais desafiadores. Neste cenário, Observo nossos esforços contínuos no sentido de intensificar trabalhar com todos vocês. a MIGA comemorou neste ano seu 25º aniversário com o desenvolvimento de negócios, incluindo esforços mais Buscamos também parceiros externos existentes e novos outro desempenho excelente, emitindo US$ 2,8 bilhões em intensos para abranger a África Subsaariana, o Oriente Médio para compartilhar conhecimento sobre práticas do setor novas garantias. e o Norte da África, à medida que os países procuram novas e soluções de desenvolvimento. Esta expansão abrangeu formas de atrair o financiamento e o investimento privados. atividades tais como conferências sobre gestão do risco O mandato da MIGA de catalisar o investimento estrangeiro Nossas operações ampliadas na Ásia e nossa presença na político global, inclusão de executivos de alto nível e visitas direto nos países em desenvolvimento cresceu em relevância Europa contribuíram para que tenhamos mais um ano de a projetos que apoiamos – inclusive uma viagem que fiz ao como parte da missão global do Grupo Banco Mundial de resultados positivos nos negócios. Continuamos focados em Iraque e aos Territórios Palestinos, ambas áreas atingidas erradicar a pobreza extrema e promover a prosperidade nossas áreas de prioridade estratégica: apoio ao investimento por conflito e fragilidade. Participamos também da missão Izumi Kobayashi compartilhada. Reconhecemos que o setor privado tem um nos países mais pobres do mundo atendidos pela Associação pioneira do Grupo Banco Mundial a Mianmar e juntos domingo, 30 de junho de 2013 importante papel a desempenhar na prestação de assistência Internacional de Desenvolvimento (AID) em ambientes esperamos ajudar a reduzir a pobreza e impulsionar o para o desenvolvimento. Nosso desafio é assegurar que frágeis e afetados por conflitos, em projetos complexos e em crescimento por meio do desenvolvimento da energia facilitemos os investimentos corretos que criem valor para investimentos Sul-Sul. Mais de 75% dos projetos apoiados e infraestrutura, bem como outras reformas. o setor privado e sejam sustentáveis a fim de produzir pela MIGA abordam no mínimo uma área de prioridade benefícios duradouros de desenvolvimento para os países estratégica, representando 82% do novo volume de negócios. Neste último exercício financeiro fortalecemos ainda mais nossas parcerias em todo o Grupo Banco Mundial, 8 | MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 | 9 miga equipe de gestão Mensagem de Izumi Kobayashi, Vice-Presidente Executiva da MIGA Tenho a satisfação de transmitir o Relatório Anual da MIGA que destaca o sólido desempenho da Agência no ano passado. Esta é uma época empolgante para trabalhar no Grupo Izumi Kobayashi Michel Wormser Ana-Mita Betancourt Kevin W. Lu Banco Mundial e compartilhar o propósito nobre de erradicar Vice-Presidente Executiva Vice-Presidente Executivo Diretora e Assessora Jurídica Diretor Regional, a pobreza extrema e promover a prosperidade compartilhada. e Diretor Executivo Geral – Assuntos Jurídicos e Ásia-Pacífico Indenizações Estamos comprometidos a trabalhar com nossos clientes e parceiros no desenvolvimento na busca de soluções que nos ajudem a alcançar essas metas. Os instrumentos de redução de riscos da MIGA podem desempenhar um papel essencial na mobilização do financiamento necessário para realizar projetos de infraestrutura transformacionais. Aguardo a oportunidade de trabalhar com nossa Diretoria Executiva, nossos parceiros e funcionários na consecução dessas metas. Para mim é uma honra contribuir para este importante trabalho. Keiko Honda segunda-feira, 15 de julho de 2013 Edith P. Quintrell Lakshmi Shyam-Sunder Ravi Vish Marcus S. D. Williams Diretora, Operações Diretor-Chefe de Finanças, Economista-Chefe e Consultor de Estratégia e Gestão Financeira e Diretor, Economia e Operações Gestão de Risco Sustentabilidade 10 | MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 | 11 Impacto no Desenvolvimento Há sinais de que a atividade econômica global está lentamente se acelerando. Esses sinais são apoiados por taxas de juros baixas, maior liquidez global, melhores condições financeiras, crescimento acelerado do comércio global e demanda interna mais forte. A perspectiva do Banco Mundial com Tendências do investimento relação ao ambiente econômico global estrangeiro direto prevê que um crescimento global se realize a um ritmo relativamente fraco de 2,2% Neste ambiente ainda um tanto frágil, em 2013. Será gradualmente reforçado, os fluxos internos do investimento passando para 3,9% e 3,3% em 2014 estrangeiro direto (IED) para os países em e 2015, respectivamente. É importante desenvolvimento diminuíram cerca de assinalar o seguinte: de acordo com o 4,5% em 2012 atingindo US$ 670 bilhões. Está prevista uma recuperação em 2013, quando os fluxos internos do IED aos países em desenvolvimento voltarem a US$ 719 bilhões. Os fluxos para os países em desenvolvimento continuam a representar uma parcela substancial do IED global. Em 2012, atingiram 45% dos fluxos de entrada. Representa interesse especial o fato de os fluxos externos do IED provenientes dos países em desenvolvimento terem atingido um novo recorde em 2012 – cerca de US$ 238 bilhões – continuando a tendência de alta dos últimos anos. Segundo as previsões, atingirão US$ 275 bilhões em 2013. Cerca de 25% do estoque do IED dos países em desenvolvimento vão para outros países em desenvolvimento (investimento “Sul-Sul”). Esses fluxos Sul-Sul estão suplantando o investimento tradicional como fonte de novo IED, à medida que investidores na Europa e nos Estados Unidos sentiam o peso da recessão econômica recente e da crise da zona do euro. Banco Mundial, a economia global está em fase de transição para o que parece ser um No tocante à confiança dos investidores, período mais regular e menos volátil. o crescimento relativo nos países em desenvolvimento continua a tornar essas Embora tenham diminuído os riscos agudos economias cada vez mais atraentes para nos países de renda alta, permanecem os investidores estrangeiros. Segundo a riscos desfavoráveis mais modestos à pesquisa de 2012 da Economist Intelligence medida que essas economias continuam Unit, encomendada pela MIGA para nosso a ajustar-se. Prevê-se uma lenta aceleração relatório World Investment and Political Risk do crescimento nos próximos anos. Neste (Investimento Mundial e Risco Político), os meio tempo, à medida que o mundo avança investidores permanecem otimistas com no sentido da recuperação, as economias relação às suas perspectivas nos países em em desenvolvimento continuam a ser os desenvolvimento. De fato, mais da metade impulsores principais do crescimento global dos entrevistados da pesquisa esperava – embora notemos que se estão expandindo aumentar seus investimentos neles no mais lentamente do que no ano passado. curto prazo. 12 | MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 | 13 Papel da MIGA financeiro de 2013, 74% do volume de nossas garantias se enquadraram nesta categoria. Exemplos com essa prioridade box 1 O seguro da MIGA contra riscos não comerciais nos países incluem o apoio da MIGA à geração de energia em Uganda em desenvolvimento é uma ferramenta poderosa para muitos e Bangladesh, uma plantação de bambu comercial na Mobilização do investimento na investidores e mutuantes ao entrarem nesses mercados. Nicarágua (ver box 2), serviços de inspeção alfandegária Em muitos casos, as garantias da MIGA ajuda-os a abordar em Madagascar e Níger, bem como vários investimentos Costa do Marfim hesitações que podem afetar a decisão de dar continuidade a em agronegócio na Zâmbia. um investimento, especialmente nos países considerados de alto risco. De fato, a presença das garantias da MIGA pode Nosso enfoque estratégico em economias afetadas por conflitos frequentemente constituir a diferença entre uma decisão de e frágeis destaca o papel-chave da MIGA nos esforços de fazer ou não fazer no caso de certos investimentos. As garantias reconstrução desses países, especialmente durante o período A Costa do Marfim, país da África e às vezes os empregados montavam da MIGA estão cada vez mais sendo usadas como ferramenta crucial de transição ao procurarem estabilidade após anos de Ocidental, está ansiosa por reconstruir guarda na usina 24 horas por dia. de aumento do crédito que ajuda os clientes a conseguirem conflito. Este enfoque também assinala a capacidade da MIGA sua infraestrutura e recuperar sua financiamento a melhores termos e prazos mais longos. de garantir projetos para os quais outros seguradores talvez não reputação como potência econômica Com o financiamento da Corporação ofereçam cobertura. Três projetos transformacionais na Costa regional. A MIGA desempenha um Financeira Internacional e uma garantia A MIGA promove o fluxo do FDI aos países em do Marfim – detalhados mais adiante neste relatório – mostram papel significativo na mobilização de um da MIGA de US$ 116 milhões para desenvolvimento na realização de nossa missão: apoiar como a MIGA está preparada para atuar como catalisador montante maciço de investimentos do cobrir a Globeleq, patrocinador do o crescimento econômico, reduzir a pobreza e melhorar do investimento no setor privado logo depois de diminuir o setor privado, necessário para ajudar a capital, a empresa iniciou um projeto a vida das pessoas. Juntamente com nossos colegas do conflito. Ainda neste ano, nosso apoio a projetos de manufatura Costa do Marfim a alcançar suas metas para transformar sua atual usina de Grupo Banco Mundial, trabalhamos com investidores na na Cisjordânia e Gaza demonstra o compromisso da Agência ambiciosas. No conjunto, as garantias da ciclo simples em ciclo combinado, estruturação de projetos de forma a beneficiar todas as partes com esta área prioritária. Os projetos em países e territórios MIGA de apoio aos três grandes projetos aumentando sua capacidade total de e promover relacionamentos positivos com as comunidades afetados por conflitos e frágeis representaram 41% do volume de infraestrutura transformacional estão 290 para cerca de 430 megawatts. Isto locais. A colaboração da MIGA com o Banco Mundial e a da MIGA neste ano. mobilizando mais de US$ 2 bilhões em significa que a empresa poderá aumentar Corporação Financeira Internacional (IFC) tem produzido investimento estrangeiro direto. substancialmente sua produção sem frutos em vários projetos com alto índice de desenvolvimento, Neste exercício financeiro, a MIGA recebeu aprovação usar gás adicional. incluindo a represa hidrelétrica de Bujagali, comissionada da nossa Diretoria Executiva para criar o Mecanismo No exercício financeiro de 2012, a MIGA neste ano ano em Uganda e a expansão da usina de energia para Economias Frágeis e Afetadas por Conflitos a fim proporcionou garantias de investimentos Subindo na cadeia de abastecimento de Azito na Costa do Marfim (ver box 1). Em um nível de aprofundar ainda mais o apoio da Agência a esta área para a construção da ponte de pedágio de eletricidade, a MIGA também apoia mais amplo, a colaboração da MIGA em todo o Grupo prioritária. Além das garantias da MIGA, esse mecanismo Henri Konan Bedié. Foi uma inovação a instalação de gás em alto-mar que Banco Mundial assegura que o apoio da Agência a qualquer usará contribuições dos doadores para proporcionar um importante para a Costa do Marfim, fornece gás natural seco diretamente às investimento seja coerente com a estratégia do Grupo para camada de perda inicial para segurar projetos de investimento porque essa parceria público-privada usinas de energia da Costa do Marfim, o país anfitrião. Nossa capacidade de alavancar a perícia do em contextos difíceis. Será lançado em junho, juntamente teve de esperar mais de 15 anos como incluindo Azito. A plataforma de produção Grupo em padrões ambientais e sociais é frequentemente um com os Governos do Canadá e da Suécia, que autorizaram resultado do conflito civil sofrido pelo de petróleo e gás da Foxtrot International valor significativo para nossos clientes e para o impacto sobre financiamento para apoiar esta iniciativa. Já estão em país. A construção dessa ponte já está no Golfo da Guiné tem uma capacidade o desenvolvimento dos investimentos que seguramos. andamento discussões com outros doadores potenciais para bem adiantada e sua inauguração está de produção diária de 110 a 120 milhões apoiar esse mecanismo. prevista para dezembro de 2014. Todos os de pés cúbicos de gás natural, mais Neste ano, a MIGA tem a satisfação de comemorar nosso elementos da ponte, inclusive as colunas da metade da produção nacional. 25º aniversário. Este marco é uma boa oportunidade Outra área prioritária na qual temos clara vantagem de concreto de 100 toneladas, estão Atualmente a Foxtrot opera seis poços de para refletir sobre nossas realizações até agora e sobre as competitiva é a de projetos complexos. Neste ano, além da sendo construídos na Costa do Marfim gás e os novos investimentos apoiados oportunidades para os próximos 25 anos. Desde a nossa emissão de garantias para investimentos em petróleo, gás – o canteiro de obras também funciona pela MIGA permitirão a perfuração de fundação, emitimos US$ 30 bilhões em garantias para e geração de energia na Costa do Marfim, a MIGA apoiou a como fábrica onde na época de pico outros sete poços até o fim de 2014. Essa projetos em uma ampla variedade de setores, cobrindo todas geração de energia em Angola. Esses projetos complexos são estão empregados 800 trabalhadores. empresa também construirá uma nova as regiões do mundo. Neste sentido, continuaremos a focar frequentemente transformacionais para os países e podem cada plataforma em seu campo de gás Marlin, no seguro de projetos em que exercemos maior impacto, vez mais incluir a participação de vários elementos do Grupo No exercício financeiro de 2013, a MIGA que deverá começar a funcionar em 2015. especialmente os que estão em conformidade com nossas Banco Mundial. Nesses casos, as garantia da MIGA podem emitiu garantias para dois instrumentos Este projeto é também apoiado por uma prioridades estratégicas detalhadas a seguir. complementar o financiamento da IFC e dos instrumentos de que ajudarão a Costa do Marfim a garantia parcial da AID contra riscos no empréstimo e garantia do Banco Mundial para levar todo o atender à demanda crescente de energia. valor de US$ 60 milhões, pagamentos a conjunto de produtos a atuarem simultaneamente, a fim de que O governo planeja aumentar em 80% a título de apoio técnico nos termos de um Enfoque estratégico esses projetos sejam realizados. O apoio da MIGA a projetos produção de eletricidade nos próximos Acordo de Suprimento e Compra de Gás complexos representou 69% do volume de 2013. seis anos. Mesmo considerando o entre o governo e os investidores. Quatro prioridades estratégicas orientam o trabalho da conflito recente, segundo padrões MIGA. Essas prioridades foram determinadas pela missão À medida que os instrumentos Sul-Sul se tornaram uma fonte regionais o setor de energia da Costa Considerados em conjunto, esses do Grupo Banco Mundial de erradicar a pobreza extrema e importante de IED, a MIGA continua a apoiá-los como outra do Marfim tem um histórico sólido e investimentos recém-mobilizados, promover a prosperidade compartilhada, bem como atender prioridade estratégica. Neste ano, 13% de nossos negócios já exporta eletricidade a vários países superiores a US$ 2 bilhões, manterão às necessidades de desenvolvimento dos países membros incluíram IED de um país em desenvolvimento a outro. vizinhos. A usina de energia térmica de as luzes acesas, levarão as pessoas ao da MIGA e à obrigação da Agência de focar na sua vantagem Exemplos dos investimentos Sul-Sul segurados pela MIGA Azito foi comissionada em 2000 e fornece trabalho e à escola mais rapidamente, comparativa e complementar outros seguradores. incluem uma fábrica na Líbia e um projeto de energia à empresa estatal de energia mais de um gerarão emprego e potencialmente no Quênia. terço de sua eletricidade. Este produtor trarão benefícios incontáveis por meio A primeira prioridade da MIGA é incentivar a entrada independente de energia continuou a de programas de desenvolvimento de IED nos países mais pobres do mundo. No exercício fornecer eletricidade durante toda a crise comunitário. 14 | MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 | 15 No conjunto, os projetos da MIGA em áreas prioritárias foram Neste exercício financeiro, a Agência assinou garantias para responsáveis por 82% do volume de nossos negócios em 2013. um projeto de energia eólica na Nicarágua, além de projetos box 2 na Costa do Marfim e Bangladesh que envolvem a conversão Do ponto de vista regional, neste ano a MIGA focou na África de usinas de energia de ciclo simples a ciclo combinado. Os Quando os negócios são bons para Subsaariana, bem como no Oriente Médio e Norte da África. últimos projetos produzem mais eletricidade para os países sem uso adicional de gás, resultando em evitar de forma o meio ambiente: EcoPlanet Bamboo A África Subsaariana é máxima prioridade para o Grupo Banco Mundial e as garantias da MIGA desempenham um significativa emissões de dióxido de carbono por ano. na Nicarágua papel significativo na mobilização de IED benéfico para o desenvolvimento da região. A Agência empenha-se muito Padrões ambientais e sociais em fechar hiatos de infraestrutura que são intensificados por fontes limitadas de financiamento público. Segundo o Banco Um desempenho ambiental sólido, sustentabilidade no Mundial, a África precisa gastar US$ 38 bilhões por ano para tocante à gestão de recursos naturais e responsabilidade solucionar seu déficit de infraestrutura. Ao facilitar o acesso social são elementos críticos do êxito do investimento e Mais de 17% das emissões de dióxido emprego a uma das regiões mais pobres ao capital privado e utilizar uma estrutura inovadora sua contribuição para o desenvolvimento do país anfitrião. de carbono resultam do desmatamento do país, a remota Região Autônoma do como parcerias público-privadas, a MIGA tem ajudado o A MIGA amplia um conjunto abrangente de padrões florestal, tornando-o a terceira maior Atlântico Sul. O impacto relativamente investimento direto em projetos que afetam grandes partes de todos os investimentos garantidos e os especialistas fonte de emissões de gases do efeito novo do projeto sobre a economia local – da população do continente. Neste ano, 54% do volume da socioambientais da Agência avaliam os impactos potenciais estufa. Substituir a madeira por uma incluindo geração de emprego, melhoria MIGA foram destinados a projetos nessa região. dos projetos apoiados pela MIGA, assessorando clientes alternativa sustentável seria uma maneira da terra e aperfeiçoamento das aptidões como minimizá-los e reduzi-los. Em um esforço para fácil de reduzir as emissões. dos trabalhadores – já é evidente. O Neste exercício financeiro, também continuamos nosso conseguir harmonização em todos os departamentos investimento da empresa na Nicarágua enfoque no Oriente Médio e Norte da África (MENA). As encarregados do setor privado no Grupo Banco Mundial, A EcoPlanet Bamboo, apoiada pela gerou mais de 300 empregos em uma recentes incertezas na região são intensificadas pelo fato a MIGA está atualizando seus padrões de política e MIGA, tem planos de criar um região com alta taxa de desemprego e de muitos países terem tradicionalmente dependido do desempenho, adotando uma revisão semelhante à da IFC. suprimento constante e significativo transformou 1.942 hectares de terras investimento da Europa, a qual vem enfrentando os próprios de matéria-prima para as indústrias degradadas em plantações de bambu, desafios financeiros. Por conseguinte, a necessidade de O Fundo de Desafios Ambientais e Sociais para a África que utilizam a madeira tradicional. Seu melhorando a biodiversidade e reduzindo capital que cria empregos e oportunidades é maior do que administrado pela MIGA e financiado pelo Governo do investimento na Nicarágua, apoiado por a pressão sobre as florestas vizinhas. A nunca. A MIGA considera este momento importante para Japão continua a atuar como mecanismo para prestar garantias da MIGA de US$ 27 milhões, EcoPlanet Bamboo é diligente no tocante a Agência preencher lacunas que o setor privado não pode assessoramento técnico a investidores transfronteiriços na está financiando a compra de terras à terceirização de fornecedores locais e abordar. No fim do exercício financeiro de 2011, assumimos região. Este fundo está disponível, caso a caso, a investidores degradadas e a conversão das mesmas criação de emprego indireto. A filosofia um compromisso de mobilizar US$ 1 bilhão em capacidade que já recebem garantias da MIGA ou que estão sendo em plantações de bambu para venda da empresa assegura que as mulheres de seguro para manter e incentivar o IED na região. Com considerados para recebê-las. Por meio dele, os investidores e exportação da fibra de bambu. Essa sejam parte importante da força de US$ 605,8 milhões de garantias na MENA emitidos desde podem receber assessoramento especializado da MIGA e de empresa planeja estabelecer uma trabalho e que as contribuições para as então, a MIGA está fazendo sólido progresso para alcançar consultores externos no intuito de assegurar que os projetos instalação de pré-processamento para comunidades locais promovam boas esta meta. Neste ano, a MIGA apoiou cinco projetos na melhorem seu desempenho ambiental e social. Neste a produção e venda da sua fibra de relações, apoiem a educação e melhorem região, incluindo dois projetos de manufatura por meio do exercício financeiro, o Fundo de Desafios Ambientais e Sociais bambu certificada pelo Conselho de a subsistência. Fundo Fiduciário de Garantia de Investimentos na Cisjordânia para a África apoiou dois projetos da MIGA na Etiópia: o Administração de Florestas. O alvo da e Gaza. Esses projetos criarão empregos e atividades africaJUICE desenvolveu um sindicato de agricultores para fibra serão os fabricantes dos Estados Em um marco importante para os setores empresariais neste contexto difícil. mercados equitativos e a National Cement criou um sistema Unidos e empresas multinacionais de de silvicultura e mudança climática, em robusto de gestão ambiental e social. madeira para uso em indústrias como novembro do ano passado, a EcoPlanet laminados e compostos para construção Bamboo tornou-se a primeira empresa a Redução das pegadas do carbono e mobília, polpa e produção de papel, receber validação do carbono por meio Eficácia no desenvolvimento bem como geração de energia renovável. do Padrão Verificado de Carbono para Os países estão fazendo investimentos significativos e suas plantações de bambu na Nicarágua. desenvolvendo perícias em energia renovável e eficiência, Contando com melhor entendimento dos resultados para o O seguro da MIGA foi crítico para este Em um país e em uma categoria que bem como transporte urbano de baixa emissão de carbono. desenvolvimento dos investimentos segurados pela MIGA, cliente: “Em termos simples, o apoio tradicionalmente não se tem beneficiado O setor privado é essencial para proporcionar soluções para a Agência está em condições de focar nossos esforços de da MIGA nos permitiu dobrar nosso de um financiamento significativo do apoiar esses esforços dos países. No entanto, custos iniciais e maneira mais direta e conseguir um maior nível de impacto. investimento na Nicarágua”, afirmou carbono, essa realização solidifica os riscos políticos percebidos com frequência afetam as decisões Como resultado, continuamos a fortalecer e medir nossa Troy Wiseman, Diretor Executivo da impactos sociais e ambientais que a dos investidores para atuar em muitos mercados. eficácia no desenvolvimento, bem como a aprender lições EcoPlanet Bamboo. empresa está tendo nos níveis local, valiosas de projetos anteriores que podem ser aplicados a regional e internacional. De energia geotérmica no Quênia, dejetos à energia na nosso trabalho atual. O perfil de desenvolvimento deste China até hidrelétricas na Albânia, Angola e Paquistão – a investimento é muito sólido: está levando MIGA está apoiando a transformação da energia segurando Neste exercício financeiro, comemoramos o terceiro investimentos em energia sustentável em todas as regiões do aniversário do lançamento do Sistema de Indicadores da mundo. A MIGA também apoiou recentemente projetos de Eficácia no Desenvolvimento (DEIS), preparado para medir transporte público no Panamá e na Turquia. e acompanhar o impacto dos projetos segurados pela 16 | MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 | 17 Agência no desenvolvimento. Por meio do DEIS, a MIGA convenções, leis e políticas que atualmente regem as mede um conjunto comum de indicadores em todos os atividades empresariais no mundo e dos clientes da MIGA, projetos: investimentos apoiados, emprego direto, gastos bem como de países anfitriões e de origem. em capacitação, bens adquiridos localmente e investimentos comunitários. Medimos também indicadores específicos de A aplicação de altos padrões de integridade corporativa é um box 3 cada setor. Os resultados mostram que a MIGA mobilizou meio importante usado pela MIGA para apoiar o IED positivo US$ 5,4 bilhões em investimentos no exercício financeiro de e sustentável. Em 2011, a MIGA desenvolveu uma estratégia História da MIGA 2013, representando quase o dobro do valor das garantias de integridade para ajudar a salvaguardar o impacto sobre emitidas. o desenvolvimento dos investimentos que seguramos. Em 2012, a MIGA formalizou uma estrutura como parte de O DEIS também implementou um processo para medir nosso processo de subscrição, a fim de identificar riscos os resultados reais do desenvolvimento três anos após a potenciais associados a atividades não éticas ou ilegais, assinatura do contrato. A partir do exercício financeiro de 2014, tais como suborno, corrupção, fraude, conluio e lavagem A ideia de um provedor multilateral de fundadores da MIGA são: Alemanha, começaremos a comunicar esses dados à coorte de garantias de dinheiro. A devida diligência da integridade da MIGA seguro contra riscos políticos existia Arábia Saudita, Bahrain, Bangladesh, ativas que a MIGA assinou no exercício financeiro de 2011. requer consideração dos aspectos específicos da transação, muito antes do estabelecimento da Barbados, Canadá, Chile, Chipre, Coreia, mas sempre inclui uma análise da estrutura do projeto, seu MIGA – remontando, de fato, a 1948. Dinamarca, Egito, Equador, Estados A MIGA continua a melhorar a medição da eficácia no licenciamento ou processo de licitação, bem como riscos Mas somente em setembro de 1985 essa Unidos, Grenada, Indonésia, Jamaica, desenvolvimento. A Agência está também colaborando com potenciais à integridade ou reputação provenientes tanto ideia começou a tornar-se realidade. Japão, Jordânia, Kuwait, Lesoto, Malawi, outras instituições de financiamento do desenvolvimento no da empresa como dos participantes do projeto. Naquela época, a Assembleia de Nigéria, Países Baixos, Paquistão, Reino intuito de padronizar indicadores. Governadores iniciou o processo de Unido, Samoa, Senegal, Suécia e Suíça. Os procedimentos de devida diligência da integridade da criar um novo afiliado do seguro de Outra ferramenta útil para melhorar o entendimento, por MIGA ajudam a reduzir a possibilidade de corrupção nos investimentos endossando a convenção A MIGA foi criada para complementar parte da MIGA, da eficácia no desenvolvimento é o programa projetos que apoiamos. Além disso, os dispositivos da MIGA da MIGA que definiu sua missão central: fontes públicas e privadas de seguro de de autoavaliação da Agência. Essas avaliações incluem o de combate à corrupção são integrados em nosso contrato “melhorar o fluxo para os países em investimentos contra riscos não comerciais monitoramento em profundidade de resultados de projetos de garantia. A MIGA espera que nossos clientes e parceiros desenvolvimento de capital e tecnologia nos países em desenvolvimento. O caráter tendo em vista os seguintes critérios: desempenho dos obedeçam às leis nacionais, cumpram as normas relevantes para fins produtivos em condições multilateral da MIGA e o patrocínio negócios, sustentabilidade econômica, impacto sobre o de comércio e aquisições e também adiram aos padrões de coerentes com suas necessidades de conjunto de países desenvolvidos e em desenvolvimento do setor privado e resultados ambientais anticorrupção do Grupo Banco Mundial. desenvolvimento, políticas e objetivos desenvolvimento foram considerados e sociais. São empreendidos em acréscimo às avaliações com base em padrões justos e estáveis como um reforço significativo da confiança realizadas pelo Grupo de Avaliação Independente (IEG) do Em 2012, a informação sobre os projetos apoiados do tratamento do investimento entre investidores transfronteiriços. Banco Mundial – discutido mais adiante neste relatório – e ao pela MIGA foi incluída em um aplicativo móvel estrangeiro”. monitoramento contínuo de projetos por parte do pessoal da recém-desenvolvido que permite aos usuários comunicar Hoje em dia, a missão da MIGA é direta: MIGA. Neste ano, a Agência fez autoavaliações de seis projetos. confidencialmente à Vice-Presidência de Integridade do Em 12 de abril de 1988, uma convenção promover o investimento estrangeiro Grupo Banco Mundial preocupações de fraude e corrupção internacional criou a MIGA como o direto nos países em desenvolvimento Neste último ano, o IEG fez uma avaliação sobre o World Bank em seus projetos. Esse aplicativo móvel também possibilita membro mais novo do Grupo Banco para apoiar o crescimento econômico, Group Support for Innovation and Entrepreneurship (Apoio do aos usuários identificar projetos baseados no país, tipo de Mundial. A Agência iniciou suas atividades reduzir a pobreza e melhorar a vida das Grupo Banco Mundial à Inovação e ao Empreendedorismo) atividade ou palavra-chave, bem como enviar imagens. como entidade legalmente separada e pessoas. nos países em desenvolvimento. O relatório ressaltou que a Além disso, proporciona acesso à lista do Grupo financeiramente independente. A afiliação inovação não somente é um elemento crítico, mas também Banco Mundial de firmas e indivíduos excluídos. foi aberta a todos os membros do BIRD se torna cada vez mais importante para enfrentar os grandes e a Agência começou um com capital desafios do desenvolvimento, tais como os relacionados com social de US$ 1 bilhão. Os 29 membros a inclusão e a sustentabilidade. O IEG encontrou muitos casos em que o apoio da MIGA a uma atualização de tecnologia nas firmas (por meio de transferência de tecnologia, divulgação de tecnologia e aquisição de nova tecnologia) ajudou a promover a inovação, desenvolvimento de aptidões e crescimento do setor privado. O relatório também ressaltou que as garantias da MIGA ajudaram a dar início ao IED em situações pós-conflito e apoiaram a transferência de tecnologia Sul-Sul e os fluxos de conhecimento. A MIGA e a integridade corporativa Segundo estimativas recentes, de US$20 a US$40 bilhões são anualmente desviados dos países em desenvolvimento em consequência da corrupção. A corrupção também aumenta o custo de fazer negócios em muitos países, solapa o clima de investimentos e enfraquece o regime de direito. Esse reconhecimento do impacto da corrupção tem inspirado 18 | MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 | 19 Países membros da MIGA (179) Informação de contato Países industrializados (25) Gestão Sênior Alemanha • Austrália • Áustria • Bélgica • Canadá • Dinamarca • Eslovênia • Espanha • Estados Unidos • Finlândia • França • Keiko Honda khonda@worldbank.org Grécia • Islândia • Irlanda • Itália• Japão • Luxemburgo • Noruega • Nova Zelândia • Países Baixos • Portugal • Reino Unido • Vice-Presidente Executiva República Tcheca • Suécia • Suíça Michel Wormser mwormser@worldbank.org Países em desenvolvimento (154) Vice-Presidente Executivo e Diretor Executivo Ana-Mita Betancourt África Subsaariana Diretora e Assessora Jurídica Geral – Assuntos Jurídicos abetancourt@worldbank.org e Indenizações África do Sul • Angola • Benin • Botsuana • Burkina Faso • Burundi • Camarões • Cabo Verde • Chade • Comoros • Costa do Marfim • Eritreia • Etiópia • Gabão • Gâmbia • Gana • Guiné • Guiné-Bissau • Guiné Equatorial • Libéria • Lesoto • Kevin W. Lu Madagascar • Malawi • Mali • Maurício • Mauritânia • Moçambique • Namíbia • Níger • Nigéria • Quênia • República klu@worldbank.org Diretor Regional, Ásia-Pacífico Central Africana • República Democrática do Congo • República do Congo • Ruanda • São Tomé e Príncipe • Senegal • Serra Leoa • Seychelles • Suazilândia • Sudão • Sudão do Sul • Tanzânia • Togo • Uganda • Zâmbia • Zimbábue Edith P. Quintrell equintrell@worldbank.org Diretora, Operações América Latina e Caribe Lakshmi Shyam-Sunder Antígua e Barbuda • Argentina • Bahamas • Barbados • Belize • Bolívia • Brasil • Chile • Colômbia • Costa Rica • Diretor-Chefe de Finanças, Gestão Financeira lshyam-sunder@worldbank.org Dominica • El Salvador • Equador • Guatemala • Guiana • Grenada • Haiti • Honduras • Jamaica • Nicarágua • Panamá • Paraguai • Peru • República Dominicana • Santa Lúcia • St. Kitts e Nevis • São Vicente e Grenadines • Suriname • Trinidad e Gestão de Risco e Tobago • Uruguai • Venezuela (República Bolivariana da) Ravi Vish rvish@worldbank.org Diretor e Economista-Chefe, Economia e Sustentabilidade Ásia e Pacífico Marcus S.D. Williams Afeganistão • Bangladesh • Camboja • China • Cingapura • Coreia (República da) • Fiji • Filipinas • Ilhas Salomão • Índia • mwilliams5@worldbank.org Indonésia • Malásia • Maldivas • Micronésia (Estados Federados da) • Mongólia • Nepal • Palau • Paquistão • Papua Nova Chefe, Estratégia, Comunicações e Parcerias Guiné • República Democrática Popular do Laos • Samoa • Sri Lanka • Tailândia • Timor-Leste • Vanuatu • Vietnã Europa e Ásia Central Eixos regionais Albânia • Armênia • Azerbaijão • Belarus • Bósnia e Herzegovina • Bulgária • Cazaquistão • Chipre • Croácia • Estônia • Federação Russa • Geórgia • Hungria • Kosovo • Letônia • Lituânia • Macedônia, ex-República da Iugoslávia • Malta • Asia Pacific — Kevin W. Lu klu@worldbank.org Moldávia • Montenegro • Polônia • República da Eslováquia • República do Quirguistão • Romênia • Sérvia • Tadjiquistão • Diretor Regional Turquemenistão • Turquia • Ucrânia • Uzbequistão Europe — Olivier Lambert olambert@worldbank.org Oriente Médio e Norte da África Gerente Regional Argélia • Arábia Saudita • Bahrain • Djibuti • Egito (República Árabe do) • Emirados Árabes Unidos • Iêmen (República do) • Irã (República Islâmica do) • Iraque • Israel • Jordânia • Kuwait • Líbano • Líbia • Marrocos • Omã • Qatar • Síria (República Árabe da) • Tunísia Garantias Países em processo de cumprir os requisitos de afiliação (2) Antonio Barbalho abarbalho@worldbank.org Energia e Indústrias Extrativas Butão e Mianmar Nabil Fawaz nfawaz@worldbank.org Agronegócio, Manufatura e Serviços Olga Sclovscaia osclovscaia@worldbank.org Finanças e Telecomunicações Margaret Walsh mwalsh@worldbank.org Infraestrutura Resseguro Marc Roex mroex@worldbank.org Consultas comerciais migainquiry@worldbank.org Pergunda da Mídia Mallory Saleson msaleson@worldbank.org 20 | MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 MIGA - RELATÓRIO ANUAL DE 2013 | 21 www. miga . org Multilateral Investment Guarantee Agency World Bank Group 1818 H Street, NW Washington, DC 20433 USA t. 202.458.2538 f. 202.522.0316 ISBN 978-1-4648-0059-7